
Advertise on podcast: BTBA presents: 生技來一刻
Rating
4.9from
This podcast has
120 episodes
Language
ChinesePublisher
BTBAExplicit
No
Date created
2020/09/15
Latest episode
2026/08/15
Average duration
86 min.
Release period
17 days
Description
生技來一刻(Moments in Biotech) 是由 Boston Taiwanese Biotechnology Association (BTBA)發行。旨在分享在美台灣生技人於職涯上的經歷和創見,盼透過和在美國各地生技產業就業的學長姐的連線訪談,帶給即將入門生技行業的學子一個方向,提攜後進,並加強台美生技人之間彼此的連結,教學相長。
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S6 EP21|打造世界級生技平台:台灣如何贏得下一場全球競爭? ft. 馬海怡博士
2026/08/15
台灣生技產業正站在關鍵轉折點:未來的方向不再只是單一 CDMO 企業之間的較量,更是整個產業生態系的競爭。台灣擁有具國際公信力的醫學中心、優秀的臨床試驗能力,以及完整且高度密集的製造供應鏈,這些都是難以複製的核心優勢。在全球供應鏈重組與「China Plus One」策略下,台灣有機會成為國際藥廠的重要合作夥伴。唯有透過產業聯盟與單一窗口機制,整合分散資源,才能將台灣從優秀的製造基地,進一步打造為世界級的生技創新平台。
而這些觀點,正是馬海怡博士多年深耕國際製藥產業所累積的經驗結晶。從美國大型藥廠 Syntex 的全球製造管理,到返台共同創立台灣神隆,帶領企業成為全球重要的抗癌原料藥供應商,再到擔任創投夥伴,參與新藥開發與產業投資,馬博士始終站在產業變革的第一線。
在本次訪談中,她不僅分享對台灣 CDMO 發展策略的觀察,也從全球供應鏈、臨床開發、製造整合與產業合作等角度,重新思考台灣生技產業的定位。對任何關心台灣生技未來的人而言,這都是一場值得深入閱讀的對話。
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🧑💼講者 | 馬海怡:https://www.linkedin.com/in/jo-shen-62904172
🎤 主持人 | 劉駿:https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑💻 後製 | 胡念文 Nien-Wen (Frankie) Hu:https://www.linkedin.com/in/nien-wen-hu-uf-bme/
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職場升級指南-領導力降維解析 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yvonne_meng_margaret_wei/
藥物製程領袖專訪:葉秉陽博士https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ping-yang-yeh/
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時間軸:
講者介紹(3:10)
台灣生技業的生態(21:17)
Speed to Patient 願景(37:00)
CDMO商業模式 (44:07)
踏入創投 Vivo Capital 維梧資本的契機 (61:45)
給生技新鮮人建議 (82:31)
S6 EP20|AI 藥物開發系列|學習蛋白質的文法 ft. 張淳傑博士
2026/08/01
AI 能否真正縮短蛋白質藥物的發現流程?
本集為《AI 藥物開發系列》的第四集,我們邀請 DeepSeq AI 創辦人 Andrew 張淳傑博士,從生物物理、藥廠研究、新創公司經驗,一路談到如何將自然語言處理的方法應用於蛋白質工程。
Andrew 在密西根大學攻讀生物物理博士,之後進入 Genentech 擔任業界博士後,原本負責以影像技術研究藥物在體內的分布。為了取得能夠辨識特定生物標記的蛋白質,他開始接觸噬菌體展示技術,也注意到一個問題:實驗可以篩選數十億種蛋白質序列,但傳統分析往往只使用最後少數被挑出的候選分子,大量篩選過程中的資訊並未被充分利用。
他因此嘗試將噬菌體展示與次世代定序結合,觀察不同蛋白質序列在每一輪篩選中的變化,再借用自然語言處理的概念,分析胺基酸序列中的規律。這個想法的核心,是把蛋白質視為一種具有「文法」的序列:胺基酸如同字母,排列方式與前後關係可能影響蛋白質的穩定性、結合能力與功能。相較於先預測三維結構、再推論功能的傳統路徑,Andrew 探索的是能否直接從大量實驗產生的序列與功能資料,建立兩者之間的預測模型。
到底 Andrew 是怎麼從技術構想到成立公司呢?他如何在多家新創公司累積產品開發、客戶溝通、團隊管理與系統建置的經驗,最後全職投入自己的公司 DeepSeq AI?
本集討論:
*噬菌體展示如何從大量候選序列中篩選蛋白質
*早期自然語言處理、詞袋模型與現代蛋白質語言模型的差異
*AI 蛋白質公司的商業模式、開源與閉源模型,以及技術護城河可能來自哪裡
*大型藥廠、不同階段新創公司與創業加速器,分別能提供哪些經驗
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問:
AI 藥物開發系列|導論 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/aidd_intro/
AI 藥物開發系列|Insilico Medicine ft. 林彥竹博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yen_chu_lin/
AI 藥物開發系列|AI 蛋白質設計 ft. 葉先偉博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/andy_yeh/
延伸閱讀
獲美國防部 DARPA 資助!DeepSeq 用「蛋白質語言模型」,挑戰重症藥物開發難題 https://meet.bnext.com.tw/articles/view/53285?
