Advertise on podcast: Detaljhandelspodden

Magnus Ohlsons specialspaningar går i mål med ett tredje avsnitt om utsikterna för den svenska handeln. Förutsättningarna har förändrats snabbt. Kriget kring Iran pressar både tillväxten och spelplanen 2026. För att skapa tillväxt krävs nya kunder, samtidigt som handeln måste säkra tillgången på varor i en allt mer osäker omvärld.   Innehåll: 02:00 – De långsiktiga effekterna av Irankriget börjar bli synliga 07:00 – Hormuzkrisen har redan neutraliserat regeringens valbudget 13:00 – Bygg lager och säkra tillgången på varor 19:00 – Väx med nya kunder, räkna inte med de befintliga 27:00 – Våga hålla linjen

I veckans avsnitt av Detaljhandelspodden gästar Elisabeth Peregi, vd för Kappahl Group. Elisabeth berättar hur bolaget framtidssäkrar verksamheten genom investeringar i lager, system, hållbarhet och supply chain, och tar Kappahl-gruppen vidare från modekedja till en global plattform. Ambitionen är att växa med fler varumärken, nya marknader och fler kanaler. Avsnittet berör även hur arbetet med processer och struktur banar väg för AI, samt hur ett varumärke kan växa fram ur ett Instagramkonto.   Innehåll 01:00 – Snabb förändring i handeln – men kundmötet består 06:00 – Nytt logistiknav ska ta Kappahl-gruppen ut i världen 09:00 – Newbie: från Instagram till internationellt varumärke 17:00 – Plattformen för flera varumärken 19:00 – Geopolitisk osäkerhet håller tillbaka köplusten 23:30 – Kris efter kris har ökat tempot i organisationen 27:00 – Redo för AI: processkartläggning som grund för nästa steg 33:00 – Expansion i nya marknader, koncept och kanaler

Med en tightare och vassare organisation, ett tydligt fokus på kundernas behov och butiksnätet som motor har Clas Ohlson hittat rätt position. I Detaljhandelspoddens 170:e avsnitt berättar Kristofer Tonström, vd och koncernchef för Clas Ohlson, hur bolaget navigerar geopolitisk osäkerhet, stärker sin globala sourcing och varför han ser fortsatt stor expansionspotential – trots en marknad som står still och hård konkurrens från jättar som Temu och Amazon. Vi får också höra hur framgångar firas med blåbärssoppa – innan det är dags att snabbt springa vidare igen.   Innehåll 01:00 – Tidlösa kundbehov skapar relevans 07:00 – Osäker omvärld kräver flexibilitet 09:00 – Global sourcing säkrar driften 18:00 – Handeln har blivit bättre på att agera i osäkra tider 23:00 – Marknaden erbjuder fortsatt goda expansionsmöjligheter 27:00 – …trots konkurrens från internationella jättar 32:00 – En mer slimmad organisation med ökat fokus och engagemang 36:00 – Butiksnätet som motor 40:00 – Från “gubbdagis” till en bred kundbas

Världsekonomin befinner sig i ett skakigt läge. Ett nytt krig i Mellanöstern hotar handelsflöden och energipriser samtidigt som den efterlängtade konjunkturvändningen skjuts på framtiden. Samtidigt accelererar AI-revolutionen och förändrar hur företag arbetar, producerar och säljer. I ett nytt specialavsnitt av Detaljhandelspodden gör Magnus Ohlson en omvärldsspaning om handelns utsikter.    Innehåll: 02:00 – Konjunkturvändningen skjuts på framtiden De flesta prognoser har pekat mot en ekonomisk återhämtning, men nya geopolitiska spänningar riskerar att skjuta upp vändningen. Kriget kring Iran och Hormuzsundet skapar osäkerhet i världsekonomin och för handeln. Energipriser, inflation och räntor kan påverkas snabbt. Samtidigt kan regeringens kommande budget – ofta beskriven som en möjlig “valfläskbudget” – fungera som en konjunkturstimulans. För handeln handlar det nu om att navigera i osäkerhet och säkra tillgången på kritiska nyckelprodukter. 18:00 – AI-revolutionen och handelns produktivitet AI utvecklas snabbt och investeringarna är enorma, samtidigt som värderingarna på många teknikbolag ligger på nivåer som påminner om tiden före IT-bubblan. Historien visar att det ofta tar lång tid innan ny teknik ger full produktivitetsökning. Digitaliseringen slog exempelvis igenom på allvar först under pandemin. Den stora utmaningen är därför inte tekniken i sig, utan organisationen: hur företag implementerar AI i sina processer. Magnus lyfter Nic Staegers lean-filosofi som ett sätt att börja, identifiera slöseri i organisationen och se var AI kan skapa verklig effektivisering.

