Advertise on podcast: Slovo má...

Jak dlouho žil korporátním životem? Co jej svedlo na podnikatelskou cestu? Kdy vůbec začal podnikat? Kde se začala rodit myšlenka na Skilldriver? Chce „vymýtit” obchodníky? Proč se nedá obchod dělat bez vztahů? Jak vnímá umělou inteligenci?  Pavel Fáček pracoval ve velkých nadnárodních firmách, kde měl na starosti různé úkoly od marketingu po zákaznickou péči. Před devíti lety ale přišel do vlastního. Stal se spolumajitelem společnosti Skilldriver, která propojuje digitální svět a živá školení. Tím zároveň zvyšuje efektivitu tréninkových aktivit.

Co je vlastně klinická studie? Mohou lékaři sledovat průběh studií? Kolik studií se například dělá souběžně? Proč by měl lékař se chtít do studie zapojit? Jak ovlivnil počet klinických studií covid-19? Je o nějaké obory, co se týče klinických studií, větší zájem? Lucie Špatenková a Michaela Vančová se přes 15 let pohybují ve farmaceutickém průmyslu. Stojí ve vedení společnosti Clinical Research Center. Tato společnost administrativní podporu lékařů při provádění klinické studie. Na slovenském trhu působí od roku 2013 a na tom českém pak od roku 2016. Více o Clinical Research Center nalezneté také na jejich LinkedIn

Jak se dostal k obchodu? Jak vzpomíná na obchodování v době covidu? Jaké má další plány s obchodem? Čemu všemu se učí? Co by dělal jinak ve své obchodní kariéře? Kdy se začal věnovat podcastům? Koho by rád vyzpovídal? Ondřej Dubín se zabývá především b2b obchodem. Pracoval třeba pro Seznam nebo FlashNews. Dnes je na volné noze. Od roku 2023 se také stává novým moderátorem podcastu Slovo má.

Jak vypadá v současné době situace s firmami v Česku? Chtějí se modernizovat? Jak se změnil trh od roku 2015? Proč mnoho firem tzv. „zamrzlo”? Je modernizace drahá? Proč podle něj vychází špatné knihy? Dá se mluvit o obecných trendech v modernizaci firem? Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách iv korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také nabízí s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.                   Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jak jako šéf společnosti poznám, že je společnost v problémech? Kdy je čas uvažovat o modernizaci? V čem se změnil trh? Na jak dlouho je optimální plánovat? Čemu říkají Everest? Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách i v korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také seznámil s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.                   Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jak se oba muži seznámili? Jak spolupracují - a jak dlouho? Jaká je v současné době situace v automotive? V čem ovlivňuje firmu růst? Proč často společnostem „utíká” vnitřek firmy? Karel Stolejda skoro třicet let pracuje v automotive, nejprve jako prodejce u Fordu, pak u Hondy, kde vedl prodej. V roce 2001 se ocitl u Volva, v roce 2008 stál u nového dealerství, které dnes známe pod značkou Auto Průhonice. Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jan Měšťánek je sériový podnikatel, který staví firmy už od roku 2003. Působí primárně ve finančním byznysu s přesahem do marketingu. V současnosti staví systém, který lidem z financí usnadňuje práci s vlastní značkou.  Jak se z trombonisty stal podnikatel? Jak si může člověk naprogramovat svoji mysl? Co vše v podnikání zažil? Na jaké negativní situace vzpomíná? Proč všechna negativa vnímá jako pozitivní kontrolku? Odkud by měl člověk brát energii, aby byl pozitivní? Kdy získal rovnováhu, která mu chyběla? Proč je pro něj důležité delegování? 

Jakub Málek je partnerem v advokátní kanceláři a specializuje se na pracovní právo. V rozhovoru se dozvíte, jaká specifika je potřeba mít vyřešená, pokud se rozhodnete ve firmě najímat zaměstnance. A jak se vyrovnat s aktuální situací či homeofficem z hlediska pracovního práva. 

Josef Hajkr vlastní živnostenský list od roku 1991, ale vlastní firmu Shine vede posledních 19 let. Ve firmě je už od poloviny 90. let a jako její zaměstnanec dokonce zažil i její krach. Společnost Shine se věnuje projektovému řízení. Hajkr firmu kompletně převedl do online prostředí během lockdownu.  Jak moc se podle jeho názoru proměnilo podnikatelské prostředí - od 90. let po současnost? Jak se ocitl ve společnosti Shine? Proč vnímá podnikání jako chození po horách? Podle čeho hledat správné lidi? Jak vnímá motivaci? Co ji nejvíce ovlivňuje? Jak se poskytuje zpětná vazba nezraňujícím způsobem?

Kolika CEO se v posledních letech věnoval? Která pozice v top managementu člověka nejlépe připraví na post CEO? V čem mají výhodu finanční ředitelé? Jak důležitý je selský rozum a komunikace? Dá se zavděčit všem?  Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kde je partnerem jak generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem je firemní mindset. 

Jak vnímá současný nemovitostní trh v Česku? Je lepší vlastní bydlení, nebo nájemní? Jakým lidem pomáhá zprostředkovat úvěr? Kolik dealů aktuálně vyhodnocuje se svým týmem? Co vnímá jako svou největší devízu? Jaké další plány Investown má? Juraj Sutoris má za sebou přes 16 let zkušeností v obchodě na různých pozicích. Je uznávaný profesionál v oblasti real estate, sales koučinku a motivace. V Investownu má na starosti obchod, budování a vedení obchodního týmu v České republice a následně i v zemích EU. 

Kde se v lidech bere přirozenost a kde profesionalita? Proč by se měl člověk chovat profesionálně a myslet na to? A jak vypadá přirozené chování? Proč jsou důležitá pravidla? Co doporučuje manažerům, kteří chtějí „utáhnout šrouby"? Jak moc je profesionalita svázaná s leadershipem? Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kdy je partnerem jak přímo generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny, nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem jak na akademické, tak na komerční půdě je firemní mindset.