Werben im Podcast: Leadership Upskill

Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt. Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... - Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist - Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch - Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht) - Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen. Du möchtest tiefer einsteigen? Am 17.06. biete ich einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung. Meld dich an unter www.exit-talk.de Herzlich Dein Matthias Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leader oder Leaderin zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche erfolgreich und menschlich zu führen.

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag wie nichts anderes. Doch wie startest Du am besten in Gespräche, die es besonders in sich haben? Hier starten viele Führungskräfte so, dass das sehr viel besser geht. Wie genau, erfährst Du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... Welche Ebenen es in Gesprächen gibt Auf welche Frage zu Beginn es ganz besonders ankommt (und welche nicht!) Wie Du Dich bestmöglich auf Gespräche vorbereitest, die es besonders in sich haben Außerdem lernst Du auch, was das mit einer Tafel Schokolade zu tun hat :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass zumindest eine Bewertung da - das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen lieben Führungskräften, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen, gefunden werden kann. Du möchtest zu exklusiven, kostenfreien Events eingeladen werden, die ich live online anbiete? Trage Dich ein auf www.leadership-upskill.de. Unter anderem bald: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen - das möchtest Du als Leader:in nicht verpassen :-) Herzlich Dein Matthias

Lästern kennen wir alle – sei es im Job oder im Freundeskreis. Doch welche Funktionen erfüllt Klatsch und Tratsch tatsächlich? Und wie kannst du damit umgehen, wenn es destruktiv wird? In dieser Episode erfährst unter anderem… warum Lästern sogar einen Nutzen im Team haben kann welche sieben Funktionen hinter Klatsch und Tratsch stecken wie du als Führungskraft sinnvoll intervenierst, wenn das Klima kippt was psychologische Sicherheit mit dem Thema zu tun hat wie du aus negativem Gossip wertschätzende Teamkultur entwickeln kannst weshalb der Umgang mit destruktivem Lästern für die mentale Gesundheit aller entscheidend ist Zusätzlich gibt Matthias praktische Reflexionsfragen an die Hand und inspiriert dich, Klatsch und Tratsch im Team einmal ganz bewusst zu betrachten – inklusive Ideen für „positiven Gossip“. Eine hörenswerte Folge für alle, die Verantwortung tragen und Teamspirit stärken wollen! Du möchtest nichts verpassen und von kostenfreien Impulsen profitieren wie kleinen Webinaren am Abend, die Dich in Deiner Führungsrolle stärken? Trag Dich für Matthias' wöchentlichen Email-Impuls ein unter www.leadership-upskill.de!

"Da kann man nichts machen..." stimmt in den seltensten Fällen. Lass Dich von einem Learning inspirieren, wenn Du gefühlt "feststeckst".

Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft. Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration" zur Reflexion gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse. Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill". Trag Dich ein auf www.leadership-upskill.de, um nichts zu verpassen (Abmeldung jederzeit mit nur einem Klick möglich). Herzliche Grüße Dein Matthias

In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.

Warum ist Feedback nach oben so schwer? In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben. Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt. Du erfährst unter anderem... - Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene - Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt - Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte) - Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist - Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben - Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen - Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen - Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir Besonderheiten dieser Folge: Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen. Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-)) Du erfährst unter anderem... - was Kränkungen auszeichnet - wie Du konstruktiv mit ihnen umgehst - warum Dauer-Gekränkte in Teams wahnsinnig anstrengend sind - wann "das Ende der Fahnenstange erreicht ist" und - was das Ganze mit dem Thema Verletzlichkeit zu tun hat. Hier findest Du meine beiden Interviewpartner: Alex Beckmann: https://www.linkedin.com/in/healthy-org/ Ralphy Heymann: https://www.linkedin.com/in/ralph-heymann/ ... und natürlich auch sehr gerne mich selbst, falls Du bei LinkedIN noch nicht mit mir vernetzt bist: https://www.linkedin.com/in/matthias-herzberg/

Wie oft besuchen wir Seminare oder lernen irgendwas - und das verpufft all das, im Alltag ändert sich: NICHTS. Wie können wir da gegensteuern (... vorausgesetzt natürlich, das Seminar war gut :-))? In dieser Episode erfährst Du... - konkrete Tipps zur Umsetzung von Lerninhalten - Methoden zur Transfersicherung - wie Du Vorgesetzte einbindest und so auch noch Deiner Karriere gut tust Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lass mir eine Bewertung da - das ist nach wie vor sehr, sehr wichtig für ich - ich danke Dir! Das macht gutes Charma :-) Ach übrigens: Wenn Du in Deine kommunikativen Skills investieren möchtest, ich hab ein "Feedback- und Neinsagen-Paket" für Dich geschnürt. Das findest Du derzeit auf www.kommunikationskraft.de. Du erhältst 3 Turbotrainings mit mir, zu 3 Kernthemen, gerade für die Führungskräfte, die ein "bisschen zu nett" durchs Leben gehen.