Hur bygger man ett av världens mest kända modevarumärken och får det att kännas relevant i varje kanal, varje land och varje generation? I avsnitt 168 gästar Jörgen Andersson, global kreativ chef på H&M Magnus Ohlson och Jonas Arnberg. Från första jobbet som 19-åring i butik, via internationella toppositioner på Uniqlo, till en återkomst till H&M, i dag leder han arbetet med att orkestrera varumärket globalt. Jörgen beskriver hur en stark idé är grunden för allt, hur kreativitet måste balanseras med struktur och data, varför hållbarhet och lönsamhet måste gå hand i hand, och hur H&M navigerar AI-tåget utan att tappa riktningen.   Innehåll 01:00 Från butiksgolvet till global kreativ chef 07:00 Att dirigera en global orkester 14:00 Konsten att köpa rätt trafik i rätt läge 18:00 H&Ms storlek skapar kraft att förändra 22:00 Kundens behov utgör den förenande kraften bakom varumärket 26:00 Kreativitet kräver struktur, annars blir det bara påhittighet 29:00 Långsiktighet som konkurrensfördel 32:00 AI: Vi är på tåget, men vilken plats tar vi? 36:00 Framtidens vinnare tar ansvar 40:00 ”Bästa pris” är något annat än ”lägsta pris”

Hans Redig Bolin, VD för Cervera, gästar Detaljhandelspoddens nya säsong “Hur växa på en marknad som inte växer?”. Hans berättar om strategin bakom beslutet att kliva av prisracet, det nödvändiga Alexanderhugget i organisationen – och varför snabba beslut ofta slår perfekta beslut.   Innehåll 02:00 Från kris till halleluja, när Cervera hittar sin nya position 07:00 Ny sortiments- och prisstrategi, modet att hålla priset uppe 12:00 Homeco-koncernen, kraften i att kombinera grossist och detaljist 15:00 Det starka butiksnätet som konkurrensfördel 20:00 Effektivisering och nytänkande i butiksdriften 26:00 Från 90 till 35, den brutala men nödvändiga omställningen 30:00 Snabba beslut slår perfekta beslut 34:00 Cervera planerar att växa på en marknad som inte växer med föryngrad kundbas och tydligare position 38:00 Leverantörernas avgörande roll i kanalval och sortimentsstrategi 41:30 AI-medarbetaren Cai stärker servicenivån 46:00 Geopolitisk oro är operativ risk för retail

Hur gick svensk handel från kringvandrande gårdfarihandlare till dagens digitala jättar? Och varför har handeln, trots sin enorma betydelse för samhällsutvecklingen, ofta haft låg status? I Detaljhandelspoddens 166e beskriver näringslivshistorikern och skriftställaren Anders Johnson handelns resa genom historien. Vi rör oss från antikens idéer om köpmän, via varuhusens storhetstid och externhandelns framväxt, till dagens digitala transformation.   Innehåll 01:00 En outforskad bransch  05:00 Handelns låga status, ett arv från Platons tid 08:00 Handeln som samhällsbyggare 09:00 Omsättningshastighet, en tidlös framgångsfaktor 12:00 Varuhusen och kvinnornas nya offentliga rum 15:00 Lågpris och varuhus utmanade makten 20:00 Externhandelns genomslag 22:00 Handelns internationaliseras 24:30 Digitaliseringens inträde 27:00 Pris driver strukturomvandling genom hela historien 30:00 Lagstiftningens roll i handelns utveckling 33:00 Handelns vinnare förstår kundmötet Här hittar ni Anders Johnson, och här köper ni boken.  

Att inte orka förhålla sig till omvärlden är den största risken. Förbered din organisation genom scenarioanalyser och gör dig inte bara beredd på det värsta, utan kanske också på en ny affär och nya idéer. I en specialserie i tre avsnitt spanar Magnus Ohlsson om världsläget, svenska förutsättningar och konsekvenser för handeln. I del 1 är utgångspunkten en värld där den regelbaserade världsordningens tid är förbi.   Innehåll 01:00 Geopolitisk risk är operativ risk och behovet av att förstå vad som händer är stort 06:00 Den regelbaserade världsordningens tid är förbi. Förutsägbarheten minskar och incitament för investeringar och långsiktiga relationer sjunker 14:00 Från oro till förberedelser och tillväxt 18:00 Att inte orka förhålla sig till omvärlden är den största risken 22:00 Scenarioanalysen gör dig inte bara beredd på det värsta, kanske också på en ny affär och nya idéer Magnus hittar ni här:  www.detaljhandelspodden.se www.retailomania.se linkedin.com/in/magnus-ohlsson-1a7ab911

