Werben im Podcast: Klartext HR

In der Podcast-Folge #151 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Yannis Niebelschütz zum Thema „KI-Interviews im Recruiting“. Mit künstlicher Intelligenz verändern sich zahlreiche Recruitingprozesse. Auch das Führen von Bewerbungsgesprächen lässt sich dank generativer KI mittlerweile gut automatisieren. Mit Yannis diskutiere ich unter anderem darüber, * warum KI immer stärker in den Recruiting-Prozess Einzug hält, aber KI-Interviews noch vergleichsweise neu sind * wie künstliche Intelligenz konkret im Recruiting bzw. bei Bewerbungsgesprächen eingesetzt werden kann * inwieweit KI eine Entwicklung von vergangenheitsbasiertem Keyword-Matching in Richtung Potentialanalyse ermöglicht * wie sich der Recruiting-Prozess in Zukunft aufgrund von KI transformieren bzw. verändern wird - ohne menschliche Interaktion zu ersetzen * wie Bewerbende auf den Einsatz von KI in der Bewerbungskommunikation reagieren und wie man entsprechender Skepsis begegnet Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Yannis Niebelschütz ist HR-Tech-Unternehmer und Gründer des Startups lizzyAI. >> LinkedIn-Profil von Yannis Niebelschütz: https://www.linkedin.com/in/yniebelschuetz >> Website von lizzyAI: https://www.lizzy-ai.com/de >> Demo von lizzyAI anfragen: https://www.lizzy-ai.com/de/demo >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #150 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julia Becker und Dr. Elvira Radaca zum Thema „Kostspielige Meetingkultur“. Alle kennen die Situation, dass der Alltag vollgestopft ist mit Meeting-Terminen, oftmals dicht an dicht. Auf die Situation angesprochen, äußern sich Mitarbeitende häufig eher negativ über die Meetingkultur im Unternehmen. Zu viele Besprechungen, zu unnütz, zu eng getaktet, nicht effektiv und vieles mehr. Mit Julia und Elvira diskutiere ich unter anderem darüber, * was sie beide mit dem Thema Meetingkultur verbindet * wie viel Zeit Mitarbeitende durchschnittlich pro Jahr in Meetings verbringen * worum ein Großteil der investierten Zeit nicht wirklich produktiv genutzt wird * wie sich Digitalisierung und künstliche Intelligenz auf die Meetingkultur auswirken * wie Meetings sinnvollerweise vermieden werden können * welche weiteren Praxistipps und Best Cases zur Optimierung der Meetingkultur die beiden haben Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Julia Becker hat Wirtschafts­wissenschaften und Maschinenbau studiert und ist Führungskraft bei E.ON Energie Deutschland. Sie arbeitet seit vielen Jahren in hybriden sowie standort- und bereichsübergreifenden Teams. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich mit Organisation, Prozessen und Veränderung, um für Unternehmen und Teams echten Mehrwert zu schaffen. Als Mutter von zwei kleinen Kindern sind moderne Arbeitsmodelle für sie ein wichtiger Schlüssel für Produktivität und Innovation. Dr. Elvira Radaca ist Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin und Expertin für psychologische Transformationsprozesse in Organisationen. Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Veränderung. Sie begleitet Unternehmen und Führungskräfte in Entwicklungsprozessen und ist als Dozentin und Impulsgeberin an Hochschulen, in Unternehmen und auf Konferenzen tätig. >> LinkedIn-Profil von Julia Becker: https://www.linkedin.com/in/julia-becker-80255ab2 >> LinkedIn-Profil von Dr. Elvira Radaca: https://www.linkedin.com/in/elvira-radaca >> Der im Podcast angesprochene Artikel der beiden: https://persoblogger.de/2025/12/15/warum-ki-das-meeting-problem-verschaerft-bevor-sie-es-loest >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #149 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Robert Jung zum Thema „Lernen mit KI - wie künstliche Intelligenz Mitarbeitende trainiert“. Lernen hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Auch das Thema „Lernmotivation“ rückt immer mehr im Unternehmen in den Fokus. Künstliche Intelligenz verändert die Situation zusätzlich massiv und hat nicht nur Auswirkungen darauf, warum wir lernen, sondern vor allem wie. Mit Robert diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sich Lernen in den letzten Jahren verändert hat * welchen Impact KI auf diese Entwicklung hat * wie viel menschliches Lernen es überhaupt noch braucht in der Zukunft * welche Use-Cases es im Bereich Training mit KI gibt und wie einer davon konkret aussehen kann * wie HR KI zum Training für Mitarbeitende sinnvollerweise implementiert * welche Praxistipps Robert dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Robert Jung ist Head of Learning & Development bei der NÜRNBERGER Versicherung und Gründer von Juvo-AI. Er entwickelt KI-basierte, realistische Gesprächstrainings für Verkauf und Führung, die Unternehmen flexibel und skalierbar nutzen können.   Robert verbindet strategische HR-Arbeit mit moderner Technologie wie kaum ein anderer. Im Gespräch hat er eindrucksvoll gezeigt, wie KI das Lernen bereits heute verändert – und wohin die Reise geht.   >> LinkedIn-Profil von Robert Jung: https://www.linkedin.com/in/robertjungnv >> Website von JUVO-AI: https://juvo-ai.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #148 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Linda Dahm zum Thema „Narzissmus im Unternehmen erkennen und handeln“. Narzissmus ist ein zumeist negativ konnotierter Begriff. Im Unternehmensumfeld können Menschen mit einer stark narzisstischen Akzentuierung schnell toxisch wirken - vor allem, wenn es sich dabei um Führungskräfte oder gar (Top)Management handelt. Mit Linda diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter Narzissmus versteht und wie in diesem Zusammenhang die „dunkle Triade“ einzuordnen ist * wie sich Narzissmus im Unternehmen auswirkt * wie Narzissmus erkannt werden kann * welche Möglichkeiten Mitarbeitende von narzisstischen Führungskräften haben * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang zukommt * welche Praxistipps Linda dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Linda Dahm steht für Menschen, Marken und Märkte. Die promovierte Soziologin, ehemalige Marketingleiterin und Top 100 Trainerin begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer starken Arbeitgebermarke und gesunden Unternehmens- und Führungskultur. Ihr Motto: „Haltung macht den Unterschied.“  Mit Leidenschaft, Tiefgang und Humor inspiriert sie dazu, Potenziale zu entfalten und Zukunft aktiv zu gestalten. (Schädlicher) Narzissmus in Unternehmen ist ihr Herzensthema.  Ihre Mission ist es, Aufzuklären und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen. Ihr Wissen dazu hat sie für den GABAL Verlag in einem 30-Minuten Ratgeber zusammengefasst. >> LinkedIn-Profil von Dr. Linda Dahm: https://www.linkedin.com/in/dr-linda-dahm-4a788b217 >> Website von Dr. Linda Dahm: https://lindadahm.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #147 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Bernd Schmitz zum Thema „Skill-based hiring - Buzzword oder echte Veränderung?“. Skill-based Hiring ist in aller Munde. Dort, wo große Unternehmen häufig bereits eine durchgängige skillbasierte Employee Journey anstreben, ist vielen Mittelständlern noch gar nicht bewusst, wie sich Personalgewinnung mittels skill-based Hiring verändert und wie das aktuelle Whitepaper des Queb dabei unterstützen kann. Mit Bernd diskutiere ich unter anderem darüber, * was skill-based hiring ist * worin genau der Unterschied zum aktuellen Recruiting auf Basis von Abschlüssen und Zeugnissen besteht * welche Auswirkungen skill-based hiring auf die Recruitingprozesse hat * welche Skills die Recruitingverantwortlichen selbst dafür erwerben müssen * wo Recruiting-Organisationen anfangen können, die Transformation zu gestalten. * welche Rolle