Werben im Podcast: RECHARGE: Hidden Champions auf der Spur

Wie viel Substanz steckt hinter echter Nachhaltigkeit? 🌳 Was entsteht, wenn Low-Tech zum Zukunftsmodell wird? 🚀 In Folge 69 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Alpha IC – einem interdisziplinären Beratungsunternehmen, das Nachhaltigkeit nicht nur plant, sondern konsequent lebt. Alpha ICs Ansatz ist es, Gebäude so zu entwickeln, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial wirken.Ein besonderes Beispiel dafür ist die RESI in Bamberg. Ein Bürogebäude, das radikal anders gedacht wurde: ohne Heizung, ohne Kühlung, mit maximaler Verantwortung. Im Gespräch: Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter von Alpha IC und einer der Köpfe hinter dem RESI-Konzept. Wir sprechen über: 🌍 Generationsübergreifendes Denken und warum Nachhaltigkeit mehr als ein Label ist 🏢 Wie ein Gebäude ohne Heizung und Kühlung funktioniert und warum die RESI ein Statement ist 🧠 Warum Low-Tech keine Rückwärtsentwicklung ist, sondern bewusste Verantwortung 🚶‍♂️ Wie Architektur Kultur prägt  📣 Wie 1.000 Besucher:innen durch die RESI gehen – und was sie mitnehmen Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro02:10: Technisch-wirtschaftliche Unternehmensberatung und Nachhaltigkeit08:03: Teamstruktur und Prozessbeginn bei Bauprojekten11:49: Kundenanforderungen und -vielfalt14:42: Bestand vs. Neubau und Umnutzung von Immobilien19:58: Menschen im Mittelpunkt der Planung26:34: Kosten, Flächenmanagement und Activity Based Working28:16: RESI und die Bedeutung dahinter33:02: CO2-Output, Behaglichkeit und effiziente Flächennutzung36:22: Mitarbeitermotivation und kommerzielle Perspektive39:00: Kommunikation, Zukunft für unsere Kinder und Freude am Arbeiten41:54: Neue Infrastruktur, Technologie und offene Strukturen in der RESI

🔧 Wie viel Tesla verträgt ein mittelständischer Formenbauer? Was passiert, wenn Startup-Mentalität auf 125 Jahre Handwerkstradition trifft? 👀 In Folge 68 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Siebenwurst – einem Familienunternehmen, das sich immer wieder neu erfunden hat: Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer für die Automobilindustrie. Mit dabei: Maximilian Siebenwurst (fünfte Generation) und sein Onkel Roland. Wir sprechen über: 🛠️ Reibung zwischen Diplom-Ingenieur und Silicon-Valley-Denke 🤝 Warum Führung auf Augenhöhe bei Siebenwurst kein Buzzword ist 🌍 Den Mut, neue Märkte zu erschließen – von Mock-ups bis Fassadenbau ⚙️ Wie echte Eigenverantwortung aussieht Was Mittelständler von Tesla übernehmen können und was lieber nicht, hört ihr jetzt – bei RECHARGE! 🎙️ Das erfährst du in dieser Folge: 00:00 – Einstieg & Vorstellung → Wandel im Familienunternehmen – Wie viel Tesla verträgt Siebenwurst?02:00 – Eine Firma mit Geschichte → Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer04:20 – Das heutige Kerngeschäft → Spritzgussformen, Modellbau und Maschinenbau07:00 – Maximilians Weg über Tesla & Mexiko → Verantwortung, Tempo und andere Denkweisen12:30 – Reibung & Rollenverständnis → Wenn Generationen aufeinandertreffen16:00 – Der externe Druck verändert alles → Corona, Ukrainekrieg, Auftragsausfälle18:00 – Transformation von innen heraus → Führungskreis, Transparenz und Augenhöhe21:30 – Vom Silo zur Wirksamkeit → Warum Stundensätze heute Wochen brauchen24:00 – Kulturwandel in der Fertigung → Eigenverantwortung und Sinnstiftung27:00 – Prozesse vs. Menschlichkeit → Warum nicht jeder Mitarbeitende ein Rädchen sein will30:00 – Fachkräftemangel & Loyalität → Ausbildung, Eigenverantwortung und langfristige Bindung34:00 – Vielfalt als Stärke → Zwischen Planung und Freiheitsgrad35:30 – Neue Märkte & Sichtbarkeit → Architektur, Interieur, Fassaden, Mock-ups39:30 – Zukunftsfähigkeit & Leuchttürme → Zwischen Effizienz und Entdeckergeist41:30 – Gegenseitiges Lernen → Was Maximilian von Roland lernte – und umgekehrt44:00 – Abmoderation & Ausblick