I Detaljhandelspoddens avsnitt 164 gästar Roberth Lyttegård, vd för Office Depot Sverige, och berättar öppet om hur bolaget tog sig igenom rekonstruktion och genomförde en av de mest genomgripande transformationerna i svensk detaljhandel. Under processen avvecklades hela butiksnätet och i dag är Office Depot ett renodlat e-handels- och tjänsteföretag. Samtalet handlar om svåra vägval, ledarskap i förändring och hur Office Depot nu tar en ny position på marknaden. Med kunderbjudandet "Flow på jobbet" är ambitionen att bli en relevant, enkel och långsiktig partner för företag med rätt sortiment, rätt pris och ett tydligt helhetserbjudande.     Innehåll 01:00 Från rekonstruktion till något helt nytt 06:00 Flow på jobbet – från produktförsäljning till helhetstänkande tjänstelösning 09:00 Kundernas beteendeförändring gjorde det tidigare erbjudandet irrelevant 11:00 Hela butiksnätet avvecklades på en månad 15:00 Många kunder försvann, men flera storkunder blev ännu större online 21:00 Från orderplattform till modern e-handel 23:00 Marknadsavdelningens nya datadrivna roll  26:00 Nya konkurrenter och ett förändrat konkurrenslandskap 28:00 E-handel som möjliggörare för nya affärsmodeller 32:00 Vänta inte med att fatta nödvändiga beslut 34:00 ”I dag är vi mer relevanta och enklare att göra affär med”

Jonas Arnberg, Nick Staeger och Magnus Ohlsson analyserar detaljhandelns framtid för 2026. Trots positiva förutsättningar med 50 miljarder i stimulanser, låg inflation och sänkt ränta, råder delade meningar om tillväxten. Panelen landar på en konsensus om 3 procents tillväxt, men diskuterar scenarier mellan 2-5 procent. E-handel, lågpris och utländska aktörer som Temu, Zalando och Amazon fortsätter att ta marknadsandelar från svenska butiker. Arbetslöshet, AI-transformation och konsumenternas psykologi blir avgörande faktorer.   Innehåll: 02:00 Lärdomar från Retail 26. Lev med osäkerhet, fortsatt prisfest och långsam lönsam tillväxt. 06:30 Tillväxten vände upp 2025 09:00 Goda förutsättningar för handelns tillväxt 2026, tre prognoser 16:00 Osäkerhet och dåliga nyheter riskerar att dämpa köplusten 2026 22:00 Tillväxten fördelas ojämnt, vilket kan skapa flera förlorare trots en stark marknadstillväxt 25:00 Utländska aktörer tar en större del av tillväxten 29:30 Den fysiska lågprishandeln fortsätter att ta marknadsandelar 32:00 Prognosen landar på 3 procents tillväxt 2026 men förberedelser blir viktigare, kostnader måste kapas och handeln måste orka fortsätta effektivisera.

I Detaljhandelspoddens 162:a avsnitt gästas vi av Jacob Wall, affärsutvecklingsdirektör på Axel Johnson. Jacob konstaterar att 2026 ser ut att bli handelns starkaste år på länge, men att medvinden kan bli kortvarig. Med en avtagande befolkningstillväxt, geopolitisk osäkerhet och en inflation som biter sig fast väntar tuffare strukturella utmaningar. Den aktör som vill växa framåt behöver rusta sig för att ta marknadsandelar i en marknad som inte längre expanderar på samma sätt som tidigare.   Innehåll 01:00 Amazon ännu inte så stora i Sverige som vi trodde 04:00 Dagligvaruhandeln fortsätter att konsolideras 06:00 Vi ser ljuset: 2025 är ett vändningsår, och vi räknar med ett mycket starkt 2026 09:30 Lågpris fortsätter att utklassa fullpris 13:00 Sverige har för låga matpriser 15:00 Demografin bromsar tillväxten.   19:00 Inflationen kommer ligga över 2 procent 22:30 Så vinner man på en marknad som inte växer 26:00 Inflectionpoint pressar handelns marginaler 30:00 Lägre cityhyror öppnar för detaljhandelns comeback