Technologie dabei spielt * welche Praxistipps er sonst noch dazu hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Bernd Schmitz war über neun Jahre lang Vorstand im Bundesverband Queb und ist heute als Ehrenbeirat aktiv. In seiner vorherigen Rolle als Global Director Talent Acquisition Innovation bei Bayer hat er 2018 eine der ersten KI-basierten Skill-Matching-Plattformen weltweit eingeführt und global ausgerollt. Heute engagiert er sich als freier Kopf mit viel Herz für modernes Recruiting und begleitet unter anderem Queb-Mitgliedsunternehmen bei ihrer Transformation hin zu Skill-basierten HR-Strategien. Bernd gilt als einer der profiliertesten Vordenker für Skill-Based Hiring im deutschsprachigen Raum. Sein Herz schlägt für zukunftsfähige Recruiting-Konzepte, klare Worte – und gute Geschichten. >> LinkedIn-Profil von Bernd Schmitz: https://www.linkedin.com/in/berndschmitz >> Whitepaper-Download und Zusatzmaterial: https://www.queb.org/skills-based-hiring (deutsch) bzw. https://www.queb.org/skills-based-hiring-en (englisch) - beide Seiten enthalten das PDF, einen KI-Podcast sowie Lernvideos >> Hintergrund-Artikel zum Projekt: https://www.queb.org/blog/skills-based-hiring-das-whitepaper-das-hr-profis-jetzt-lesen-sollten >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #146 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Hans-Heinz Wisotzky zum Thema „Perfekte Employee Journey“. Employee Journey ist ein Begriff, der in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit erhalten hat. Mit aufgrund des Fachkräftemangels rückläufigen Erfolgen auf dem Arbeitsmarkt, wandert der Fokus von HR zunehmend auf die bestehenden Mitarbeitenden und deren Erleben des Arbeitgebers (die Employee Experience). Mit Hans-Heinz diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „Employee Journey“ versteht * welcher Phase des „Employee Life Cycles“ in der aktuellen Krisensituation besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte * welche Maßnahmen sich anbieten, um eine hohe Retention zu gewährleisten * welche Auswirkungen die Entwicklung bei mobiler und hybrider Arbeit auf die Employee Experience haben * welchen Impact künstliche Intelligenz auf die Employee Journey und vor allem die Employee Experience hat * welche Praxistipps Hans-Heinz sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Hans-Heinz Wisotzky ist als Unternehmer in mehreren Bereichen tätig. Der Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Maschinenbau und Marketing war in den letzten 25 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen bei Unternehmen in den Branchen Mobility, IT-Dienstleistung, Software und IT-Personaldienstleistung erfolgreich tätig. Vor ca. zehn Jahren entschloss sich Herr Wisotzky zum Unternehmertum und gründete im Jahr 2018 mit weiteren Gesellschafter:innen u.a. die ESE Executive Search Excellence GmbH, die Top-Führungskräfte im gehobenen Mittelstand sowie bei Startups platziert. Vor ca. fünf Jahren launchte Herr Wisotzky mit „GainTalents“, einen Podcast zum Thema „Talente gewinnen und entwickeln“, für den er in den Jahren 2023 und 2024 den HR Top Voices Award von Personio erhalten hat. Im Juni 2023 erschien das erste Buch von Herrn Wisotzky im Springer Gabler-Verlag. Das Buch mit dem Titel „Die perfekte Candidate Journey & Experience“ wurde bereits über 88.000 mal Online runtergeladen. Sein neues Buch "Die perfekte Employee Journey & Experience" (ebenfalls im SpringerGabler-Verlag) erschien Mitte Oktober in allen Online- und Offline-Shops. >> LinkedIn-Profil von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky >> Website von Hans-Heinz Wisotzky: www.gaintalents.com >> Buch „Die perfekte Employee Journey und Experience: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-71420-1 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #145 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Christian