Stefan ist ein alter Hase in der Agenturbranche – und seit über einem Jahr Teil unseres Teams! 😍 Dabei ist Stefan aber nicht nur Designer, sondern das Schweizer Taschenmesser unserer Agentur. 🚀 Was Stefan an der Arbeit in Agenturen schätzt, wie seine Karriere bisher verlief und wieso es ihm bei uns so gut gefällt, erzählt er unserem RECHARGE-Host Andi in der neuen Folge unserer Podcast-Serie "Auf einen Kaffee mit...". 🎙️ Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro1:08: Stefans Karriereweg5:10: Der Grund für Veränderung6:40: Zusammenarbeit statt Konkurrenz unter Agenturen9:20: Stefan als Schweizer Taschenmesser11:10: Das erste Jahr bei medienreaktor12:08: Wenn das Hobby zum Arbeitsinhalt wird14:27: Was Stefan im ersten Jahr gelernt hat16:05: Jeden Tag neue Erkenntnisse #medienreaktor #Podcast #RECHARGE #Digitalagentur #NeosCMS #TYPO3 #Pimcore

Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert. Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf, Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in Teilzeit? Kein Problem!  ➡️ ⁠Zu DOTLUX⁠ ➡️ ⁠Zu Benjamin Penderock⁠ Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member? 1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie? 6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen 8:05: Hohe Verantwortung in den Circles 10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer klassischen Hierarchie 15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise, aber mit Führungsqualität 17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste Mitarbeiter 18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte? 23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle 25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen 30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will

Sein Werdegang ist anders – und sehr interessant! 📈 Robin ist seit diesem Jahr als Entwickler bei medienreaktor an Bord. Die ersten Entwickler-Schritte hat er als Zehnjähriger in Minecraft gemacht. ⌨️ Heute eignet sich Robin täglich mehr Wissen an und ist ein vollwertiges Mitglied unseres Teams. 🚀 Wie Robin bei uns gelandet ist und warum das Match zwischen Robin und medienreaktor so gut ist, erfahrt ihr ab sofort überall, wo es Podcasts gibt. 🎧 Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:18: Robins Arbeit 2:15: Robins Weg zu medienreaktor 3:25: Robins „Ausbildungsweg“ 7:25: Als Freelancer mit 15 bei Fiverr 11:48: Robins erster „echter“ Job 13:30: 100% Remote als Zwischenschritt 14:35: medienreaktor als Perfect Match 17:02: Woher sein Selbstbewusstsein kommt 19:50: Messen und eigene Projekte als Highlights 21:45: Robins Zukunftspläne

Wie hoch ist eigentlich der Tagessatz von medienreaktor? Das können wir euch leider nicht verraten. Denn wir haben keinen. Stattdessen verraten wir unseren Kunden viel lieber, welchen Mehrwert wir schaffen können. In unserem Podcast RECHARGE: Insights erklärt medienreaktor Geschäftsführer Jonas Lindner, wie unsere Preise entstehen, warum das nur in Zusammenarbeit mit dem Kunden geschehen kann und wie wir dafür sorgen, dass sich der sicher bei uns fühlt. Alles über unsere Preise: ⁠Wie wir Mehrwert schaffen⁠ ________________ ➡️ Jonas Lindner ➡️ Andreas Fischer ➡️ Florian Hartl Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 00:30: Wie hoch ist der Tagessatz von medienreaktor? 01:12: Gemeinsam den Wert des Projekts herausfinden 05:33: Wie Kunden unsere Arbeitsweise verstehen 06:33: Keine echte Vergleichbarkeit und Sicherheit durch Preise 08:20: Was wir anders machen 12:10: Drei passende Pakete zur Auswahl 16:05: Warum unsere Vorleistung und Versprechen für Sicherheit sorgen 21:50: Entscheider:innen so früh wie möglich einbinden 23:32: Beispiele für Werte und Optionen 27:38: Wie es mit Agentur-Flatrates nach Projekten weitergeht

