Advertise on podcast: ТОП Рейтинг

Выпуск, в котором ведущий разбирается, что такое «высокая агентность» и почему вдруг все об этом заговорили. Отправной точкой для этого выпуска стало эссе Сэма Альтмана «Три наблюдения», в котором он предсказывает, что к 2035 году мощный искусственный интеллект станет доступен каждому как вода из крана.В выпуске: ✔ Что такое «high-agency person» и чем он отличается от «low-agency person» ✔ Почему термин, придуманный в 2016 году, стал мейнстримом только сейчас ✔ Кто такие ресфулы и хаплесы — и почему одни бьют реальность кувалдой своей воли, а других колотят обстоятельства ✔ Тест: хай эдженси вы или всё-таки NPC ✔ Почему Сэм Альтман считает, что главным дефицитом становится не интеллект, а человек, который знает, чего он хочет ✔ Что изменится к 2035 году, когда у каждого будет неограниченный доступ к гениальности ✔ Почему в резюме будущего будут смотреть не на навыки, а на готовность действовать ✔ Как перестать быть пассажиром в собственной жизни и снова стать её автором После прослушивания выпуска вы наконец поймёте, кто вы — автор собственной жизни или персонаж без свободы воли. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io.  Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Выпуск, в котором ведущий разбирает «правила жизни» Джеффа Безоса — человека, который из книжного сайта построил «планету-магазин», а затем решил, что следующая логичная ступень — вывести человеческую деятельность за пределы Земли. О том, как работает «шкала минимизации сожалений», почему Amazon годами работал в убыток и при чём тут часы на 10 000 лет, а также — чем Безос отличается от Маска и зачем на ракетах Blue Origin рисуют черепаху. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ). Правила Безоса из этого выпуска: Правило №1. Принимать решения через «шкалу минимизации сожалений». В 1994 году Безос представил себя в 80 лет и спросил: о чём я буду жалеть больше — о том, что попробовал и провалился, или о том, что даже не попытался? Ответ определил всё. Он уволился с Уолл-стрит и уехал в Сиэтл запускать Amazon. Правило №2. Начинать с малого, но с правильной точки. Безос выбрал книги — огромный рынок с миллионами наименований, стандартизированный товар и развитая система поставщиков. Ни один физический магазин не мог вместить такой ассортимент, а интернет-сайт — мог. Правило №3. Мыслить масштабом, выходящим за рамки одной человеческой жизни. Часы The Long Now Foundation, которые Безос строит внутри горы в Техасе рассчитаны на 10 000 лет. И это не бизнес-проект, а личный памятник идее долгого мышления. Безос инвестировал в них, потому что верит: думать надо не на квартал и не на год, а на века. Правило №4. Всегда оставаться в «Дне Первом». «День Первый» — это состояние стартапа: гибкость, одержимость клиентом и готовность к экспериментам. «День Второй» — стагнация и бюрократия. Задача компании — никогда не переходить во второй. Правило №5. Клиент — во главе всего. Легендарная практика Безоса: переслать топ-менеджеру письмо от разгневанного клиента с одним символом «?». И это означало — проблему нужно решить немедленно. Без объяснений. Правило №6. Команда — не больше двух пицц. Безос считает, что любая рабочая группа должна быть настолько маленькой, чтобы её можно было накормить двумя пиццами. Маленькие команды быстрее принимают решения, не перегружены бюрократией и не тратят время на бесконечные согласования. Каждый отвечает за результат, а не просто присутствует на совещании. Правило №7. Сначала данные, потом сердце. Никаких решений на основе интуиции или мнения самого авторитетного человека в комнате. Однако, когда речь идёт о чём-то принципиально новом, данные бессильны просто потому, что их ещё нет — тогда финальное решение принимается на основе чутья.  Правило №8. Двигаться шаг за шагом, но неотступно. Это девиз Blue Origin, но по сути — жизненный принцип самого Безоса. Цели достигает не тот, кто делает быстро, а тот, кто не сдаётся перед трудностями и идёт пусть медленно, но неотступно. Черепаха на ракетах — не случайность. Это напоминание: упорство важнее скорости. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Выпуск, в котором ведущий разбирается, почему небольшая компания, где основатель знает каждого сотрудника и лично контролирует почти всё, рано или поздно упирается в потолок, а гость — эксперт по управляемому росту и бизнес-трансформации Евгения Никитенко — рассказывает, как перестроить управление, не разрушив то, что уже работает. Говорим о «семейном» бизнесе, поиске узких мест в бизнес-процессах, выходе собственника из операционки и о том, с чего начать системные изменения уже в ближайший понедельник. Что обсудили: ✔ Почему «семейная» модель управления хорошо работает на старте, но мешает росту компании ✔ С чего начинать перестройку бизнеса и как найти главное ограничение роста ✔ Что делать, если главным тормозом роста оказывается сам основатель ✔ Кто такой директор по трансформации и зачем он нужен компании ✔ Почему CRM и ИИ-агенты не спасут компанию, если внутри не выстроены процессы ✔ Как преодолеть сопротивление команды новым правилам и регламентам Главная мысль выпуска: модель, которая привела бизнес к текущему успеху, редко подходит для следующего рывка. Чтобы компания могла расти дальше, собственнику нужно вовремя находить узкие места в бизнес-процессах и перестраивать модель управления. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

Выпуск, в котором ведущий разбирается, почему в Китае без гуанси — системы личных отношений и доверия — сложно вести бизнес, и как страх потерять лицо, или мяньзи, влияет на деловые переговоры. А гость — руководитель группы компаний «СИЭТЛ» Руслан Сагинбаев — рассказывает, почему китайское «хорошо» не всегда означает «да», как отличить реальное производство от перекупщика и что делать, если партия пришла с браком. Говорим о гуанси, мяньзи, красных конвертах хунбао, кластерной экономике и о том, чему российскому бизнесу стоит поучиться у Китая. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ).Что обсудили: ✔ Гуанси: почему личные отношения и доверие в Китае могут стать вашим главным преимуществом, хотя формально контракты работают и без них ✔ Мяньзи — «сохранение лица»: как самый страшный страх китайца определяет ход переговоров ✔ Как выстраивать доверие: личные встречи, ужины, подарки со смыслом ✔ Красные конверты хунбао: как благодарность за помощь стала нормой деловой культуры ✔ Почему китайцы не говорят прямое «нет» и как правильно читать между строк ✔ Как торговаться с китайцами и почему они никогда не отдают маржу ✔ Как на практике отличить реальную фабрику от перекупщика ✔ Как правильно решать вопросы с браком, чтобы партнер смог сохранить своё мяньзи ✔ Кластерная экономика Китая: почему в России на всю страну один «Автоваз», а в Китае 100 автомобильных брендов. Что нужно сделать, чтобы и у нас так было Главная мысль выпуска: работа с Китаем складывается из двух уровней — формального (контракты, цена, сроки) и культурного. Второй — гуаньси (отношения) и мяньзи (сохранение лица) — может стать вашим главным преимуществом, если вы готовы вкладываться в доверие и долгосрочные отношения. Без гуаньси вы просто ещё один иностранец, а с правильным подходом — «свой» в китайской деловой среде. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

Выпуск, в котором ведущий разбирается, можно ли лениться с пользой для дела и почему иногда лучший способ повысить эффективность — на время перестать работать. Отправной точкой для этого выпуска стала концепция «ленивой сингулярности», которую предложили исследователи из Сингапура.В выпуске: ✔ Что такое «ленивая сингулярность» и почему после определенного порога работать становится вредно ✔ Как выглядит формула эффективности по мнению ученых из Сингапура ✔ В чём настоящий секрет продуктивности — и почему он не в количестве рабочих часов ✔ Советы по продуктивности от Джеффа Безоса, Уоррена Баффета, Арианны Хаффингтон, Алексиса Оганяна и Тима Ферриса После прослушивания выпуска вы с легкостью объясните своим близким, что не просто так валяетесь на диване, а проводите стратегическую сессию в соответствии с концепцией «ленивой сингулярности».  Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

