
Advertise on podcast: 威翰的商業茶水間(軟工聊溝通)
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5from
This podcast has
219 episodes
Language
ChinesePublisher
賴威翰Explicit
No
Date created
2019/10/11
Latest episode
2026/10/23
Average duration
67 min.
Release period
12 days
Description
從軟體工程師到連續創業者。 深信人生只有兩件事:變強與幫助。 不講空泛理論,只聊精準變現與生存法則。 Podcast 威翰的商業茶水間: 邀 300+ 位實戰高手喝杯咖啡,聊透他們破局賺錢的底層邏輯。 2023/8 Apple職涯類第一名(原Podcast軟工聊溝通)。 IG / Threads 同步分享「不陌開也有業績術」的人脈與業務實戰。 ▍電子信《威翰慢信》:https://supr.link/OQ2mS ▍合作請來信:[email protected] Powered by Firstory Hosting
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EP216|不接業配,靠自媒體三年破億。從麥當勞打工起家,她為什麼拒絕網紅最好賺的錢?ft. 億萬團購女王Coco 婉蓁 【威翰的商業茶水間】
2026/10/23
Coco 婉蓁《億萬團購女王的24天副業奇蹟》:https://hi.sat.cool/EZhZl
專屬折扣碼「500talk」,現折 $500
這一集我們討論了自媒體變現、團購獲利模式,以及限時動態與直播的信任經營。
這集的來賓是「億萬團購女王」Coco 婉蓁,不到 30 歲,IG 粉絲超過 40 萬。
她在麥當勞打過工,拿 7 萬塊創業,3 年年營收破億。
我問她:為什麼很多人流量很高,卻賺不到錢?
這一集你會聽到:
・流量破百萬卻賣不動:拍影片為什麼要「以終為始」?
・團購和代購差在哪?怎麼跳出用時間換錢
・短影音只是入口,限時動態才是成交的地方
・40 萬粉絲卻不接業配,她在堅持什麼?
・直播 4 小時只賣貨:講賣點和講買點差在哪?
・昨天救你的方法,今天為什麼可能害了你?
想跟 Coco 學完整做法:
《億萬團購女王的24天副業奇蹟》:https://hi.sat.cool/EZhZl
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本集精彩段落
00:00 預告/影片開始
02:07 麥當勞打工時,她為何決定創業?
06:02 流量很高,為什麼賺不到錢?
12:16 團購和代購差在哪裡?
16:29 沒有百萬存款,卻賠了百萬
22:02 素人賺到第一個 10 萬的起點
25:11 限時動態才是成交關鍵
31:44 她為什麼堅持不接業配?
39:47 直播純賣貨的賣點與買點
46:10 拿舊地圖找不到新大陸
🤝 本集與線上課程平台「知識衛星」合作推出
👤 關於賴威翰
我是賴威翰,「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事:讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候,第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO
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邀 200+ 位實戰高手喝杯咖啡,聊透他們破局賺錢的底層邏輯。
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EP215| 「精緻窮」讓你越來越窮?「精緻富」讓你越省越有底氣 ft. 台積電前主管 郝旭烈 (郝哥) 【威翰的商業茶水間】
2026/10/16
這一集我們和郝旭烈(郝哥)討論了金錢觀,如快樂省錢、千萬年薪裸辭的原因,以及該不該買房、孝親費與 AA 制的選擇。
00:00 本集贊助|不推銷,讓機會主動找上你(免費課)
01:12 為什麼寫一本只談花錢的書?
07:15 西瓜皮與快樂的窮人
12:35 從撿破爛到月存 2 萬多
22:38 鼓勵部屬每年出去面試
31:40 半導體跳金融的半年面試
37:42 千萬年薪為什麼裸辭?
42:45 夜市西裝與報酬最高的投資
51:42 最省女孩、精緻窮與 FIRE
1:12:00 買房、孝親費與 AA 制
|本集由【威翰的商業茶水間|不推銷,讓客戶主動找上你 免費課】贊助播出|
你明明很專業,願意付錢給你的人卻永遠不夠多。
不想硬推,可是不主動,機會又不會來。
我的解法,就是你現在聽的這種訪談:
3 年沒打一通陌生電話、沒下一塊錢廣告,訪了 200 多位老闆,做出 9,000 多萬營收。
我把做法整理成免費課《不推銷,讓客戶主動找上你》,報名送 30 天訪談行動清單。
房仲、職涯教練、業務學員用過,3 個月內都有客戶主動上門。
不想再靠運氣等下一個機會,免費報名:
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EP214| 教過上千位業務,九成運動員都變超業?ft. 前外商總經理 Boice 林伯翰 【威翰的商業茶水間】
2026/10/11
Boice 【業務進化力|從 nice to have 到 Must have 360° 銷售升級】
限時低於 5 折現省 $5,545 起,越早買越划算!
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課程詳細介紹:https://go.hahow.in/Boice/TALKS500
他換了 6 間公司,一份履歷都沒投過。
他是 Boice 林伯翰——IBM 大中華區 Top Sales,年扛 6 億營收;
TutorABC 領軍創單月 2 億;管過 14 個國家、450 人團隊,協助 Appier、Gogolook 兩家公司 IPO,手把手培育超過 1000 位業務。
但他不是想當業務才當業務的。資管畢業,眼前兩條路:
寫程式或當業務。他不想寫程式,就這樣。前兩年被客戶欺負、不知道怎麼賣,每天問自己「我是不是適合當業務」。
我問他做業務最失敗的一次,他想了三秒,說沒有。不是沒失敗——是失敗在他身上,只活一天。
這集我們聊到:
・一張單就幾十億,他到底賣了什麼?
・推動百億營收的人,為什麼說自己沒有最失敗的案子?
・客戶說「你太貴」,其實是採購需要那一刀?
・60% 的 Top Sales 都不是很會講話的人——那他們靠什麼?
・帶過 1000 個業務,他發現最好的業務員其實是運動員
・換 6 間公司零履歷:他怎麼讓老闆來找他,而不是他去投履歷?
如果你做業務被拒絕之後要花三天才爬得起來,如果客戶一說太貴你就想回去請示主管——這門課,是 Boice 把 20 年賣沒人想買的東西的方法,整理成可以照做的步驟:
《業務進化力|從 nice to have 到 Must have 360° 銷售》
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課程詳細介紹:https://go.hahow.in/Boice/TALKS500🤝 本集與線上課程平台「Hahow 好學校」合作推出
⏱ 本集精彩段落
【從不想寫程式,到 IBM Top Sales】
00:00 開場:成交不只是業務的事
01:50 「我是不是適合當業務?」前兩年被客戶欺負
02:09 資管畢業二選一:不想寫程式,就當業務
03:05 IBM 三個月關教室,只教一件事:價值銷售
04:20 B2B 跟 B2C 賣法差在哪?
05:45 年扛 6 億,其他業務扛多少?
【Top Sales 該不該當主管】
07:00 彼得原理:業績最好的人不適合升主管?
