Advertise on podcast: Drypp fra Bekk

Hva må du egentlig kunne for å være en god produktleder? I denne episoden tegnes kartet over fem kompetanseområder rollen krever: Brukerinnsikt – å skille mellom det brukeren ber om og det brukeren faktisk trenger.Retning og strategi – broen mellom virksomhetens mål og det teamet jobber med.Teknologi – hvor mye teknisk forståelse som egentlig trengs, og hvorfor API-er og arkitektur betyr mer enn du tror.Samarbeid og kommunikasjon – historiefortelling framfor å si nei, og å snakke verdi i et språk lederne forstår.Datastøttede beslutninger – å måle det som betyr noe, ikke det som er lett å måle.Vi snakker også om forskjellen mellom produkteier og produktleder, og hva du gjør med områdene du ikke er sterk nok på. Podkastvert for denne episoden er Kari Westby Romøren, gjester er Jørn Hunskaar og Charlotte Petersen Moe. Alle tre er konsulenter som jobber med produktledelse hos Bekks kunder. Dersom du er produktleder og har funnet ut at du har kunnskapshull, har vi også laget en samleartikkel med flere tips til artikler du kan lese for å øke kompetansen. Artikkelen finner du her: https://www.bekk.no/f*g/podkast/dette-ma-du-vite-som-produktleder-100097

Denne episoden handler om hva AI gjør med designerrollen i praksis. Noen eksempler: Prototyper får en ny vår ettersom de kan lages raskere enn noensinne, workshops kan forberedes grundigere, og designeren får mer ansvar knyttet til hva vi lager og hvorfor.Samtalen tar også for seg fallgruvene en designer med AI i baklomma må være klar over: Funksjonalitet ingen har bedt om, løsninger som blir for komplekse, og en AI som alltid høres selvsikker, også når den tar grundig feil.Podkastvert er Lars Andreassen, med designerne Janniche Aarøen og Vilde Bruvik som gjester.

Når AI gjør det mulig å gå fra idé til prodsetting før lunsj, blir det viktigere enn noen gang å vite hva man skal bygge – og hvorfor. I denne episoden utforsker Bekk-konsulenter hva som kjennetegner lederne i virksomheter som lykkes med AI. Høydepunkter: Hvorfor billigere utvikling ikke betyr lavere risiko – bare en annen type risikoHva ledere må slutte å gjøre (bestille løsninger) og hva de bør gjøre i stedet (ramme inn problemet)Hvordan man bryter ned virksomhetens forretningsverdi helt ned til noe et team kan jobbe medHvorfor styringsmodellen din kan være racerbilen som står i køHva det betyr å virkelig styre etter verdi – og hvordan du vet om du faktisk gjør det Podkastvert: Kari Westby Romøren Gjester: Vilde Louise Egeland og Maren Schliekelmann Barth. Alle tre er konsulenter i Bekk som jobber tett på norske virksomheter med produktutvikling og digital transformasjon.

Mange har lyktes med å ta i bruk agentisk KI, men flere står fortsatt på startstreken: Hvor begynner man? Hvor stor er risikoen egentlig? Og hva skjer med utviklerne når maskinen tar over tastaturet? Sikt forvalter sensitive data for hele kunnskapssektoren — og har likevel gått foran. Andreas Åkre Solberg (Sikt) og Johannes Hoseth Klev (Bekk) deler hvordan de delte opp elefanten: hvorfor utviklerne var riktig sted å starte, hvordan lavrisiko-bruk bygger læringen som reduserer fallhøyden senere, og hvorfor håndverket ikke forsvinner — det bytter form. Programleder: Lars Erik Andreassen

Hver sommer tar Bekk imot et stort kull studenter som i løpet av syv uker får prøve seg som konsulent for første gang. I denne episoden av Drypp snakker vi om hvordan det faktisk er å ha sommerjobb hos oss og hva som skal til for å lykkes når dette er første møte med arbeidslivet. Episoden passer for deg som er nysgjerrig på hvordan det er å ha sommerjobb i Bekk, men er også relevant for alle som lurer på hvorfor vi legger så mye innsats i sommerjobbsatsingen vår. Episoden handler både om hva vi ønsker å gi studentene, hva kundene våre får ut av å ha sommerstudenter på prosjekt, og hvilken verdi det skaper for oss som konsulentselskap. Podkastvert: Kari Westby Romøren Gjester: Andreas Bøstrand og Monica Jiang

I denne episoden av Drypp deler vi en superenkel oppskrift på hvordan du kan sette opp et personlig rådgiverteam med AI – i en hvilken som helst tjeneste du allerede bruker. Podkastvert Kari Westby Romøren har fått med seg Jarle Svendsrud Hagset og Rasmus Bauck for å fortelle: Hva som gjør dette panelet langt mer nyttig enn en 1:1-samtale i chatten.Hvordan du kommer i gang.Hva du kan bruke det til i en helt vanlig arbeidshverdag.

