
Werben im Podcast: Measurement Mashup
Dieser Podcast hat
14 Episoden
Sprache
GermanHerausgeber
Steffen Rufenach und Mark-Steffen BucheleExplizit
Nein
Erstellt am
2020/04/16
Neueste Episode
2021/12/14
Durchschnittsdauer
42 min.
Veröffentlichungsintervall
57 Tage
Beschreibung
Der Podcast zum Thema Evaluation und Wirkungskontrolle von Kommunikation und PR. Wir führen Gespräche mit Experten über Methoden, Instrumente und Best Practices. Die Wirkung von Kommunikation zu messen muss nicht kompliziert sein! Wir besprechen das Thema klar, verständlich und pragmatisch. [-->] The podcast on evaluation and impact assessment of communication and PR. Talks and discussions with experts about methods, instruments and best practices. Measuring the impact of communication does not have to be complicated! We discuss the topic in a clear, understandable and pragmatic way.
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Corporate Social Media - Value lies beyond Reach
2021/12/14
Goal setting and measuring the success of corporate social media channels is our topic with social media strategist Julio Proano. Reach is only a single aspect, more important: does the content posted by companies really make an impact? We talk about the value contribution of social media and about metrics to prove it, about how to deal with stakeholder communities and how important it is to manage the channels yourself.
CEO-Positionierung – erfolgreich aufbauen, pflegen und messen
2021/10/15
CEO-Positionierung, das steht für den Aufbau der Unternehmensführung zu einer eigenen Personenmarke. Im besten Fall ist diese eng mit den Unternehmensthemen verknüpft und gibt ihnen ein Gesicht.
Im letzten halben Jahr sind einige Rankings und Studien zum Thema erschienen. Jan Hiesserich hat zwei Bücher über den CEO und seine Positionierung geschrieben, wir haben uns mit ihm darüber unterhalten, wie man die Personenmarke innerhalb der Unternehmenskommunikation steuern und messen kann.
Methoden kombinieren – wie sich OKR und KPI ergänzen
2021/08/31
Kann man Kommunikations-Controlling und Objectives & Key Results sinnvoll kombinieren? Wir gehen diesmal der Frage auf den Grund, wie die beiden Methoden am besten ineinander greifen.
Judith Braun von der Deutschen Telekom erzählt von Startschwierigkeiten, Quick Wins und langjährigen Erfahrungen.
Wie digital und agil muss eine Abteilung aufgestellt sein, um OKR nutzen zu können? Sind Objectives & Key Results das neue Wundermittel, um Silo-Strukturen aufzubrechen?
Navigating the Reputation Landscape – How insightful can Reputation Data be?
2021/04/08
Dennis Larsen is on our show to discuss essential questions in reputation management. Where insightful data sources are to be found, what hurdles communication managers have to face and what it takes to successfully build a specific reputation management system. Finally we work out how to manage reputation in four steps. Happy Listening.
Taking down Boundaries between in- and external Communications
2021/02/16
The importance of internal communications has changed in recent years - at least as much as the communications industry. Do the boundaries between internal and external still make sense? We discuss with Steph Bridgeman the benefits of looking at the two sides as a whole picture, especially in the area of communication measurement.
K.I. in der Kommunikationsanalyse – Hype oder alternativlos für die Kommunikationssteuerung?
2020/12/16
Künstliche Intelligenz? Gero Kalt und Henning Wallstädt erzählen uns von unerwarteten Erkenntnissen, vom Loslassen einzelner Datenpunkte und Konzentrieren auf die Zusammenhänge. Und (unter acht Ohren) was K.I. nicht kann.
Towards Measurement Maturity – Best Practices from Denmark
2020/11/26
Jesper Andersen talks with us about measurement best practices, where to find them and how to learn from them. Very concretely it is about: The Danish Heart Foundation and Maersk, the danish shipping line. Also featuring in this episode: the role of assumptions on our way to measurement maturity.
Der Experimentierkoffer – wie Kommunikations-Controlling ein Projekt drehte
2020/10/23
Zu Gast bei Measurement Mashup ist Joachim Zdzieblo, der für das Münchener Traditionsunternehmen Wacker Chemie ein Projekt im Bereich Corporate Social Responsibility gerettet hat - mit einem intuitiv gestarteten, schlussendlich umfassenden Kommunikations-Controlling. Er berichtet wie er das geschafft hat.
Einfach loslegen – Kommunikations-Controlling pragmatisch
2020/10/02
Mario Greiner ist bei Measurement Mashup. Verantwortlich für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Arbeitsagentur Gotha schildert er, wie man quasi im Alleingang ein einfaches aber effektives Tool entwickeln kann, um seine tägliche Kommunikationsarbeit zu bewerten. Spannend vor allem für Organisationen mit kleinen Kommunikationsteams. Marios Tipp: Überschaubare Ziele setzen, Messgrößen festlegen und dann einfach loslegen.
Focus Groups – Exploring Stakeholders’ Minds
2020/08/27
Phil Riggins is in our Measurement Mashup show, sharing his experience with focus groups. To evaluate changes in perception or behavior of target groups, there is no way around some kind of reading people’s minds. Most often companies use "classic" surveys, online or offline, on paper or as an interview. This episode is dedicated to focus groups – an alternative method to gain crucial insights.
Raus aus dem Silo – Measurement als Draht zum CEO
2020/07/30
Christopher Storck ist bei Measurement Mashup und beschreibt eindrücklich zusammen mit Steffen Rufenach und Mark-Steffen Buchele, wie man das Top-Management von den strategischen Möglichkeiten der Unternehmenskommunikation überzeugen kann. Denn Unternehmenskommunikation leistet heute weit mehr als Pressearbeit, Krisenkommunikation und etwas interne Kommunikation. Kommunikatoren bleiben oft auf diese Aktivitäten beschränkt und haben es schwer, vom Topmanagement außerhalb ihrer traditionellen Silos wahrgenommen zu werden. Was man tun kann: Reinhören hilft.
Reporting und Dashboards – “Bitte alles auf eine Seite”
2020/04/03
Mika Menken ist bei Measurement Mashup und skizziert mit Steffen Rufenach und Mark-Steffen Buchele: Was macht ein gutes Reporting aus? Brauche ich dafür ein spezielles Dashboard? Denn: Wenn man das Top-Management von der Leistungsfähigkeit der Unternehmenskommunikation überzeugen soll, kommen schnell Dashboards ins Spiel. Aber: Was muss man beachten und wie geht man das Thema am Besten an? Sind sie vielleicht sogar kontraproduktiv? Wir diskutieren Lösungen.
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