08:03 先去當主管,失敗了再回來當 Top Sales
【一張單幾十億是怎麼談的】
10:38 誰是蓋章的、誰是背後的決策者
12:35 眼睛雷射之後,他發現自己變聰明了
13:28 賣過最貴的東西是什麼?
14:20 一張單幾十億:把客戶整個部門外包過來
15:36 業務最忌諱當傳聲筒
17:45 Second Meeting Rate:會議結尾一定要推下一步
18:44 第一次會議跟最後一次會議,差在哪?
【推動百億營收的人,說他沒有最失敗的案子】
20:42 「你最失敗的業務案例是什麼?」「其實不要說搞砸啦」
22:36 不是抗壓,是面對挫折的恢復力
23:33 每次受挫寫下來:今天的失敗,是隔日的養分
【客戶說太貴,其實是採購要那一刀】
24:59 客戶常常為了反對而反對
25:36 「你不採一下不殺一下,那你的價值是什麼?」
26:19 0 到 100:1 到 99 AI 都能做,99 到 100 是業務力
30:20 名片的保鮮期只有 24 小時
【60% 的 Top Sales 不是很會講的人】
32:22 外向的業務反而不一定吃香
32:59 接近 60% 的 Top Sales 對數字更敏感
33:49 好的業務不是會說,是會問
【最好的業務員其實是運動員】
36:25 健身房教練變 Top Sales:他專挑運動員來練
37:50 換 6 間公司,一份履歷都沒投過
41:09 先把自己的故事線定位出來
【單月 2 億是怎麼做到的】
43:06 空降 TutorABC,團隊只有 30 個人
44:54 帶全隊去夏威夷,換回單月 2 億
47:15 Hunter、Farmer 還不夠,他分得更細
48:42 管 14 個國家:日本、越南、東南亞差在哪?
【幫公司上市的操盤手】
52:04 「命很苦」:上市前每年要成長好幾倍
55:49 業務獎金怎麼設計?初期敢抽到 30%
57:53 「我一定會挑難賣的東西賣」
【業務進化力】
1:00:53 這門課跟其他業務課最大的差異
1:01:30 誰最適合來上?不想當業務也可以
1:06:09 怎麼判斷客戶是真的要買,還是問問哥問問姐
1:08:01 結單機率怎麼算:預算、決策流程、多想要
👤 關於賴威翰
我是賴威翰,「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事:讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候,第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO
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EP213| 同樣用AI,為什麼有人得心應手、有人越用越忙?ft. 資深AI企業顧問 阿湯 【威翰的商業茶水間】
2026/10/08
阿湯的《AI 雙腦養成課|30 天搞定 90% 工作與學習任務》
10/8 中午 12:00 開賣,前五天限時低於 29 折
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一支 10 分鐘的影片,他以前要剪 1 到 2 小時。
現在他只打 4 個字:開始剪輯。然後去吃早餐。
他是阿湯,30 萬粉絲的 AI 科技講師,17 年教學經驗。
電子工程系畢業、沒走本行,在一家跟工程無關的公司當唯一的工程師,十幾年前就把 8 小時的班寫成程式,自己只做半小時。AI 出來之後,他把影片、部落格、企業課全部交給 AI 跑,一週兩更,部落格 8 成文章自動發。
但他自己說得很直接:AI 才出來兩三年,他的 AI 資歷,跟你我一樣。
差別只有一個:他花了那個「費時費力」的步驟。
現在他一天認真工作 4 小時,中午小孩放學就開始陪。睡覺的時候,AI 在幫他上班。
━━━━━━━━━━
這集我們聊到:
・為什麼別人的 AI 比較聰明?你可能只是在用「進階的 Google 搜尋」
・重點不是提示詞下多細,是訓練——剪片怎麼從一句一句教,教到只剩 4 個字
・去年他教的節點自動化,今年為什麼消失了?
・餐廳集團 20 家店,派 2 個員工上課半年,自己做出點餐、人資、POS 系統
・用了 AI 反而更累的三種人,你是哪一種?
・他去大學教 AI,50 個學生裡聽過 Gemini Notebook 的只有 1 個
━━━━━━━━━━
如果你用 AI 一年了,還是覺得自己的 AI 比較笨,這門課教的就是那個你一直跳過的入門步驟。
阿湯的《AI 雙腦養成課》:https://gstudent.com.tw/courses/002-aitool
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📍 本集精彩段落
【你的 AI 為什麼比較笨】
00:00 省時省力之前,要先費時費力
00:26 別人的 AI 好聰明,我的比較笨?
01:50 17 年講師,AI 資歷只有兩三年
03:05 一週更 4 支影片,老婆說你瘋了
【打 4 個字,影片自己剪好】
04:28 從自己剪 1–2 小時,到開始訓練 AI
06:38 只要告訴它「開始剪輯」,然後去吃早餐
07:24 威翰的慘案:Token 燒掉的錢可以請剪輯師了
07:52 沒有費時費力,不會變成省時省力
09:02 訓練 AI 就像帶新員工
10:31 100 篇破千讚文章餵進去,流量差 10 倍
【大部分人只是在用進階 Google 搜尋】
12:14 黃仁勳:問 AI「這是最好的版本嗎」
14:09 狂背提示詞,已經過時了
15:18 一問一答,這叫進階的 Google 搜尋
17:23 重點不是 prompt 多細,是訓練
【不串 API,半夜也能自動發文】
18:32 怕資安?不串 API 怎麼自動化
20:38 叫它半夜跑,燒的是半夜的額度
21:24 Claude 佔他 9 成 5 的工作
25:06 先選定一個 AI,用到熟透
26:06 免費版夠用嗎?什麼時候該付費
【去年教的自動化,今年不見了】
27:45 節點自動化為什麼消失
28:44 AI 客服回一次十幾秒,人工只要 5 秒
【20 家餐廳,2 個員工,半年】
29:46 傳產想導入 AI,先做什麼
32:36 20 家店的 QR Code 點餐,月費一算不划算
33:44 從點餐做到人資,再做到 POS
34:50 上課太無聊,做了夜市版貪食蛇
36:39 老闆說:不是為了取代員工
37:44 房仲:客戶講完的下一分鐘,連結就給出去
【工程師會失業嗎】
40:52 工程師不就失業了?
