Werben im Podcast: Positiv Führen mit Christian Thiele

Wie wird aus Spiel Führung? Und aus der Führung ein Spiel – aber ganz im Ernst? Hilmar Poganatz ist freier Chefredakteur in Berlin, Game Designer, Spielleiter und Rollenspieler. Er hat Spielformate für Unternehmen entwickelt, vom Krimi-Event fürs Team bis zum Space Lab für ein Bauunternehmen. Und er zeigt mir hier bzw. euch live, was passieren kann, wenn man ihm die Würfel in die Hand drückt… Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie Verantwortung für Teams, Projekte und andere Menschen tragen. Thema dieser Folge: Mit Spiel und Verspieltheit führen, ohne dabei unernst zu werden. Es geht um Corporate Mystery Events als Mittel gegen das Kennenlern-Defizit in virtuellen Teams, um Freiwilligkeit statt Zwang als Erfolgsbedingung (Pull statt Push), um Playfulness als Persönlichkeitseigenschaft nach Prof. Dr. René Proyer und um die Frage, wann gute Führung sinnvollerweise das Zepter bewusst abgibt. Und um ein Experiment: Wir würfeln unsere Stärken und Schwächen aus, und ich sitze als Dr. Behrendt einem enttäuschten Mitarbeiter gegenüber. Was mich ganz schön ins Schwitzen bringt – von wegen Spielll. Was nimmst du mit aus dieser Folge? Schreib es in die Kommentare auf Spotify oder auf LinkedIn. Und wenn dir die Folge etwas gebracht hat: Empfiehl sie weiter! Mehr zu Hilmar Poganatz: Seine Website: https://blockfrei.net/hilmar-poganatz/ Auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hilmar-poganatz-77b11a47/ Hilmars Podcast "Facts & Fantasy": https://www.buzzsprout.com/2547977/free_share_page sowie sein Hobby-Podcast "Dark FM" (darin das Szenario „Witch, die Reise nach Lindisfarne“): https://www.buzzsprout.com/2463327/follow Steve Deutsch, Hilmars Kollege für Rollenspiele und Serious Games: https://nordischlarp.de/ Für dich vielleicht auch spannend: Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos Mein neuer Audiokurs „Zuversicht als Führungskraft entwickeln und verstärken“ auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 Die **Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator **am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank an Hilmar Poganatz für deine Zeit, deine Ideen und den Mut, mich in eine Rolle zu schubsen. Danke auch an Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Produktion und Perfektion. Und danke euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, fürs Mithören, Mitdenken und Mitspielen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, **abonniere „Positiv Führen“ **und hinterlasse gern viele Sternchen oder eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify. Das hilft dem Podcast. Und: Wer teilt, vervielfacht. Auch Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Neue Mitarbeitende kommen mit einem frischen Blick. Und dann erklären wir ihnen im Onboarding erst einmal ausführlich, wie es hier läuft. Und zu laufen hat. Vielleicht sollten wir das mal anders machen? Das schlägt Dr. Stephanie Rohac vor! Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie Verantwortung für Teams, Projekte und andere Menschen tragen. In Teil 1 meines Gesprächs mit Dr. Stephanie Rohac ging es um das What and Why von Organisationskultur: Was ist Organisationskultur eigentlich? Warum ist sie gerade in der Transformation ein so harter Faktor? Und wieso wirkt KI als Kulturverstärker? Thema dieser Episode: das How. Stephanie begleitet Unternehmen, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse. In dieser Folge geht es um den Kameramodus, Rollenklarheit, externe Perspektiven, den frischen Blick neuer Mitarbeitender und die Frage, wie Veränderung nicht nur geplant, sondern tatsächlich wirksam wird. Gerade in Zeiten von KI. Teil 1 nachhören: KI als Kulturverstärker – Warum Unternehmenskultur jetzt zählt | Dr. Stephanie Rohac (Teil 1) diese und andere Folgen nachhören: Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inklusive Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Mehr zu Dr. Stephanie Rohac: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-stephanie-rohac/ Website KOMMUNIKATION BEWEGT: https://www.kommunikation-bewegt.org Profil bei speakerinnen.org: https://speakerinnen.org/de/profiles/dr-stephanie-rohac Für dich vielleicht auch spannend: Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos mein neuer Audiokurs „Zuversicht als