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🧑💼 講者 | 張淳傑 Andrew Chang:https://www.linkedin.com/in/andrewccchang/
🎤 主持人 | 紀威佑 Wei-Yu Chi:https://www.linkedin.com/in/wychi/
🎤 主持人 | 林書弘 Shu-Hong Lin:https://www.linkedin.com/in/shuhong-lin-bioinfo/
🧑💻 後製 | 范庭瑜 Claire Fan:https://www.linkedin.com/in/ting-yu-claire-fan-722055117/
🧑💻 後製 | 林茂然 Mao-Jan Lin:https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/
S6 EP19|畢業然後呢? — 台美學士生技職涯真心話 ft. Joyce & 宸竹
2026/07/01
這一集我們邀請到兩位非常特別的來賓——Joyce 和宸竹 Dennis!Joyce 從台灣高中畢業後,遠赴美國 UC Davis 攻讀生醫工程,憑著在 Genentech 的實習經驗與不懈努力,最終在 MilliporeSigma 成為一名支援從臨床前到後期開發的 Process Development Scientist。宸竹則是土生土長的台灣人,中山大學生物科學系畢業後,從台灣前五大學名藥廠生達製藥的化驗員起步,一路轉戰 Pfizer、GSK,直到現在的 Haleon,從 QC 跨足 Tech Service 團隊,走出了一條屬於自己的製藥/保健食品職涯路。
這集最精彩的地方,是兩位沒有碩博士學歷的生技人,用自己的親身經歷告訴你——在這個高學歷掛帥的產業裡,學士生究竟能走多遠?從大學選系的懵懂、第一份工作的現實衝擊、面試投了幾百封履歷的血淚史,到台灣與美國職場文化的差異、升遷的眉角,以及「學歷到底什麼時候才會變成天花板」,Joyce 和宸竹通通不藏私地和我們分享。如果你也是正在摸索方向的生技新鮮人,或是正在猶豫要不要繼續念書的大學畢業生,這集絕對不能錯過!
⭐️ 今年 BTBA 年會 將在7/11-7/12 在哈佛舉辦
年會網站 https://www.btbatw.org/2026/
購票連結 https://www.tickettailor.com/events/btba/2137594
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🧑💼 講者 | 林品汝 Pin-Ru (Joyce) Lin :https://www.linkedin.com/in/pinrulinjob/
🧑💼 講者 | 周宸竹 Chen-Chu (Dennis) Chou:https://www.linkedin.com/in/宸竹-周-240389153/
🎤 主持人 | 許書瑀 Shu-Yu Hsu:https://www.linkedin.com/in/shuyu-hsu/
🧑💻 後製 | 胡念文 Nien-Wen (Frankie) Hu:https://www.linkedin.com/in/nien-wen-hu-uf-bme/
時間軸:
(3:43) 來賓自我介紹
(6:18) 當時大學選生技或是生物科系的原因?
(12:15) 在職場上最受用的大學課程或是參加比賽或是課外活動?
(21:09) 大學選校選系對後來進產業工作的影響?
(27:17) 當初怎麼拿到第一份工作?
(35:58) 第一份工作投什麼類型的工作?
(40:08) 公司在面試時,最在意你的哪方面表現?
(44:22) 第一份工作與想象中的落差?
(49:59) 第一份工作的公司名聲重要嗎?
(54:12) 離開第一份工作的原因是什麼?
(58:31) 升遷是怎麼發生的?
(65:20) 什麼時候學歷變成升遷的限制?
(72:35) 什麼情況下會建議一定要再念書?
(76:07) 哪個技能「比學歷更重要」?
(78:00) 給大學剛畢業的想走生技業的新鮮人的建議?
S6 EP18|醫學知識推廣的新樣貌 - 用數位和社群開啟醫學事務新維度 ft. 姚乃嘉博士
2026/06/15
日劇/漫畫《一兆$遊戲》中,阿學和阿陽利用數位,創造出橫跨社群遊戲、媒體、零售、交通、通訊等行業的大企業,並用數位重新改寫這些產業的生態。
在這一集中,我們訪問到《醫知彼》的營運長乃嘉,分享他們如何利用數位和社群重新詮釋醫學事務,利用社群媒體、數位互動、遊戲與動畫等不同媒介去分別向民眾和醫療人員推廣醫療新知,並利用社群的力量去試圖改善醫療生態系。同時,乃嘉也和我們分享她擁有臨床證照卻不走臨床,念完博班卻沒有走上教職,反而選擇成為新創共同創辦人的職涯抉擇。
⭐️ 醫知彼官網:
https://www.penpeer.co/
⭐️ 專屬台灣醫師的A-Pen AI:
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🧑💼 嘉賓 | 姚乃嘉:https://tw.linkedin.com/in/njyao
🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho:https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/
🧑💻 後製 | 林茂然 Mao-Jan Lin:https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138
🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問:
醫學事務部門
S4 EP15|從臨床到藥廠,橫跨太平洋兩岸的苦甜人生 ft. 林靜君醫師
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/june_lin/
藥廠中的活字典-醫藥事務部門 (Medical Affairs) ft. Jessie
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/%e8%97%a5%e5%bb%a0%e4%b8%ad%e7%9a%84%e6%b4%bb%e5%ad%97%e5%85%b8%ef%bc%8d%e9%86%ab%e8%97%a5%e4%ba%8b%e5%8b%99%e9%83%a8%e9%96%80medical-affairs-ftjessie/
醫療人員的多元職涯
醫師在藥廠—臨床執業以外的職涯選項 ft. Starr
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/starrchen/
數位醫療新趨勢與創業領導力 ft. Dr. Liz Kwo
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/liz_kwo/
從醫師到Medical Director的多元道路與選擇 – 薛涵中醫師、吳庭輝醫師專訪
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/emilyandting/
不同型態的Medical Director工作、職涯面面觀 – 薛涵中醫師、吳庭輝醫師專訪
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ting-emily-2/
找到自己的路:從臨床、國際衛生到Real-World Evidence – 楊昆澈醫師專訪https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/rwe-dr-quitin/
「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理 ft. 羅盈智醫師
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時間軸
講者介紹&做醫學知識普及的契機 (2:23)
醫療人員社群的價值 (9:16)
醫學知識普及的商業價值 (17:59)
公司的 Niche (49:13)
博士班和臨床訓練的能力如何用在目前的工作上 & 給學弟妹的建議 (53:41)
S6 EP17|人生的航海家 — 海上沒有畫線,你的職涯航道在哪裡 ft. 海洋學家的母體力學 Dr. Katherine
2026/06/01
你是否覺得職涯就像一張既定的地圖,一旦走錯一步、換了方向,之前的努力就白費了?「海上沒有畫線,航道是開出來的。」這是海洋生物學家 Katherine 在經歷了兩次職涯大轉折後,最深刻的體悟。從純學術的研究室,到華府的政策圈,再到硬核的數據科學與能源顧問,她用行動證明:人生不是一場按部就班的馬拉松,而是一場充滿跨界可能的「鐵人三項」!