42:38 用了 AI 反而更累的三類人
44:57 Token 焦慮怎麼解
【阿湯的一天:認真工作 4 小時】
45:24 7:30 送兒子上學,9 點開始排 AI 的工作
47:20 小孩睡了,把工作排進半夜
48:30 一整天 AI 佔了 90%
49:07 公司唯一的工程師,8 小時只做半小時
【大學生的 AI 程度,比你想的低】
49:59 100 個大學生,會用的不到 10%
51:25 帶著期待去教課,恍惚了 10 秒
54:26 教授怎麼看 AI 寫的報告
【Gemini Notebook:只用你給的資料】
56:07 整理資料最好用的工具
58:03 每個答案都要有出處
01:01:34 要學的不是操作,是運作邏輯
【為什麼是 Claude × Gemini Notebook】
01:03:38 AI 雙腦養成課,跟其他課差在哪
01:04:36 市面上都是進階課,入門沒人教
01:05:58 兩個工具怎麼選
01:08:42 一讀一寫
01:09:13 50 個學生,只有 1 個舉手
01:10:37 藥師自己做了藥庫查詢系統
01:12:20 不要對 AI 焦慮
01:13:21 專屬折扣碼
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EP212|16 歲擺地攤做到年營收1.2 億,20 年沒虧過錢。他說創業第一件事別做差異化 ft. 我媽叫我不要創業 Harry【威翰的商業茶水間】
2026/09/17
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16 歲擺地攤,本金 5,000 塊。現在一年營收破 1.2 億——而且創業 20 年,橫跨女裝、餐飲、電商、教育,事業選擇結束時,沒虧過一塊錢。
他是 Harry,墨樊創顧執行長、「我媽叫我不要創業」創辦人。20 年賣過超過 600 樣產品,教過的創業學員超過 1 萬位,YouTube 頻道突破 10 萬訂閱。
但 27 歲那年,事業最爆發的同時,爸爸確診大腸癌、媽媽高燒不退,兩人輪流住院。他才發現:賺錢的目的明明是家人,努力的方向卻完全相反。從那年起,他把創業從「拚命」改成「科學」——可量化、有數據、可複製。
這集我們聊到:
・創業 20 年零虧損,是運氣還是方法?
・5,000 塊、五分埔、批 400 賣 1,200——16 歲的第一門生意
・為什麼新手千萬不要做差異化?
・同一件商品,他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件,差在哪?
・三萬五測品、四個月做七八百萬的滑雪機選品邏輯
・27 歲差點同時失去爸媽,他重新定義了「賺錢的目的」
如果你想創業、或正在創業卡關,Harry 把這 20 年的方法濃縮成《科學創業課》,每月有免費體驗課,直播講的是你聽完即能用在自己生意的上的內容 ➜ https://shifuclass.com/d75Px
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本集精彩段落:
【20 年零虧損的男人】
00:00 精華搶先看:新手千萬別做差異化
00:22 開場:每個事業體都是賺錢收掉的
02:21 27 歲:創業上半場的大爆發
【合夥的血淚學】
03:31 創業該合夥還是獨資?
05:28 挑合夥人只看三件事:共識、共事,還有⋯⋯
05:51 私心條件:孝順並且有錢
07:22 Partner 值班不開發票
08:01 一場車禍,賠錢的只有他
09:15 媽媽的一句話,讓他釋懷了
【16 歲的第一門生意】
10:17 頻道名由來:你媽到底叫不叫你創業?
11:46 5,000 塊起家:過年紅包等級的本金
12:22 五分埔批貨:批 400 賣 1,200
13:19 無本生意:把媽媽買的衣服拿去學校賣
【MVP 科學起步】
14:03 MVP 是什麼:最小+可行
14:52 想開男裝店?先從蝦皮兩三萬開始
16:23 Threads 就是你的免費市調
17:02 開店第一步不是選點,是開帳號記錄
19:36 先賣產品還是先賣服務?
20:12 創業 99% 都是你不喜歡的事
21:41 同一件商品,他賣 1 萬件、學員賣不到 100 件
22:58 轉做寵物,8 個月破百萬
【為了學姐翹課的男人】
23:57 男生為什麼做女裝?
24:26 暗戀的學姐,教會他做生意
【用人與接班】
26:45 事業體第一天就找接班人
26:55 第一個員工:執行長特助
27:48 什麼時候該請第一個員工?
29:38 做事的人、做好的人、做局的人
30:08 獎金發到特助喊不合理
【管理的階段論】
31:12 越南拚一億:先亂再治
31:37 快速成長期只要框架,不要規則
33:51 小而美:4 個人做三五千萬
34:58 為什麼跟陳修平合開課?
【27 歲的低谷】
38:27 高光那年,爸媽輪流住院
39:02 「我可能 28 歲就沒有爸媽了」
39:46 事業體必須能自行運轉
40:07 每週回家當乖兒子,帶爸爸第一次出國
41:18 該跟家人一起創業嗎?
42:47 母子開早餐店,每天吵架
【差異化與 AI】
45:36 差異化=有需求但未被滿足
46:45 模仿跟抄襲的界線在哪?
48:19 創業家怎麼用 AI 降本增效
50:36 現在創業比 20 年前更簡單?
【選品與財務實戰】
52:38 創業者最常忽略的兩件事
52:57 賣飯糰的教訓:五年也存不到一千萬
53:42 釣蝦場理論:池子裡只有 30 隻蝦
54:33 不知道自己賺多少錢,很危險
56:46 開早午餐店前,先回答三個問題
58:34 做生意三件事:找對、面對、解決問題
59:24 滑雪機:三萬五測品,四個月七八百萬
61:00 話題爆款的訣竅:賺到就好
【餐飲與定價】
01:03:06 居酒屋六年不倒:方圓五公里就夠
01:05:07 定價千萬不要取中價位
【科學創業課】 66:06 為什麼叫「科學」創業?
01:08:14 免費體驗課怎麼參加
01:10:35 收尾金句:算不出來的事情就是賭
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EP211|為什麼員工只做到 60 分?頂尖主管都用 OGSM 帶隊達標 ft. CEO御用顧問 張敏敏【威翰的商業茶水間】
2026/09/12
📘 敏敏老師的《OGSM 2.0 帶隊達標》線上課
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✦ 全局導航|從目標到行動,打造可持續達標的策略路徑
✦ 提升勝率|正向布局X反向檢驗,提早找到策略斷點與風險
✦ 降低耗損|讓策略逐層承接,減少溝通失真與協作摩擦
✦ 實戰落地|導入會議、協作、績效與追蹤,讓計畫持續推進
✦ AI 工具|降低從零開始的時間成本,把心力留給關鍵判斷
上百位 CEO 的御用顧問,說目標不是拿來達成的。
她是張敏敏,OGSM 目標管理的推廣者,《OGSM 打造高敏捷團隊》、《OGSM 變革領導》,二三十年在外商和企業現場帶人、帶策略的經驗,現在也在大學教書。
她輔導的一家為國際大廠處理鞋類黴菌問題的企業,疫情航運停擺那年 10 月就達成全年目標,7 年營收成長 5 倍以上,高階主管流動率 0。
她說的那句話是這樣:「寫目標就是在算命。連算命的都不一定準,所以你不是要算得更準,是要改命——改計劃。」
這集我們聊到:
・小時候看過你包尿布的老員工,怎麼叫得動?
・職場霸凌法七項上路後,主管講哪句話會踩雷?
・遠距團隊第一件事為什麼是「開鏡頭」,連不講話的一小時都要開?
・你成交快是因為你是 key man——那業務團隊到底要怎麼複製?
・威翰用 AI 十秒生成的 2027 計劃,被老師當場打了 99、98、95 分——扣在哪裡?
