Advertise on podcast: Les digital doers - Le podcast des leaders du retail et du e-commerce

Nous cherchons les prix les plus bas, mais nous sommes parfois prêts à dépenser beaucoup plus pour un produit qui nous fait envie. Nous aspirons à consommer de manière plus responsable, tout en continuant à acheter des produits dont nous connaissons les limites. Pour comprendre ce qui se joue derrière ces comportements, je reçois Philippe Moati, économiste, professeur émérite à l'Université Paris Cité et cofondateur de L'ObSoCo, l'Observatoire Société et Consommation. Notre manière de consommer est le résultat de plusieurs décennies de transformations économiques et sociales. Philippe revient sur la naissance de la société de consommation, l'essor de la grande distribution et le passage progressif d'une consommation fondée sur les besoins à une consommation où le désir et les émotions occupent une place croissante. Cette évolution s'accompagne d'une individualisation des comportements d'achat. Philippe explique pourquoi on ne peut plus considérer les consommateurs comme un ensemble homogène et en quoi les différences entre générations ne suffisent pas à comprendre leurs choix. Il s'intéresse également aux écarts entre les aspirations et les pratiques réelles, notamment lorsque les contraintes budgétaires imposent des arbitrages. Reste à savoir comment nos habitudes de consommation évolueront dans les prochaines années. Le développement du commerce agentique pourrait modifier notre façon de rechercher et de choisir les produits. En parallèle, les enjeux environnementaux invitent à repenser des modèles encore largement fondés sur les volumes vendus, au profit de solutions davantage tournées vers l'usage et les services. Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 16 octobre, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine. 1️⃣ Qu'est-ce qui inquiète le plus les dirigeants d'entreprises? (BFM TV) 2️⃣ Avec l’IA, les marques doivent aussi convaincre les machines (Minted) 3️⃣ YouTube déploie l’affiliation Shopping en France (EcommerceMag) 4️⃣ 900. care, le trublion de la cosmétique (Emarketing.fr) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Enfin, cette semaine, dans l'épisode 272, je vous propose une expérience un peu particulière puisque, pour la première fois, mon invité n'est pas humain. J'ai passé 45 minutes à interviewer ChatGPT sur la manière dont il recommande les marques et les commerçants, son influence sur les décisions d'achat et les risques de dépendance à OpenAI. Un entretien au cours duquel j'ai parfois dû insister pour obtenir des réponses précises, mais dont certaines m'ont surpris par leur franchise. Le tout avec un accent québécois impossible à contrôler ! D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai interviewé ChatGPT sur l'avenir du commerce Depuis plus de sept ans, je reçois dans Les Digital Doers des entrepreneurs, des dirigeants et des experts du commerce. Pour cet épisode, j'ai décidé de changer les habitudes en invitant ChatGPT. Je lui ai d'abord demandé comment il sélectionne les produits et les commerçants qu'il recommande aux consommateurs. Derrière une réponse qui paraît simple se cachent des mécanismes difficiles à comprendre pour les marques. Malgré mes relances, ChatGPT reconnaît qu'il ne peut pas expliquer précisément le poids des différents critères qui interviennent dans ses recommandations. Pour les marques et les distributeurs, les conséquences dépassent largement la question de leur visibilité. Si les consommateurs découvrent les produits, les comparent et les achètent directement dans ChatGPT, une partie de la relation client échappe aux commerçants. Ces derniers pourraient alors continuer à assurer la vente, la livraison et le service après-vente, tout en perdant la maîtrise des premières étapes du parcours d'achat. Cette évolution soulève également des questions de sécurité et de responsabilité. Nous avons notamment évoqué le commerce agentique, les données que les commerçants partagent avec les plateformes d'IA et les recours possibles lorsqu'un agent réalise un achat erroné ou non autorisé. La conversation s'est ensuite portée sur les intérêts économiques d'OpenAI. Avec l'arrivée de la publicité dans ChatGPT, j'ai voulu comprendre comment les consommateurs pouvaient s'assurer que les recommandations restaient indépendantes des