Führungskraft entwickeln und verstärken“ auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele Deine Reflexionsfrage: Wo hältst du im Führungsalltag bewusst inne, bevor du ein Muster bewertest oder eine Entscheidung an die KI delegierst? Und welches kulturelle Muster in deiner Organisation würdest du gern einmal im Kameramodus beobachten? Schreib es in die Kommentare auf Spotify, Apple Podcasts oder LinkedIn. Stephanie und ich sind gespannt! P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank an Dr. Stephanie Rohac für ihre Zeit, ihre Einblicke und die vielen konkreten Denk- und Handwerkszeuge. Danke auch an Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Produktion und Perfektion. Und danke euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, fürs Mithören, Mitdenken und Weitertragen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere „Positiv Führen“ und hinterlasse gern eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify. Das hilft dem Podcast. Und: Wer teilt, vervielfacht. Auch Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Die Chefetage parkt direkt am Eingang. Alle anderen laufen. Und im Flur hängt das Plakat: „Wir leben eine hierarchiefreie Kultur." Willkommen bei „Positiv Führen"! Von und mit Christian Thiele. Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben – darum geht's hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Rohac – Organisationspsychologin, Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin aus Dresden. Sie begleitet Betriebe, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse und hat über kulturelle Intelligenz promoviert. Ihre Mutter behauptet: Organisationsentwicklerin war Stephanie schon als Kind – weil sie immer von Tisch zu Tisch ging und schaute, wie die Leute miteinander umgehen… Konkret geht es um Fragen wie: - Was ist Organisationskultur eigentlich – und was ist sie nicht? - Warum Kultur eines der härtesten Kriterien in der Transformation ist - Wieso KI kein Kulturveränderer, sondern ein Kulturverstärker ist – und was das für deine Organisation heißt - Was es braucht, damit Veränderung gelingt: der Dreiklang aus Bestärken, Hinzugewinnen und Loslassen Was vorher schon mies war, wird durch KI meistens noch schlimmer. Was vorher schon sehr, sehr gut war, wird natürlich auch verstärkt." – Dr. Stephanie Rohac In zwei Wochen dann Teil 2: Da holen wir das Thema stärker in die Praxis – mit Best Cases und konkreten Schritten, wie sich Organisationskultur zum Positiven verändern lässt. 🎧 Podcast hören Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inkl. Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Mehr zu Dr. Stephanie Rohac… auf ihrem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/dr-stephanie-rohac/ auf ihrer Website KOMMUNIKATION BEWEGT: https://www.kommunikation-bewegt.org ihr Profil bei speakerinnen.org: https://speakerinnen.org/de/profiles/dr-stephanie-rohac Für dich vielleicht auch spannend: 💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos 📈 Mein neuer Audiokurs „Zuversicht" auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🌱 Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele

Wozu und Wie Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben: Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. In Teil eins meines Gesprächs mit Dr. Christopher Rauen ging es um das What and Why von Coaching – hier in Teil zwei dreht sich alles um das How: Wie wirkt Coaching eigentlich? Was heißt das für deine Führung? Und was nicht? Konkret spreche ich mit Christopher, einer der prägendsten Figuren im deutschsprachigen Coaching, über Fragen wie: ob es „coachende Führung" wirklich gibt – oder ob da etwas verwechselt wird die zentralen Wirkfaktoren von Coaching – von Beziehung über Ressourcen bis Emotionen und warum die spannendste Frage oft lautet: Ist das eigentlich dein Ziel – oder das ungelebte Leben deiner Eltern? 🎧 Den Podcast "Positiv Führen" hören auf… Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inkl. Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Die wichtigsten Themen: [00:02:21] Die Führungskraft als Coach – geht das oder wird da was verwechselt? [00:04:29] Die Wirkfaktoren von Coaching – und was davon auf Führung übertragbar ist [00:05:11] Wirkfaktor 1: Beziehungsgestaltung – „Führung ist ein Schlechtwetterberuf" [00:08:52] Wirkfaktor 2: Ressourcenaktivierung – Stärken stärken statt Defizite rasieren [00:12:41] Wirkfaktor 3: Erlebnisaktivierung – die Geschichte vom Steinbruch [00:14:13] Wirkfaktor 4: Emotionen – Affektsteuerung im Coaching [00:18:59] Wirkfaktor 5: Ziele und Zwischenziele – „Wie wird ein Berg bestiegen?" [00:23:12] Die Grenze zwischen Coaching und Therapie [00:26:54] Wirkfaktor 5: Umsetzung begleiten – Hürden einplanen [00:31:07] Die drei Abschlussfragen: Erfolg, Stärke und Vermächtnis Mehr zu Dr. Christopher Rauen… auf seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christopherrauen/ auf seiner Website: www.rauen.de in einigen seiner Bücher: https://www.rauen.de/coaching-report/literatur/buecher-christopher-rauen.html und hier sein sehr lesenswertes Coaching-Magazin: https://www.coaching-magazin.de Für dich vielleicht spannend: 💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos 📈 Mein neuer Audiokurs „Zuversicht" auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🌱 Neue Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Dr. Christopher Rauen für den spannenden und freundlichen Austausch! Christiane, immer und für (quasi) alles Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere Positiv Führen und hinterlasse gern eine ⭐⭐⭐⭐⭐-Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify – das hilft enorm. Und: Wer teilt, vervielfacht! Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Wozu und Wie Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben: Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. In Teil eins meines Gesprächs mit Dr. Christopher Rauen ging es um das What and Why von Coaching – hier in Teil zwei dreht sich alles um das How: Wie wirkt Coaching eigentlich? Was heißt das für deine Führung? Und was nicht? Konkret spreche ich mit Christopher, einer der prägendsten Figuren im deutschsprachigen Coaching, über Fragen wie: ob es „coachende Führung" wirklich gibt – oder ob da etwas verwechselt wird die zentralen Wirkfaktoren von Coaching – von Beziehung über Ressourcen bis Emotionen und warum die spannendste Frage oft lautet: Ist das eigentlich dein Ziel – oder das ungelebte Leben deiner Eltern? 🎧 Den Podcast "Positiv Führen" hören auf… Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inkl. Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Die wichtigsten Themen: [00:02:21] Die Führungskraft als Coach – geht das oder wird da was verwechselt? [00:04:29] Die Wirkfaktoren von Coaching – und was davon auf Führung übertragbar ist [00:05:11] Wirkfaktor 1: Beziehungsgestaltung – „Führung ist ein Schlechtwetterberuf" [00:08:52] Wirkfaktor 2: Ressourcenaktivierung – Stärken stärken statt Defizite rasieren [00:12:41] Wirkfaktor 3: Erlebnisaktivierung – die Geschichte vom Steinbruch [00:14:13] Wirkfaktor 4: Emotionen – Affektsteuerung im Coaching [00:18:59] Wirkfaktor 5: Ziele und Zwischenziele – „Wie wird ein Berg bestiegen?" [00:23:12] Die Grenze zwischen Coaching und Therapie [00:26:54] Wirkfaktor 5: Umsetzung begleiten – Hürden einplanen [00:31:07] Die drei Abschlussfragen: Erfolg, Stärke und Vermächtnis Mehr zu Dr. Christopher Rauen… auf seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christopherrauen/ auf seiner Website: www.rauen.de in einigen seiner Bücher: https://www.rauen.de/coaching-report/literatur/buecher-christopher-rauen.html und hier sein sehr lesenswertes Coaching-Magazin: https://www.coaching-magazin.de Für dich vielleicht spannend: 💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos 📈 Mein neuer Audiokurs „Zuversicht" auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🌱 Neue Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Dr. Christopher Rauen für den spannenden und freundlichen Austausch! Christiane, immer und für (quasi) alles Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere Positiv Führen und hinterlasse gern eine ⭐⭐⭐⭐⭐-Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify – das hilft enorm. Und: Wer teilt, vervielfacht! Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Warum und Wieso Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben. Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht? Hallo bei „Positiv Führen"! In dieser Solo-Episode dreht sich alles um ein Thema, das gerade in Keynotes, Teamworkshops und Einzelcoachings immer wieder auftaucht: Zuversicht Was bedeutet sie wirklich – und was nicht? Wie unterscheidet sie sich von Hoffnung und Optimismus? Warum ist sie gerade jetzt so wichtig, für dich selbst, dein Team und deine Organisation? Und: Was sagt die Forschung dazu? Ich habe dafür auch einen neuen Audiokurs bei LinkedIn Learning aufgenommen – diese Folge gibt einen ersten Einblick, ergänzt um ein paar exklusive Add-Ons. Außerdem kommen Stimmen zu Wort, die zeigen, wie unterschiedlich Menschen Zuversicht erleben und beschreiben: ein Optiker, eine Kinderkrankenschwester, ein Pfarrer und Nachhilfelehrer, eine Schülerin – und ein Schüler. *„Das Gute sehen – ohne das Schlechte zu übersehen. Das real Mögliche anstreben – ohne sich mit dem Unmöglichen zu verheben." * Teil 1 dieser Episode – wie immer nachzuhören auf positiv-fuehren.com/spfy – hat das Was und Wozu von Zuversicht beleuchtet. Diese Folge widmet sich dem Wie – pragmatisch, evidenzbasiert und direkt anwendbar: Wie du Zuversicht konkret verstärken und verbreiten kannst – mit Do's und Don'ts für Führungskräfte.

Warum und Wieso Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben. Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht? Ich habe dafür auch einen neuen Audiokurs bei LinkedIn Learning aufgenommen – diese Folge gibt einen Einblick, ergänzt um ein paar exklusive Add-Ons. Außerdem kommen Stimmen zu Wort, die zeigen, wie unterschiedlich Menschen Zuversicht erleben und beschreiben: ein Optiker, eine Kinderkrankenschwester, ein Pfarrer und Nachhilfelehrer, eine Schülerin – und ein Schüler. „Das Gute sehen – ohne das Schlechte zu übersehen. Das real Mögliche anstreben – ohne sich mit dem Unmöglichen zu verheben." In zwei Wochen folgt der zweite Teil: Wie du Zuversicht konkret verstärken und verbreiten kannst – mit Do's und Don'ts für Führungskräfte. ⏱️ Aus dieser Folge [00:00] Teaser: Vier Stimmen zur Frage „Was bedeutet Zuversicht?" [ca. 02:00] Intro: Worum es in dieser Folge geht – und warum das Thema Zuversicht gerade so brennt [ca. 04:00] Überall Krise: Konjunktur, Geopolitik, KI – der Kontext, in dem Zuversicht gefragt ist [ca. 06:00] Vox Pops: Alessandro, Florian, Nathalie, Panna und Stella über Zuversicht – was sie bedeutet und wie sie sich anfühlt [ca. 09:00] Was Zuversicht ist – und was nicht: Abgrenzung von Hoffnung und Optimismus; Christians Definition [ca. 11:00] Aristoteles, Snyder & Co.: Willpower und Waypower – was die Forschung über Zuversicht sagt [ca. 13:00] Warum Zynismus es leichter hat: Negativitätsbias, Klickzahlen und das Evolutionserbe [ca. 15:00] Die Vorteile von Zuversicht: Schulnoten, Lebenszufriedenheit, Gesundheit, Sterblichkeitsraten – was Studien zeigen [ca. 17:00] Zuversicht im Arbeitskontext: Fortune-100-Chefs, Meta-Analysen, Waypower in Teams [ca. 19:00] Vox Pops: Was hilft gegen Angst und Sorge? Florian, Stella, Panna und Nathalie antworten [ca. 21:00] Ausblick auf Folge 2: Konkrete Do's und Don'ts für mehr Zuversicht – und Hinweis auf den Audiokurs 🎧 Podcast hören Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inkl. Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Für dich vielleicht spannend 💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos 📈 Mein neuer Audiokurs „Zuversicht" auf LinkedIn Learning: https://www.linkedin.com/learning/zuversicht-als-fuhrungskraft-entwickeln-und-verstarken-31040059 💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🌱 Neue Ausbildung zum Positive Psychology Facilitator am Institut für Persönlichkeit: https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele 🤝 Links zu dieser Folge 📖 Frühere Folge mit Hoffnungsforscher Prof. Dr. Andreas Krafft: https://open.spotify.com/episode/4h8074X7wzBtir6G0PBPTp?si=Vnsc2POSQ-aTiSFTfbvxZQ 📖 Erwähnte Studie: The Economist – Gehirn und Immunsystem: https://www.economist.com/science-and-technology/2026/01/21/a-new-study-highlights-the-brains-role-in-immune-health P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Christiane, immer und für (quasi) alles Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Alessandro, Florian, Nathalie, Panna und Stella für eure ehrlichen Antworten zur Zuversicht Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Ein CEO lässt 800 Mitarbeitende eine halbe Stunde warten, weil er noch beim Mittagessen sitzt. Dann setzt er sich auf seinen Chefstuhl in die erste Reihe. Und dann – darf der Redner anfangen. Hochstatus? Oder einfach nur daneben? Hallo bei "Positiv Führen"! In dieser zweiten Folge meines Gesprächs mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt von den Impulspiloten geht es um genau diese Frage: Was ist guter Hochstatus – und wo kippt er ins Dysfunktionale oder gar Toxische? Was verraten Tempo, Raum und Körpersprache über Führung? Und warum ist „Status Awareness“ vielleicht das unterschätzteste Führungstool überhaupt? Vaya zeigt, wie sie Frauen im Management mit kleinen Statusgesten zu mehr Standing coacht. Ralf erklärt, warum Fuckup Nights die Fehlerkultur revolutionieren können. Und wir machen live eine Impro-Übung, die ihr sofort mit eurem Team ausprobieren könnt. Außerdem: Warum echte Veränderung kein Workshop ist, sondern ein Prozess. Wieso das Wort „Experiment“ mehr bewirkt als „Projekt“. Und warum eine Kultur zu verändern mindestens drei Jahre dauert – egal, was der CEO sich wünscht. „Langsam gehen, langsam sprechen, sich Raum und Zeit nehmen – damit kann man eine Menge ausrichten.“ – Vaya Wieser-Weber 👉 Falls du Folge 1 mit Vaya und Ralf verpasst hast – da geht es um Applied Impro, was es Führungskräften bringt, wie Corona ihr Business verändert hat und was sie zu KI denken: 🎧 Folge 1 auf Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy 📝 Folge 1 mit Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast 🎧 Podcast hören Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inkl. Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast Für dich vielleicht spannend 💪 Stärken-Coaching mit dem CLYOScope: https://positiv-fuehren.com/clyos 📈 Mein neuer Audiokurs „Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern“ (LinkedIn Learning): https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele 💌 Newsletter: https://positiv-fuehren.com/ (gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🌱 Positive Psychology Facilitator (Institut für Persönlichkeit): https://www.institut-fuer-persoenlichkeit.de/veranstaltung/zertifizierung-zum-positive-psychology-explorer/?aff=Thiele 🤝 Links zu dieser Folge Impulspiloten: https://www.impulspiloten.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/impulspiloten/ Vaya Wieser-Weber (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/vaya-v-a-wieser-weber-a9260298/ Ralf Schmitt (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/ralf-schmitt/ 📖 „Der Impro-Code“ (Gabal Verlag 2026): https://www.gabal-verlag.de/buch/der-impro-code/9783967392838 🎭 Improhotel: https://www.improhotel.com 📖 Erwähnt: Folge mit Karin Lausch zu psychologischer Sicherheit: https://open.spotify.com/episode/52gDbbGiVlAg8yZTy6PsiS?si=1yyqcqLdTf24lFkzgBXvFg P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Christiane, immer und für (quasi) alles Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt für eure Gedanken, Spielfreude und Expertise Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Beschreib dich selbst mal mit drei Wörtern. Fällt dir schwer? Wozu solche Spielchen? Weil genau solche Übungen dabei helfen können, flexibler zu werden. Flexibler zu führen. Mich selbst, andere, die Organisation. In dieser Folge von "Positiv führen" spreche ich mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt. Gemeinsam sind sie die Impulspiloten und bieten unter dieser Marke unkonventionelle Events und Weiterbildungs-Reisen an. Sie arbeiten mit Applied Impro, also angewandtem Improvisationstheater, um Führungskräfte durch diese Tools flexibler zu machen – für unvorhersehbare Situationen, damit sie entscheidungsfähig bleiben und offener werden. Wie genau sie im Coaching vorgehen, wie Corona ihr Business und die ganze Gesellschaft verändert hat – oder nicht – und was sie, klar, geht ja gar nicht ohne diese Frage, zum Einfluss von KI fühlen, denken, meinen: Das alles hört ihr in dieser Episode. In der nächsten Folge, ab 15.5.2026, geht es weiter mit Vaya und Ralf: Hoch- und Tiefstatus, ihre Top-Hacks aus dem Applied Impro – und was das alles mit Führung zu tun hat. 