
Werben im Podcast: ÜBERGABEREIF - Der Podcast für Unternehmensnachfolge
Dieser Podcast hat
206 Episoden
Sprache
GermanHerausgeber
Nils KoerberExplizit
Nein
Erstellt am
2020/03/31
Neueste Episode
2026/10/09
Durchschnittsdauer
50 min.
Veröffentlichungsintervall
10 Tage
Beschreibung
ÜBERGABEREIF ist der Podcast für Unternehmer und Unternehmerinnen - für Übergeber und Übernehme -, die beim Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Generationswechsel beste Ergebnisse erzielen wollen. Praxisbeispiele von Unternehmensnachfolge und M&A im Mittelstand. Firmenverkauf, Generationswechsel oder Firmenkauf in Verbindung mit Familienunternehmen.
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Folge 206: Freiheit auf Bewährung: Haftungsrisiken nach der Firmenübergabe
2026/10/09
Ist ein Unternehmer nach dem Firmenverkauf wirklich raus? Tina Denso, Partnerin bei Brödermann Jahn, spricht mit Roland Greppmair über Haftungsrisiken nach der Unternehmensübergabe: von Altlasten und früheren Entscheidungen bis zu persönlichen Risiken ehemaliger Gesellschafter und Geschäftsführer. Außerdem geht es darum, wie Unternehmer ihre Haftung bereits vor der Übergabe prüfen und sinnvoll begrenzen können.
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ÜBERGABEREIF ist der größte Podcast in der DACH-Region mit allen Themen rund um die Unternehmensnachfolge. Für den Verkauf von Firmen, für die innerfamiliäre Nachfolge und für den Firmenkauf.
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Folge 205: Keine Nachfolgestrategie ist auch eine Strategie, aber selten eine gute: Wie Unternehmer die richtige Nachfolgeoption finden
2026/09/25
Welche Nachfolgeoption ist wirklich tragfähig? Wolfgang Bürger und Holger Habermann sprechen über fünf wesentliche Prüfsteine für eine belastbare Nachfolgestrategie. Ob Familiennachfolge, Übergabe an das Führungsteam oder Unternehmensverkauf: Wer frühzeitig Alternativen prüft, gewinnt Handlungsspielraum und kann die Unternehmensnachfolge aktiv gestalten.
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Folge 204: Due Diligence im Unternehmensverkauf: Die 10 Roten Flaggen
2026/09/18
Die Due Diligence entscheidet maßgeblich darüber, ob ein vereinbarter Kaufpreis Bestand hat. Dr. Alexander Schott, Rechtsanwalt bei HEUKING in Stuttgart, zeigt in dieser Folge zehn typische „Red Flags“, die Käufer bei der Prüfung eines Unternehmens aufhorchen lassen – von veralteten Gesellschaftsunterlagen bis zum unvollständigen Datenraum. Der wichtigste Faktor dabei: Zeit. Wer einen Unternehmensverkauf plant, sollte kritische Punkte frühzeitig erkennen und beheben.
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Folge 203: Chaos oder System: Organisation als Werttreiber
2026/09/11
Wie käuferfähig ist Ihr Unternehmen wirklich? In dieser Folge von ÜBERGABEREIF spricht Roland Greppmair mit Christian Sögtrop darüber, worauf Käufer bei der Organisation eines Unternehmens achten. Es geht um fehlende Strukturen, nicht dokumentiertes Wissen, ineffiziente Prozesse und die Frage, wie organisatorische Schwächen den Unternehmenswert beeinflussen können.
Außerdem: Was lässt sich vor einem geplanten Verkauf noch verbessern und wann ist es zu spät?
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Folge 202: Unternehmensnachfolge vorbereiten: So wird Ihr Unternehmen unabhängig vom Inhaber
2026/09/04
Was passiert mit einem Unternehmen, wenn der Inhaber plötzlich nicht mehr da ist? Jan Hoßfeld erlebte genau das, als sein Vater 2010 plötzlich verstarb. In dieser Folge von ÜBERGABEREIF erzählt er, wie aus dieser Erfahrung über 16 Jahre ein Unternehmen entstand, das schließlich unabhängig von ihm mit klaren Strukturen, dokumentiertem Wissen und einer Organisation, die ihren Inhaber nicht mehr als operativen Mittelpunkt braucht, funktionieren kann.