・省兩百萬人力成本的目標,怎麼變成花六倍的錢?
如果你要跟人工作、帶人拿成果
這堂課程教的不只是一個目標管理,更讓組織少開一半的會、少燒錯的錢
《OGSM 2.0 帶隊達標|AI 時代掌握計畫全局的策略導航系統》
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⏱ 本集精彩段落
【片頭】
00:00 員工犯錯,先假笑再糾正
00:22 開場:30+主管最痛的兩件事
【帶不動的老臣】
01:04 威翰的兩個帶人痛點:老臣與遠距
01:58 帶小時候看你包尿布的員工
03:20 給他一個任務——老人最怕沒被期待
【霸凌法上路後,主管怎麼開口】
03:57 職場霸凌法七項,哪句話會踩雷?
07:00 用表格客觀要求,就沒有「否定」問題
08:56 「我來兩年算久嗎」——資深怎麼認定
10:38 糾正員工的正確問法:兩個嘴角往上用力
【遠距團隊怎麼帶得動】
13:08 遠距第一件事:一定要開鏡頭
15:55 週五那一小時,「熱鬧的孤獨」
17:41 7-38-55:文字只佔溝通的 7%
【複製不了的超級業務】
18:47 三年背九千萬業績,卻複製不出去
19:42 你成交快,是因為你是 key man
20:08 帶著他走一遍,但不要教
22:58 人力、人才、接班人:三種梯次
【彰化黴菌公司:疫情那年 10 月達標】
24:20 航運停擺,7 年營收 5 倍的公司怎麼做
26:18 現金流撐 9 個月,換客戶的票期和訂單
29:31 大老闆常常不在,公司照跑
【OGSM 到底是什麼】
29:53 O、G、S、M 一頁講完
32:11 我用 KPI、OKR 就好,幹嘛多學一個?
35:01 最小的使用者:小學三年級
36:55 白紙黑字,就沒有霸凌問題
【達標靠改,不靠算命】
38:44 AI 時代變化快,OGSM 會不會沒彈性? 3
9:13 目標不是拿來達成的,是拿來修的
40:04 寫目標,就是在算命
41:16 AI 能完成 70%,30% 要人腦
【威翰的 AI 版 OGSM 現場批改】
41:24 AI 十秒生成的 2027 計劃
42:55 O 拿 99 分,G 扣在哪
46:30 「跟以前一樣叫用力,不叫策略」
49:41 最後 95 分
【主管最常犯的四個錯】
50:00 錯誤一:把 OGSM 當普通表格硬填
50:43 錯誤二:目標跟指標搞不清楚
51:56 錯誤三:「我以前都這樣做」不是策略
52:58 錯誤四:把 OGSM 寫成 OKR
【一張表怎麼讓公司少燒錢】
55:04 省兩百萬人力成本,結果花了六倍
57:18 船大難調頭:二代推 OGSM 一定遇阻力
58:20 導入最短 8 個月,平均 2 到 3 年
【12 張 OGSM 餵 AI】
01:00:02 一年 12 張月會表,丟進 AI 問什麼
01:01:12 千萬不要萬事問 AI
01:02:21 為什麼 2026 要出 OGSM 2.0
【用了之後的三個副作用】
01:04:12 開會時間減少 50%
01:04:47 新人流動率幾乎為零 01:05:43
達標平均提前 25 到 30%
【誰最需要這門課】
01:07:17 年輕人的桌面全是 AI,不是 Google
01:09:30 帶隊的、說服的、整理混亂資訊的
01:11:59 1.0 到 2.0 差在哪
01:14:03 折扣碼:現折 350,募資價低於 5000
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EP210|台積電指定講師:績效最好的同事,都這樣跟老闆要資源 ft. 陳煥庭(百大企業講師) 【威翰的商業茶水間】
2026/08/26
陳煥庭老師的《高情商職場溝通力》線上課:https://www.pressplay.cc/link/s/5E0F4C1B請輸入專屬折扣碼 WEIHAN250 享課程優惠
全台頂尖聰明的公司,為什麼要花錢學「說話」?
他是陳煥庭——教溝通 30 年、授課超過上萬場,台積電指定講師。連前台積電主管瓦基都說,最喜歡的培訓講師就是他。
但他教主管的第一課,不是怎麼說,是「千萬不要做」:不分析、不建議、不批評。因為 30 年來他看得太清楚:職場最貴的成本,從來不是能力不足,是部屬不再跟你說真話。
這集他把 30 年的功力,一個情境、一個情境拆給你聽。
▍這集我們聊到:
・聽到部屬抱怨,為什麼「分析、建議、批評」全是禁忌?
・「同理四句話」——帶人、教養、婚姻都適用的接話模板 ・吊車尾的部門,憑什麼一年變七國第一?主管只改了兩件小事
・給建議千萬別說「我建議你」——五個字讓對方願意動起來 ・向上報告的順序、談加薪的三步驟、想離職前必問自己的三件事
・「拜託,他比你有錢」——新世代為什麼不能用錢激勵?
如果你也是提案一直被退回、跨部門推不動、部屬越帶越沉默——這堂課不給大道理,給的是心法、步驟,和照著講就能用的對話模板。
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▍本集精彩段落
【開場|先給痛苦,再給快樂】
00:00 跟老闆要資源,先拿刀戳進去撒鹽巴
00:35 台積電指定講師,教了 30 年的說話課
01:05 前台積電主管瓦基:我最喜歡的講師
【聽到抱怨,千萬不能做的三件事】
06:15 部屬一抱怨,主管的直覺反應全是反效果
07:54 「你抱怨有用嗎?」——一句話讓部屬永遠閉嘴
08:13 逆性而為的領導:不分析、不建議、不批評
09:17 同理於前——接住抱怨的第一句話
09:50 同理四句話完整示範
【高情商不是濫好人】
10:34 有同理、有原則、有溫度、也有界線
11:34 關係不到位,講什麼都沒用
13:59 有效輔導四步驟:同理、引導、教導、激勵
【吊車尾變七國第一的主管】
16:41 部屬看到他就跑的急性子主管
17:06 視覺型、聽覺型、感覺型——你的部屬是哪一種?
19:32 「調錯頻道,會聽到雜訊」
22:07 從拖到出包才報告,到主動報進度
23:27 不到半年吊車尾變全國第一,一年後七國第一
【回話的技術】
24:37 課後要有效,不是多做什麼,是先停止不再做什麼
26:33 回饋三部曲:重述、肯定、再給建議
28:32 給建議只用五個字:「我們要不要」
【向上溝通與職涯】
31:54 向上回報:先講結論,老闆才聽得下去
34:43 很會做事、不會講話,升官發財很難輪到你
35:06 能者多勞,就等於能者過勞?