🎧 Sämtliche Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOScope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs „Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern" gehört? https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/ (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Die Impulspiloten erreichst du hier: https://www.impulspiloten.com oder hier https://www.linkedin.com/company/impulspiloten/ Vaya Wieser-Weber auf LinkedIn – hier lang: https://www.linkedin.com/in/vaya-v-a-wieser-weber-a9260298/ Ralf Schmitt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-schmitt/ 📖 Neu erschienen: „Der Impro-Code – 20 Hacks von Profis für Bühne, Business, Alltag" von Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt (Gabal Verlag 2026): https://www.gabal-verlag.de/buch/der-impro-code/9783967392838 🎭 Mehr zu Improhotel – improbasierte Persönlichkeitsentwicklung im Retreat-Format: https://www.improhotel.com P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: - Christiane, immer und für (quasi) alles - Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion - Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt für eure Gedanken, Spielfreude und Expertise - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr, weniger oder anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

om WAS und WOZU zum WIE – in dieser zweiten Folge mit Dr. Magdalena Laib wird es richtig praktisch! Nachdem wir in Folge 1 besprochen haben, wieso sich auch und gerade KMU mit Wohlbefinden befassen sollten, und was das heißt, schauen wir jetzt gemeinsam quasi in den Maschinenraum: Wie gestaltet das Team des Mittelstand-Digital Zentrums Fokus Mensch konkret Produkte und Prozesse, die Wohlbefinden fördern? Ihr erfahrt, was Bedürfnisse mit guter Produktgestaltung zu tun haben – und wie Erlebniskarten ein wirkungsvolles Werkzeug sein können, um positive User Experiences zu entwerfen. Wir fragen auch: Spielen kulturelle Unterschiede eine Rolle bei dem, was Menschen bei der Arbeit brauchen? Und findet Magdalena, ob wir Deutschen manchmal zu sehr ins Overengineering verfallen – auf und jenseits der Schwäbischen Alp? Eine Folge mit vielen konkreten Impulsen – für alle, die Wohlbefinden nicht nur denken, sondern auch gestalten wollen. Viel Spaß beim Hören! 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs „Zuversicht verstehen und verstärken als Führungskraft" gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/ (ganz unten, gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zum Mittelstand Digital Zentrum Fokus Mensch hier lang: https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de Dr. Magdalena Laib erreichst du hier auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/ 🃏 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnten Erlebniskarten und andere Materialien? Hier geht es zum Download: https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion · Dr. Magdalena Laib für deine Gedanken und Erfahrungen · Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Warum sich in diesen Zeiten auch noch als KMU mit Wohlbefinden befassen? Darüber spreche ich in dieser Folge von "Positiv Führen" mit Dr. Magdalena Laib. Sie forscht und lehrt an der Hochschule der Medien in Stuttgart zum Themenbereich Wohlbefinden und Resilienz. Magdalena und ihre KollegInnen im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch arbeiten gemeinsam mit kleineren und mittleren Unternehmen daran, Produkte und Prozesse so zu gestalten, dass sie Wohlbefinden fördern. Ich möchte von Magdalena wissen, was Wohlbefinden in diesem Zusammenhang bzw. die positive user experience eigentlich ist und was genau sie bringt. Wir sprechen darüber, wer zu ihnen kommt, mit welchen Wünschen – und ob das Thema Wohlbefinden ein Thema ist, das Generationen unterschiedlich bewerten. In der nächsten Folge, ab 15.4.2026 veröffentlicht, werden wir dann praktischer und sprechen darüber, wie man mit dem Thema losstarten kann. 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern" gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/ (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zum **Mittelstand Digital Zentrum Fokus Mensch ** hier lang: [https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de] Dr. Magdalena Laib erreichst du hier auf [Linkedin]https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/)) : https://www.linkedin.com/in/magdalena-laib-a75464200/ 🃏 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnten spannenden Emotions- und Bedürfniskarten sowie andere Materialien? Hier geht es zum Download(https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten)): https://www.digitalzentrum-fokus-mensch.de/wissen/uux-methoden/werkzeugkasten P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Dr. Magdalena Laib für deine Gedanken und Erfahrungen Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. 