I detta avsnitt gästas Detaljhandelspodden av Sveriges ledande retailakademiker, professor Malin Sundström och filosofie doktor Patrik Stoopendahl, tillsammans med landets skarpaste e-handlare, Nic Staeger. Tillsammans dyker de ner i 2026 års viktigaste bok: ”Smarta kundjävlar”. Fokus ligger på kundresan och hur morgondagens konsument beter sig på riktigt. Vi pratar om varför den komplexa kunden måste omfamnas, hur kärringgooglande blivit helt rätt och varför en kund med 500 parallella kundkorgar inte bara är normalt, utan en möjlighet.   01:00 Tre perspektiv på kundresan: marknadsföringsprofessorn, antropologen och e-handlaren 07:00 Den perfekta världen, förutsägbara konsumenten och typiska kundresan finns inte 11:00 Pausade köp och parallella kundkorgar: möjligheter, inte problem 20:00 Konversationell handel – när samtalet ersätter söket i en värld av ChatGPT och AI 28:00 Lär dig skilja på konsumenten, kundens vardag och kundresan 34:00 Bli en handlardjävul – och omfamna komplexiteten!   Kontakta författarna Malin Sundström Nic Staeger Patrik Stoopendahl Köp boken ”Smarta kunddjävlar”  

I detta avsnitt möter vi Daniel Löfkvist, operativ chef och tillförordnad VD på Stadium. Daniel berättar om konsten att balansera Stadiums kundlöfte med Stadium Outlets starka prisposition, hur pandemiåren paradoxalt blev några av de bästa i företagets historia och varför branschen måste hitta en väg bort från Black Friday. Daniel reflekterar även över konkurrensen i sporthandeln, varför Decathlons avhopp var en lättnad och hur Stadium ser på sin egen expansion både online och i butik. Dessutom gräver vi i hur marknadsplatser, egna varumärken och retail media påverkar strategin framåt. Ett välfyllt avsnitt med allt du måste veta om svensk sporthandel inför 2026.   Innehåll  02:00 – Black Friday skapar en osund marknad 04:00 – Från golvet i Borlänge till koncernledning 06:00 – Därför är Stadium Outlet avgörande i lågprisracet 14:00 – Åren efter pandemin: de bästa i Stadiums historia 19:00 – “Vi köper fortfarande för mycket varor” 23:00 – Prylar ut, löpning in 29:00 – Egna varumärken + starka brands = en vinnande kombination 33:00 – Everest goes D2C 35:30 – Nikes test visar: återförsäljaren är hetare än någonsin 40:30 – E-handeln växer, men butiksnätet också 42:00 – De största konkurrenterna är inte sporthandeln 44:00 – Marknadsplatsen breddar Stadiums erbjudande 48:00 – Retail Media: leverantörer kan köpa synlighet online och i butik 54:00 – 2026 ser lovande ut, men tuffare tider väntar   Daniel Löfkvist

HUI är tillbaka i Detaljhandelspodden by HUI och ämnet är årets julhandel och årets julklapp. HUI:s spanare William Lindquist och Helen Vinberg diskuterar hur julhandeln är startskottet på konjunkturvändningen och hur gränsen mellan vuxna och barn suddas ut, vilket gör vuxenleksaker till årets julklapp.   Innehåll 01:00 Försäljningen i december spränger för första gången 100-miljardersvallen! 04:00 Nu vänder konjunkturen! 08:00 Black Friday förflyttar julhandeln till november 11:00 Julhandeln helt avgörande för böcker och leksaker 13:00 Modetillväxten utmanas av second hand-plattformarna 20:00 Lyft för leksakshandeln  22:00 Årets julklapp 2025 är vuxenleksaker 24:00 Vuxna världen över unnar sig att leka mer Kontakt: William Lindquist Helene Vinberg Ta del av HUI:s julrapport

Vilka lagar måste handeln ha koll på under 2026? I detta högaktuella avsnitt guidar Christina Berggren, ansvarig för retailgruppen på MAQS Advokatbyrå oss genom den våg av lagstiftning som träffar handeln. Vi går igenom både de hetaste befintliga lagarna och de nya som väntar runt hörnet: från prisinformation, tillgänglighet och influencer marketing – till cybersäkerhet och green claims och CLP-förordningen. Ett måste-avsnitt för alla som vill ligga steget före i handelns nya regelverk.   Innehåll: 00:00 Intro & Black Friday 04:00 Heta lagstiftningar 2026 05:00 Prisinformation & kampanjregler 13:00 Influencer marketing 17:00 Tillgänglighetskrav i e-handel 23:00 GDPR & dataskydd 30:00 Produktsäkerhet & produktansvar 35:00 Nya lagar 2026 37:00 NIS 2 – Infrastruktur och cybersäkerhet 39:00 Green Claims & hållbarhet 41:00 Lönetransparens 42:30 CLP-förordningen 44:00 Energieffektivisering & byggkrav 45:00 Så tar du dig an nya lagar 49:00 Nyttja lagstiftningen som konkurrensfördel   Christina Berggren hittar ni här: www.maqs.com linkedin.com/in/christina-berggren-717a384