Выпуск, в котором ведущий впервые пробует сольный формат и через историю роста Хаяо Миядзаки разбирает его «правила жизни»: о ключевых поворотах судьбы, людях, которые повлияли на него, и о том, как устроена работа в Ghibli, — и как всё это превратило молодого фазовщика в режиссёра, чьи фильмы собирают миллионы долларов и воспитали поколения зрителей. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ). Правила Миядзаки:  Правило №1. Перестать копировать — даже кумира. В 15 лет Миядзаки сжёг все свои ранние работы, потому что понял: его рисунки — всего лишь копии стиля Осаму Тэдзуки. Свой голос начинается там, где заканчивается подражание. Правило №2. Вдохновение может прийти откуда угодно. Один мультфильм — «Легенда о Белой Змее» — перевернул его путь от мангаки к аниматору. А советская «Снежная королева» в 1964 году спасла его карьеру, показав, что анимация может быть искусством для взрослых. Правило №3. Не бояться начинать с самого низа. Год на фазовке — механической прорисовке промежуточных кадров — едва не убил желание заниматься анимацией. Но именно этот опыт дал понимание системы изнутри, чтобы потом её перевернуть. Правило №4. На принятие важного решения могут уйти годы. Решение изменить всю анимационную индустрию Японии Миядзаки принял в 23 года. На реализацию ушло 16 лет. Рост — это марафон, а не спринт. Правило №5. Найти своих и защищать их. В Ghibli все художники на длительных контрактах — не как на проектах, а как в семье. Фиксированный рабочий день, коллективные зарядки, совместные просмотры и выезды в поля. Система строится вокруг людей. Правило №6. Пауза — это тоже действие. Знаменитая «ма» — момент, когда внешне ничего не происходит, но внутри героя бушует буря. Дождь идёт, герой стоит, автобуса нет — и в этом и есть суть. Зритель должен оказаться внутри, а не снаружи. Правило №7. Маркетологов — за дверь. После того как американцы порезали «Навсикаю», Миядзаки навсегда отделил творчество от денег. В договорах прописывают запрет на сокращение хронометража и изменение названий. Автор защищён от рынка. Правило №8. Прибыль — обратно в систему. Экономика Ghibli строится на принципе «фильм финансирует следующий фильм». Длинный хвост доходов — касса, международный показ, ТВ, стриминг, мерч — всё реинвестируется в производство и людей. Правило №9. Главный урок роста — найти свой уникальный голос и выстроить вокруг него мир, который будет его питать, а не разрушать. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Выпуск, в котором ведущий продолжает разговор о рабочих пространствах и вместе с гостем — генеральным директором компании «Реновель» Андреем Опариным — обсуждает, как на практике устроен рынок фит-аута в России и почему офис всё чаще становится инструментом конкуренции за сотрудников. Говорим о том, как компании сегодня подходят к обустройству рабочих пространств, какие решения действительно работают, а какие остаются красивой идеей на бумаге. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ).Что обсудили: ✔ Что такое фит-аут и чем он отличается от модной идеи велбинг-офисов  ✔ Почему комфортный офис всё чаще рассматривают как инструмент удержания сотрудников  ✔ Как изменилось мышление заказчиков за последние годы  ✔ Что на самом деле означает «гибкий офис» и зачем его требуют компании  ✔ Какие решения в офисах делают «для картинки», а потом ими почти не пользуются  ✔ Как компании выбирают мебель и почему IT-команды чаще просят столы сидя/стоя  ✔ Сколько сегодня стоит сделать офис класса А и из чего складывается бюджет фит-аута  ✔ Какие элементы офисного пространства остаются недооценёнными ✔ Будут ли компании учитывать потребности пожилых сотрудников при проектировании офисов Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Выпуск, в котором ведущий обсуждает с CEO клиники «Три сестры» Анной Симаковой, как устроена медицинская реабилитация в России сегодня, почему она долго оставалась в тени и что на самом деле означает работа «вокруг пациента», а не вокруг процессов. Говорим о реальной работе клиники, экономике, доказательной медицине и ответственности перед пациентами. Что обсудили: ✔ Почему реабилитация — это не санаторий и не «дополнение» к лечению  ✔ Что такое терапевтическое окно и почему первые месяцы после травмы решающие  ✔ Кто такие эрготерапевты и почему без них невозможна современная реабилитация  ✔ Из чего складывается экономика реабилитационной клиники и почему маржинальность падает  ✔ Сколько на самом деле стоит лечение и как формируется средний чек  ✔ Что означает человекоцентричность в медицине не на словах, а в практике  ✔ Как работает партнёрская модель врача, пациента и семьи  ✔ Почему в реабилитации важны не «чудо-методы», а доказательная медицина  ✔ Какие ограничения мешают масштабировать клиники в регионах  ✔ И что Анна Симакова советует предпринимателям, которые думают о бизнесе в медицине Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