💡 In Folge eins unseres Gespräches ging es um über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit. Hier nun eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs: Da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. 🎓 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. --- 💡 In dieser ersten Folge sprechen wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit: - Was Positive Leadership für sie bedeutet - stärkenorientiert, ressourcenorientiert, verbindend - Irritationen beim Einführen - "Was war heute schon gut um 8:00 früh?" kann erstmal verwirren - Der Unterschied zwischen Produktion und Office - Menschen ticken ähnlich, Rahmenbedingungen unterscheiden sich - Umgang mit Skeptikern - "Dem Widerstand den roten Teppich ausrollen" - Schwierige Gespräche positiv führen - auch Kündigungen gehören zu Positive Leadership - Messbare Ergebnisse - signifikante Verbesserung der Gesundheitsquote und Leistungsbereitschaft - Haltung vs. Verhalten vs. Verhältnisse - Thomas' "60-20-20-Regel" Eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs erscheint am 15. März, da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. --- 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) --- 🤝 Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang: https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. 🎓 Du interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching" der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. --- P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an: - Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion - Thomas Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke - die Miba für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein - Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du machst, ihr macht, Sie machen das gut!

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird. Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – darum ging es in Episode eins unseres Gesprächs. Zu hören hier auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/3o6HYJ7n0unUxsTklKTFIa?si=vmDZdurLSmiqAHzaymcYyg hier auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/stärken-stärker-stärken-mit-dr-alexander-stahlmann/id1494530377?i=1000749555940 oder hier samt Transkript: https://positiv-fuehren.com/staerken-staerken-mit-alexander-stahlmann-clyos/ Wie konkret Stärken stärken, wie und wozu den Stärkentest CLYOScope einsetzen – das sind die Themen dieser Folge. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend: 💪 Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen? positiv-fuehren.com/clyos 📈 Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter fördern und fordern statt feuern gehört?: https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele Schon meinen Newsletter abonniert? 💌 https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner checken…) Einige Links zu Dr. Alexander Stahlmann und zu dieser Folge: 👇🏼 Zur Website von CLYOS, dem Swiss Institute for Character Science: https://clyos.ch 🤝 Dr. Alexander Stahlmann auf Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/]https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-stahlmann/)) 🏭 Clyos auf Linkedin folgen: https://www.linkedin.com/company/clyos/posts/?feedView=all 📕 Sehr lesenswertes Paper von Dr. Alexander Stahlmann und Prof. Dr. Willibald Ruch über Erfolge und Irrwege der Stärkenforschung: Ruch, W., & Stahlmann, A. G. (2024). Ten dos and don’ts of Character Strengths Research. International Journal of Applied Positive Psychology, 9(3), 1-35. https://link.springer.com/article/10.1007/s41042-024-00155-4 Du bist gespannt auf weitere Folgen dieses Podcasts? Gern folgen/abonnieren und/oder in zwei Wochen wiederkommen! -- P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an: Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch! Verena Lorenz für das Coverdesign! Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt! Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.! Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf! Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder! Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen! Mit positiven Grüßen Christian Thiele PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!