Advertise on podcast: Les Lois de l'Attraction

Plus que jamais, il est primordial d’être acteur de sa carrière. Attendre de l’entreprise qu’elle le fasse à votre place, en plus d’être une source de frustration garantie, est un très mauvais calcul dans l’adaptabilité indispensable annoncée du monde du travail.

Comme Tony Hsieh, qui a revendu Zappos à Amazon pour 1,2 millards de dollars, Bastien, co-fondateur de CABAIA a une obsession : rendre ses collaborateurs et ses clients heureux. Née en 2015 avec une collection de bonnets à pompons interchangeables, Cabaia s’est en dix ans imposée comme la marque de sacs-à-dos incontournable et table sur un chiffre d’affaires de 120 millions sur son exercice 2024/25. Et c'est cette culture d'entreprise, que vivent les plus de 200 collaborateurs CABAIA que Bastien nous présente en toute transparence dans cet épisode ultra inspirant. On parle de notation sur Glassdoor/Indeed, l'importance de l'intégration, Intelligence collective, d'objectifs stratégiques trimestriels partagés par tous les collaborateurs... et on finit sur l'Amazing Box... Tous les mois, les RH tirent au sort le rêve d’un salarié, qui doit être une expérience et pas un objet, dans un budget de 600 € maximum. J'ADORE !

Le plus thinkerview des épisodes des Lois de l'Attraction avec Laurent JOSEPH, qui propose une alternative aux agences de communication RH "classiques". On parle de guerre économique, de réenchanter la relation candidats / recruteurs, de Linkedin, d'Indeed, d'Hellowork, de Smartrecruiters.... un petit tour de trente années d'histoire du recrutement.

Dans cet épisode, Linda Guillon partage sa vision de la motivation, de l’orientation et de la culture d’entreprise, en partant d'une question simple mais essentielle : qu’est-ce qui donne envie de se lever le matin ? Nous parlons des besoins fondamentaux qui nourrissent l’engagement, mais aussi du concept de Flow, cet état d’équilibre subtil entre défi et compétence qui rend une activité naturellement motivante. (👉 En savoir plus sur le Flow) Pour Linda, chacun est, par nature, un explorateur. Mais quand l’environnement professionnel entre en contradiction avec nos valeurs profondes, le risque de burn-out devient réel. D'où l'importance, pour les candidats, de bien appréhender la culture d’entreprise avant de s’engager : celle-ci doit être perceptible à toutes les étapes de l’expérience candidat, et pas seulement affichée sur une plaquette RH. Autre sujet clé abordé : l’orientation scolaire et professionnelle. Si les professeurs principaux ont une mission d’orientation inscrite dans leur rôle, ils ne disposent pas toujours des outils ni des compétences nécessaires pour la mener pleinement. Or, apprendre à se poser les bonnes questions, à faire des choix alignés avec soi-même, devient une compétence indispensable pour l’avenir. 💡 La question préférée de Linda : "Qu’est-ce que tu aimes faire au quotidien ?" En fin d’épisode, Linda partage aussi ses inspirations podcast : 🎧 InPower de Louise Aubery🎧 Métamorphose🎧 Les métiers du futur 🔗 Retrouvez Linda sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lindaguillon/

Dans ce nouvel épisode, je reçois Maïté et Garance de L’École des Cuistots Migrateurs : une structure unique qui forme des personnes réfugiées aux métiers de la cuisine, et leur ouvre bien plus qu’un emploi — une place durable dans la société.

Dans cet épisode, Rémi Boisson, co-fondateur d’Extracadabra, revient sur l’évolution du travail dans la restauration et l’impact de sa plateforme sur le recrutement du secteur. "Les gens ne veulent pas travailler moins qu’avant, ils veulent travailler quand ils veulent." Cette phrase résume l’une des tendances majeures du marché : la recherche d’autonomie. Dans la restauration, où les besoins sont souvent urgents (absences, météo changeante...), la flexibilité devient un enjeu clé. Avec 200 000 postes vacants, un turnover de 143 % et une ancienneté moyenne de 7 mois, le recrutement est une problématique centrale pour tous les restaurateurs. Partant de ce constat et après avoir interrogé 30 restaurateurs, Rémi et ses associés décident de créer Extracadabra en 2015. Extracadabra propose une approche flexible où le candidat choisit sa forme d’emploi : extra, intérim, CDI, auto-entrepreneuriat… Tout est possible. Résultat : 4 000 candidats s’inscrivent chaque mois sur la plateforme. Nous abordons deux grands sujet dans cet épisode : 1️⃣ Le recrutement dans la restauration et ses enjeux 2️⃣ La culture d’entreprise chez Extracadabra : écoute du terrain, intelligence collective, et impact du turnover sur le secteur Intégration, cout du turn over, intelligence collective, pourquoi l'innovation vient en écoutant le terrain… un épisode ultra riche.On parle aussi de https://www.echo-paris.com/, lécole42 https://42.fr/, le groupe actual, Lilian Combourieu, Big Mamma (Tiziana Fava), Benjamin Cohen Dalia Group / Hollybelly, de PNY… ⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet ⭐