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Folge 201: Rückzug oder Rückfall: Warum Nachfolge im Kopf beginnt
2026/08/28
Einige Unternehmensübernahmen scheitern nicht an Verträgen, sondern am fehlenden Konzept des Inhabers für die Zeit nach dem Verkauf. Ohne Ziel nach dem Ausstieg greifen alte Muster und der Prozess gerät ins Stocken. Holger Habermann und Susanne Dahncke beleuchten, wie Unternehmer ihren Handlungsspielraum sichern und den mentalen Rückzug rechtzeitig strukturieren.
Themen:
· Treibholz ohne Ziel: Warum fehlende Zukunftsplanung den Verkauf blockiert
· Rückzug oder Rückfall: Der unbewusste Rückfall in alte Muster
· Der unterschätzte Faktor Zeit: Wie Zögern den Handlungsspielraum verkleinert
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Folge 200: Generationswechsel: Warum übernehme ich unsere Firma?
2026/08/20
Wie gelingt eine Unternehmensnachfolge in der Familie – und wie findet man dabei seinen eigenen Weg?
Melina Schnirch, geschäftsführende Gesellschafterin der RST-Gruppe, erzählt im Gespräch mit Nils Koerber, wie aus ihrem dualen Studium im Familienunternehmen eine konkrete Nachfolgeperspektive wurde. Sie spricht über die Zusammenarbeit mit ihrem Vater, offene Kommunikation, die Reaktionen der Mitarbeiter und darüber, was sie jungen Nachfolgerinnen und Nachfolgern heute mitgeben möchte.
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Folge 199: Was macht ein Unternehmen für Investoren wirklich attraktiv?
2026/08/14
Worauf schauen Investoren bei einem Unternehmensverkauf wirklich? In dieser Folge von ÜBERGABEREIF sprechen Holger Habermann und Investor Julian Schroeder über die wichtigsten Werttreiber aus Käufersicht – von klarer Positionierung und echten Wettbewerbsvorteilen über operative Strukturen bis hin zur Inhaberabhängigkeit. Außerdem geht es um den häufigen Fehler, vor dem Exit notwendige Investitionen einzustellen und damit den eigenen Unternehmenswert zu gefährden.
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Folge 198: Klumpenrisiko Inhaber: Wie die eigene Organisation rechtzeitig erwachsen wird
2026/07/24
Viele Unternehmen sind stark vom Inhaber abhängig – ein Risiko, das den Unternehmenswert und die Nachfolge erheblich beeinflussen kann. In dieser Folge von ÜBERGABEREIF spricht Roland Greppmair mit Ingrid Schelkle und Rudolf Bleicher darüber, wie Unternehmen Verantwortung breiter verteilen, eine starke zweite Führungsebene aufbauen und sich Schritt für Schritt unabhängig vom Unternehmer entwickeln.
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Folge 197: Nachfolge ohne Steuerfallen: Transparenz schaffen, Risiken vermeiden, Handlungsspielräume nutzen
2026/07/03
Bei Steuersätzen von bis zu 50 Prozent steht für den Mittelstand enorm viel Substanz auf dem Spiel.
Eine unzureichende Strukturierung gefährdet die Handlungsfähigkeit des Unternehmens. Holger Habermann und Bernhard Siglbauer analysieren in dieser Folge die steuerliche Praxis der Betriebsübergabe anhand von vier Kernthemen:
Warum erfolgreiche Steuerplanung eine Vorlaufzeit von 2 bis 7 Jahren verlangt.Wie das steuerliche Zahnradsystem unbedacht zu teurem Streit nach dem Deal führt.Welche Fehler bei Asset-Deals und Pflichtteilen die Begünstigungen zerstören.Wie gesellschaftsrechtliche Anpassungen ab 55 Jahren für Worst-Case-Resilienz sorgen.