Schwedler zum Thema „Mut als Growth Hack“. Deutschland steckt in multiplen Krisen. Wachstum wird derzeit fast nur noch bei Arbeitslosenzahlen reportet. Zahlen-Daten-Fakten erzeugen die Illusion von maximaler Steuerbarkeit. Aber es fehlen wesentliche Komponenten zum Erfolg. Mit Christian diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „Growth Hacks“ versteht * weshalb wir nicht nur auf Zahlen-Daten-Fakten setzen dürfen * weshalb klassisches Management Innovation und Wachstum verhindert * wie Nonkonformismus zum Erfolgsgeheimnis wird * ob wir wieder mehr Bauchgefühl wagen sollten * wie wir innerhalb der aktuellen Multikrisen unseren (unternehmerischen) Mut aktivieren können * welche Praxistipps Christian sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Christian Schwedler ist gefragter Speaker und ThoughtLeader für die Themen Transformation, beidhändige Führung und Ambidextrie. Als Business-Pionier zeigt er namhaften Firmen mutige Wege in die Zukunft, ohne die Brücken zum Altbewährten zu verbrennen. Er steht regelmäßig auf den großen Bühnen der Top-Kongresse. Darüber hinaus unterstützt er als Stratege die BMW Group beim Wandel von der Maschinenbau-Legacy zur Tech-Company. Sein Weg war nie geradlinig — und genau das prägt ihn bis heute: Sein Studium finanzierte er mit einer Parallelkarriere als Punkrocker mit einem Plattenvertrag bei Universal Music. Nach seinem Diplom war er von 2004 bis 2012 auf einer beruflichen Weltreise mit den Stationen Sydney, London und Santiago de Chile. Heute lebt und arbeitet er in München — und bringt von dort aus Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen weltweit in Bewegung. >> LinkedIn-Profil von Christian Schwedler: https://www.linkedin.com/in/christian-schwedler >> Buch „BE BRAVE!“: https://amzn.to/4odykGf >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #144 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut zum Thema „Leadership sportlich betrachtet“. Führungs- und Leadership-Theorien und Ansätze gibt es wie Sand am mehr. Auch scheinen sich die Anforderungen an Führungskräfte im Unternehmen ständig zu erhöhen und mit neuen Aufgaben angereichert zu werden. Dabei sollten wir endlich wieder den Blick fürs Wesentliche schärfen. Mit Frank diskutiere ich unter anderem darüber, * ob es zum Thema Leadership wirklich noch ein weiteres Buch benötigt * wie Führungskräfte heute in die Überlastung getrieben werden * weshalb fehlendes Leadership-Onboarding die Ursache vieler Probleme darstellt * warum Führung nie Perfektion erreicht * inwiefern der Blick auf Leistungssport hier helfen kann * welche Praxistipps er für erfolgreiche Führung hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Frank Edelkraut ist promovierter Naturwissenschaftler mit fundierter Managementausbildung und zertifizierter Experte für Führung, Mentoring und agiles Lernen. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung. Er kennt sowohl die Herausforderungen klassischer Unternehmensstrukturen als auch die Chancen agiler Arbeitswelten und zeigt, wie Führung in beiden Systemen erfolgreich funktioniert. >> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut: https://www.linkedin.com/in/frankedelkraut >> Website von Dr. Frank Edelkraut: https://www.edelkraut.net >> Buch „Leadership vom Kopf auf die Füße stellen“: https://amzn.to/46WfzAd >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #143 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Michael Christ, zum Thema „Ownership als Arbeitsbooster“. Der Begriff „Ownership“ ist vielen bekannt, z.B. im Zusammenhang mit der Jobrolle „Product Owner“. Im HR Kontext ist er vergleichsweise neu und beschreibt ein Konstrukt zur Förderung von Leistungsbereitschaft, zu dem Michael und ich ausgiebig diskutieren. Mit Michael spreche ich unter anderem darüber, * was genau Ownership im HR-Kontext bedeutet * warum dieses Konstrukt