Egal ob Grün, Rot oder Blau: am Ende ist bei Rösler alles Orange. Denn mit dem Konzept "Find your own orange" hat die Rösler Oberflächentechnik GmbH eine Art der Identifikation entwickelt, bei der Mitarbeiter:innen ihren eigenen Charakter mit ins Unternehmen bringen sollen, dabei aber Teil des großen Ganzen sind. Benjamin Haas hat die Kampagne als Bereichsleiter Human Resources ins Leben gerufen und erklärt bei RECHARGE, was sein Orange ist, wie sich Mitarbeiter:innen bei Rösler weiterentwickeln sollen und was es neben einer eigenen Farbe braucht, um Fachkräfte vom eigenen Unternehmen zu überzeugen. ➡️ Mehr über das "eigene Orange" ➡️ Benjamin Haas Das erfährst du in dieser Folge: 00:00 Intro 01:49: Sein eigenes Orange finden 06:50: Orange Stories 11:00: Wie das Konzept wirkt 15:28: Wie Identifikation bei Rösler entsteht 21:55: Die Rösler Academy 24:40: Das Komplettpaket zur Problemlösung 26:35: Die drei Geschäftsfelder Röslers 30:23: Entwicklung ist gerne gesehen 34:45: Die Zukunft des Farbkonzepts

Heartbeats, interdisziplinäre Projektteams und Agenturflatrates? Klingt im ersten Moment untypisch. Für uns sind das aber drei Punkte, die unsere Arbeitsweise ausmachen. Laura hat im Gespräch mit Flo und Andi erklärt, wie wir Projekte starten, wie Kundenbeziehungen entstehen und vor allem, wie sie bestehen bleiben. Bei RECHARGE Insights erfährst du heute, wie wir arbeiten und bei welchen Themen wir sagen: "Nicht mit uns!" Mehr über unsere Arbeitsweise: Nicht mit uns! Unsere Website: medienreaktor.de Wo du uns sonst findest: LinkedIn Instagram Facebook Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 00:40: Warum wir keine Projektmanager:innen brauchen 03:22: Workshops sind kostenlos und helfen uns 06:12: Pakete und Versprechen zum Projektstart 08:43: Jour-Fixe – nein danke! Basecamp bitte! 12:56: Kundenbeziehung sollen bestehen bleiben 16:50: Wie sich die Zusammenarbeit mit Kunden verbessert hat 18:06: Der Umgang mit neuen Zielen des Kunden 21:35: Ein Zwischenfazit 22:45: Warum wir Full Service nicht anbieten 24:10: Digitale Strategien für mittelständische Weltmarktführer 26:05: Mit einem starken Netzwerk im Hintergrund

Tanja Schwarz über zehn Jahre bei medienreaktor, neu geschaffene Möglichkeiten und darüber, wie sie es geschafft hat, wieder für ihre Arbeit zu brennen. Tanja ist bereits zum zweiten Mal zu Gast bei RECHARGE. Das letzte Mal ist aber fast drei Jahre her. Höchste Zeit für unseren Host Andi mal nachzuforschen, was sich bei Tanja seitdem getan hat. Klar ist: als Ausgleich zur Agenturarbeit musste Tanja handwerklich tätig werden. 🛠️ Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 01:08: Die vergangenen zehn Jahre 03:56: Was 2014 passiert ist 04:58: Im Herzen Handwerkerin 09:10: Was unsere Geschäftsführer ermöglichen 12:34: Die Zusammenarbeit im Team 14:07: Zehn Fragen an Tanja 18:35: Tanjas Wünsche für die Zukunft Links und mehr: ➡️ Der Drucker Burgebrach

