Advertise on podcast: Серебряная чпуля

В этом практическом выпуске мы начали тему стоимости координации, сколько уходит времени и денег на менеджмент и как это можно оптимизировать- коротко выяснили что такое Coordination cost - поделились как мы внедряем разные уровни управления (Flight levels) - и как этим управлять и упрощать

В студии Коля Кныш, давний знакомый Миши и Лёвы. Он прошел путь от рядового разработчика до CTO в крупных компаниях и делится своим богатым опытом сложных трансформаций и изменений. В этом выпуске мы обсудили: * Какие правила есть, если ты только пришел в компанию и хочешь всё поменять? * На что нужно обращать внимание в первую очередь? * Почему начинать трансформацию с поиска проблем — это антипаттерн? * Как вовлечь команду топ-менеджеров в трансформацию и причем здесь сотворчество? Ну и как создать градиент давления, и много новых слов!

100-й выпуск! Миша и Лёва на собственном опыте разбирались, что такое склонность к риску, как мы можем выдерживать давление больших рисков и как в себе развивать навык работы с риском и неопределенностью. А главное — для каких жизненных целей нужно и где эти цели взять?  И как с этим связан Новый Год?

В гостях у Чпули снова Александр Орлов, сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан»!В этот раз Александр рассказал про свой опыт работы с партнёром по бизнесу на протяжении более чем 17 лет и как они строили компанию «Стратоплан». Миша и Лёва поделились своими историями и с какими проблемами столкнулись их альтер-эго Михаил и Левон в компании AgileVerse. В этом выпуске будет всё: про чужие переживания, о разделении рабочего и личного. И что конфликтов точно не избежать! Их надо решать и не делать из этого финальную точку. Призываем слушать, делиться с партнёрами и бесконечно рефлексировать (как обычно, да) 

Как работать с запутанными сложными системами, как разбираться в нелинейной недетерминированной цепочке развития компаний?Звучит сложно, но Лёва и Миша сегодня расскажут, что делать =) Как работать без чек-листов, как осознанно не упрощать картинку, а разбираться в деталях, как не утонуть в них и прийти к выводам.  Ну и из чего состоит инструмент «диагностика» и как мы его используем, чтобы разобраться, как работают целые компании, за пару недель!

Мы поговорили с Айнурой про её богатый жизненный опыт, кочевой образ жизни и то, как она пришла к работе на острие трансформаций и считает что лучшие результаты там где ничего не понятно. Выяснили, что для лидерства нужно иметь не ответы на все вопросы, а внутреннюю устойчивость.  Поняли насколько важна внутренняя дисциплина для работы с внешней неопределенностью

Мы давно искали подходящего гостя, чтобы попробовать видеоформат и рады, что в у нас в гостях Алена Викторовна Гиль - специалист по светскому этикету, деловому этикету и протоколу. В этом выпуске Алёна Викторовна очень подробно и ясно познакомит вас с миром этикета и с рядом неочевидных и важных правил, а Лёва и Миша поделятся своими личными историями и вместе они разберутся как в бизнесе этикет помогает и построению качественного сервиса и в сложных переговорах. В этом выпуске будет всё - от страшилок про дантистов до привычек Королевы Великобритании, от хитростей в баскетболе до интервью главврача клиники и даже целый ряд практических советов! Это наш первый видео-выпуск, потому что этикет и специалиста по нему нужно видеть! Так что ищите нас на всех площадках! И возможно мы вдохновимся еще на подобные эксперименты!

В выпуске Лёва и Миша поговорили про то, как меняется рынок в плане конкуренции, какие сейчас сотрудники нужны. Про тренды, что на них влияет в долгосрочной перспективе Куда смотреть и развиваться если ты сотрудник, руководитель или топ менеджер Какие сейчас востребованы навыки, как компании сейчас смотрят на свою эффективность и результативность и как это может повлиять на карьерные перспективы

В гостях у Миши и Левы очень интересный гость!Александр Орлов сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант. Много обсуждали проблемы совместного бизнеса, долгую и тернистую дорожку к своему делу, как кайфовать от работы, какими методами избежать выгорания и причем тут детский спорт и танго? Ссылки на проекты Александра: https://t.me/StratoplanSchool https://stratoplan-school.com/ 

Мы открываем новый, счастливый 7-й сезон За много лет на рынке Agile много что изменилось и Лева и Миша рассказывают почему, куда ушел хайп и чем теперь все заняты и куда стремиться. Также на примере цикла Хайпа Гартнера обсуждаем что происходит на рынке использования ИИ, куда все идет дальше и как повлияет на нашу жизнь. Мы рады, что этот текст все еще сгенерирован натуральным интеллектом.

Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет. И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить Что делать с противостоянием Бизнес vs IT И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри. Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

В гостях у нас был Дмитрий Безуглый.Поговорили о том, как стать визинером. В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера. И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотретьНужен ли детальный план? Помогает он или вредит? Описанные цели - это ограничение или фокус?

Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп Сами принципы нигде не навязывали, но обильно ими делились. А какие принципы у вас?