【想離職,先問自己三件事】
36:26 離職前的三個判斷
38:53 想走又怕被說草莓族
39:54 你不需要進入病毒的房間,測自己免疫力
40:10 公司不會跟你一輩子,但你自己會
【說服、加薪與新世代】
41:50 說服老闆給人力:先講痛苦,再講快樂
42:39 談加薪三步驟:談成果、談價值、談未來
45:41 帶新世代,千萬不要用錢激勵
46:50 「拜託,他比你有錢」
49:05 跟一個人說話,是跟他的生命歷程說話
【跨部門與道歉學】
53:12 「我就是想刁難你」——同事不幫你的真相
54:36 讓人願意幫你的關係四元素
58:39 道歉要提早,而且要帶著方案來
【無職權的影響力】
63:53 不是主管的劉哥,為什麼全部門都聽他的
66:21 會溝通的人:生活過好,過好生活
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EP209|用AI,根本不需要提示詞!黃仁勳今年都在講的AI用法:讓你1人抵10人 ft. NVIDA指定講師 林思翰 【威翰的商業茶水間】
2026/08/12
Hans老師的【AI 分身實戰課|打造替你工作的AI高效團隊】募資早鳥,限時低於4折
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他不是工程師,只是個導演:
結果 NVIDIA 找上他,當指定 AI 講師。
林思翰 Hans,14 年動態設計導演,
服務過台積電、迪士尼、保時捷,
NVIDIA、Adobe 指定 AI 企業講師,
一手創辦 60,000 人的 AI 社群。
短影音沖斷他的左腿,AI 又沖斷他的右腿:
他卻把兩次海嘯,騎成了浪頭。
▍這集我們聊到:
・不會寫程式的導演,為什麼被 NVIDIA 欽點當 AI 講師?
・黃仁勳今年不講提示詞了——那現在到底該學什麼?
・6000 塊請不到一個工程師,卻請得到 24 小時不休的 AI 員工?
・不要叫 AI 做你擅長的事——大部分人第一步就用錯
・「你需要的不是員工,是很多個你」:AI 分身怎麼運作?
・短影音斷他左腿、AI 斷他右腿——為什麼他說這是創業者最棒的時代?
如果你也不想再被工具追著跑,想建一套帶著走的 AI 分身,
把一個人活成一個團隊——
Hans老師的【AI 分身實戰課|打造替你工作的AI高效團隊】
10+ 組技能資源包|不需從零開始,一人快速組建 AI 團隊
1. AI 中控基地|資料流程不再散亂,專屬知識庫大腦隨時調閱
2. 品牌成長飛輪|自動化內容產出 x 信任成交漏斗,客戶主動上門
3. 多元變現路徑|運用 AI 加速陌生開發、自由接案,抓住市場機會
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▍本集精彩段落
【開場】
00:00 搶先看:不要叫 AI 做你擅長的事
00:31 開場:歡迎林思翰 Hans
01:15 輝達為什麼找上一個不會寫程式的導演
【不會寫程式的人,開始寫程式】
03:27 台東展的互動程式,自己用 AI 寫出來
04:26 外包一案 20 萬起跳,現在不用了
【把 AI 當新員工帶】
06:52 別把 AI 當回答機器
09:11 嫌 AI 笨?跟人協作也沒比較簡單
10:29 用「規劃」把爛指令拆成步驟
【工具戰國史】
12:21 年初爆紅的龍蝦,問題出在哪
14:00 黃仁勳今年不講提示詞了
16:01 學一套邏輯,不被任何模型綁架
【AI 分身登場】
17:18 你需要的不是員工,是很多個你
21:11 餵書給分身:一本書變一個 skill
22:56 分身都在做事,本尊要做什麼?
【錢的帳】
24:52 全自動亂燒 Token 的陷阱
25:24 獨創工作流:第一步先找痛點
26:32 效率提升幾倍?至少 4 到 5 倍
27:37 200 美金貴嗎?請人要 4 萬
29:13 沒有上下班:邊跑步邊跑 5 個專案
【變現現場】
31:44 陌生開發信全自動,你只按送出
34:39 學生最常問:怎麼變現?
35:21 省錢就是賺錢:600 塊取代月薪 4 萬
37:26 養員工,還是養 AI?
38:00 不要叫 AI 做你擅長的事
39:19 你的商業模式,是商業模式嗎?
【海嘯第一排】
42:35 短影音斷左腿,AI 斷右腿
44:48 短影音的錢,從哪裡來?
46:40 3 人爆紅短劇?背後是 20 人團隊
47:04 AI 剪輯還做不到的事
【小蝦米的時代】
50:02 小公司的優勢太大了
52:29 幾百塊,開一間最小公司
【這堂課】
53:18 這堂課跟其他 AI 課差在哪
57:29 上完課:把 skill 改成你的形狀
59:42 你買的不是課程,是他的大腦
01:00:09 結尾
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EP208|公關教母:沒加薪、沒升遷、背黑鍋? 問題出在這6個說話習慣!職場 30 年她看透一件事:吃虧的永遠是不會開口的人 ft. 公關教母 丁菱娟 【威翰的商業茶水間】
2026/08/06
丁菱娟老師的《職場溝通術》線上課:https://shifuclass.com/wIRmA
威翰專屬優惠折扣碼(折300元):wh300
中文系畢業,在她那個年代等於失業。
第一份工作是科技公司的業務助理,看不懂 DRAM、寫不出文案,問工程師還處處碰壁。做了六年想爭取升遷,主管卻說:「名額要留給男性。」
她是丁菱娟——世紀奧美公關創辦人,30 年品牌公關經驗,服務過全球百大企業,被譽為「公關教母」、CEO 的溝通導師。
被那句話打醒之後,她一開口測行情薪水翻倍、創辦台灣第一家科技公關、把公司賣給奧美——她翻身的武器從來不是職權,也不是委屈自己做人情,而是溝通。現在她把 30 年的說話功力,拆成職場上直接可用的模板和步驟。
現在她把 30 年的說話功力,拆成職場上直接可用的模板和步驟。
▍這集我們聊到:
・中文系小白看不懂 DRAM,她靠哪個說法讓工程師心甘情願教她?
・「升遷名額要留給男性」——一句話怎麼逼出一位公關教母?
・問老闆問題為什麼不能用申論題?選擇題要怎麼給?
・談加薪千萬別說「我很努力」,老闆要的是哪 3 個證據?
・五點半被丟急件、被同事甩鍋、客戶改稿改不停——各有一套說法
・不吃苦勞這套的 Z 世代,要用「意義感」和「微回饋」帶
如果你明明很努力,卻一直沒被看見——問題可能不在專業,在表達。丁老師的《職場溝通術》把向上管理、跨部門合作、優雅 Say No、危機溝通全部做成情境演練,學了馬上能用。
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▍本集精彩段落
【被白眼的中文系】
00:00 三度回歸的公關教母
01:14 中文系畢業=失業?
02:00 她選了沒人搶的路
03:00 看不懂 DRAM,反殺出「9 到 99 歲」話術
【菜鳥生存溝通學】
04:24 跨部門溝通:交換法與緩衝法
06:12 自願輪調六個部門
08:07 問主管要帶方案:申論題 vs 選擇題
09:13 最後一步:call for help
【職涯的天花板】
10:12 六年輪調,在找什麼?
