Advertise on podcast: BizPyschoTips

เทคนิคการแปลความหมายข้อมูลของผู้บริหาร เพื่อให้ตัดสินใจได้แม่นยำมายิ่งขึ้น

ภาวะผู้นำเป็นอย่างไร สร้างมาได้ยังไง และเราต้องว่าตัวอย่างไร เพื่อให้มีภาวะผู้นำ

Business Model ไม่ใช่แค่ขายอะไรให้ใคร และส่งมอบคุณค่าอะไรให้ลูกค้า แต่มีความหมายกว้างกว่านั้นมากมาย

Brand คือสิ่งที่บ่งบอกความเป็นตัวตนของธุรกิจ หน้าที่นี้เป็นของใครไม่ได้นอกจากผู้บริหารสูงสุด

เมื่อผู้บริหารต้องเผชิญหน้ากับความไม่แน่นอน มี 3 ขั้นตอนที่ต้องปรับตัวเพื่อไปสู่เป้าหมาย หรือ Adaptive Leadership

การจะแก้ปัญหาเชิงระบบ ต้องเรียนรู้ในการวิเคราะห์รากของปัญหาหรือสาเหตุที่แท้จริงของปัญห่ที่เกิดขึ้น เทคนอดง่ายๆ แต่ใช้ได้ผลคืออะไร ติดตามได้ใน คลิปนี้ 

ทักษะการแก้ปัญหา คือทักษะที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนต้องมี เป็นเครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบลื่น และสามารถชนะใจทีมงานได้ และปัญหาเฉพาะหน้าเป็นปัญหาที่มีความท้าทาย เพราะต้องการการจัดการที่รวดเร็ว และไม่แน่นอน ผู้บริหารควรจะทำอย่างไร ใน Podsact นี้มีคำตอบ

หลายคนมุ่งเน้นการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพแต่กลับไม่ได้ประสิทธิผล ผลงานไม่เกิด และเริ่มเหนื่อยกับการวางแผน เราทำอย่างไร ในคลิป มีคำตอบ   Facebook Page: https://www.facebook.com/DrNaraKittimetheekul

การแก้ปัญหาที่เป็ฯเหตุการณ์ปัจจุบัน กับอนาคต มีวิธีการแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน ผู้บริหารที่เก่ง ต้องเรียนรู้วิธีการแก้ปัญหาทั้ง 2 รูปแบบนี้   Facebook Page: https://www.facebook.com/DrNaraKittimetheekul

ผู้บริหารที่วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาได้ลึกซึ้งและแม่นยำ จะช่วยให้การจัดสินใจมีประสิทธิภาพและสามารถแก้ปัญหาได้ตรงจุดมากยิ่งขึ้น  ดังนั้น การฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหาด้วยการวิเคราะห์ถึงสาเหตุของปัญหา เป็นทักษะหนึ่งที่จำเป็นของผู้บริหาร

ธุรกิจตอนนี้ใครๆ ก็บอกว่าต้องเปลี่ยนแปลง แต่หลายคนก็ยังมีความกังวลต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ เราจะต้องทำอย่างไรเพื่อให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง แต่ยังมีความมั่นคงอยู่ได้ เทคนิคการสร้างการเปลี่ยนแปลงกับธุรกิจที่มีความมั่นคง โดยใช้แนวคิดหม้อข้าวหลัก ช่วงให้เรื่องนี้มีคำตอบ

ผู้นำแต่ละคนต้องตัดสินใจ แล้วผู้นำ ใช้ความเชื่อหรือความจริงในการตัดสินใจ การที่จะเป็นผู้ที่เยี่ยมยอด ต้องเรียนรู้การตัดสินใจบนพื้นฐานของความจริง