annonceurs, et quels contrôles extérieurs permettraient de le vérifier. Enfin, nous avons abordé le risque de voir les commerçants développer une nouvelle dépendance, après celles qui existent déjà vis-à-vis de Google, Amazon ou Meta. Sur ce point, ChatGPT reconnaît ne pouvoir apporter aucune garantie quant à l'évolution future des règles, des tarifs ou des critères de visibilité fixés par OpenAI. Bonne écoute, (presque) sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 9 octobre, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine. 1️⃣ « Neurocookies » : demain, les marques pourraient agir sur nos souvenirs, selon Olivier Véran (Minted) 2️⃣ Les Français sont-ils prêts à laisser des agents IA agir à leur place ? (Siècle Digital) 3️⃣ Un standard pour les gouverner tous : Meta et Sierra font alliance autour des agents personnels (Usine Digitale) 4️⃣ TikTok Shop en Europe : qu’est-ce qui s’y vend ? (Republik Retail) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Enfin, cette une question importante : Jusqu’où peut-on automatiser la relation client ? C’est le sujet de ma conversation avec Louis Brun-Ney, directeur de la Relation Clients de Cdiscount, et Frédéric Brebion, Directeur Commercial France d’Intelcia. Chez Cdiscount, plusieurs applications de l’IA donnent déjà des résultats concrets. Nous revenons sur ces usages mais aussi sur la volonté de laisser aux clients le choix d’échanger avec un conseiller. Nous abordons également la question des coûts. Car certaines tâches peuvent encore être réalisées à moindre coût par un humain que par une IA. D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jusqu’où peut-on automatiser la relation client ? Chez Cdiscount, l’automatisation est déjà une réalité. 70 % des besoins après-vente peuvent être traités directement depuis l’espace client. Et pourtant, lorsqu’ils veulent contacter Cdiscount, les clients continuent très largement à privilégier le téléphone. C’est dans ce contexte que j’ai réuni Louis Brun-Ney, Directeur de la Relation Client de Cdiscount, et Frédéric Brebion, Directeur Commercial pour la France chez Intelcia. Pendant près d’une heure, nous parlons de ce qui se passe réellement lorsque l’IA entre dans la relation client. Les expérimentations menées par Cdiscount nous donnent beaucoup de matière, notamment sur les résultats obtenus et sur ce que l’IA change déjà dans le quotidien des conseillers. Et au fil de l’échange, une question revient forcément. Jusqu’où faut-il aller ? L’IA peut améliorer la qualité de service et faciliter le travail des équipes. Reste à savoir si elle génère réellement la performance attendue. Car automatiser davantage n’est pas toujours la meilleure réponse, y compris lorsqu’on regarde les coûts. C’est précisément là que la discussion devient intéressante. Bonne écoute, toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 2 octobre, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine. 1️⃣ Retail : ChatGPT et Gemini rebattent les cartes de la visibilité (Emarketing.fr) 2️⃣ Black Friday : Les consommateurs prudents avec l’IA (EcommerceMag) 3️⃣ Entre Amazon et Meta, la guerre des agents IA est déclarée (Siècle Digital) 4️⃣ Cdiscount : que retenir de trois ans de plan de relance ? (Republik Retail) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Et puis, cette semaine, dans l’épisode 270, je reçois Vincent Huché-Deniset, cofondateur de Paradigme, pour parler seconde main. Au moment d’acheter un vêtement neuf, certains consommateurs regardent désormais combien ils pourront le revendre quelques mois ou quelques années plus tard. À prix équivalent, cela peut faire pencher le choix vers une marque plutôt qu’une autre. Et les enseignes ont elles aussi intérêt à regarder de près ce marché. Paradigme leur permet notamment de reprendre les vêtements de leurs clientes contre des cartes cadeaux qui seront ensuite dépensées dans le neuf. Reste la question de la rentabilité. Pour y répondre, il faut réussir à industrialiser la seconde main, et l’IA joue déjà un rôle important chez Paradigme. D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la seconde main devenait un moteur de croissance pour le commerce du neuf ? Le marché de la seconde main continue de progresser fortement et le prix reste la première motivation des acheteurs. Mais son développement commence aussi à modifier les comportements d’achat. La valeur de revente d’un vêtement peut désormais entrer en ligne de compte au moment de choisir une marque, tandis que certaines enseignes utilisent la reprise pour faire revenir leurs clients et générer de nouvelles ventes. C’est sur cette articulation entre neuf et seconde main que Vincent Huché-Deniset a construit Paradigme avec son frère Fabien. Les consommateurs peuvent revendre leurs vêtements contre des cartes cadeaux utilisables chez une cinquantaine de marques et d’enseignes partenaires. Une mécanique qui permet à ces acteurs de prendre position sur la seconde main tout en soutenant leur commerce historique. Mais cette mécanique pose une difficulté très concrète. Chaque vêtement est quasiment une référence unique et doit être traité individuellement sans faire exploser les coûts. Pour y parvenir, Paradigme a développé ses propres outils et intégré l’IA à plusieurs étapes de ses opérations. Elle permet notamment d’enrichir les fiches produits et de générer des visuels portés, avec un impact direct sur la conversion et les retours. Et cette technologie développée pour les besoins de Paradigme intéresse désormais directement les marques. Avec Vincent, nous décortiquons l’économie de ce modèle et les choix qui ont permis à Paradigme de grandir avec une équipe d’une dizaine de personnes. Un échange qui parle bien sûr de seconde main, mais aussi de rentabilité, d’IA et, plus largement, de la façon dont on construit aujourd’hui un modèle de commerce capable de scaler. Bonne écoute, toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 25 septembre, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine. 1️⃣ KPMG x FEVAD : quand l’IA agentique filtre l’acte d’achat (EcommerceMag) 2️⃣ Accor lève le voile sur le futur de l’expérience client dans l’hôtellerie avec son assistant IA « All Concierge » (Usine Digitale) 3️⃣ ChatGPT Ads : Equativ et Cosmo5 livrent les premiers enseignements de leurs campagnes (Minted) 4️⃣ Mode en ligne : Shein prend la tête, Temu s’installe et l’ultra-fast fashion gagne du terrain (Republik Retail) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Et dans l’épisode de cette semaine, le numéro 269, nous parlons financement avec Julien Gourand, Directeur Général de Midas France, et Julien Cailleau, Directeur Général Adjoint de Oney. Nous découvrons comment le financement peut devenir un levier de fidélisation et de performance pour une enseigne. Un sujet particulièrement intéressant chez Midas puisque 97 % du réseau est composé de franchisés qu’il faut aussi convaincre de proposer ces solutions à leurs clients. D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on encore construire une stratégie de fidélisation sans intégrer le financement ? Chez Midas, la question est déjà très concrète : le financement fait désormais partie du parcours client et contribue directement à la performance du réseau. Le cas de Midas est particulièrement révélateur. Dans un réseau composé à 97 % de franchisés, le financement doit répondre aux attentes des clients, rester simple à proposer au comptoir et surtout être adopté par des entrepreneurs indépendants. Le franchisé joue alors un rôle essentiel : celui de tiers de confiance auprès de son client lorsqu’il lui recommande une solution de financement. Pour en parler, je reçois Julien Gourand, Directeur Général de Midas France, et Julien Cailleau, Directeur Général Adjoint de Oney. À travers leur retour d’expérience, nous abordons l’intégration du financement dans le parcours client, son impact sur la performance commerciale, les enjeux d’adoption au sein d’un réseau de franchise et les conséquences des évolutions réglementaires. Nous explorons enfin un territoire sur lequel Midas reconnaît avoir encore une marge de progression : utiliser davantage le financement dans sa stratégie de fidélisation et dans la relation avec ses clients. Un épisode qui montre, à travers un cas d’usage très concret, à quel point la performance d’une solution de financement dépend aussi de son intégration dans l’expérience client et de la capacité du réseau à se l’approprier. Bonne écoute, toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 18 septembre, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine. 1️⃣ IA et capital humain : les retailers cherchent le bon équilibre (Republik Retail) 2️⃣ Paiement par IA : Visa, Mastercard et Ant s’unissent (EcommerceMag) 3️⃣ Du cardigan minimaliste au sérum DIY : comment Arket et Aroma-Zone misent sur le retail (E-marketing.fr) 4️⃣ Cocorico inaugure sa première usine en propre dans le Lot  (Fashion Network) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Et cette semaine, dans l’épisode 268, je reçois Alexis Frèrejean, cofondateur de Vroomly. Son entreprise devrait atteindre les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires cette année dans la vente de pièces automobiles aux garagistes. Son ambition désormais : multiplier ce chiffre par dix en cinq ans pour faire de Vroomly une « billion-dollar company ». Nous parlons donc e-commerce B2B, transformation du marché de la réparation automobile et changement d’échelle.  D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. Et rendez à eScale 2026 jeudi 24 septembre à la maison de la Chimie pour une keynote exceptionnelle ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire de Vroomly une « billion-dollar company ». C’est l’ambition affichée par Alexis Frèrejean pour les cinq prochaines années. L’entreprise, qu’il a cofondée en 2017, devrait atteindre les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires cette année. Elle travaille aujourd’hui avec 12 000 garages en France et s’apprête à accélérer son développement en Europe, avec un premier lancement en Espagne. Pour mesurer le chemin qu’il reste à parcourir, il faut d’abord regarder le marché auquel Vroomly s’adresse : celui de l’entretien et de la réparation automobile. Avec Alexis, nous revenons sur les transformations profondes de cet aftermarket. Électrification du parc, réparabilité des véhicules, accès aux technologies, évolution du métier de garagiste : la transition en cours pose directement la question de la place que conserveront demain les indépendants. Nous parlons aussi d’économie circulaire et de pièces de réemploi. Le digital permet aujourd’hui d’agréger une offre historiquement très fragmentée et de rendre davantage de pièces disponibles pour les garages. Puis nous entrons dans le modèle Vroomly. Derrière la plateforme de mise en relation connue du grand public s’est progressivement construit un véritable écosystème B2B : outils de gestion, marketplace de pièces, data et logistique. La vente de pièces représente aujourd’hui 97 % du chiffre d’affaires de l’entreprise. Une mécanique pensée autour d’une même ambition : donner au garagiste indépendant les moyens de rester compétitif face aux grands réseaux et aux constructeurs. Reste désormais à changer d’échelle. Après la France, Vroomly se lance en Espagne avant de viser d’autres grands marchés européens. Avec un objectif : multiplier sa taille par dix en cinq ans et atteindre le milliard d’euros de chiffre d’affaires à horizon 2031. Un épisode pour comprendre comment Vroomly compte passer de 100 millions à un milliard d’euros, tout en accompagnant les garages indépendants dans les profondes transformations de l’entretien automobile. Bonne écoute, toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 11 septembre et c’est la reprise de la revue de presse après le résumé de l’actualité, je vous propose 3 articles cette semaine. 1️⃣ E-commerce : pourquoi l’IA ne permet pas encore de finaliser les achats (EcommerceMag) 2️⃣ Paiement : ce qu’Orange, Decathlon, Air France et Fnac Darty attendent de Wero (Republik Retail) 3️⃣ Shein mise sur l'arrivée de marques tierces pour accélérer sa croissance (Fashion Network) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Pour cette rentrée de septembre, je vous recommande le dernier épisode avec Matthieu Vermot, Directeur France de Worldpay. Nous avons pris un peu de recul sur la façon dont le paiement est devenu une fonction stratégique chez les marchands, avant de regarder ce qui pourrait changer demain : commerce agentique, wallets, account-to-account… avec une question en fil rouge : dans 10 ou 15 ans, utiliserons-nous encore les mêmes rails de paiement qu’aujourd’hui ?  D’ici là, je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure. PS : j’allais oublier, j’en profite pour vous inviter à l’événement eScale 2026, organisé par Shippingbo, le 24 septembre, à la maison de la Chimie à Paris. J’aurai l’honneur d’animer la keynote d’ouverture avec un sujet central : Comment grandir sans casser sa supply chain ? Si vous avez besoin de recevoir une invitation, contactez moi directement sur LinkedIn ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a encore une quinzaine d’années, le paiement était principalement considéré comme une fonction technique, intervenant à la fin du parcours d’achat. Depuis, l’essor de la FinTech, les innovations technologiques, les évolutions réglementaires et la multiplication des moyens de paiement ont profondément changé la donne. Chez les grands marchands, le paiement est désormais une fonction à part entière. Une fonction défensive lorsqu’il s’agit de lutter contre la fraude, de répondre aux exigences réglementaires ou de garantir la robustesse des infrastructures. Mais aussi offensive lorsqu’elle permet d’améliorer la conversion, d’accompagner le développement international ou de proposer de nouvelles expériences d’achat. Cette évolution pose également un défi aux acteurs du paiement. Les commerçants se développent à l’international, mais les habitudes, les moyens de paiement et les écosystèmes restent très différents d’un marché à l’autre. Comment bénéficier de la puissance d’une infrastructure mondiale tout en répondant à des attentes profondément locales ? Pour en parler, je reçois Matthieu Vermot, Directeur France de Worldpay. Matthieu évolue depuis plus de quinze ans dans les univers de la tech, du digital et du paiement. Nous commençons par revenir sur l’essor de la FinTech et sur la manière dont la place du paiement a évolué chez les marchands. Nous entrons ensuite au cœur du modèle de Worldpay. Présent dans 150 pays et traitant près de 90 milliards de transactions par an, le groupe revendique une approche « Glocal » : conjuguer la puissance technologique et les capacités d’investissement d’un acteur mondial avec des équipes et une connaissance fine des marchés locaux. Matthieu explique comment cette stratégie se traduit concrètement en France et en Europe. Enfin, nous regardons vers la suite. Commerce agentique, achat assisté, nouveaux moyens de paiement, montée en puissance des wallets, account-to-account… Derrière ces innovations se dessine une question plus profonde : dans dix ou quinze ans, utiliserons-nous encore les mêmes rails de paiement qu’aujourd’hui ? Un échange pour comprendre le chemin parcouru par le paiement, les enjeux auxquels sont confrontés les marchands et les prochaines évolutions d’un secteur qui continue de se réinventer. Bonne écoute, toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 17 juillet, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine, avant une pause estivale bien méritée !  1️⃣ La publicité en ligne explose en France avec une croissance record de 12 % (Le Siècle Digital) 2️⃣ À l’international, le succès du e-commerce se joue marché par marché (EcommerceMag) 3️⃣ Le Slip Français est entré en bourse le 14 juillet (Fashion Network) 4️⃣ TikTok Shop : le rouleau compresseur secoue l’Europe (EcommerceMag) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure mais avant toute chose je vous souhaite évidemment un bel été et de belles vacances. Nous nous retrouverons à la rentrée avec un programme qui s’annonce canon ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers. 🔍Nous sommes le 10 juillet, après le résumé de l’actualité, je vous propose 3 articles cette semaine, l’actualité commençant à se faire un peu plus estivale. 1️⃣ Comment l'IA façonne le nouveau visage de la seconde main (FashionUnited) 2️⃣ Hypercroissance : les leçons de Cabaia pour absorber la demande (Republik Retail) 3️⃣ Castorama s’installe sur Amazon (EcommerceMag) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème.  📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email. Enfin, cette semaine, dans l'épisode 266 je reçois Mathieu Dalmais, agronome et porte-parole d'InsideTrack. Depuis plusieurs semaines, leur rapport sur les effets de la guerre des prix dans la grande distribution suscite de nombreux débats. Pendant près d'une heure, nous revenons sur leur diagnostic, les mécanismes qu'ils décrivent et les solutions qu'ils proposent. Une conversation qui interroge la façon dont se construit le prix de notre alimentation et les conséquences que cela peut avoir sur l'ensemble de la filière. Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure ! Pour suivre Les Digital Doers : LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site web Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.