12:02 鼓起勇氣問升遷
12:39 「名額要留給男性」
13:38 一試行情,薪水翻倍
14:01 決定創業
14:29 逆貴人
【公關教母的底線】
14:49 公關公司到底在做什麼?
16:00 公關的底層邏輯:不能說謊
17:00 黃金三法:結論先行
18:14 帶職場小白:多鼓勵、不越級
【賣掉公司的那三年】
20:07 奧美來談併購,她先拒絕
20:21 「敗家子」的壓力
21:31 考慮三年,為什麼點頭
22:03 跟外商老闆怎麼溝通:合規優先
23:23 組織大,反而好管理
【第三人生】
24:06 退休清單越列越多
24:48 成為創業導師
26:28 今年決定轉型線上課
27:30 《職場溝通術》為誰而開
【30 年功力拆給你】
28:58 情境劇:NG 講法 vs OK 講法
30:09 溝通絕對不是天生
30:42 談加薪:別說努力,拿出 3 個證據
33:03 要資源:用數據說話
34:04 五點半丟急件怎麼回
35:08 優先順序法與替換法
35:50 白紙黑字,沒人能甩鍋你
37:23 優雅 Say No 的替代法
38:05 非暴力溝通四步驟
40:14 客戶改不停?讓他知道代價
41:35 儲值制:服務是有價的
42:41 Z 世代要的是意義感
43:51 微回饋:比加薪更有感
45:02 專業是門檻,溝通是天花板
【收尾】
46:08 專屬折扣碼
46:21 「說話的人太多,懂得怎麼說的人太少」
👤 關於賴威翰
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EP207|負債1億到6家外商銷售主管:這樣賣,客戶年繳8000萬!待過HP、西門子、SAP,25年頂尖銷售的底層邏輯 ft. 范永銀 (范大)【威翰的商業茶水間】
2026/07/21
范大ShiFu《頂尖銷售思維免費體驗課》:https://shifuclass.com/WT1N6
他寫程式寫了半年,一行都寫不出來。
後來他賣的產品,客戶一年要繳 8,000 萬:而且每年都繳。
他是范永銀,范大。 參數科技、CA、HP、西門子、科睿唯安、SAP:25 年待過六家外商、五種商業模式,從第一線業務一路做到台灣區總經理,再用不到三個月升上大中華區總經理。
去年 10 月自 SAP 中南部業務總經理的位置退休,現在是講師、作家、顧問,同時身兼七八個工作。
但很少人知道:他曾負債最高 1 億、窮得只剩房子,同時打五份工還債,甚至為了 4 萬 5 的底薪,去當了半年的保險業務員。
這集我們聊到:
・為什麼他說「銷售是全世界最簡單的工作」:因為老闆早就把考題告訴你了?
・千萬不要問老闆「你們公司有什麼問題」:一字之差,訂單直接飛走 ・15 個安全氣囊的賓士話術:怎麼讓客戶跑去比價,最後還是回來找你?
・「Don't prove yourself, improve yourself」:晚上 10 點半的一通電話,讓他兩週後 fire 掉整個團隊
・負債 1 億怎麼翻身?超級業務最不該犯的理財錯誤 ・AI 會先淘汰哪三種業務?Sales Talk 為什麼要變成 Sales Walk?
如果你是業務、想進外商、或正在帶團隊的主管:這集等於把范大 25 年、六家外商練出來的銷售作業系統,一次打包給你。
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⏰ 本集精彩段落
【從負債 1 億到六家外商】
00:00 頂尖銷售業務登場
01:00 六家外商、五種商業模式的總經理
01:59 外商挖角不找同行,專找白紙
04:14 寫程式半年寫不出來,被迫轉業務
【頂尖業務的手藝活】
04:52 一年飛 80 趟,為什麼不累
05:40 交通時間決定你是不是 Top Sales
08:42 一場澶淵之盟,讓 70 歲董事長等了 70 年
10:23 外商第一堂銷售課:不能吃蒜頭
11:29 點菜的學問:白衣服與咖哩螃蟹
【問對問題,客戶把錢交給你】
13:01 業務是天生的嗎
14:05 銷售是 open book 的開卷考
16:39 千萬別問老闆「你有什麼問題」
17:24 痛點分四層,訂單大小差在這
【樁腳、提案與拒絕】
18:39 Keyman 不是找到的,是培養出來的
20:11 Demo 時所有人看向誰,誰就有決定權
21:11 跟老闆提案,他只在乎四個問題
22:42 我永遠準備三個版本的簡報
25:19 內臟脂肪 18:嚇到我立刻下單的故事
27:34 Only one 綁規格:15 個安全氣囊的賓士話術
【選人與被選】
29:57 挑公司看三個:公司、老闆、薪水
32:24 我只找三種業務:音樂冠軍、運動員、7-11
34:19 30 歲業務怎麼面對買 600 萬車的客戶
35:56 我去機場舉牌,堵董事長簽約
【當主管那一課】
37:45 三個月從台灣區升大中華區總經理
38:53 Don't prove yourself, improve yourself
39:47 升官兩週,我 fire 掉所有業務
【負債一億的那段日子】
40:59 負債最高 1 億,窮得只剩房子
41:52 同時打五份工,為 4 萬 5 賣半年保險
42:32 現在的七八個工作:有錢的、沒錢的、自己出錢的
45:01 60 歲生日禮物:60 集 Podcast
【AI 時代的銷售】
45:49 AI 會先淘汰哪三種業務
46:22 Sales Talk 變 Sales Walk
47:02 未來的業務是 Project Manager
48:25 客戶為什麼要賺回三倍才划算
【資源、達標與跳槽】
50:26 外商撞牆期:硬到每季打點滴
52:28 一頓飯,簽下 Apple 耳機代工廠
54:14 「剩下八套,我做什麼你才買?」
56:55 客戶是公司的,不是你的
57:30 老客戶是資產:開發新客戶貴 5 倍
【退而不休的使命】
63:51 一天睡 6 小時,3 小時給 AI
64:48 別讓你的頓悟,只是別人的基本功
65:46 哪三種人該學這套銷售系統
70:44 一人公司時代,人人都是銷售
72:58 不是跳得快的人走得遠
👤 關於賴威翰
我是賴威翰,「最準行銷」共同創辦人。
我們專門幫企業做一件事:
讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候,第一個找到你。
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EP206|月薪2萬到年薪千萬,跨3個產業都是超級業務,橫跨房仲、銀行、科技的35年銷售心法 ft.謝文憲 【威翰的商業茶水間】
2026/07/05
今天邀請到的來賓,年薪千萬,卻說「我不會用金錢來訂目標」。
大學聯考國文只考 44 分,連低標都沒過——後來卻寫出 12 本書。他,就是台灣的千萬業務、千萬講師,謝文憲憲哥。
35 年工作資歷、創業 20 年,橫跨電子、科技、房仲、金融四個產業,信義房屋拿過金仲獎,安捷倫拿過總裁獎飛去夏威夷領獎。
轉戰職業講師後寫過商周、蘋果、遠見專欄,做廣播 13 年、入圍金鐘獎。
2019 年他確診癌症,隔了七年回頭看,只留下一句話:「只要我沒有死,那些都是擦傷。」
這集我們聊到:
・年薪千萬,為什麼他反而說「我不會用金錢來訂目標」?