SiLi und Geschäftsführer Stefan Trassl fühlen sich vor allem in Nischen wohl und verlassen diese sogar, wenn sie zu groß werden. Das erfolgreichste Produkt der Sigmund Lindner GmbH ist unscheinbar – und klein. Oft gerade einmal 1,5 Millimeter groß. Das oberfränkische Unternehmen ist Global Player für technische Glas- und Keramikkugeln sowie Effektglitter und hat sich mit Präzisionsglaskugeln in Insulinkarpullen eine Monopolstellung erarbeitet. Bei RECHARGE spricht Stefan Trassl mit den beiden RECHARGE-Hosts Andi und Flo darüber, wie ein vermeintlich einfaches Produkt über Jahrzehnte hinweg unersetzlich bleibt und wie man gleichzeitig innovativ arbeitet. Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 01:12: Über die Jahre zur perfekten Kugel 02:25: Die Familiengeschichte hinter SiLi 03:25: Der Weg zur Pharma-Kugel 07:35: Gewachsenes Vertrauen zu den Kunden 10:30: Wo man SiLi noch findet 12:50: Wasserfilterung und andere Nischenthemen 17:20: Der Rolls Royce unter den Kugelherstellern 18:20: Wachstum im Keramikbereich 22:16: Stetige Weiterentwicklung 26:00: Vier Dinge sind eines zu viel 27:10: SiLi und der Glitter 33:35: Wo Bio-Glitter wichtig ist 35:12: Wie gelingt der Sprung in die sechste Generation? 39:10: Der Blick in die Zukunft

Mit einer Maßnahme dem Vertrieb ein mächtiges Tool an die Hand geben, die Projektplanung vereinfachen und dem Kunden die Konfiguration des Wunschprodukts erlauben? Das geht! Die Lösung sind häufig Online-Konfiguratoren, die mit den passenden Produktdaten schnell zum Einsatz kommen können und je nach Bedarf individuell zum Einsatz kommen können. In der neuen Folge RECHARGE Insights erklärt Daniel Kestler, wie man Online-Konfiguratoren am besten einsetzt und beschreibt, wie sie der erste Schritt weg vom mehrstufigen Vertrieb sein können. 🎙 Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Einführung und Hintergrund 02:33: Konfiguratoren werden im Mittelstand immer wichtiger 05:03: Was sich durch die konfigurierbare Welt geändert hat 08:45: Was der Konfigurator dem Nutzer abnimmt 10:05: Wie Vertrieb, Lichtplaner und Kunden Konfiguratoren nutzen können 15:35: Wie geht man das Projekt Konfigurator an? 22:50: Wie sich Konfiguratoren bezahlt machen 24:50: Die Fehlerquote verringern und die Suche vereinfachen 26:00: Der Weg weg vom mehrstufigen Vertrieb

Fünf Tage in Katalonien, drei Tage Messe: für einige von uns ging es über Nürnberg nach Barcelona auf das OFFF-Festival. Flo und Jonas berichten über die Messe für Kreativität, Kunst und digitales Design. Klar, der Hauptgrund unserer Reise nach Spanien war das OFFF 2024 und was sollen wir sagen: das OFFF-Festival ist "made for the curious" und genau so haben wir es auch erlebt. In verschiedenen Vorträgen haben wir uns über Trends, Herausforderungen und vieles mehr informiert und sind mit einem gehörigen Schub an Kreativität zurück nach Bamberg gereist. Vor dem Rückflug haben sich unser Designer Flo und unser Geschäftsführer Jonas aber noch über die Zeit in Barcelona unterhalten. 🎙️