C'est ce que vous découvrirez dans cet épisode avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice de Korner Hotels, et Lisa Olivier, Consultante Sénior modèle. Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l'ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel : "mais en fait, on n'a pas envie de devenir Directeur.rice d'Hôtels" ( 👋 Young Hospitality Club). Ils commencent alors par créer Oversight, puis vont plus loin avec Korner, qui s’inspirent tous deux de modèles comme la DAO (Organisation Autonome Décentralisée) et la holacratie, empruntés à la tech et à la blockchain. Leur gouvernance démocratique implique tous les salariés dans la gestion opérationnelle, avec un objectif clair : éviter la centralisation des décisions au siège. La semaine de 4 jours, has been ! Chez Korner c'est la semaine de 3 jours ! C'est tout le modèle classique des entreprises en réseau qui est chamboulé avec un changement de mentalités à accompagner. Hyper intéressant 🤩 Et petit clin d’œil à l’outil ATS Taleez, qu’elles utilisent avec succès pour recruter leurs talents ! ⭐ Une co-production YES SIR et Human Magnet ⭐ 🏆 Maxime LETESSIER / Benoît Piel / Stanislas Wargny 🏆

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marie-Lou Girard du Growth Hiring Club, une experte qui bouscule les codes du recrutement avec des approches innovantes. 🚀 🎯 De quoi avons-nous parlé ? Marie-Lou nous a dévoilé : Sa méthode unique pour sourcer et recruter différemment, Les techniques inspirées du growth hacking pour mieux approcher et convertir les candidats, Comment la technologie, la data et des approches créatives permettent de toucher plus de profils qualifiés. ✨ Mais ce n’est pas juste une question de technologie : c’est aussi un état d’esprit qui privilégie l’efficacité, l’adaptation et l’humain. 👉 Vous recrutez ? Curieux d’en savoir plus sur ces nouvelles méthodes ? Cet épisode est fait pour vous !

🎙️ Nouvel épisode des Lois de l'Attraction avec une invitée de choix : Katiana Besnard, Responsable Développement RH Groupe chez Barrière ! 🚀 Dans cet épisode, Katiana partage son amour pour Barrière, une marque qui allie prestige et authenticité dans l’univers de l'hospitalité. En 2018, Barrière entame une transformation ambitieuse : internationalisation, digitalisation, croissance externe... Résultat : un rayonnement de plus en plus fort et une notoriété qui s’affirme ! 🏆 Son parcours est tout aussi captivant : ses expériences en Asie, ses jobs étudiants dans l'hôtellerie, puis sa décision de “vendre Barrière” non plus aux clients mais aux candidats !  On aborde ensemble des sujets RH passionnants : La dimension commerciale du recrutement  L’importance de l'intégration et de la mobilité interne L'impact des formations et des sondages réguliers (avec Supermood) pour aligner les besoins du groupe et des collaborateurs  Sans oublier le concept unique de “Resort à la Française” : 33 casinos, 19 hôtels et plus de 150 restaurants, qui incarnent le savoir-faire de Barrière. 🍽️🎰 Katiana partage aussi des retours d’expérience précieux sur les défis post-Covid et les stratégies pour recruter 1300 saisonniers : horaires repensés, primes attractives et un axe recrutement digital innovant avec Hyppolite RH. ✨ Un dernier conseil de Katiana ? “Vous voulez attirer des candidats ? Mettez le salaire dans vos offres d’emploi.” 💬

Marie-Charlotte Colin est Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe at Center Parcs depuis plus d’un an, et elle vient de lancer un nouveau site carrières, qui en plus d’avoir été designé en intégrant les notions de numérique responsable, propose une expérience efficace. “Comme chez Center Parcs les viviers de candidats sont limités géographiquement autour des parcs, si tu te grilles en tant qu’employeur, ça va vite se savoir et ça va devenir impossible de recruter. Il faut donc que les candidats, et les collaborateurs même lorsqu'ils nous quittent, gardent une bonne image de nous." C’est dans cette logique que chaque parc anime de manière autonome sa page sur le site, sa propre page Linkedin en créant des contenus adaptés et que l’expérience collaborateur est travaillée. C’est parti pour ce 68ème épisode des Lois de l’Attraction.

"Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux" avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza, technologie qui accélère les processus de recrutement des métiers de terrain, combinant des solutions de marque employeur, sourcing de candidats et une plateforme recruteur. 🌐 Quand tu viens du marketing digital, tout est mesuré pour calculer le ROI. En arrivant dans le monde du recrutement, j’ai été hyper surpris de constater que les recruteurs ne connaissent pas toujours (euphémisme) le coût d’une candidature.  🌟 Dans cet épisode, nous abordons des sujets cruciaux pour optimiser vos stratégies de recrutement sur les réseaux sociaux : Remplacer le CV par des questions hyper pertinentes : Comment obtenir les informations essentielles sans demander de CV. Ne pas perdre les candidats qui postulent via smartphone ou qui n’ont pas de CV : Simplifier le processus de candidature pour tous. Donner envie aux candidats via des visuels impactants : Utiliser des visuels créés spécialement pour attirer les talents sur les réseaux sociaux. 💡 Et combien ça coûte d’acquérir un candidat sur TikTok ? Nous explorons le coût d'acquisition et l'efficacité des campagnes sur cette plateforme. 🔍Découvrez comment optimiser vos campagnes grâce à l’AB testing et une expérience candidat adaptée à l’exigence de réactivité du secteur. 📢 Donner des conseils aux candidats tout au long du processus : Offrir un accompagnement précieux à vos candidats. Écoutez cet épisode et découvrez comment améliorer votre approche de recrutement sur les réseaux sociaux.

Indeed a certainement gagné la guerre des jobboards. Avec sa capacité à aspirer toutes les offres d'emploi du web et à permettre aux candidats de postuler en un clic, Indeed offre une centralisation et une facilité d'utilisation remarquables. Les avantages et inconvénients de cet outil sont débattus avec mes acolytes : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, Tiziana Fava, directrice du recrutement européen chez Big Mamma, et Matthieu Penet, fondateur et CEO de YAGGO et co-créateur du Collectif du Recrutement.  On parle aussi de recrutement sur les réseaux sociaux avec la création de contenu sur TikTok avec l'agence Sleeq et la recherche de profils avec Hippolyte RH. On parle aussi des nouveautés dans l'univers des jobboards, notamment l'arrivée de HugoDécrypte, de jobs that make sense et un site ciblant spécifiquement les candidats parents.  C’est parti pour ce 2ème hors série à 4 voix des Lois de l’Attraction !

Vous êtes RH et avez envie de vous expatrier aux États-Unis ? Guillaume nous raconte son parcours d’une dizaine d’années en France chez Paul, Accor et 2LCollection (Hôtellerie de Luxe) avant sa traversée de l'Atlantique. Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Square pour s’occuper des 400 collaborateurs au niveau RH. Depuis l’affaire de Dominique Strauss Kahn, le syndicalisme s’est énormément renforcé à New York. Impossible de recruter un nouveau collaborateur sans passer par le syndicat, un temps très important consacré à l’animation des équipes… il y a aujourd’hui une culture du travail très différente de la nôtre avec évidemment quelques idées à prendre. On parle de la mobilité interne très bien rodée chez Accor, l’exigence et la passion dans l’Hôtellerie de Luxe, l’absence de difficultés de recrutement sur les postes opérationnels à New York, d'expérience collaborateur... C’est parti pour ce 66ème épisode des Lois de l’Attraction.

Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes. Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un. Dans ce 65ème épisode des Lois de l’Attraction à 3 voix, j'explore l'Expérience Candidat en compagnie de deux invités experts du sujet : Arnaud GIEN-PAWLICKI, Group Process Owner chez Décathlon, et Matthieu PENET, fondateur/dirigeant de Yaggo.

L’entreprise libérée, ça vous parle ? Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”. Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est mon cas depuis quelques années, tu te rends compte que les entreprises sont très fortes pour se plaindre mais rarement pour prendre les choses en main.Et comme Jonathan le dit avec beaucoup d’humilité, s’il y a bien un secteur qui pouvait se permettre de faire des choses cool c’était bien les ESN. Et le pire c’est qu’au delà de l’aspect éthique qui l’a motivé à casser les codes de l’entreprise classique, il s’y retrouve. Un turn-over quasi nul et des candidatures entrantes qui font qu’ils n’ont pas besoin de cabinets ni d’harceler les candidats pour les faire venir. Il y a de plus en plus d’influenceurs RH sur Linkedin qui parlent de pratiques pour attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs… mais rares sont ceux qui sont DG.  Je pourrais continuer à vous convaincre d’écouter ce 64ème épisode des Lois de l’Attraction, mais je pense que ça devrait suffire ;) Bonne écoute !