Katherine 認為,職場就像大自然。與其在單一維度上與成千上萬的人競爭「第一」,不如運用「生態位(Ecological Niche)」的概念,尋找讓自己獨一無二的生存空間。當你結合了獨特的硬實力與軟實力,你就不再需要參與低水平的零和遊戲,而是在高維度的大海中,開創屬於自己的藍海。
在這一集節目中,我們將透過 Katherine 的視野,帶你重新定義職涯:
💡 博士學位的真正價值: 為什麼說「問對問題」與「創造新知」的能力,是進入中高階職涯的終極核武器?
🎯 翻轉被動的面試心法: 當面試官挑戰你的背景不符時,如何用「軟性故事」重新定義職位需求,讓對方覺得你才是那個「唯一」?
📐 轉向管理職的黃金三角: 從個人貢獻者(IC)到管理者,你的「職涯投資組合」如何兼顧技術、人際與財務(管錢)能力?
⛵️ 職涯避險的「雙軌船策略」: 如何在保有 9-5 工作的穩定之餘,透過經營「自雇實體」切換成老闆視角,為自己打造抗脆弱的防護網?
如果你也正處於職涯的徬徨期,或是想在現有的航道中尋求突破,歡迎收聽這一集。讓我們跟著 Katherine 的視角,看見那條隱藏在海平面之下、充滿無限可能的全新航線。
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Dr. Katherine 打造了一個 AI 水母助教,
把她的部落格、演講、workshop 與 podcast 都拆解成結構化的「知識圖譜」,
讓 AI 根據她的方法論和真實案例回答回題;
有新內容發布,圖譜還會自動更新。
水母助教可以回答你的職涯問題,
也可以陪你練面試、改履歷、
會給出具體建議,也有報告下載
🧬 生技來一刻聽眾專屬:BIOTECH20享 8 折。
馬上免費試用https://ai.yournichecareer.com
🧑💼講者 | Katherine:http://ai.yournichecareer.com/
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🧑💻 後製 | 曾意軒:https://www.linkedin.com/in/yi-shuan-tseng-5a0173292/
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時間軸:
🔵 Part 1. 開場與嘉賓介紹|職涯故事、驅動力、考量點
自我介紹 + 職涯旅程總覽 (2:00)
職涯轉換轉折點、重要里程碑、機會成本 (5:35)
🔵Part 2. 職涯定位|職場核心能力、管理職晉升
職場定位 + 技能拆解的框架 (17:10)
個人品牌及能見度 (38:42)
通往管理職的關鍵轉折 (49:50)
🔵Part 3. 另類思考 + 回顧 + 給後輩的建議
職涯的投資組合 (58:40)
職涯成長路徑: 線性 vs. 曲線 (70:58)
職涯回顧:不成功的經驗 (74:45)
你收到過最好的職涯建議是什麼 (82:05)
S6 EP16|歸國學人的台灣生技業職涯 ft. 陳映嘉博士、吳宗竹博士
2026/05/15
落葉歸根,帶著自己在海外習得的專業技能與寶貴經驗回到家鄉,是許多旅外學子在職涯中時常考慮的重大決定。然而,儘管台灣生技產業已有數十年的發展基石,其光芒卻尚未能比肩世界領先的科技業。尤其在薪資競爭力以及如組織文化、溝通方式與工作節奏等職場環境的差異,往往成為海外遊子望而卻步的主因。
本集節目特別邀請到兩位在美國深耕的專家:陳映嘉博士以及吳宗竹博士。兩位來賓都在波士頓這一頂尖生技聚落累積了豐富的工作資歷後,毅然決定回台灣發展職涯與人生。在訪談中,我們深入探討了他們做出這一重大選擇背後的複雜考量與個人抱負,分享了回台灣前後的心境轉換與適應經驗,並提供了在本地市場尋找機會的實用方法,同時也對台灣生技產業的現況、潛力與未來挑戰進行了詳盡的討論。
⭐️ 台灣新藥產業聯盟 (TID) 資訊 https://news.gbimonthly.com/tw/invest/show2.php?num=1566&fbclid=IwY2xjawRyS8NleHRuA2FlbQIxMABicmlkETF0SHJLUzlJak9VU2dYUTk4c3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHkGTbtgxGiWwDSiSK1YccN2k30bhZ5I0rDddR8rG4WrtnQS0WRaTP4Uzjdaa_aem_tYCmgcMNs_R-ZYfFZt-dQA
⭐️ TID 入會報名表:https://forms.gle/Vjn2rc8RMRRBrP8z7
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✨醫隼智慧 Vysioneer 台北辦公室現正招募專案經理與品質管理人才。✨
如果對國際藥廠合作、癌症臨床試驗與 AI 醫療應用有興趣,歡迎加入我們。
招募資訊: https://www.vysioneer.com/about/career/project-management-and-quality-associate
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台北辦公室人才招募中
