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A Whirlpool, dona das marcas Brastemp e Consul, converteu em 100% o uso de energia limpa em suas unidades no Brasil. Uma redução 6,5 mil de toneladas de CO2 ao ano. Douglas Reis é diretor de Assuntos Regulatórios & ESG da Whirlpool e conta, nesse episódio, detalhes desse case, como fontes de energias renováveis e seus custos a curto e longo prazo, impacto com investidores e consumidores, além de ações de diversidade e governança que também compõem os pilares ESG da empresa.

Esse episódio é um convite para você desmistificar a forma como aprendeu a aprender ao longo da vida. Eduardo Valladares é designer de experiências de aprendizagem, palestrante no TEDx e no SXSW, e autor do livro “Como Aprender Melhor” pela Amazon e recomenda 5 maneiras de aprender que vão dar uma virada de chave na sua cabeça com relação à Educação. Esse episódio também é uma aula de como desenvolver a mentalidade de aprendizagem contínua nas empresas, com autonomia, vulnerabilidade e colaboração sem hierarquias. Como liderar criando novos futuros e sendo vulnerável? Aperte o play e reveja muitas estruturas!

Tatiana Padilha é gerente de inovação na Saphyr Shopping Centers e participou pela primeira vez do SXSW, o maior festival de inovação e criatividade do mundo, no Texas. Nesse episódio, ela compartilha a visão que trouxe de lá sobre a Web 3.0, ela fala como a nova geração da internet vai trabalhar a monetização digital, metaverso, NFTs, criar novos sensos de comunidade, fidelidade e como isso pode transformar o comportamento humano e consequentemente os negócios.

O terreno da transformação digital está fértil e cheio de mudanças irreversíveis que vamos ter que aprender a viver, conviver, aproveitar e se proteger. Ao mesmo tempo que todos os produtos físicos estão ganhando pelo menos versões com canais digitais, como geladeiras, canetas e óculos, o mundo digital está simulando de maneira cada vez mais sensorial, geométrica e real o mundo físico. Entender os cruzamentos e os limites dessas barreiras é fundamental para o sucesso dos produtos digitais. Marcello Póvoa é coordenador do curso Produtos Digitais da PUC-Rio e sócio e da MPP Interativa, que desenvolve produtos para grandes empresas como Globo, Ipiranga, Claro, Bradesco, Oi, Coca-Cola e conta alguns segredos importantes nesse episódio. 

Alex Bretas é facilitador e mentor em cultura de aprendizagem autodirigida, Co Fundador do Agile Learning Center, é palestrante do TEDx, autor de diversos  livros, já desenvolveu projetos para grandes empresas como Samsung, Renner e Raízen. Nesse episódio, ele lista mais de 10 sinais de uma cultura de aprendizagem autodirigida e também as armadilhas que a liderança pode cair ao tentar criar um ambiente colaborativo para a Educação e Desenvolvimento. De nada adianta ter tecnologias de ponta e toneladas de dados se você ainda entende que dar autonomia é perder controle ou que aprendizagem autodirigida é aprender sozinho.

Daniele Cassol é Gerente de Educação Corporativa do Grupo Panvel, uma das maiores redes farmacêuticas do país. Nesse episódio, ela conta como a idealização e construção da Universidade Corporativa do grupo se tornou um case de sucesso em desenvolvimento, engajamento e performance do negócio. Como conectar a educação com as demandas e resultados? Como medir o sucesso de novas iniciativas na aprendizagem? Como engajar o seu time e inovar em Educação? Aperte o play e descubra.

Um episódio para tirar muitas dúvidas sobre essa sigla que vem sendo tão falada no mundo corporativo! Renata Brito e Mariana Kohler são professoras e coordenadoras do curso Gestão Integrada ESG do IAG – Escola de Negócios da  PUC-Rio e trazem, nesse episódio, visões práticas de como implementar a agenda ESG e quais são alguns erros cometidos por empresas que estão nesse caminho. Aperte o play e não deixe a sua empresa fora dessa transformação!

Miguel Fernandes é CTO e co-fundador da Witseed e nas horas vagas ainda é escritor de tendências e temas polêmicos sobre tecnologia. Nesse episódio, ele explica de maneira simples o que são essas novas siglas e inovações que devem fazer parte de um combo de investimento das empresas nos próximos anos. De Neymar à BBB, claro que ele fez previsões bem polêmicas! Aperta o play para tirar suas dúvidas, não cair em ciladas e não ficar para trás! 

Igor Cozzo é Diretor Geral da ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, apaixonado pelo desenvolvimento de pessoas e organizações e acredita fortemente que a melhor forma de se alcançar um mundo melhor é através do troca de conhecimento e da Educação. A ABTD é uma referência em soluções estratégicas em T&D através de seus eventos, pesquisas e conteúdos exclusivos. Nesse episódio, Igor falou sobre o valor estratégico da Educação dentro das organizações e trouxe ainda um panorama sobre o futuro do T&D no Brasil.

Verônica Marques é especialista e consultora em Design de Experiência, um recurso de inovação ainda pouco usado nas empresas brasileiras. Nem UX Design, nem Design Thinking, esse conceito une pelo menos 5 elementos de design para construir o percurso emocional de cada marca. O Design de Experiência é antes de tudo empático, mas vai muito além de gerar soluções, ele te ajuda a construir experiências significativas, criativas, personalizadas e interativas, sejam elas presenciais ou digitais. Mas para chegar ao coração do consumidor com o seu produto muitas vezes é preciso repensar por completo a comunicação da empresa. A sua liderança está pronta para essa mudança? 

Um case que prova como uma boa gestão e a tecnologia aplicadas na Educação podem transformar a realidade de comunidade e empresas. Depois de atuar 8 anos como investidor e executivo na Gera Capital, Bruno Cani decidiu transformar vidas através da Educação e para isso estudou a fundo sistemas de ensino de diversos países para identificar que práticas poderiam ser aplicadas no Brasil e fundou a Resilia Educação. O projeto que alia o ensino tradicional à capacitação de jovens e adultos nas competências comportamentais e técnicas mais exigidas pelo mercado de trabalho já soma mais de 83% dos alunos empregados, sem inglês ou ensino superior, em empresas como iFood, Stone, Globo e XP.

Diversidade é chamar para a festa e inclusão é chamar para dançar e ainda deixar escolher a música. Não basta jogar candidatos diversos na empresa, é preciso criar um ambiente de inclusão, onde todos contribuam e sejam valorizados da mesma forma. A alta liderança precisa garantir que a diversidade seja abraçada na cultura, nas decisões, nos produtos e processos de negócio. Genesson Honorato é Gerente de Employer Branding e Diversidade na OLX Brasil, onde se dedica a ser um líder facilitador, inspirador e inclusivo, oferecendo um ambiente colaborativo e com segurança psicológica para abraçar as fragilidades que envolvem todos esses temas no mercado de trabalho.