Выпуск, в котором ведущий задаётся вопросом, почему в российских компаниях под заботой о сотрудниках чаще понимают кофе и печеньки, а не рабочее место, и разбирается, что на самом деле стоит за понятием well-being. Говорим о том, как выглядят комфортные офисы на практике и что среда, в которой человек работает каждый день, напрямую влияет на его эффективность и здоровье. Что обсудили:  ✔ Что на самом деле означает well-being и почему это не про бонусы и льготы  ✔ Почему «кресло руководителя» — симптом неправильного подхода к рабочей среде  ✔ Как устроены well-being офисы в западных компаниях и что из этого реально применимо в России  ✔ В чём польза столов для работы сидя/стоя и почему это не прихоть, а профилактика проблем со здоровьем  ✔ Как эргономика рабочего места влияет на концентрацию и усталость  ✔ Почему компании готовы тратить миллионы на ДМС, но экономят на базовом комфорте  ✔ Может ли забота о рабочем месте стать конкурентным преимуществом работодателя Гости выпуска: Генеральный директор компании PR Partner Инна Алексеева Генеральный директор реабилитационной клиники «Три сестры» Анна Симакова Директор по счастью IT-Agency Татьяна Шумская Главная мысль выпуска: Комфортная рабочая среда — это не привилегия и не бонус, а базовое условие нормальной работы. И чем раньше компании это поймут, тем меньше им придётся «чинить» последствия выгорания и проблем со здоровьем сотрудников. Страница «ТОП Рейтинг» в ВК. NFT-бейджи подкаста — на платформе GetGems. Клуб «ТОП Рейтинг» — в Telegram. Реклама. ООО "СофтЭффект" ИНН 7735575262 erid CQH36pWzJqCcH5WrZZpoo6Wi23XcYBfJWePdfBvGkjaBYG Промокод TOP10 дает скидку 10% на все столы или опции к ним

Выпуск, в котором ведущий делится своим опытом работы из дома и вместе с гостями — удалёнщиками с большим стажем — обсуждает, как обустроить рабочее место так, чтобы оно не отвлекало от работы. Говорим о домашних офисах, рабочих привычках, ошибках на старте и границах между работой и жизнью. Что обсудили:  ✔ С чего вообще начинать обустройство домашнего рабочего места  ✔ Почему удобное кресло важнее дорогого ноутбука ✔ В чём реальная польза стола сидя/стоя и кому он действительно нужен  ✔ Как отделить работу от жизни, если офис — в той же квартире  ✔ Какие ошибки чаще всего совершают удалёнщики в первые месяцы  ✔ Что помогает сохранять режим и не скатываться в работу 24/7 Гости выпуска: Иван Грибков, преподаватель Президентской академии (РАНХиГС) Евгений Былинкин, CEO маркетинговой аутсорс команды WeBrain Екатерина Матушко, PR-менеджер Павел Мороз, ведущий инженер по разработке СберТех Анна Руш, hugge-дизайнер Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Реклама. ООО "СофтЭффект" ИНН 7735575262  erid CQH36pWzJqCcH5WrPW6LtfRAVhzJVkaAyJU8g5dPNb3fm8 Промокод TOP10 дает скидку 10% на все столы или опции к ним — https://clck.ru/3RQ9oa

Можно ли построить бизнес, если у тебя нет чёткого плана — только желание действовать? Что важнее: идея или движение вперёд? И зачем фаундеру слушать советы, даже если они идут вразрез с его интуицией?Об этом — в новом выпуске. Вместе со Станиславом Сучковым, основателем платформы Evolve, говорим о том, как из мечты родился бизнес, получивший международные награды, как устроена генерация курсов на базе ИИ и почему страх — не повод останавливаться. Что обсудили:  ✔ Как решиться уйти из корпорации и начать свой стартап  ✔ Почему у Evolve не было чёткой идеи на старте — и как это помогло  ✔ Как Станислав получил первые инсайты от фаундеров из Барселоны и Парижа  ✔ Что делает Evolve: от генерации курсов до оценки навыков через ИИ  ✔ Почему обучение — первая сфера, где ИИ реально приносит пользу  ✔ Как устроен процесс создания курса: от документов до интерактивного контента  ✔ Какие ошибки совершают основатели — и чему стоит научиться у провалов  ✔ Что даёт предпринимателю чтение «правильных» книг в нужный момент  ✔ Почему бессмысленно ждать «подходящего момента» — он никогда не наступит Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Как управлять людьми, которые не терпят давления, не работают «на износ» и могут уйти, если не чувствуют смысла? Что делать, если сотрудник просит день для восстановления ментального здоровья, а проект горит? Почему зумеры требуют обратную связь от руководителя каждый день?Об этом — в новом выпуске. Вместе с гештальт-психологом Юлией Юрченко обсуждаем, как управлять поколением Z, почему привычные методы мотивации больше не работают и как перестроить культуру отношений в компании, чтобы удерживать молодых сотрудников без давления и контроля. Что обсудили:  ✔ Как правильно ставить задачи поколению Z  ✔ Как работает их клиповое мышление и почему 20 минут — предел концентрации  ✔ Зачем зумерам mental health day и как работодателю на это реагировать  ✔ Почему для зумеров важен смысл, а не должность  ✔ Что делать руководителю, если команда говорит на «зумерском» языке мемов  ✔ Как превратить обратную связь в инструмент доверия, а не контроля  ✔ Почему лояльность поколения Z строится на уважении и личном примере  ✔ Как меняется культура менеджмента: от авторитарности к отношениям  ✔ Что изменится в бизнесе, когда зумеры станут большинством Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Как жить в ритме большого бизнеса и при этом не потерять себя? Как перестать «гореть» на работе и начать жить, не сбавляя темпа в бизнесе? И можно ли вообще добиться баланса между работой и личной жизнью, когда вокруг всё ускоряется? Об этом — в новом выпуске. Вместе с Оксаной Любивой, основательницей группы компаний ProStore, говорим о том, как руководитель крупного бизнеса выстраивает баланс между работой и жизнью, как справляется с выгоранием и какие правила work-life баланса соблюдает в личной жизни.  Что обсудили: ✔ Почему work-life баланс невозможен без внутренней честности ✔ Как кризис и депрессия привели к переосмыслению ритма жизни ✔ Что помогло выйти из состояния «всё есть, но ничего не радует» ✔ Как технически выстроить баланс — планирование, сезоны и осознанные паузы ✔ Зачем руководителю становиться «эгоистом» на час в день ✔ Почему делегировать нужно не только на работе, но и в семье ✔ Как выглядят личные правила Оксаны Любивой для баланса и энергии ✔ Почему спорт должен приносить удовольствие, а не боль ✔ Как избежать невроза самосовершенствования и научиться «кайфовать» ✔ Почему жизнь нельзя откладывать «на потом», даже ради бизнеса ✔ Work-life balance как вечный процесс, а не достижимая цель Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Можно ли построить бизнес без команды? Как в компании могут работать одни ИИ-агенты? И что изменится в предпринимательстве, если уже к 2030 году каждый пятый малый бизнес станет солопренёрским? Об этом — в новом выпуске. Вместе с Кешей Скирневским, основателем студии Kesha Games и создателем игры Beat Brush, обсуждаем, как выглядит компания без живых сотрудников, какие задачи можно делегировать искусственному интеллекту и что ждёт предпринимателей в ближайшие годы. Что обсудили: ✔ Почему солопренёрство — это не шаг отчаяния, а стратегия будущего ✔ Как Kesha Games работает без единого «живого» сотрудника и что делают 15 ИИ-агентов ✔ Чем отличается психология предпринимателя без команды людей ✔ Можно ли доверять ИИ ключевые функции — от разработки до маркетинга ✔ Как выглядит рабочий день солопренёра и сколько времени реально освобождает ИИ ✔ Баланс между бизнесом и личной жизнью, если «команда» работает 24/7 ✔ Какие страхи были у основателя и оправдались ли они ✔ Плюсы и минусы бизнеса без людей ✔ Советы тем, кто только задумывается о солопренёрстве Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Вступайте в клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм.

Как программисту удалось перестроиться в предпринимателя? Почему искусственный интеллект — не угроза, а главный инструмент роста? И как написать полноценный продукт за неделю, не набрав ни одной строчки кода?  Об этом — в новом выпуске. Вместе с Сергеем Алейниковым, основателем WPShop, обсуждаем путь от фриланса к команде, первые шаги в бизнесе, работу с ИИ и планы выхода на международный рынок. Что обсудили: ✔ Как предпринимательство может начаться случайно — и почему важна удача ✔ Почему нанять первого сотрудника сложнее, чем фрилансить в одиночку ✔ Что помогает не сдаться, когда хочется всё бросить и вернуться назад ✔ Как программисту перестроить мышление и стать эффективным предпринимателем ✔ Почему ключевое слово в бизнесе Сергея — «команда» ✔ В какой момент приходит осознание, что ты — лидер: когда видишь большой чек или когда команда работает без тебя? ✔ «Ежедневник 6 минут»: как психологический настрой помогает в работе ✔ Искусственный интеллект — усилитель или угроза для IT-специалиста? ✔ Кейс: плагин OmniVideo, написанный за семь дней с помощью ChatGPT ✔ Почему без знаний ИИ не заменит программиста  ✔ Какой навык стоит прокачать в 2025 году, чтобы не потеряться в мире ИИ Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.