生技來一刻訪問Vysioneer創辦人暨執行長呂任棠博士
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🧑💼 嘉賓 | 陳映嘉:https://www.linkedin.com/in/yingjachen/
🧑💼 嘉賓 | 吳宗竹:https://www.linkedin.com/in/wutz0706/
🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho:https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/
🎤 主持人 | 陳乃群 Nae-Chyun Chen:https://www.linkedin.com/in/ncchen/
🧑💻 後製 | 張皓程:https://www.linkedin.com/in/haocheng-paul-chang-73702a250/
🧑💻 後製 | 彭日平:https://www.linkedin.com/in/riping-phang-827859a0/
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時間軸
講者介紹 (4:50)
決定回台灣的原因 (14:26)
在美國時先做的準備 (17:20)
業界和學界職涯的決定 (24:10)
回台灣工作前的擔憂 (27:30)
找台灣工作的建議 (36:00)
台美工作文化上的差異 (47:10)
回台灣後的職涯發展 (50:00)
擔任主管時,怎麼看待求職者的海外經驗? (60:20)
台灣生技產業的徵才概況 (67:26)
台灣生技產業的優劣勢 (73:14)
給有興趣往台灣生技業發展的聽眾的建議 (86:53)
S6 EP15|職場鬼故事第二章 ft. Dr. Shian-Huey Chiang 蔣先慧 博士
2026/05/01
找工作難!找份理想的工作,更難!!!都說面試跟相親一樣,不只主管在評估你適不適合這個職位。你也在打探這份工作的環境、職場氣氛,感受和未來同事會不會相處融洽。
終於上工之後,才發現新工作跟自己想像的有落差。跟主管有代溝、跟同事頻率不對、實驗計畫也不在自己的掌控之中。好煩啊!
職場上不可避免地要處理人事溝通,當遇到職場鬼故事,到底是要戰,還是要逃呢?這一集「職場鬼故事」,觀眾投稿了和主管產生衝突的內容,不知道你有沒有過似曾相似的體驗呢?讓我們透過這些故事,得到一些面對職場難題的勇氣與破題方法吧!
✨本集精選|溝通 is the key!
那些年底打考績,我所不知道的眉眉角角。
職場中,重複溝通並留存記錄比你想像的更重要。
偏見產生時,該如何打破僵局?
遇到對人不對事的主管,做得再好也可能不被喜歡。該明哲保身?還是應該塊陶啊~~
在跨層級合作中,如何確保貢獻和能力被看見?
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時間軸
1:24 第一封信:新老闆對人不對事,考績得負評!
6:20 明哲保身,書面紀錄和事前溝通可以避免某些誤會產生
9:14 年度評鑑被翻舊帳,得到負評後還可以扭轉考績嗎?
10:50 年度評鑑其實是打印象分?為什麼考績和平時得到的評價不同?評鑑前,幫助主管記起來一整年做過的豐功偉業會很有幫助!
16:58 合作前的溝通和書面紀錄,可以確保大家得到共識,讓後續工作推動更順利
20:04 解開誤會、打破偏見、扭轉負面形象
29:10 第二封信:主管能力和想像有落差,總是安排不合理的timeline。這是上層策略問題,還是我不適合這間公司?
33:17 從PhD到業界的文化衝擊,業界的運作可能和你想像的有落差
40:29 業界人員流動高,快速適應新團隊和新環境能幫助自己在職場上穩定下來
42:13 在業界,團隊合作更重於個人成就
46:30 在團隊中,我如何運用自身的強項幫助pipeline往前推進?共同合作可能才是win-win的關鍵
52:30 工作上遇到不可能的timeline,如何協調、談判?還是只能硬著頭皮做下去?幫主管風險評估有機會協調出更合理的timeline
1:02:16 結語:有時候沒有好不好,只有適不適合!面對挑戰也是認識自己的機會
S6 EP14|職場鬼故事第一章 ft. Dr. Shian-Huey Chiang 蔣先慧 博士
2026/04/16
你曾經在職場中遇到一些光怪陸離、不知道要找誰訴說的困惑與委屈嗎?永遠猜不透的主管,合作上頻率不對的同事。除了工作本身,職場上還有各種人際上的眉眉角角需要學習,每樣都可能讓人應付的心力交瘁。
其實,你可能並不孤單。
這一集「生技來一刻」,我們不談光鮮亮麗的職涯分享,而是透過觀眾投稿的故事,邀請大家一起聆聽那些你也可能會產生共鳴的職場瞬間。如果你有以下經驗,千萬別錯過這集的分享!
✨本集精選|業界新手村
明明和直屬主管 align 了,卻被大主管打槍該怎麼辦?何時可以越級報告?
身為剛入職菜鳥,直屬主管走人後只能直接面對 VP,該怎麼跟VP等級的主管溝通日常科學瑣事?
一進公司就被要求做JD上沒有的工作內容,這樣合理嗎?
如何婉轉的說不,又不至於失去未來的機會?
團隊氛圍低迷,上班沒動力,該撐還是該走呢?