für Führungskräfte, aber auch Mitarbeitende hilfreich sein kann * wo derzeit die Defizite liegen, wenn wir an Leistungsbereitschaft im Job denken * welche Stellschrauben es für Ownership gibt * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang einnehmen kann und sollte * mit welchen Praxistipps HR ganz konkret Ownership im Unternehmen voranbringen kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Michael Christ kennt Führung nicht nur aus der Forschung, sondern aus gelebter Praxis. Nach globalen HR-Führungspositionen bei der Deutschen Bank, der Lufthansa und als HR-Leiter in der Döhler Group, lehrt er heute an der Hochschule Mainz die Themen HRM & Leadership. Als Professor, Berater und Speaker verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit Führungserfahrung und Umsetzbarkeit. Er steht für eine Führungskultur, die Sinn stiftet, Leistung fördert und echtes Ownership ermöglicht. Sein Antrieb: Organisationen so zu prägen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern aufblühen und sich ihre Arbeit zu eigen machen. Sein Ziel: Führungsinstrumente klug ausrichten und Führungskräfte zu guter Führung befähigen – nachhaltig, authentisch, fundiert und klar. >> LinkedIn-Profil von Dr. Michael Christ: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-christ-50873667 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #142 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Walker, Omnora, zum Thema „Wissensmanagement neu denken“. Der Begriff Wissensmanagement ist einerseits bereits gesetzt - auch in der HR-Welt. Andererseits verbinden Menschen sehr unterschiedliche Inhalte damit. Da sich hier -nicht nur durch den Einsatz von KI- viel tut, ist es Zeit, sich näher mit dem Thema zu befassen. Mit Sebastian spreche ich unter anderem darüber, * wie genau er „Wissensmanagement“ definiert * warum es eher „Intelligence Management“ heißen müsste * in welche Lage sich Unternehmen manövrieren, die noch immer Defizite in diesem Bereich haben * welche Möglichkeiten bestehen, um v.a. implizites Wissen zu erfahren und zu dokumentieren bzw. verfügbar zu machen * welche Rolle HR dabei spielt * was KI dazu beitragen kann - heute und morgen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Sebastian Walker ist CEO und Gründer von Omnora, einem KI-Technologieunternehmen aus Frankfurt. Als Vordenker für intelligentes Wissensmanagement verfolgt er die Mission, Wissen so zugänglich zu machen, dass Menschen und Organisationen souverän handeln können. >> LinkedIn-Profil von Sebastian Walker: https://www.linkedin.com/in/walkersebastian Omnora entwickelt KI-gestützte Lösungen zur Sicherung und Bereitstellung von Erfahrungswissen in Unternehmen. Neben einem etablierten Autorentool zur einfachen Videoerstellung bietet Omnora Systeme zur intelligenten Verknüpfung von Wissen – mit dem Ziel, organisationale Intelligenz nutzbar zu machen. >> Website von Omnora: https://omnora.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #141 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dana Arzani, THE SPARKLE ACADEMY, zum Thema „Mitarbeiterentwicklung hochfahren!“. Unternehmen durchleben neben einer nie dagewesenen Transformation derzeit auch sogenannte Multikrisen. Dabei werden Mitarbeitende entlassen und Budgets eingefroren - auch und insbesondere im Bereich Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung. Mit Dana spreche ich unter anderem darüber, * wie sie die Entwicklung fehlender Weiterentwicklungsbudget im Markt wahrnimmt * ob Unternehmen überhaupt wissen, welche Skills derzeit bei den Mitarbeitenden in welcher Ausprägung vorhanden sind * warum es schwierig wird, wenn es kein Zielbild für die Zukunft gibt, wohin sich das Business entwickeln soll * was passieren muss, damit kontinuierliches Lernen Teil der Unternehmenskultur wird * welche Praxistipps sie für HR dazu hat. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dana Arzani ist ausgewiesene Expertin für Kundenzentrierung, Sales und Leadership und Entwicklerin des Konzepts SPARKLE® . Mit ihrem einzigartigen Know-how unterstützt sie namhafte deutsche und internationale Unternehmen, den Vertriebs- und Unternehmenserfolg der Zukunft zu gestalten. >> LinkedIn-Profil von Dana Arzani: https://www.linkedin.com/in/dana-arzani >> Website von Dana Arzani: https://www.dana-arzani.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #140 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Alexander Albrecht, BUILD A ROCKET, zum Thema „Gamification für Recruiting und Retention“. Die Begriffe Gamification und Recruitainment wabern schon eine Weile auch in der HR-Welt. Dennoch funktioniert die Mehrzahl an Software-Lösungen noch immer ohne entsprechende Spiele-Mechaniken. Mit Alex spreche ich unter anderem darüber, * was ihn mit dem Thema Gamification verbindet * was genau man unter Gamification versteht * welche Varianten es gibt und wofür Gamification im HR bereits eingesetzt wird * wie sich HR-Verantwortliche dem Thema nähern können und * welche Praxistipps er für den Einstieg hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Alexander Albrecht ist Geschäftsführer der Gaming-Agentur BUILD A ROCKET und seit über 20 Jahren in führenden Positionen innerhalb des Esports tätig. Er zählt zu den Branchenkennern in Europa und betreut mit seinem Team unter anderem Kunden wie SAP, KitKat, Ralph Lauren und Uber Eats. >> LinkedIn-Profil von Alexander Albrecht: https://www.linkedin.com/in/alexanderalbrecht/ Die international agierende Gaming-Agentur BUILD A ROCKET ermöglicht es Brands weltweit, mit digitalen Zielgruppen in Kontakt zu treten. Das Unternehmen, das seit 2021 Teil der Sportbusinessagentur SPORTFIVE ist, entwickelt maßgeschneiderte und authentische Aktivierungen und ist spezialisiert auf die Konzeption, Planung und Durchführung von Kreativkampagnen. Die Agentur kollaborierte bereits mit globalen Unternehmen wie SAP, Disney und KitKat und verfügt über ein großes Netzwerk in den Bereichen Gaming, Publishing und Influencer Marketing. Neben dem Hauptquartier in Köln verfügt BUILD A ROCKET über Standorte in Barcelona, London, Paris, New York und Seoul. >> Website von BUILD A ROCKET: buildarocket.com  >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #139 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Heike Riebe und Sandra Reis, CloserStill, zum Thema „25 Jahre Zukunft Personal - Behind the scenes“. Die HR-Leitmesse Zukunft Personal wird in diesem Jahr 25 Jahre alt. Grund genug, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen und Fragen zu stellen, die sich einige HR-Verantwortliche bestimmt auch bereits gestellt haben. Mit Heike und Sandra spreche ich unter anderem darüber, * was das Erfolgsgeheimnis der Zukunft Personal als HR-Leitmesse ist * auf welche Attraktionen sich HR-Verantwortliche bei der Zukunft Personal Europe 2025 besonders freuen können * was es neben den regionalen Zukunft Personal Messen in Stuttgart und Hamburg unterjährig noch unter dem ZP-Label zu erleben gibt * wie so eine Messe eigentlich organisiert wird und was zu tun ist, wenn man z.B. als Speaker:in aktiv werden möchte * wie sich Besucher:innen der Zukunft Personal Messen am besten selbst organisieren, um nichts zu verpassen * wie die neu erworbene Personalmesse München ins ZP-Portfolio passt * was die ZP Think Thanks und ZP Faces sind und welche Rolle sie für den Veranstalter spielen Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Sandra Reis ist ZP Group Event Director und begleitet die Messen seit 2013. Gemeinsam mit ihrem Team ist sie für die Planung und Umsetzung der Messen in Köln, Hamburg, Stuttgart und München verantwortlich. Heike Riebe verantwortet als Program Director das Konferenzprogramm der Zukunft Personal Messen. Seit 2021 ist sie federführend für die strategische Ausrichtung des Programms, die Entwicklung neuer Formate sowie die Auswahl und Platzierung der Speaker. Sie stellt sicher, dass die Bühnen der Zukunft Personal Events stets die relevantesten Themen der HR-Welt abbilden. Die Zukunft Personal ist die führende Plattform für People und Organisational Performance. Seit 25 Jahren bringt sie Expert:innen aus HR, Wirtschaft und Wissenschaft zusammen, um Impulse für People, Culture und Technology zu setzen. 2025 feiert Zukunft Personal ihr großes Jubiläum und zeigt unter dem Motto "TIME FOR NEW BEGINNINGS" wie die Arbeitswelt von morgen gestaltet wird. >> LinkedIn-Profil von Heike Riebe: https://www.linkedin.com/in/heike-riebe-b12128125 >> LinkedIn-Profil von Sandra Reis: https://www.linkedin.com/in/sandrareis-zukunftpersonal >> Website Zukunft Personal: https://www.zukunft-personal.com/de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #138 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Wittmann, über das Thema „Stärkenorientierung - Personalentwicklung next level“. Personalentwicklung wird in vielen Unternehmen derzeit stark Defizit-orientiert betrieben: Dort, wo Menschen noch „Potenziale“ haben, werden sie geschult, trainiert, gecoacht und anderweitig entwickelt. Mit Sebastian spreche ich u.a. darüber,
 * warum es sinnvoller ist, den Fokus auf Stärken zu legen * auf welcher Ebene (individuell, Team, Abteilung, Unternehmen, Führungskräfte) angesetzt werden sollte bei gewollten Veränderungen * welches Matching Stärkentests haben sollten mit Blick auf konkrete Jobs * was in diesem Zusammenhang das Stärkenradar ist * welche Praxistipps Sebastian hat, wenn Unternehmen sich für die Einführung einer Stärkenorientierung interessieren. Sebastian Wittmann ist eine Mischung aus Team- und Organisationsentwickler. „Arbeiten besser machen“ ist sein Motor. Seit 13 Jahren ist er als Coach/Trainer unterwegs. Mit dem StärkenRadar hat er sein eigenes digitales Business aus der Taufe gehoben, das mittlerweile zur StärkenEffekt GmbH mit über 80 StärkenCoachs herangewachsen ist. >> LinkedIn-Profil von Sebastian Wittmann: https://www.linkedin.com/in/sebastianwittmann Zum StärkenCheck: https://www.staerkenradar.de The New Home of Stärken-Orientierung: https://www.staerkeneffekt.de Das StärkenRadar Buch: https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/jens_schlangenotto_sebastian_wittmann-staerkenradar-49164866-produkt-details.html >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #137 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Nina Kuhlmann, über das Thema „Sabbatical - wenn Arbeit Abstand braucht". Ist ein Sabbatical eine notwendige Maßnahme im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), ein Benefit im Rahmen von Employer Branding und Recruiting oder nur eine Nice-to-Have New Work Gimmick? Einblicke in die Praxis. Mit Nina spreche ich u.a. darüber,
 * was genau ein Sabbatical ist * wie es sich als Maßnahme in die HR-Welt einfügt * welche Haltung Unternehmen dazu entwickeln sollten, um mit einem Sabbatical-Wunsch von Mitarbeitenden professionell umzugehen * welche Praxistipps sie hat, um Sabbaticals systematisch in Unternehmen einzuführen Nina Kuhlmann ist Sabbatical-Expertin und bringt eine einzigartige 360-Grad-Perspektive mit: 13 Jahre Konzernerfahrung als Fach- und Führungskraft bei IKEA, mehrere eigene Sabbaticals inklusive Weltreisen und eine intensive Burnout-Erfahrung. Heute coacht sie Menschen bei der Vorbereitung und Umsetzung ihrer beruflichen Auszeit, unterstützt Unternehmen bei der strategischen Einführung von Sabbatical-Programmen und inspiriert als Keynote-Speakerin. Ihr Motto: „Das Leben ist zu kurz für irgendwann!“ >> LinkedIn-Profil von Nina Kuhlmann: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin >> Website von Nina Kuhlmann: https://mutivatorin.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage