Advertise on podcast: Sterk Leiderschap podcast

Description

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega's Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie. Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur. Belangrijke onderwerpen en thema's: Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Unlock Sterk Leiderschap podcast podcast Email contact info,
Listeners & Audience details

Email contact information

Direct podcast contact details

Listeners

Audience numbers & engagement insights

Audience details

Podcast Insights

Social media

Check Sterk Leiderschap podcast social media presence

Podcast episodes

Check latest episodes from Sterk Leiderschap podcast podcast

Waarom een training feedback niet werkt

2026/10/26

Feedback zit hem niet zo zeer in vaardigheden en regeltjes. Zonde van de investering. De kern is: weten we wat het doel is, waarom deze werkgewoonte zo belangrijk is. En, normaliseren we de spanning die erbij hoort en gaan we daarover met elkaar het gesprek aan.

Over trekkers, volgers en rebellen

2026/10/19

In elk team nemen mensen een bepaalde rol in. Vaak die past bij wie ze zijn, maar ook bij wat er nodig is om het team in stand te houden. Dat geldt ook voor je eigen voorkeur. Soms neigen we onszelf of de ander vast te zetten in die rol. Zonde!

Lencioni

2026/10/12

Effectieve teams hebben een basis van vertrouwen, functioneel sturen, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaten. Lencioni gaf ons dit inzicht, maar bespreekt ook de - zo herkenbare - frustratiepiramide.

Voorspellers van ziekteverzuim

2026/10/05

Heb jij zicht op je teamleden en hoe fit zij zijn als het gaat om werkfactoren. Scan hen regelmatig op de verschillende aspecten die gaan over werkdruk, regelruimte en sociale steun. In deze podcast leer je ze herkennen.

Vrouwelijke erkenningsenergie voor verlies en dilemma's

2026/09/28

Doe-kracht is nodig en zorgt voor vooruitgang en oplossingen. Maar minstens net zo belangrijk is zachtere zijn-kracht die gaat over erkenning, vertragen en het doorleven van de impact van dilemma's en verlies in je werk. Hoe geef jij leiding aan die balans?

Stagiares en studenten, de collega's van morgen

2026/09/21

We vinden ze vaker lastig en vermoeiend, die collega's die nog niet helemaal tot ons team behoren. Maar realiseren jullie als team je voldoende hoe essentieel deze zij-invliegers zijn voor de toekomst van je werk? Het zijn unieke kansen.

Groeien, knoeien, bloeien

2026/09/14

We willen zo graag alles goed en fantastisch doen. Willen de perfecte leidinggevende zijn en op alles het juiste en beste antwoord hebben. Hoeveel ruimte geef jij jezelf om te prutsen?

Aardslui, oliedom en lekker lastig

2026/09/07

Bij sommige teams zit ik teveel op het puntje van mijn stoel. Ben ik te aanwezig, te sturend, te oplossend en doe daarmee alles wat juist niet helpend is om dit team in beweging te krijgen en hen te activeren om zelf te leren en te groeien. Dus heb ik een ander mantra nodig.

Van schijnharmonie naar constructieve conflicten

2026/08/31

We weten allemaal dat kritisch naar elkaar kijken, zoveel kan opleveren voor de kwaliteit, productiviteit, groei en effectiviteit van ons werk. Toch houden we liever de schone schijn op naar elkaar om geen gezichtsverlies te krijgen. Zo zonde!

8 rollen van een effectief leider

2026/08/24

Quinn is een oude goeroe in de theorie over leiderschap. Hij leert je te balanceren tussen flexibiliteit en beheersing en tussen interne en externe gerichtheid. Dat levert een mooi pallet van verschillende rollen op. Welke heb jij meer in te nemen?

Zelfzorg, ook na je vakantie

2026/08/17

Heerlijk uitgerust? En vol goede voornemens om het dit komende half jaar anders te doen? Hoe hou je dat dan ook werkelijk vast? Welke kleine praktische tips kun je inzetten om ook echt beter voor jezelf te zorgen in het werk?

Erkenning voor wat er is en voor wat moet komen

2026/08/10

Als je kunt steunen op wat je al wel hebt, is het makkelijker om ook stevig te staan in wat je nog kan ontwikkelen. Lopen gaat op 2 benen, maar dat geldt ook voor je vaardigheden. Weet wat je al kan, en ontwikkel de andere kant. Dat is wat je leert in de training #UitAanAfspreken.

Eigenaarschap… kijk lekker naar je eigen

2026/08/03

Hoeveel eigenaarschap neem jij zelf in wat je aan eigenaarschap verwacht van de ander. Deze term wordt veel gebruikt, met name vanuit teamleiders naar teams maar vereist een hele kritische spiegel naar je eigen gedrag.

Naast iemand staan in het ongemak

2026/07/27

Hoe goed steun jij je medewerker of collega als diegene een blunder of een fout maakt? Ik hoorde in de horeca een prachtig voorbeeld over elkaar steunen en het ongemak van je collega verlichten.

Feedback als ontmoeting

2026/07/20

Het blijft lastig om elkaar feedback te geven. Om het eerlijke echte gesprek aan te gaan over hoe het gaat tussen ons. Terwijl je het ook kan labelen als een oprechte ontmoeting waarin alles erop gericht is om de samenwerking zo waardevol mogelijk te maken.