除了吐苦水,也讓我們用不同生技人的眼光帶你解析故事。那些你以為「只有自己遇到」的情況,其實是許多人共同的職場日常。希望透過這些故事,可以讓你感到被理解,並得到一些面對困境的勇氣與破題方法。就讓這集的「職場鬼故事」來陪你一起在職場中打怪升級。
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時間軸
主持人親身職場鬼故事:年底能不能請假出去玩 (5:52)
嘉賓親身職場鬼故事:不挺你的主管 (9:14)
第一封信:大老闆和直屬主管意見、方向不一致 (15:12)
演練、復盤與默契建立 (20:21)
剛進職場怎麼建立自己的可信度,溝通是關鍵 (29:51)
第二封信:Skip Manager 跨層級管理導致技術支援上的侷限 (31:00)
把工作上的侷限轉化為成長的機會 (36:34)
小公司 vs. 大公司在事情輕重緩急上的處理差異 (40:28)
越級報告的時機與期望 (48:25)
第三封信:新上工就得到預期外的工作要求 (1:01:56)
接受任務後該如何進行? (1:05:47)
可以說不嗎?如何表達自己的意向? (1:09:06)
第四封信:這份工作和我不合,留下來還是直接走?如何準備跳槽? (1:17:46)
S6 EP13|極限大挑戰:面試怎麼辦 ft. 吳佩容博士
2026/04/01
延續上一集關於求職前的功課,這集我們要把鏡頭轉向找工作最讓人手心冒汗的環節——「面試現場」。
在生技製藥產業,拿到錄取通知前通常得闖過三、四關面試,這過程既考驗耐力也考驗心理素質。這集我們透過來賓和主持人的經驗,拆解分享那些必經之路:
從與 HR 的初步接觸,與招募經理的過招,到最後的panel interview,我們將分享如何建立雙向互動,讓面試更像專業交流,討論那些能讓內容更清晰、更具專業氣場的呈現細節
無論你是初入產業的新鮮人,還是正在規劃下一步的轉職者,希望透過這集的討論能帶給你實用的準備方向在面試中脫穎而出。
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S6 EP12|極限大挑戰:找工作好難 ft. 吳佩容博士:
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/pei-jung_wu1/
S4 EP8|初入業界的職涯選擇 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (2/2):https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/erin_hsiao_2/
生技新鮮人求職修煉手冊—上卷 ft. Margaret Wey, Yvonne Meng, Phoebe Tsai:https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/%e7%94%9f%e6%8a%80%e6%96%b0%e9%ae%ae%e4%ba%ba%e6%b1%82%e8%81%b7%e4%bf%ae%e7%85%89%e6%89%8b%e5%86%8a%e2%80%94%e4%b8%8a%e5%8d%b7ft-margaret-wey-yvonne/
生技新鮮人求職修煉手冊下卷 - ft. Margaret Wei, Yvonne Meng, Phoebe Tsai:https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/%e7%94%9f%e6%8a%80%e6%96%b0%e9%ae%ae%e4%ba%ba%e6%b1%82%e8%81%b7%e4%bf%ae%e7%85%89%e6%89%8b%e5%86%8a%e4%b8%8b%e5%8d%b7ftmargaret-wei-yvonnemengphoebe-t/
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🧑💻 講者 | 吳佩容 Pei-Jung Wu:https://www.linkedin.com/in/pei-jung-wu-94ba1a159/
🎤 主持人 | 蕭孟烜 Erin Hsiao:https://www.linkedin.com/in/meng-hsuan-erin-hsiao/
🎤 主持人 | 彭郁茹 Yu-Ju Peng:https://www.linkedin.com/in/cpeng12/
🧑💻 後製 | 彭郁茹 Yu-Ju Peng:https://www.linkedin.com/in/cpeng12/
時間軸
內推跟直接投履歷的時機策略 (2:10)
Crystal實習面試的經驗分享 (7:23)
生技製藥業的面試流程 (14:37)
被HR詢問薪資的回答策略 (21:25)
跟HM的面試策略 (24:42)
佩容作為面試官注重的面向 (30:40)
新鮮人對面試公司跟職位的功課準備 (37:31)
Panel interview的策略討論 (42:58)
大小公司面試問題的著重點討論 (48:41)
Job talk的準備策略 (59:28)
以簡歷介紹自己的經驗跟自我介紹的差異 (1:15:24)
佩容結語 (1:19:30)
S6 EP12|極限大挑戰:找工作好難 ft. 吳佩容博士
2026/03/15
在生技製藥業的寒冬,你是否也在吶喊「找工作好難 」?
你,並不孤單。
在接下來的兩集節目中,我們邀請到在找工作跟招募新人都有豐富經驗的吳佩容博士來分享他對現階段在產業找工作的想法及心得,透過和同樣有找工作經驗的主持人Erin以及正準備畢業找工作的主持人Crystal的討論,我們希望能在這艱難的時刻陪著大家一起腦力激盪、順利上岸。
本集的主題圍繞在找工作的前半段準備:如何挑選工作、針對公司做功課?怎麼根據不同工作準備履歷?是否該找內推或做networking?以及該怎麼在有時間的壓力下仍然能穩住心態、擬定時程策略?
聽完這集你會發現,佩容和Erin的找工作策略有很大的不同,沒有孰好孰壞,重要的是能找到最適合自己的方式來達到一樣的目的。
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S4 EP8|初入業界的職涯選擇 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (2/2):https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/erin_hsiao_2/
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時間軸
Crystal在Merck實習前後對找工作想法的差異 (1:13)
佩容的過往職涯更迭 (7:10)
佩容第二份工作被裁員後的找工作情形 (10:40)
佩容找工作的策略跟心態 (16:33)
佩容找到第三份工作的情形 (28:10)
佩容第三份工作被裁員後的找工作情形 (31:43)
佩容找工作策略的調整 (34:58)
針對不同工作寫履歷的策略 (38:17)
如何對想申請的公司做功課 (43:35)
Crystal在Merck實習前後對準備履歷跟找工作的轉變 (48:11)
Erin從year-end review的體悟應用到寫履歷上 (53:10)
Erin的找工作策略 (57:16)
Erin的networking策略 (1:01:30)
Erin被裁員後的找工作策略 (1:07:34)
短期跟長期的networking策略 (1:12:00)
下集的面試準備預告 (1:16:07)
S6 EP11|從創業到藥廠的旅程 ft. Christina Tsai 蔡秉娟博士
2026/03/02
你能想像嗎?創業初期,在廚房建立實驗室,用陽春的設備做出 proof-of-concept,然後一路闖進 Illumina 和 J&J 的加速器,邊摸索邊前進的旅程。
本集我們邀請到 Christina Tsai,分享她與 Stanford 認識的夥伴一起創業做噬菌體療法,一路走到募資、加速器、面對投資人,最後在 2018 年將自動化 phage discovery 平台技術出場,並轉身投入抗體藥、生物製劑的製程開發(PD/CMC),從細胞株開發( cell line development)到分析到建置新實驗室。Christina 也分享了待過不同規模和文化的公司,最後以顧問身分繼續深耕製程領域的心路歷程。
這一集你會聽到:
新創的浪漫與現實:如果再來一次,會怎麼選擇?
早期新創怎麼募資、怎麼在短時間交付投資人想看的結果?
研究生畢業要不要創業?該不該加入新創?加入新創要看什麼?
什麼是生物製劑製程開發?為什麼 PD/CMC 是藥廠最不能出錯、也最不容易被趨勢淘汰的核心能力?
🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問:
職涯探索──傾聽內心的聲音 ft. 張瀞文博士 Dr. Chin-Wen Chang https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/chin_wen_chang/
初入業界的職涯選擇 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/erin_hsiao_2/
好友聊聊天:一個電機人的基因體學之旅 ft. 陳乃群博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/nae_chyun_chen/
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🧑💼 講者 | 蔡秉娟 Christina Tsai :https://www.linkedin.com/in/pingchuantsai/
🎤 主持人 | 紀威佑 Wei-Yu Chi:https://www.linkedin.com/in/wychi/
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🧑💻 後製 | 徐家輝 Jesper Hsu:https://www.linkedin.com/in/jesperchiahuihsu/
時間軸
Christina 學經歷與研究背景 (01:20)
從博後到創業 (3:10)
創業旅程 (07:40)
創業回顧與學習 (39:50)
轉入製程領域 (44:40)
不同公司的組織文化 (53:20)
轉為顧問與產業景氣 (1:01:35)
中國 licensing 趨勢 (1:06:25)
早期職涯規劃的建議 (1:11:35)
S6 EP10|生技菜鳥聊聊天,橫跨三大洲的生技職場新人觀察 ft Sky in the Wall 臣緯、Angie
2026/02/15
在學界專注在研究上多年,對於要踏入不熟悉的業界總是會有許多擔憂和害怕。到底業界有什麼樣的工作機會呢?業界和學界工作性質差異很大嗎?業界和學界在意的又有什麼不同?
這一集節目,我們透過和 Sky in the Wall 的合作,邀請到橫跨兩大洋三大洲的生技業界菜鳥一起上節目分享在美國、歐洲、臺灣等不同國家地區的生技業工作心得。除了所在地不同,這一集的講者工作內容也有很大的差異,包括醫藥學術專員和商業開發、藥廠免疫檢測自動化科學家、藥廠蛋白質工程與抗體開發科學家,到藥廠影像資料科學家。在會談中,講者們會分享在不同地區部門的職場菜鳥工作心得和觀察,也會分享在不同地區求職、升遷和 networking 文化的差異。希望透過這集輕鬆的聊天交流,讓聽眾能對世界各地和各部門的生技業界樣貌有初淺的認識,幫助大家從學界到業界的轉換更加順暢。
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📖 延伸閱讀:
四色人格理論
https://pmceline.medium.com/%E5%9B%9B%E8%89%B2%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E7%90%86%E8%AB%96%E6%8F%90%E5%8D%87%E5%9C%98%E9%9A%8A%E6%BA%9D%E9%80%9A%E6%95%88%E7%8E%87%E5%AF%A6%E6%88%B0%E5%88%86%E4%BA%AB-the-four-color-personalities-5a8c85bc937f
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🧑💻 與談人 | 徐臣緯 Chen Wei (Isaac) Hsu:
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🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho :https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b
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時間軸
與談人自我介紹 (0:48)
學習說人話 - bench scientist 到 醫藥學術專員MSL 的轉換 (5:48)
學習說人話 - 藥廠跨部門的溝通 (11:38)
充滿人文精神的友善丹麥職場 (17:57)
求表現拼生存的美國職場 (22:30)
不同地區和不同公司類型的升遷指南 (31:04)
不同地區的 networking 文化 (36:15)
學習說行話 - 學習業內的用詞 (48:14)
學界到業界的思維轉換:溝通很重要 (51:20)
學界到業界的思維轉換:單打獨鬥到團隊合作 (55:35)
聊聊各地生技業的景氣現況 (1:06:52)
給在不同地區菜鳥的小建議 (1:19:10)
S6 EP9|生技與人生的三岔口—決策框架、風險承擔與人生選擇權 ft. Vincent 余鎮文
2026/02/01
很多生技人常感嘆:為什麼我們的技術明明領先,估值卻比不上競爭對手?或者是臨床數據這麼好,為什麼股價不漲反跌?生技業界最神祕的,可能不一定是實驗室裡的獨家配方,而是辦公大樓裡分析師手中的那套財務模型和投資邏輯。我們習慣用專業技術去解讀公司前景,卻經常忽略資本市場如何將『科學可能性』轉換成『商業價值』。
本集《生技來一刻》特別邀請前 J.P. Morgan 分析師 Vincent,從宏觀的生技業界總覽出發,帶我們回溯中國大陸生技業的發展簡史,並探索台灣生技在亞洲與全球資本市場中的可以尋求的定位。與此同時我們也針對當前最火紅的 GLP-1 減重藥市場巨頭(Eli Lilly vs. Novo Nordisk)以及數位醫療商業模式(Teladoc vs. HIMS & Hers)進行了極其硬核的個案分析。這不僅是藥物研發的對抗,更是商業模式與市場滲透策略的頂尖對決。
除了扎實的產業分析,這場訪談更觸及了投資背後的靈魂——決策的藝術。Vincent 將他多年在資本市場修煉的「下注與風險控制」心法,轉化為人人都適用的思考框架。我們深入探討了波動稅務 (volatility tax)的意義和對人生決策的啟發、如何辨識 Type 1 與 Type 2 錯誤、第一印象的重要性、以及通才和專才發展的平衡,讓大家在充滿不確定性的人生賽道上,做出最有價值的選擇。
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問:
「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ying_chih_paul_lo/
發掘生技璞玉的冒險王,開創自我價值的投資家 ft. 張劭聿https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/shaoyuchang/
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🧑💻 講者 | Vincent 余鎮文:https://mobile.facebook.com/vincent.cw.yu/
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🎤 主持人 | 劉駿:https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑💻 後製 | 張皓程:https://www.linkedin.com/in/haocheng-paul-chang-73702a250/
🧑💻 後製 | 彭日平:https://www.linkedin.com/in/riping-phang-827859a0/
參考書目:
Dark Horse: Achieving Success Through the Pursuit of Fulfillment
Antifragile: Things That Gain from Disorder
Principles: Life and Work
Poor Charlie's Almanack: The Essential Wit and Wisdom of Charles T. Munger
時間軸
自我介紹 (2:08)
Part 1. 分析師眼中的生技全景
生技業界總覽 - 中國大陸生技業發展簡史 (4:12)
生技業界總覽 - 台灣生技應該怎麼在亞洲定位自己,才能吸引更多投資 (16:08)
金融投資 101 - 投資生態圈不同角色 (26:46)
金融投資 101 - 買方分析師的主要職責和關注點 (34:07)
金融投資 101 - 如何估值和決定一間公司是否值得投資 (39:52)
個案分析 - GLP-1產品競爭: Eily Lilly vs. Novo Nordisk (47:13)
個案分析 - 商業模式競爭: Teladoc Health vs. HIMS & Hers (60:12)
Part 2. 決策思考+職涯回顧
決策思考 - 下注和風險控制 (69:53)
決策思考 - Type 1 & Type 2 Error (79:08)
決策思考 - 第一印象的框架效應 (87:26)
決策思考 - 個人學習 - 給學弟妹的建議 (92:52)
決策思考 - 通才 vs. 專才 (100:11)
職涯回顧 - 失敗經驗分享 (103:41)
職涯回顧 - 跑道轉換 & 半退休生活規劃 (111:51)
給職場新鮮人的建議 (120:40)
S6 EP8|懂科學更要懂說故事:藥廠行銷在做什麼? ft. 韓璦璘
2026/01/15
新藥拿到 FDA 核准,真的就結束了嗎?對藥廠的行銷與商業團隊來說,戰鬥其實才正要開始。
過去《生技來一刻》介紹過 R&D、法規、臨床試驗、保險給付等等,但我們始終少了一塊拼圖:負責將科學價值轉譯給市場的行銷 (Marketing)。
本集邀請到目前在美國 Biogen 擔任 Payer and Channel Marketing 資深經理的韓璦璘,她擁有在台灣 GSK 與 Baxter 的豐富經驗,並成功轉戰美國生技重鎮波士頓,她將為我們揭開藥廠行銷的神秘面紗。不同於大眾消費品,藥廠行銷受限於嚴格法規,還要面對醫生、病人、保險公司等多方角力。璦璘將分享她如何作為「幕後軍師」,透過策略與溝通,讓新藥真正能被病人使用。
此外,對於許多仍在台灣、嚮往美國職涯的聽眾,璦璘也分享了她當初一邊工作、一邊準備出國的轉職心路歷程。從本土經驗到適應美國職場文化,這一路上的衝擊與成長,都在本集精彩內容中!
*以上言論僅代表來賓個人立場,不代表其現任或曾任公司之官方立場。
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🧑💼 講者 | 韓璦璘 Ai-Lin Han:https://www.linkedin.com/in/ai-lin-han/
🎤 主持人 | 黃品翔 Sean Huang:https://www.linkedin.com/in/pinhsianhuang/
🧑💻 後製 | 范庭瑜 Claire Fan:https://www.linkedin.com/in/ting-yu-claire-fan-722055117/
過去相關訪問:
美國藥物定價和保險給付體系 ft. Mike Lee 李和昭 MS, MBA
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/mike_lee/
Market Access (藥品給付) 與 藥價制定 ft. Sharon
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/market-access-藥品給付-與-藥價制定-ft-sharon/
時間軸
Part 1:解密藥廠行銷
(00:33) 開場:為什麼藥廠需要行銷?