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Folge 196: Bäckerei-Nachfolge: Betriebsübernahme einer Bäckerei – Nachfolge im Handwerk
2026/06/25
Die Geschichte von Konditormeister Christian Philipps zeigt eindrucksvoll, dass die Unternehmensnachfolge im Handwerk kein Selbstläufer ist. Ursprünglich wollte er den elterlichen Betrieb übernehmen, scheiterte jedoch an den Rahmenbedingungen. Also zog er los, prüfte 18 Bäckereien auf eine mögliche Übernahme und kaufte schließlich den ältesten Handwerksbetrieb in der Oberpfalz. In dieser Folge erfahren Sie, worauf es bei der Übernahme eines Familienbetriebs wirklich ankommt, warum der Zustand des Betriebs über Erfolg oder Misserfolg entscheidet und wie aus einem gesunden Traditionsbetrieb eine deutschlandweit gefragte Marke wurde.
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Folge 195 Rechtsfalle Nachfolge: Was Unternehmer rechtzeitig regeln müssen
2026/06/19
Rechtliche Risiken blockieren die erfolgreiche Unternehmensübergabe.
Die destruktive Wirkung unbemerkter Fehler zeigt sich meist erst in der Due Diligence.
Viele Baustellen schlummern jahrelang unbemerkt im Unternehmen. Roland Greppmair analysiert mit Martin Hilleprandt (Rechtsanwalt bei Hilleprandt & Partner) in dieser Folge die vier kritischsten Rechtsfallen vor der Übergabe: Betriebsaufspaltungen, mündliche Absprachen, Change-of-Control-Klauseln und verdeckte Gewinnausschüttungen. Ein strategischer Leitfaden der KERN-Unternehmensnachfolge zur Absicherung Ihres Lebenswerks.
Bewerten Sie diesen Podcast und teilen Sie die Folge mit Unternehmern, die vor der Übergabe stehen.
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Folge 194 Der Kaufvertrag beim Unternehmensverkauf: Rechtliche Fallen und worauf Sie achten müssen
2026/06/10
Der Kaufvertrag ist einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge – und zugleich eine häufig unterschätzte Herausforderung. In dieser Folge von ÜBERGABEREIF spricht Nils Koerber mit der Fachanwältin Ann-Christin Luga (dhpg) über die wichtigsten rechtlichen Aspekte beim Unternehmensverkauf. Themen sind unter anderem die Unterschiede zwischen Asset Deal und Share Deal, relevante Vertragsbestandteile, Haftungsfragen sowie typische Risiken für Käufer und Verkäufer.
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Folge 193 Finanzielle Absicherung nach der Übergabe. Exit geschafft. Private Zukunft unsicher?
2026/06/05
Exit geschafft. Private Zukunft wirklich sicher?
Wie Unternehmer den Übergang zur langfristigen Absicherung meistern.
Viele Unternehmer sichern ihr Lebenswerk über Jahre hinweg akribisch ab, vernachlässigen danach aber oft die eigene, private Vorsorge. Reicht das Privatvermögen tatsächlich aus, um den gewohnten Lebensstandard dauerhaft zu halten? In dieser Episode von ÜBERGABEREIF analysiert Holger Habermann gemeinsam mit dem Experten Ewald Seifried die wichtigsten Säulen der privaten Finanzplanung nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Sie geben fundierte Antworten auf praxiserprobte Rentenmodelle, die präzise Einnahmen- und Ausgabenplanung sowie die notwendigen Sicherheitsreserven für unplanbare Ereignisse.
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Folge 192 Wie erkenne ich mich als Nachfolger? Was zeichnet Unternehmertum aus?
2026/05/28
Nicht jeder ist automatisch zum Unternehmer gemacht, aber woran erkennt man eigentlich unternehmerisches Potenzial?
In dieser Folge von ÜBERGABEREIF sprechen Caroline und Nils Koerber darüber, wie sich Unternehmertum objektiviert messen lässt und warum die richtige zweite Führungsebene entscheidend für Freiheit, Wachstum und Unternehmenswert ist. Sie zeigen, wie ein wissenschaftlich fundiertes Assessment Nachfolgern, Familien und Seniorchefs Klarheit gibt, bevor weitreichende Entscheidungen getroffen werden und welche Eigenschaften erfolgreiche Unternehmer wirklich auszeichnen.
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