Ich begrüße Dich bei einer weiteren Episode der Mini-Reihe zum Thema Fragen für Führungskräfte. Heute habe ich zwei weitere Fragearten für Dich im Gepäck. Du erfährst unter anderem... wie Du von der Haltung eines Marsmenschen profitieren kannst, der sich auf dieser Erde nicht auskennt was dies für eine Grundhaltung voraussetzt und warum dir diese Haltung hilft warum wichtig ist, wohin deine Nase zeigt, während Du die Fragen stellst (!) wieso es eine Ausnahme zum Einsatz des Wortes "eigentlich" gibt, von dem ich "eigentlich" 😉 kein Fan bin. An meinen Email-Newsletter "Leadership Upskill" schicke ich regelmäßig auch kostenfreie PDF Downloads zum Podcast und zu anderen spannenden Themen - kostenfrei! Wenn Du auf den Verteiler möchtest, hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast und auch den Newsletter gerne weiter - das macht gutes Charma. Bis bald – Dein Matthias.

Heute besprechen wir, ob Du geeignet bist für eine Führungsrolle - eine Frage, die mir wieder und wieder begegnet in meinen Führungstrainings und Coachings. So erfährst Du in dieser Episode unter anderem... welche 3 Fragen Du Dir stellen solltest warum nicht "Skills" entscheiden warum es oft schwierig ist, wenn man eine Leidenschaft für die "Fachlichkeit" hat und so in Führung "reingeraten" ist als eine.r der fachlich Besten (Klassiker!) Komm auf meinen Newsletter, um von exklusiven Inhalten zu profitieren, die ich nur mit meiner Liste teile. Hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter - das macht gutes Charma :-) Danke, dass Du hier regelmäßig reinhörst, ich freu mich! Dein Matthias

Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com ... und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt. Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... die (wahre!) Hauptursache von Konflikten warum die meisten Teammeetings so langweilig sind und wie Du das änderst wie Du eine Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen entwickelst Melde Dich, wenn Du Gesprächsbedarf zu diesem Thema hast. Erstgespräche sind immer kostenfrei. Ich habe hunderte Teamworkshops moderiert und teile gerne mein Wissen mit Dir. Beziehst Du schon meinen Letter "Leadership Upskill"? Ein- bis zweimal wöchentlich einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach - kostenfrei! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Dein Matthias

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige... Aber wie kommst Du da jetzt raus? In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was Du tun kannst, um produktiver zu sein welche Rolle Dein Smartphone dabei spielt welches Tool für 5,80 Euro ich Dir sehr ans Herz lege (Du kennst es aus der Grundschule...) Trag Dich für meinen Newsletter "Leadership Upskill" ein, um nichts mehr zu verpassen und auch von exklusiven Downloads zu profitieren, die ich nur mit meiner Emailliste teile. www.leadership-upskill.de - Abmeldung mit einem Klick jederzeit möglich, Deine Daten sind sicher. Ich wünsche Dir noch eine produktive Zeit. Dein Matthias

In dieser Podcast-Episode erfährst Du... den besonderen Nutzen von Skalierungsfragen was Du beachten solltest, wenn Du sie einsetzt wie Du sie zum Coaching für Mitarbeitende und im Team nutzen kannst Beziehe doch - korrespondierend zum Podcast - meinen wöchentlichen Letter "Leadership Upskill" - kostenfrei einmal pro Woche einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lasse mir eine Bewertung da - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt! In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - was systemische Fragen von anderen Frageformen unterscheidet - mit welcher Frageart Du sofort "out of the box" denken bei Anderen und bei Dir anregen kannst - nach welchem Grundprinzip genau diese Fragen aufgebaut sind, sodass Du sie auf jede erdenkliche Führungssituation anwenden kannst - Du willst nichts mehr verpassen? Abonniere meinen Newsletter unter www.leadership-upskill.de, um auch von kostenfreien Downloads zu profitieren. Wenn Dir diese Episode gefallen hat, teile sie gern mit anderen Führungskräften oder Deinem Team oder empfiehl den Podcast insgesamt weiter - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias