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Face à la déferlante de l'intelligence artificielle, la plupart des entreprises commettent une erreur d'appréciation : chercher la productivité à tout prix. Or, si cette efficacité automatisée est désormais accessible à tous, elle ne crée plus aucune différenciation concurrentielle. Alors, comment préserver notre souveraineté intellectuelle et transformer cette rupture en une réelle proposition de valeur ? Dans cet épisode de Apm Le Podcast, Rémi Rochon reçoit Stéphane Amarsy, économiste, mathématicien et entrepreneur. Pionnier de la modélisation de données et de l'intelligence artificielle bien avant sa démocratisation grand public, il livre une analyse lucide, prospective et profondément humaine sur les choix qui attendent les dirigeants. Au cœur de la discussion : Le piège de la productivité pure : Pourquoi l'efficacité seule ne suffit plus pour démarquer votre entreprise.La règle des 27 minutes : Comment utiliser l'IA comme un simple point de départ (insight) pour démultiplier notre propre réflexion au lieu de lui abandonner notre libre arbitre.L'horizon 2028 : Les risques d'engrenage cognitif et l'urgence de remettre l'humain et le lien social au centre.La question stratégique clé : Pourquoi il faut cesser de vouloir prédire l'avenir pour enfin identifier ce qui ne va pas bouger dans votre organisation au cours des 10 prochaines années].Un épisode percutant pour tous les décideurs qui souhaitent anticiper les mutations plutôt que de les subir. 📖 Ouvrage de l'invité : Décider ou comment être un décideur augmenté prêt pour 2030, par Stéphane Amarsy. 🎙️ Abonnez-vous à Apm Le Podcast sur votre plateforme préférée pour ne manquer aucun épisode !

Et si les plus grandes découvertes ne venaient pas de ce que l'on voit, mais de ce que l'on ose imaginer ? Dans cet épisode d'APM Le Podcast, Rémi Rochon reçoit Jean-Pierre Luminet, astrophysicien théoricien, écrivain, poète et musicien. En 1978, à l'aide de simples calculs et d'une intuition créative, il réalise la toute première simulation numérique d'un trou noir, quarante ans avant que les télescopes mondiaux ne réussissent à en capturer une image. Ensemble, ils plongent au cœur des plus grands mystères de la cosmologie : la nature des trous noirs, le récit du Big Bang, la matière noire et la quête de la vie extraterrestre. Un voyage fascinant qui nous rappelle que nous sommes physiquement constitués de « poussières d'étoiles » et de « cendres du Big Bang », mais dotés d'une conscience unique capable d'en décoder les lois. Un échange captivant sur la créativité, l'acceptation de l'incertain et l'humilité face à l'immensité, autant de clés de compréhension pour nourrir sa réflexion de dirigeant et prendre de la hauteur. Dans cet épisode, vous découvrirez : • L'imaginaire devance la technologie : Comment modéliser l'impossible 40 ans avant tout le monde. • Nos origines cosmiques : Notre lien intime et physique avec la matière de l'univers. • L'humilité scientifique : Accepter la part d'invisible et l'inconnu dans le cosmos et dans nos décisions. • La posture polymathe : Allier rigueur scientifique, poésie et art pour mieux comprendre le monde. 🎙️ À propos d’APM Le Podcast : APM Le Podcast donne la parole à des experts, chercheurs et figures inspirantes pour aider les dirigeants d'entreprise à questionner leurs certitudes, nourrir leur vision et réinventer leur leadership. 💡 Vous avez aimé cet épisode ? N'hésitez pas à vous abonner sur votre plateforme préférée, à laisser un avis 5 étoiles ⭐️ et à partager cet épisode autour de vous !

Et si la performance de votre entreprise ne dépendait pas de votre capacité à encaisser la pression, mais de votre alignement intérieur ? Dans cet épisode d'APM Le Podcast, Rémi Rochon reçoit Anne France Wery, experte APM et accompagnatrice de dirigeants depuis plus de 20 ans. Elle vient déconstruire une idée reçue tenace : non, le burnout n’est pas uniquement lié à la surcharge de travail. En réalité, 65 % des épuisements professionnels découlent d'une mauvaise qualité relationnelle. À travers sa philosophie de l'Hédo-performance, Anne France nous invite à abandonner la posture du "dirigeant guerrier" pour privilégier une performance saine, durable et ancrée dans le plaisir. Elle livre des clés concrètes pour rééquilibrer sa boussole de leader, décoder les signaux de son corps et cultiver des relations authentiques. Un échange essentiel pour tous les dirigeants et managers qui souhaitent diriger durablement sans s'essouffler. À propos de l'invitée : Anne France Wery est installée à Bruxelles. Après avoir fondé et animé un club APM à Liège pendant 20 ans, elle met aujourd'hui son expérience au service des dirigeants en tant qu'experte APM. Sa philosophie d'accompagnement aide les décideurs à préserver leur écologie personnelle et leur alignement pour piloter avec justesse.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Romain Vandendorpe, un invité au profil atypique et hautement inspirant. À la fois scientifique, kinésithérapeute, ostéopathe, chef d'entreprise et recordman du monde d'immersion dans la glace avec un temps de 2 heures et 35 minutes, Romain combine rigueur clinique et dépassement de soi pour analyser les mécanismes de l'adaptation humaine. Loin des dérives du développement personnel, cet entretien propose une approche pragmatique et chiffrée de la gestion du stress et de la performance. Romain Vandendorpe explique d'abord comment transformer une blessure émotionnelle profonde en carburant de discipline quotidienne. Il détaille le rôle du système nerveux autonome et démontre comment le choc du froid extrême constitue un entraînement direct pour le cerveau, permettant de transposer un stress physique en lucidité cognitive face aux crises de l'entreprise. L'échange explore également les neurosciences appliquées, l'hypnose et la visualisation comme leviers biologiques pour modifier sa propre chimie interne, réguler le cortisol et stimuler les hormones de la confiance. Enfin, Romain transpose ces apprentissages au management à travers des concepts novateurs : le défi de l'entraînement au rejet, la posture de manager "semeur de graines" plutôt que "traceur de route", et la philosophie de "jouer pour rester dans la partie" plutôt que de s'épuiser à vouloir absolument gagner. Un épisode incontournable pour les dirigeants qui souhaitent muscler leur mental, préserver leur santé cognitive et aborder la rentrée avec une longueur d'avance.

Comment piloter et transformer nos entreprises à l’heure où les crises s'accélèrent et se superposent ? Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Mathilde Brière, docteure en sciences de gestion et psychologue sociale des organisations au sein de la coopérative de conseil résilience. Spécialiste des interactions humaines au travail, Mathilde partage une perspective libératrice pour les dirigeants : et si, pour résoudre vos plus grands défis, vous arrêtiez de vouloir « réparer » vos collaborateurs pour plutôt faire évoluer leur environnement de travail ? À travers la métaphore de l'arbre (l'individu), de la forêt (le groupe) et du vent (le contexte), elle démontre scientifiquement que nos comportements dépendent infiniment plus du système dans lequel nous évoluons que de notre propre personnalité. Un échange riche en concepts concrets et en clés de lecture pour réinventer votre logiciel managérial : Un épisode indispensable pour tous les dirigeants qui souhaitent cultiver une organisation véritablement agile, résiliente et propice au mieux-être collectif. À propos de l'invitée : Mathilde Brière est psychologue sociale et docteure en sciences de gestion. Au sein du cabinet résilience (une SCIC), elle accompagne les mutations organisationnelles des PME, ETI et associations pour les aider à s'adapter aux instabilités du monde moderne

Gouvernance, postures de pouvoir et chasse aux « gourous » : les secrets d'un conseiller de l'ombre – Avec Xavier Gautier Et si le rôle d'un dirigeant n'était pas d'imposer ses propres choix, mais de garantir que la meilleure décision collective soit prise ? Dans cet épisode sans filtre, Rémi Rochon reçoit Xavier Gautier, sociologue, psychologue et expert APM depuis près de dix ans. Spécialiste de la régulation des excès de gouvernance, Xavier intervient dans l'ombre des comités de direction et des conseils d'administration lorsque le droit et les chiffres ne suffisent plus à résoudre les crises humaines. Ensemble, ils explorent les mécanismes invisibles du pouvoir et partagent des clés concrètes pour assainir la gouvernance de vos organisations. 🎧 Abonnez-vous au podcast de l'APM pour ne manquer aucun épisode !

On pense souvent connaître le modèle familial classique, mais l'histoire et l'anthropologie nous prouvent que la diversité a toujours été la règle. Dans ce nouvel épisode, nous recevons Bertrand Pulman, sociologue, anthropologue et professeur honoraire à la Sorbonne et à l'EHESS. En prenant le recul des temps longs, il nous aide à déconstruire nos idées reçues sur la famille, de ses origines lointaines jusqu'aux récentes mutations sociétales et technologiques. Sans dévoiler les réponses qu'il réserve à ses interventions en club APM, Bertrand Pulman aborde les grandes dynamiques qui traversent notre époque : la transformation historique des figures d'autorité, l'impact insoupçonné des innovations sur notre intimité (de la machine à laver aux futures prouesses médicales), et l'évolution de la parentalité. Surtout, cet épisode fait le pont indispensable avec votre réalité de dirigeant. Avec l'augmentation des familles monoparentales, l'évolution des congés parentaux et le nouveau rapport des jeunes à l'autorité, la frontière entre vie privée et vie professionnelle s'estompe. Comment ces bouleversements intimes s'invitent-ils directement dans l'organisation de votre entreprise ? Un échange passionnant pour prendre de la hauteur et vous demander si votre culture managériale est prête pour la société de demain !

Le vin comme puissant alibi managérial : Frédéric Vigroux, entrepreneur, sommelier et enseignant en vins & spiritueux, démontre dans cet épisode que le vin est bien plus qu'une simple boisson. Il s'agit d'un formidable alibi pour aborder des thématiques d'entreprise telles que la création de valeur, la construction d'une marque de luxe, et la conduite du changement à travers 8 000 ans d'histoire. Biais cognitifs et l'importance du contexte Pour bousculer les dirigeants, l'invité a recours à la dégustation à l'aveugle. Cette méthode permet de révéler nos biais cognitifs : face à un verre anonyme, nos certitudes liées au prestige d'une étiquette s'effondrent, prouvant que nous sommes souvent influencés par nos préjugés plutôt que par la réalité objective. L'expérience client est également façonnée par l'environnement, un phénomène illustré par l'effet "Rosé de Provence". Un vin dégusté l'été en terrasse avec des amis suscite une émotion mémorable, mais ce même vin bu un jour de pluie en janvier peut s'avérer décevant. C'est bien le contexte, et non la recette, qui détermine la valeur perçue du produit. Storytelling et création du mythe : Le succès mondial des vins français repose sur une équation mêlant terroir historique et storytelling maîtrisé. Si la géographie joue un rôle clé, la désirabilité naît souvent du marketing et de la rareté. L'histoire du Champagne en est le parfait exemple : des figures innovantes comme la Veuve Clicquot ont su adapter leurs produits aux marchés étrangers (en ajoutant massivement du sucre pour les clients russes) et inventer de nouveaux procédés pour transformer un vin effervescent en un produit de luxe mondialement convoité. L'urgence d'innover face aux crises de demain : Aujourd'hui, l'industrie viticole est obligée d'innover face à des bouleversements profonds. Le changement climatique redessine la géographie du vin : s'il offre actuellement des millésimes exceptionnels en Champagne, il permet désormais de produire des vins effervescents de grande qualité en Angleterre. De plus, le secteur doit s'adapter aux nouveaux usages des consommateurs, notamment la génération Z qui boit de moins en moins de vin, poussant le marché vers des alternatives sans alcool. Enfin, l'intelligence artificielle transforme l'ensemble de la chaîne, des robots de tri dans les vignes jusqu'aux applications de recommandation qui remplacent le sommelier. Le vin prouve ainsi qu'un secteur traditionnel doit sans cesse se réinventer pour survivre.

Dans cet épisode, Isabelle Henkens, juriste et psychologue spécialiste des attitudes inappropriées, nous invite à repenser la lutte contre le harcèlement en entreprise. Loin des grands drames immédiats, elle explique que le harcèlement commence souvent par de petites ruptures d'équilibre : un humour rabaissant, un manque de réciprocité, ou encore la tolérance face aux dérapages d'un collaborateur historique (le fameux "Bernard"). Pour prévenir efficacement ces risques, Isabelle met en lumière deux piliers fondamentaux : Enfin, l'épisode apporte un éclairage psychologique passionnant sur les auteurs de ces comportements. Loin d'être de simples "méchants", ils sont souvent animés par une quête de pouvoir visant à compenser une situation passée où ils n'avaient aucun contrôle. Toutefois, la conclusion rappelle une règle d'or : le rôle de l'entreprise n'est pas de jouer les thérapeutes ou de "défendre la veuve et l'orphelin", mais de garantir fermement un cadre où chacun est respecté.

Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Francis Perrin, expert international en énergie et chercheur à l'IRIS. Ayant décrypté les crises énergétiques mondiales et les rouages de la géopolitique depuis des décennies, Francis a compris une chose essentielle : notre système économique global reste viscéralement et invisiblement dépendant du pétrole.  Mais comment piloter une entreprise dans un monde où l'avenir de l'énergie est fondamentalement imprévisible ? Comment anticiper les chocs géopolitiques qui menacent directement les marges et la supply chain des entreprises ? Dans cet échange riche et macroéconomique, Francis Perrin nous dévoile des grilles de lecture essentielles pour comprendre les réalités énergétiques et protéger son business : L'illusion de la prévisibilité : pourquoi accepter l'incertitude et la surprise stratégique est la première qualité d'un dirigeant moderne L'équation systémique et la dépendance invisible : comprendre pourquoi le pétrole cerne nos activités à travers le transport et des milliers d'usages cachés du quotidien Le grand paradoxe moderne : faire face à la contradiction flagrante entre les discours RSE vertueux et une consommation d'énergies fossiles qui continue de battre des records historiques Le signal d'alarme géopolitique : analyser les conséquences concrètes du blocage du détroit d'Hormuz et se préparer à l'hypothèse d'un baril à 150 dollars Un épisode truffé d'analyses concrètes pour repenser votre stratégie de résilience face aux crises de demain !

Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm enregistré à Lyon, Rémy Rochon reçoit Stéphane Gautier, entrepreneur, hôtelier depuis 30 ans et ancien dirigeant chez Best Western. Ayant affronté les déferlantes numériques de TripAdvisor, Booking et Airbnb qui ont redonné le pouvoir à la voix des clients, Stéphane a compris une chose essentielle : la recommandation est aujourd'hui le levier marketing le plus puissant et le plus robuste pour une entreprise. Mais comment s'affranchir d'une communication centrée sur le produit pour véritablement résoudre les problèmes des clients ? Comment créer une culture d'entreprise "client centric" ? Dans cet échange riche et pragmatique, Stéphane Gautier nous dévoile des stratégies parfois contre-intuitives pour cultiver la confiance et l'enchantement : - La méthode du "promettre moins pour délivrer plus" et jouer sur les attentes du client - Le principe de la "symétrie des attentions" : pourquoi chouchouter ses collaborateurs est la première étape indispensable - L'art d'accueillir les avis négatifs comme un cadeau et d'accepter que "la perception du client est toujours vraie" - L'importance de l'authenticité et de la transparence (et du courage de dire non) face à l'immédiateté exigée par l'ère du digital et de l'IA Un épisode truffé d'exemples concrets pour repenser votre approche commerciale !

Ravie mais toute fois méfiante de l’engouement autour de son sujet d’expertise, Samah Karaki trouve les mots justes pour expliquer simplement et avec précision son sujet d’expertise, aussi complexe que fascinant, qui est le domaine des neurosciences. Dans ce podcast nous abordons les sujets des mécanismes de prise de décision, d’apprentissage et du travail collaboratif. Docteure en Neuropsychologie, elle fonde en 2014 le Social Brain Institute. Mais aujourd’hui c’est sous sa casquette d’experte APM qu’elle vient nous parler du fonctionnement de notre cerveau. Les sujets liés au fonctionnement du cerveau vous intéresse ? Alors l’épisode 48 de l’APM est fait pour vous ! Alors cliquez sur « play » et c’est parti !

REDIF : Dans un monde où nous vivons de plus en plus de crises environnementales, où notre biodiversité est en danger, et où les catastrophes naturelles sont de plus en plus fréquentes, il est plus que nécessaire de trouver une solution et d'agir, mais comment ? Expert APM, Olivier Hamant est également directeur de recherche à l’INRAE dans le laboratoire de reproduction et développement des plantes au sein de l’ENS de Lyon et biologiste, il rappelle la nécessité de se réconcilier avec le vivant. Pour mieux comprendre notre environnement et parvenir à vivre à l'unisson. L'humain et la nature doivent apprendre à mieux cohabiter. Une réconciliation avec notre environnement pourrait avoir de nombreux impacts positifs avec les entreprises françaises.

"Rediff" Dans cet épisode captivant du podcast de l'APM, nous avons l'honneur d'accueillir Michel Tognini, l'un des 10 astronautes français à avoir voyagé dans l'espace. Michel Tognini partage avec nous son expérience exceptionnelle et ses perspectives uniques acquises au cours de ses missions spatiales. Il nous emmène dans un voyage fascinant à travers ses missions, décrivant les défis et les merveilles de la vie dans l'espace. Il revient sur son parcours impressionnant qui l'a conduit à devenir astronaute, incluant ses formations et ses moments marquants. Michel partage également ses idées sur l'avenir de l'exploration spatiale et l'importance des projets internationaux de collaboration spatiale. Enfin, il nous explique comment les compétences en gestion de projet sont cruciales dans les missions spatiales et comment elles peuvent être appliquées dans d'autres domaines. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante qui vous transportera au-delà de notre planète et vous donnera un aperçu rare de la vie d'un astronaute. Ne manquez pas cet épisode enrichissant avec Michel Tognini.