・國文考 44 分連低標都沒過,怎麼寫出 12 本書?
・確診癌症七年後,他為什麼說「那些都是擦傷」?
・個人品牌的底層邏輯:說得動、寫得動,最後就會賣得動
・《魔球》的啟示——你早就打出全壘打,只是自己還不知道
・影響力不能「追求」,那它到底怎麼來?
如果你工作十年以上,想把手上的專業變成真正的影響力,憲哥把三十幾年的進程濃縮進了這門課。它不是對著鏡頭念稿——是找了 60 個現場觀眾、一鏡到底拍下來的真實演講,全長六個多小時。
謝文憲(憲哥)的線上課《從平凡到非凡》:
https://supr.link/JIB0J
謝文憲(憲哥)的新書《後來才懂的人生小事》:
https://supr.link/xcOY5
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本集精彩段落
00:00 預告
00:39 正片開始:35 年資歷、創業 20 年、12 本書
【沒有夢想的人,怎麼走到這裡】
01:44 你想過會變成這樣嗎?我是個沒夢想的人
02:31 我的人生都是「先射箭再畫靶」
02:54 唯一的夢想是當廣播主持人,卻因國文考差填不了新聞系
03:21 花三年證明自己不適合辦公室
【千萬業務是怎麼練成的】
04:12 信義房屋:全國第一家店,六年拿下金仲獎
04:43 選對賽道,一種人一種命
05:36 轉戰外商安捷倫,英文不好卻被錄取
06:27 老外為什麼用我:他要的是超級業務,不是英文老師
06:55 安捷倫總裁獎,代表台灣飛去夏威夷
【那些你以為的挫折】
07:22 12 年業務,挫折其實很多
07:55 天花板到了——但那是 trigger,不是挫折
08:24 被降級、跑去應徵職棒播報員卻沒上
09:29 你以為的彎路,不一定是彎路
【從業務到職業講師】
09:58 創業前,我在水底下蟄伏了一兩年
10:26 只要拿到麥克風,我完全不緊張
11:25 廣播做 13 年沒拿錢,純粹因為喜歡
11:58 口才是天生還是後天?三成天賦,其餘靠練
13:28 給新手的第一個 tips:從「觀察」開始
13:56 故事、例子、親身經驗,最能打動人心
【癌症教會我的事】
14:49 2000 場達標想退休,卻確診癌症
16:14 老天爺好像給了我一個禮物
16:45 電影拿到一千萬輔導金,最後卻沒拍
17:41 我得到了跨界經驗,也失去了一個朋友
18:30 如果人生重來一遍,我沒有遺憾
19:38 座右銘八個字:全力以赴、堅持到底
20:46 不用金錢訂目標,但要有一個追尋的方向
21:55 我不管理時間,我只管理能量
【後來才懂了人生小事】
22:47 以前你以為重要的,現在看起來還好
23:08 什麼是人生小事:跟爸媽上一天班、低潮去急診室走走
【國文 44 分,卻出了 12 本書】
23:55 國文考 44 分,連低標都沒過
24:45 大一跟國文老師起衝突,被當
25:42 文筆只有 5% 天賦,95% 全靠練
26:36 我對圖像記憶特別強(那台電風扇的故事)
【個人品牌與變現】
28:10 一天工作幾小時?我到底在生活還是工作
35:06 出書的變現模式:關鍵是搭配課程
35:56 500 人演講背後,其實是個人品牌的操作
37:21 個人品牌怎麼經營:說得動、寫得動、賣得動
38:16 想做個人品牌,要先放棄「追求」兩個字
【影響力到底是什麼】
39:11 《魔球》:你打了全壘打,自己卻不知道
40:35 冪次法則:竹子與煮開水的祕密
41:56 影響力不能追求,金錢也不用追求
42:19 你的第一桶金,應該是「專業」
【廣播金鐘獎】
44:07 想放棄廣播,臺長叫我別在乎數字
44:41 找劉宥彤搭檔,第二年就入圍
45:54 見好就收
【運動公益:我最喜歡的身分】
47:07 六年運動好事協會理事長
48:33 帶團看比賽,12 強金牌戰我在現場
49:49 人生就像一場棒球賽
50:15 「單局是驚悚劇,九局才是喜劇」
【線上課《從平凡到非凡》】
50:38 影響力五階段:創造、思考、說出、放大、成為
51:28 我人生最重要的九個抉擇
52:18 這門課適合誰上
53:46 為什麼隔了七年,我才願意再做一堂線上課
【結尾】
58:23 準時是大事還是小事?累積小事,終有一天成就大事
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👤 關於賴威翰
我是賴威翰,「最準行銷」共同創辦人。我們專門幫企業做一件事:讓客人在 Google 和 AI 搜尋的時候,第一個找到你。目前已協助超過 300 個品牌導入 AI 搜尋內容行銷。看更多實際案例 ➜ https://supr.link/cZzeO
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EP205|台積電10年主管,一場意外讓他放棄300萬年薪,從此走出中年危機 ft.《閱讀前哨站》瓦基【威翰的商業茶水間】
2026/06/30
年薪三百萬、在台積電當了十年主管,為什麼還是走了?
離職前的瓦基,是個眼裡只有工作、差點弄丟另一半的「時間管理渣男」。是閱讀把他拉回來的:先是挽回了感情,後來做成 10 萬訂閱、27 萬粉絲的說書頻道。
而真正按下離職鍵的那一刻,跟一場太魯閣號意外有關。
這一集,他完整聊了這段。
🎙 本集來賓:瓦基(《閱讀前哨站》站長、暢銷書《情境智慧》作者)
【AI瓦基第二大腦|打造不被淘汰,越用越強的AI工作流】
✅ 8小時課程,一站學好 AI 思維與協作方法
✅ 《閱讀前哨站》瓦基親授三年AI協作實戰心法
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⏱️ 節目時間軸
1:14 - 09:22 說書的起點
09:22 - 14:42 離職的阻力
14:42 - 22:24 混亂人生(伴侶)
22:24 - 25:51 時間分配
25:51 - 27:10 耍廢時間
27:10 - 30:36 讓人看得懂
30:36 - 34:43 斜槓時期
34:43 - 39:35 離職
39:35 - 41:36 All in
41:36 - 47:05 All in 起始點
47:05 - 49:58 太魯閣事件
49:58 - 56:34 情境智慧
56:34 - 1:03:07 情境智慧:AI
1:03:07 - 1:04:09 閱讀使用說明
1:04:09 - 1:13:43 課程
1:13:43 結尾
《情境智慧:你在極化時代保持清醒的導航》
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EP204|一篇文章如何賺400萬?他堅持不露臉、不靠AI寫文,靠寫作年收破千萬! ft.《讓你一下筆就能變現》作者 Jemmy Ko 【威翰的商業茶水間】
2026/06/21
一篇文章如何賺進 400 萬?他堅持不露臉、不靠 AI 寫文,卻寫出千萬營收、吸引無數出版社主動求合作!
