Werben im Podcast: Steuern. Mit Recht! Der DATEV-Podcast

Deutschland feiert noch das Sommermärchen, da erfindet Steve Jobs mal eben das Telefon neu. Plötzlich passt das Internet in die Hosentasche und bei DATEV wandern Belege statt im Pendelordner nun mit Unternehmen online durchs Land. Im Netz lungern leider auch längst die bösen Buben herum. Aber DATEV wäre nicht DATEV, wenn Sicherheit nicht gleich mitgedacht würde: SmartCard, PIN, Verschlüsselung – und das Rechenzentrum, aka Fort Knox Nürnberg. Viele Experten-Prognosen machen die Runde, die Lehman-Pleite sehen sie allerdings nicht vorher, und die Technik-Euphorie wird vom Krisenmodus verdrängt. Kurzarbeit, Kurzarbeitergeld und neue Lohnabrechnungen rauben den Entwicklern in Nürnberg den Schlaf. So ganz nebenbei entdeckt Deutschland dann noch, dass Papier ja ziemlich teuer ist, was der Digitalisierung weiteren Schub verleiht. E-Bilanz, Software as a Service, Zugriff auf Daten und Anwendungen rund um die Uhr: Die Vorboten der Cloud tauchen auf. Noch ist sie Zukunftsmusik. Aber sie wird lauter.

Erst droht der Y2K-Bug mit digitaler Apokalypse, dann passiert: nix! Kein Atomraketen-Irrläufer, keine leeren Geldautomaten, keine Computer-Endzeit. Dafür Tamagotchis, Loveparade, Talkshow-Krawall und eine Republik, die nach 16 Jahren den Bundeskanzler nicht mehr Kohl nennt, sondern Schröder. Bei DATEV wird derweil nicht getanzt, sondern installiert. Windows 32 Bit muss in die Kanzleien, der Euro steht vor der Tür und die erste DATEV-Website geht online. Zwischen CD-ROM, CeBIT und „Start to win“ wird aus digitalem Aufbruch ziemlich viel Handarbeit. Zwischen 9/11, Jahrhundertflut und Euro-Stress macht DATEV also was? Genau: ruhig bleiben, Programme eurofähig kriegen, Mitglieder unterstützen. Tagesgeschäft eben.

Erst fällt die Mauer, dann fallen alte Gewissheiten. Deutschland sortiert sich neu und die neuen Bundesländer bekommen Marktwirtschaft – und DATEV. Während David Hasselhoff noch am Mythos feilt, er habe die Mauer persönlich weggesungen, macht DATEV das, was DATEV oft macht: Infrastruktur bauen, damit Datenübertragung bequem wird. Bei DATEV schickt man statt einer Mail ein Cosy und Heinz Sebiger stellt mit einer seiner letzten Entscheidungen noch einmal die Weichen in Richtung Zukunft. Die Jahre zwischen 1986 und 1995 sind laut, widersprüchlich und nicht immer schön. Für DATEV bedeuten sie vor allem eines: Aufbruchsstimmung.

Während Fernsehwerbung in die Wohnzimmer einzieht und Depeche Mode den Soundtrack für den technologischen Aufbruch komponiert, sendet DATEV über erste DFÜ-Leitungen mutig gegen die wirtschaftliche Stagnation an. Wir schauen auf ein Jahrzehnt, in dem Frisuren abenteuerlicher sind als die ersten Algorithmen. Kanzleichefs in schultergepolsterten Uniformen wagen mit der Software-Revolution den Sprung von der mechanischen Schreibmaschine zum ersten PC; und der Muff der 70er Jahre weicht dem bunten Neonlicht und der aufkommenden Digitalisierung der 80er, während Disketten den Lochstreifen noch schnell zum Hinterausgang begleiten.

1966 - Computer sind raumgroß, Speicher wird in Kilobyte gemessen, und Steuerberater schicken ihre Daten per Post nach Nürnberg. Kein Witz, sondern Zeitgeschichte. In der ersten Folge unserer sechsteiligen Jubiläumsreihe erzählen wir von der ziemlich kühnen Idee, wie 65 mutige Steuerbevollmächtigte eine Genossenschaft gründen. Mit Originaltönen, etwas Zeitkolorit und der Frage: Warum ausgerechnet eine Genossenschaft das richtige Modell für die digitale Revolution der steuerberatenden Berufe war und ist?

Wir reden mit Klaus-Heiner Röhl, Senior Economist für Mittelstandspolitik am Institut der deutschen Wirtschaft.

Was wolltest du mit dem Gesetze? Sprich! Entgegnet ihm finster der Wüterich. Die Stadt von Bürokratie befreien! … Tja, ob das Bürokratieentlastungsgesetz IV wirklich zu mehr Freiheit von Bürokratie beiträgt oder ob es nur der blasse Schatten einer gut gemeinten Entlastung ist, darüber gehen die Meinung auseinander und das Fazit sei den Experten überlassen. Wir im DATEV-Podcast maßen uns daher kein Urteil an, sondern sprechen lieber mit Experten über die Fakten. Was sich mit dem Bürokratieentlastungsgesetz IV in Sachen Digitale Steuerbescheide, Aufbewahrungsfristen oder Formvorschriften tut, ist unser Thema in der aktuellen Podcast-Folge. Möget Ihr Euch am Ende Euer eigenes Urteil bilden.

Rücktausch. Ohne Rückgaberecht? Gilt zumindest für die Ideen, die sowohl Mitarbeiter als auch Chefs vom Projekt Mitarbeitertausch mitbringen. Im zweiten Teil unserer Podcast-Reportage hört ihr, wie es in der anderen Kanzlei lief. Und danach? Wird reflektiert. Was gleicht sich, was unterscheidet sich, was steht zur Debatte und was nicht? Und was sagen eigentlich die Chefs zum Zwischenergebnis ihrer eigenen Idee? Nochmal das Ganze oder doch besser sein lassen? Ob die Reise weitergeht und wie das Fazit bislang ausfällt, erzählen wir in unserer aktuellen Podcast-Folge.

Auf zur Arbeit. Aber nicht in der Kanzlei, wo man sonst wertschöpft, sondern mal woanders, in einer anderen Kanzlei. Die einen sagen, das ist ja interessant, die anderen, was für ein verrücktes Projekt und wieder andere: Was soll das denn? Wir haben zwei Kanzleien begleitet bei diesem doch seltenen, vielleicht ungewöhnlichen aber durchaus innovativen Projekt.: Was passiert, wenn Angestellte und Chefs in der jeweils anderen Kanzlei arbeiten, sehen, was die Kollegen dort anders machen – oder vielleicht auch gleich? Ein Experiment: Ob es funktioniert hat, erzählen wir in unserer aktuellen Podcast-Folge.

Besondere Ideen erfordern besondere Formate: Wir haben zwei Kanzleien bei einem sehr kreativen Ansatz begleitet, Fachkräfte zu halten und neue zu gewinnen. Stellt euch vor, wie es wäre, mit jemand in einer anderen Kanzlei den Platz zu tauschen für eine Weile? Einen kleinen Vorgeschmack auf das Projekt Mitarbeitertausch gibt’s heute schon – mehr dann in den nächsten beiden Wochen. Kommt mit uns auf diese spannende Podcast-Reise!

Wir reden mit Steuerberater Jörg Ammon, Präsident des Bayerischen Landessportverbands und Sprecher der Landessportbünde im Deutschen Olympischen Sportbund. Über olympische Lieblingssportarten, verdeckte Zahlungen und dass man auch beim Schach ins Schwitzen kommen kann.

Die Vereinswelt ist bunt, groß und vielschichtig. Wer weiß das nicht und war oder ist vielleicht nicht selbst sogar im örtlichen Verein Mitglied? Doch so bunt wie das Vereinsleben sein kann, so komplex ist es, wenn es um Einnahmen und deren korrekte Besteuerung geht und um die gelungene Vereinsberatung. Es gibt also nicht nur viele unterschiedliche Vereine und damit potentielle Mandanten, sondern auch viele Varianten in der Beratung. Ein Eldorado für den steuerberatenden Berufsstand also? Diese Frage können vielleicht nur die beantworten, die in dieser Welt zu Hause sind, sich mit der speziellen Thematik beschäftigen und deren Mandanten aus dieser Branche stammen. Was Vereinsberatung bedeutet, worauf zu achten ist und wie sinnvoll eine formale Spezialisierung dafür ist, darüber sprechen wir in dieser Folge von Steuern. Mit Recht!

Wir reden mit Dr. Axel Minten, Prof. an der FOM Aachen und Spezialist für New Work und New Leadership. Über menschzentriertes Arbeiten, den überholten Imperativ der Arbeit und warum grünes Gras nicht gefakt sein sollte.

Hand aufs Herz: Wenn Ihr an New Work denkt, dann springen doch sofort die Synapsen an und werfen Gedanken in den geistigen Raum wie flexible Arbeitszeit oder Bürokonzepte. Insgeheim wissen wir alle, hier macht sich’s unser Gehirn zu einfach. Verheizen wir aber über unseren Denkapparat etwas mehr Energie, müssen wir uns eingestehen, dass es damit nicht getan ist und dass das Thema New Work mehr enthält als flexibles örtliches oder zeitliches Arbeiten. Aber worum geht es dann noch? Das ist unser Thema in der aktuellen Podcast-Folge. Wir sprechen darüber, wie es in Deutschland um New Work bestellt ist, warum das eigentlich nichts Neues ist und wie Kanzleien New Work für sich nutzen und gestalten können.

Wir reden mit Markus Beyer, Coach und Vorsitzender des Bundesverbands Bürohund. Über emotionale Überzeugungen, psychische Resilienz auf vier Pfoten und den Chief Dog Officer.