AI kan gi virksomheten superkrefter - men det betyr ikke automatisk at det oppstår en effektivitetsgevinst. I denne episoden snakker Kari Westby Romøren med Tobias Pettrém og Jens Andreas Huseby om hva som faktisk må være på plass for å få effekt, og hvordan ledere kan balansere fart, læring og trygghet når AI tas i bruk.

Hvorfor er det så vanskelig å lykkes med tverrfaglige team – selv når alle har det samme målet? I denne episoden av Drypp snakker podkastvert Kari Westby Romøren med utvikler Elena Snellingen og designer Erlend Stølan om seks fallgruver som hindrer tverrfaglige team fra å få fart og flyt. Basert på egne erfaringer har de identifisert mønstre som går igjen: 1. Team som trekker i ulike retninger2. Fagpersoner som snakker forskjellige språk3. Manglende forståelse for enkeltpersoners styrker4. Informasjon havner i siloer5. Når vi heier på egne favoritter6. Skjulte makthierarkier Episoden handler ikke bare om hva som går galt, men om hvordan team kan oppdage at de har havnet i en fallgruve – og hva som skal til for å komme seg ut.

I denne episoden av Drypp går vi rett i kjernen på hvorfor norske virksomheter snubler i overgangen til produktorientert utvikling, selv med smidige team, moderne teknologi og gode intensjoner. Gjester i episoden er Vilde Louise Egeland og Jarle Svendsrud Hagset, begge er Bekk-konsulenter som jobber med å veilede virksomheter i hvordan de kan rigge seg for å skape mer verdi gjennom produktorientert utvikling. I episoden kommer de blant annet inn på: Hvorfor produktorientering ikke er et rammeverk du kan copy-paste Kulturkrasjet mellom «gjør som du får beskjed om» og reelt eierskap Hva toppledere ofte misforstår når de tror de har innført produktmodellen Podkastvert er Kari Westby Romøren.

Hvor trygt er det egentlig å bruke amerikanske skytjenester? I denne episoden snakker vi om tillit, risiko og modenhet – og hvorfor dette ble et tema i 2025. Gjester i studio er sikkerhetsutvikler Hans Kristian Henriksen og forretningsrådgiver Oscar Hafstad, som jobber med sikkerhet fra hver sin faglige synsvinkel. Sammen med podkastvert Kari Westby Romøren snakker de om hvordan sikkerhetsarkitektur har blitt mer kompleks, hvorfor skyen må betegnes som en del av sikkerhetsorganisasjonen, og hva som ligger bak tillitskrisen til amerikanske leverandører.

Mange virksomheter står i overgangen mellom prosjektmodellen og produktmodellen og opplever at det er vanskelig å få det til å funke. Kan løsningen være å si ja takk, begge deler? I denne episoden av Drypp har podkastvert Kari Westby Romøren invitert kollegaene Caroline Jenssen og Jonas Nouri for å finne ut av hvordan virksomheter kan rigge seg for å få det beste ut av begge modellene.

I denne episoden av Drypp ser vi nærmere på et av de markante problemene med språkmodellene: mangelen på tillit. AI er blitt utrolig kraftig – men vi kan fortsatt ikke stole fullt på svarene vi får. Hva skal til for å endre det? Podkastvert Kari Westby Romøren har med seg Jens Andreas Huseby og Haakon Reithaug Jacobsen for å utforske hvordan såkalte multiagenter – flere AI-er som samarbeider og kontrollerer hverandre – kan gjøre teknologien mer pålitelig. Hvordan kan man bygge AI-systemer som speiler menneskelige organisasjoner, der noen er kreative, andre kritiske, og noen passer på at alt skjer trygt og riktig?Og hvem skal egentlig bestemme til slutt – mennesket, eller en «leder-agent»?

Alle snakker om AI-agenter i 2025 – men hva er det egentlig, og hvorfor kommer de akkurat nå? I denne episoden av Drypp får du vite hva som skiller en vanlig chatbot fra en agent, hvordan agenter kan bli nyttige både i hverdagen og på jobb, og hvordan utviklingen kan endre hele måten vi bygger digitale tjenester på. Episoden er ved podkastvert Kari Westby Romøren og to av Bekks ivrigste AI-entusiaster: Haakon Reithaug Jacobsen og Jens Andreas Huseby.

Hva skjer med brukerne, teamene og kodebasen når vi aldri tar noe vekk, men stadig bygger på? I denne episoden er produktcoach Maria Kamara og designer Ragnhild Finsveen Liven gjester hos podkastvert Kari Westby Romøren. De snakker om psykologien bak det å ta bort noe, om teknisk og designmessig gjeld, og om hvordan man kan skape en kultur for kontinuerlig forenkling.

Designfaget er stadig i endring, nå kanskje mer enn noen sinne. Det handler nemlig ikke lenger om bare å lage gode brukergrensesnitt – det dreier seg om å forme retningen på hele produkter og organisasjoner. Podkastvert Kari Westby Romøren har med seg Maria Skaaden og Herman Slyngstadli i studio. De snakker blant annet om hvilke nye roller og forventninger designere møter i dag og hva som skjer når design skal spille en strategisk rolle. Og hva er egentlig designerens superkraft?