從兩年只有 290 個粉絲、個位數按讚的低谷,到如今一年出國五、六次邊度假邊寫作,他如何打破「國文好才寫得好」的迷思,靠著「變現邏輯」把文字變成黃金?想知道下筆就能變現的底層邏輯?這集節目千萬別錯過!
🎙 本集來賓:Jemmy Ko (暢銷書《讓你一下筆就能變現》作者、千萬寫作課程講師)
Jemmy 文字變現攻略 :https://supr.link/cjiPx文字變現體驗課: https://supr.link/uBXdp《讓你一下筆就能變現》書籍: https://supr.link/IP7px
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⏱️ 節目時間軸
01:41 - 03:37
最近案例
03:37 - 05:03
好文章的秘密
05:03 - 07:49
前言不重要
07:49 - 08:51
標題等於80%預算
08:51 - 09:53
打折標題
09:53 - 12:13
開始的契機
12:13 - 14:42
流量轉強的時機
14:42 - 16:33
文章要好,作文不能好
16:33 - 19:29
成效案例
19:29 - 22:30
過去的在職經驗
22:30 - 23:19
寫作商機
23:19 - 25:22
工作時間分配
25:22 - 26:41
找靈感
26:41 - 28:51
找到我該寫什麼
28:51 - 31:39
熱愛或專業
31:39 - 32:53
寫作的第一步
32:53 - 34:46
最快變現的方式
34:46 - 35:40
有訪問和沒訪問的差別
35:40 - 38:44
訪談必問題
38:44 - 39:44
文字變現最快的方式
39:44 - 41:36
Mail經營方式
41:36 - 43:50
Mail的內容
43:50 - 47:49
新手適合搭配AI嗎
47:49 - 48:09
對過去的自己說的話
48:09 - 49:20
社群媒體帳號
49:20 - 49:54
課程
49:54 - 51:32
日更
51:32 - 52:57
面對酸民
52:57 - 54:54
結尾
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EP203|負債3000萬到資產數億,現在他一個月只工作3天,卻越賺越多? ft. Will 黃士豪【威翰的商業茶水間】
2026/06/07
大學還沒畢業,就意外背上 3000 萬的家族巨債,甚至遭到地下錢莊與討債集團的奪命連環叩!
但他沒有選擇逃避,而是憑藉著驚人的「長期主義」與「財務逆向工程」,不僅在幾年內徹底翻轉負債人生,如今更達到資產數億,實現一個月只工作 3 天的極致自由!
想知道這套打破常規的「貸好貸滿」與「月存三千」致富秘訣嗎?千萬別錯過這集含金量爆表的精彩對談!
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🎙 本集來賓:Will 黃士豪 (《這輩子賺多少才夠?》作家 / 財商教育 GoodWhale 執行長) Will 黃士豪老師《個人財務逆向工程》課程說明會(直播/錄播皆可觀看) 只需要這一堂,教你真正看懂「金錢意義」 👉 https://withwind.co/2FKFo
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⏱️ 節目時間軸01:12 - 05:04 負債三千萬05:04 - 08:08 清償債務08:08 - 12:15 學習12:15 - 15:27 還債過程15:27 - 18:59 進房市或股市17:29 - 18:59 進房市或股市(二)18:59 - 25:28 長期主義18:59 - 21:47 長期主義25:28 - 27:51 外包27:51 - 29:46 有趣學生提問29:46 - 36:42 只要不斷頭29:46 - 30:32 只要不斷頭(流動的意義)36:42 - 41:57 最好的主動與被動收入41:57 - 46:20 月存三千也能致富46:20 - 50:43 收入分配46:20 - 48:10 投資的第一桶金50:43 - 54:45 舉家新加坡54:45 - 57:25 一天的生活57:25 - 1:00:41 身家數億1:00:41 - 1:04:28 個人財務逆向工程1:04:28 - 1:05:11 課程1:05:11 結尾🤝 本集與線上課程平台「有風造識」合作推出
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EP202| 她靠IG賺上千萬,課程卻被整套抄走...2026 IG經營全攻略!從0到千萬營收、5,000位學員的變現公式|ft. 每日e錠創辦人 林佳 Zoe
2026/05/15
她從設計系轉職行銷,靠IG經營打造千萬營收,帶領超過5,000位學員增粉變現。但課程被整套抄走,花十幾萬打官司卻敗訴⋯本集完整拆解她六年自媒體創業的實戰心法。
🎙 本集來賓:林佳 Zoe (每日一錠共同創辦人)
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課程連結 ➜ https://daydayding.kaik.to/daydaydingig
官方網站 ➜ https://daydayding.com/
時間軸:
00:00 - 01:34 破除迷思!為什麼知識型帳號報價比美食穿搭高出 3 倍?
01:35 - 03:17 從職場到創業:因為「想睡到中午」而開啟的千萬營收之路
03:18 - 05:46 裸辭前的關鍵半年!如何讓副業收入完美打平正職薪水?
05:47 - 08:44 流量進來卻賣不動?揭秘銷售頁優化 8 次後轉單翻倍的關鍵
08:45 - 11:55 創業者必備特質:撐過「沒人按讚」的前 100 篇文,學會延遲滿足
11:56 - 13:36 合夥不變仇人的硬規則:如何設定「股份比例」與「Final Call」?
13:37 - 16:00 創作者的夢魘!親身經歷課程被抄襲,花十幾萬打官司卻敗訴的教訓
16:01 - 19:18 保護原創的法律實戰:為什麼你一定要留存「原稿證據」並註冊商標?
19:19 - 22:15 線上課程已死?2026 年讓課程長銷不墜的「MVP 測試法」
22:16 - 26:10 2026 IG 趨勢預測:Reels 觸及力大洗牌,如何 50 篇文漲粉 60 萬?
26:11 - 30:50 主動出擊談業配!如何撰寫讓品牌端無法拒絕的「高勝率合作信」?
30:51 - 34:06 拒絕 15 萬贊助的勇氣:為什麼「品牌價值觀」比眼前的利潤更重要?
34:07 - 38:43 AI 浪潮下的內容生存:如何用 AI 幫你 1 到 100 卻不失去個人溫度?
38:44 - 43:53 擺脫創作倦怠期!加入「MMG 智囊團」讓大神夥伴推著你進化
43:54 - 47:50 銷量破 4,000 人的祕訣:做好售後服務,讓「學員見證」成為最強轉單器
47:51 結尾
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Read 威翰的商業茶水間(軟工聊溝通) podcast reviews
dnidnsis 2022/10/19
非常有內容的頻道
非常有意思的主題,邀請的來賓分享了很多有用的知識。受益良多
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