Die Batterien werden größer, die Reichweite steigt und trotzdem ist es auf der Langstrecke mit einem E-Auto nach wie vor unumgänglich einen Ladestop einzulegen. Bisher bedeutete das, im Auto zu sitzen, sich die Beine zu vertreten oder im Fastfood-Restaurant zu warten. Alles nicht wirklich komfortabel. Das will die bk Group mit der bk World ändern. Unternehmer Gerold Wolfarth hat sich mit der bk World zum Ziel gesetzt, Ladezeit zur Quality Time zu machen und den Markt mit nachhaltigen und modernen Wartelounges zu revolutionieren. Dabei liegen die Wurzeln der bk Group eigentlich im technischen Gebäudemanagement. Mit E-Mobilität hat das zunächst wenig zu tun. Wie baut man also eine neue Geschäftsidee auf, wie überzeugt man das eigene Team davon, das Risiko einzugehen und vor allem: Was sorgt für echte Quality-Time? Ist es die Switch oder doch der Pizza-Automat? Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:11: Was braucht ein Elektroauto-Fahrer wirklich? 2:10: Der Aufbau der Lounges 6:08: Der Ursprung und die Entwicklung der Idee 11:10: Qualitativ passende Lösungen rund um Teslas Supercharger 12:53: In sieben Monaten zur Eröffnung 14:40: Produkttests vom Bürofenster aus beobachten 17:42 Wie skaliert man diese Idee? 19:32: Wie sich die Standorte unterscheiden 23:45: Warum sich die Menschen in der bk World wohlfühlen und wie sie es weitererzählen 28:25: Das ist Gerold Wohlfarth 33:50: Wie überzeugt man sein Team von der Vision? 35:40: Welche Rolle die bk World in der Zukunft spielen soll

Eine Wasserleitung unterhalb einer der Hauptverkehrsachsen in München muss saniert werden. Da ist Verkehrschaos vorprogrammiert – oder? Durch das grabenlose Sanierungssystem Primus Line schafft es die Werner Rädlinger Gruppe weltweit, Rohrleitungsnetze zu sanieren, ohne Straße aufreissen zu müssen. Dieser Nachhaltigkeitsaspekt zieht sich durch die gesamte Unternehmensgruppe, die mittlerweile in der dritten Generation aus Cham in der Oberpfalz heraus agiert. Stellvertretend dafür stehen Lisa Rädlinger und ihr Mann Andreas Kordick. Beide sind Teil des Family Offices und treiben die Weiterentwicklung der Werner Rädlinger Gruppe voran. Aber wie behält man familiäre Werte trotz internationalem Wachstum bei und wie wichtig ist dabei die eigene Marke? Das erfährst du in dieser Folge: 0:00 Intro 1:13 Wie Lisa zur Marketing-Leitung wurde 2:51: Andreas‘ Weg zu Rädlinger 4:05: Was macht die Werner Rädlinger Gruppe? 5:44: Die Ursprünge des Unternehmens 8:03: Der Wiedererkennungswert 10:25: Die Entstehung von Primus Line 12:25: Wiederverwertung ist wichtig 18:00: Wie sich Globalität und Regionalität verbinden lassen 20:40: Die Rolle der Rädlinger Gruppe in der Region 25:00: Wohlfühlfaktoren und Family-Office 30:15: Die Tür zur Geschäftsführung steht immer offen 31:48: Wie junge und alte Generation zusammenarbeiten 34:15: Als Schwiegersohn ins Unternehmen kommen

Drei auf einen Streich! 🪄 Mit Robin, Oğuzhan und Stefan haben wir zum Jahresbeginn gleich drei neue Mitarbeiter in unserem Team begrüßen dürfen. Bei RECHARGE sprechen sie mit Andi über ihre ersten Tage bei uns und über unseren Onboarding-Prozess. Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 00:40: Das ist Robin 01:13: Das ist Oğuzhan 01:34: Das ist Stefan 02:32: Wieso kam Robin zu uns? 06:13: Oğuzhan kam von seinem Ausbildungsbetrieb zu uns 07:10: Stefan hat das Design von Grund auf gelernt 08:53: Tapetenwechsel nach acht Jahren 10:05: Viel Transparenz am ersten Tag 11:38: Wie der Start verlief 12:43: medienreaktor war Stefan bereits bekannt 13:57: Das Onboarding in der ersten Woche 15:40: Der erste Eindruck von Team und Agentur 17:40: Vorfreude auf den “richtigen” Start 18:30: Onboarding im Vergleich