(02:15) 回歸本質:行銷的核心在於「價值的溝通與傳遞」。
(03:18) 藥廠 vs. 快消品:不只是買賣,解密藥廠行銷的 B2B 模式與法規嚴格性。
(05:11) 最後一哩路:拿到 FDA 核准後才是戰鬥開始!新藥上市的作戰藍圖。
(09:01) 商業團隊黃金三角 (3M):Medical、Marketing與Market Access的分工藝術。
(15:57) 溝通的三大對象:針對醫生 (HCP)、病人與保險方 (Payer) 的不同策略。
(21:08) 台美市場大不同:台灣健保與美國商保體系,如何影響藥品上市順序與資源。
Part 2:從台灣到美國: 跨國職涯冒險
(27:40) 職涯起點:商科背景跨入藥廠,璦璘在台灣 GSK 與 Baxter 的實戰經驗。
(35:30) 飛往美國的轉捩點:為什麼選擇美國市場?以及「美國經驗」對全球職涯的重要性。
(38:52) 文化衝擊與觀察:複雜的美國醫療系統,與注重員工福利的職場文化。
(40:28) 跨國轉職攻略:一邊全職工作一邊準備出國的意志力考驗。
Part 3:前輩的叮嚀
(42:13) 傳承與建議:想進藥廠行銷圈?具體準備建議與心態調適。
(43:56) 結語與未來展望
S6 EP7|合成生物學101 ft. 蔡宜霖博士
2026/01/01
合成生物學是一門結合生物學與工程學原理的新興學科,其核心概念在於將 DNA 片段視為標準化的零件,透過設計與組裝,讓生物系統能像堆疊樂高積木般「隨插即用」,透過「設計、建構、測試、學習」(DBTL)的循環,優化菌株表現,以達成特定的功能或生產目標。從早期利用基改細菌生產胰島素,到近代生產抗瘧疾藥物青蒿素,乃至於人造肉、化妝品原料及生物能源的開發,合成生物學正廣泛應用於醫療、農業與工業領域,展現出解決能源危機與環境問題的巨大潛力。
本集節目邀請到任職於 Ginkgo Bioworks 的資深科學家蔡宜霖博士 Alex Tsai,分享他從學術界的植物工程跨足業界微生物菌株設計的精彩職涯。Alex 詳述了他從博士時期研究植物細胞壁降解,到博士後轉向細胞壁合成,最終進入業界的心路歷程。他分享了在 Intrexon 利用甲烷氧化菌生產化學品時面臨的商業化挑戰,以及在台灣工研院開發牛仔褲染料的經驗。此外,Alex 也和我們分享「持續學習」是生技人才最重要的生存技能。儘管經濟環境面臨波動,他仍看好合成生物學在創造自然界不存在的新穎化學結構與環保製程上的長遠價值。
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🧑💼 講者 | 蔡宜霖 Alex Yi-Lin Tsai:https://www.linkedin.com/in/alexyilintsai/
🎤 主持人 | 許書瑀 Shu-Yu Hsu:https://www.linkedin.com/in/shuyu-hsu/
🎤 主持人 | 陳乃群 Nae-Chyun Chen:https://www.linkedin.com/in/ncchen/
🧑💻 後製 | 彭郁茹 Yu-Ju (Crystal) Peng:https://www.linkedin.com/in/cpeng12/
時間軸:
(01:30) 講者介紹
(01:54) 做植物研究的原因和內容
(03:41) 念博士的契機
(05:51) 博士研究內容:植物細胞壁降解
(10:05) 博士後研究內容:植物細胞壁合成
(12:23) 如何在做博士後研究時準備轉換到業界
(16:04) 什麼是合成生物學?
(20:55) 合成生物學的應用和歷史發展
(26:49) 合成生物學在非藥物開發上的應用
(28:24) 什麼是Strain engineering (菌株工程師) 和DBTL cycle?
(30:51) 合成生物學常用的Model organism 和 Non-modle orgnanism.如何在兩者間做選擇?
(36:35) 在合成生物學的領域中必備的技能
(39:57) AI 對合成生物學的影響?
(44:22) 在第一個業界公司Intrexon的工作內容
(50:25) 在台灣工研院工作的契機
(53:20) 合成生物學在靛藍染料的應用
(54:54) Intrexon和工研院工作的差異
(58:57) 一波三投後進入Ginkgo Bioworks
(63:01) 在Ginkgo Bioworks的工作內容
(68:00) Ginkgo 和工研院的客戶差異
(69:49) 在美、加和台的文化衝擊
(74:59) 生技浪人未來可能生活和工作的地方
(81:42) 對於現在正在念合成生物學的學生,或是正在找工作的建議
(84:49) 合成生物學未來的高峰
Podcast reviews
Read BTBA presents: 生技來一刻 podcast reviews
MaxwellShih 2023/01/19
Love it
Learned a lot of critical knowledge for me to continue my biotech industry career.
JHU Lance 2022/10/22
High knowledge containing podcast !
The topic is very interesting ! Both guest and host are professionals. Really enjoy !
FBIO_BOS 2021/12/07
Great guest speakers!
Speakers from high-level management team in international pharmaceutical companies are rare to find. The production team is well connected to the biot...
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