Advertise on podcast: Alavancagem nas Empresas PODCAST

Nesta conversa abordámos: 🔹O percurso de Fabiano Cruz no marketing, na tecnologia e no empreendedorismo; 🔹A mudança para Portugal e a criação de uma empresa com visão internacional; 🔹O que é inteligência artificial conversacional e como pode reduzir fricção no atendimento; 🔹A importância de tornar a tecnologia mais humana, inclusiva e acessível; 🔹A aplicação da IA em áreas como pagamentos, educação, autarquias, banca e atendimento ao cliente; 🔹A visão da Aenvo como infraestrutura tecnológica para o futuro das relações entre empresas, instituições e pessoas.

Nesta conversa abordámos: 🔹O que significa performance profissional e porque o resultado de uma empresa depende do desempenho médio da equipa; 🔹A importância da medição, dos indicadores e da avaliação de desempenho; 🔹Porque os colaboradores de maior performance devem receber mais atenção, treino e responsabilidade; 🔹O impacto dos colaboradores de menor desempenho na performance coletiva; 🔹O papel do reconhecimento, da responsabilidade e do autoconceito na melhoria da performance; 🔹Como a liderança pode usar a diferenciação para aumentar a alavancagem da equipa.

Neste podcast, falamos sobre o percurso de Daniel Neves desde instrutor de condução até à liderança da Universia, sobre os desafios de assumir uma empresa pouco antes da pandemia e sobre como o conhecimento, o planeamento e a capacidade de sair do operacional foram determinantes para fazer crescer o negócio. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A transição de funcionário para empresário e os desafios dos primeiros anos; 🔹 A criação de uma proposta de valor clara num setor muito indiferenciado; 🔹 O posicionamento “carta em três meses” e a garantia “se reprovar, não paga”; 🔹 O crescimento da Universia em vendas, lucro e fluxo de caixa ao longo dos últimos anos.

Neste podcast, falamos sobre porque o planeamento trimestral é um dos rituais mais importantes para alinhar a equipa, avaliar o progresso, tomar decisões estratégicas e preparar o trimestre seguinte com mais clareza. Ao longo da conversa, Paulo explica porque o hábito de planear é muitas vezes mais importante do que o próprio plano. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A importância de avaliar o trimestre anterior e preparar o trimestre seguinte; 🔹 Porque as grandes decisões estratégicas devem ter impacto em vendas, lucro e fluxo de caixa; 🔹 O papel dos rituais e hábitos na construção de cultura, equipa e performance; 🔹 Porque os objetivos devem tirar a empresa da zona de conforto; 🔹 Como o processo de planear ajuda o empresário a reduzir a imprevisibilidade e a dominar melhor as variáveis do negócio.

No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de João Falcão desde a restauração até à criação da Rinu, uma plataforma digital para organização de eventos, e sobre como identificar oportunidades num mercado fragmentado e pouco estruturado. Ao longo da conversa, exploramos também os erros, decisões e aprendizagens que marcaram este caminho. Nesta conversa abordámos: 🔸 A criação e expansão dos 100 Montaditos em Portugal e os principais erros no crescimento; 🔸 As diferenças entre trabalhar com Franchising e desenvolver marcas próprias; 🔸 O impacto de decisões de localização, modelo de negócio e contexto (como o COVID) nos resultados; 🔸 O processo de saída do negócio e a importância dos ciclos no percurso empresarial; 🔸 A criação da Rinu e a oportunidade de digitalizar um mercado disperso e pouco eficiente; 🔸 Os desafios de construir um Marketplace e equilibrar oferta e procura desde o início.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramirez sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Nuno Fernandes, CEO da DIG-IN, sobre empreendedorismo, modelos de negócio e a transformação de uma empresa tecnológica num novo projeto com ambição internacional. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de Nuno Fernandes desde a Zomato até à criação da DIG-IN, sobre a importância da adaptação em contextos de mudança e sobre como os dados podem ser utilizados para criar novas oportunidades de negócio e escalar operações. Ao longo da conversa, exploramos também as diferenças entre pequenas empresas e startups, e o impacto da visão estratégica no crescimento. Nesta conversa abordámos: 🔸 A evolução profissional desde funções operacionais até à liderança de uma empresa tecnológica; 🔸 A transição da Zomato para a DIG-INe a criação de um novo modelo de negócio baseado em dados; 🔸 As diferenças de mentalidade entre pequenas empresas e startups com ambição de escala; 🔸 A importância da proposta de valor e da capacidade de adaptação no crescimento empresarial; 🔸 Os desafios de expansão internacional e a ambição de escalar o negócio a nível europeu.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a relação entre planeamento e execução e sobre como transformar objetivos estratégicos em resultados concretos dentro das empresas. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a importância de um planeamento bem estruturado para aumentar a probabilidade de atingir resultados e sobre o papel da execução consistente no crescimento das empresas. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores sobre planeamento estratégico, definição de indicadores e sistemas de acompanhamento da execução. Nesta conversa abordámos: 🔹 A relação entre planeamento estratégico de longo prazo e planeamento de execução no curto prazo; 🔹 Porque a execução funciona melhor com ciclos trimestrais e objetivos claros; 🔹 A importância de definir responsabilidades, padrões de desempenho e indicadores de acompanhamento; 🔹 O papel da delegação e da liderança no crescimento das empresas; 🔹 Como sistemas, processos e reuniões de acompanhamento ajudam a garantir uma execução consistente.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Ricardo Almeida, fundador do Clube de Autores, sobre um modelo de negócio que está a transformar a forma como livros são publicados e distribuídos no mercado editorial. Neste episódio falamos sobre a evolução do Clube de Autores desde a sua criação no Brasil até à expansão internacional e sobre como uma plataforma de autopublicação permite hoje que autores publiquem livros gratuitamente e os distribuam por milhares de livrarias e marketplaces em todo o mundo. Os principais temas abordados: 🔸 Como surgiu o Clube de Autores e o modelo de publicação gratuita com remuneração baseada nas vendas; 🔸 O papel da distribuição internacional e a parceria com plataformas como a Amazon no crescimento do negócio; 🔸 Porque o sucesso de um livro depende muitas vezes do envolvimento do próprio autor; 🔸 A expansão do Clube de Autores para novos mercados como Portugal, Espanha e Alemanha; 🔸 As transformações que estão a acontecer no mercado editorial, com inteligência artificial, novos formatos e audiolivros.

Paulo de Vilhena e Filipa Ramires dissertam sobre a importância de parar para pensar e sobre como a qualidade das decisões determina os resultados de uma empresa. Esta é uma conversa particularmente interativa. Ao longo do episódio, Paulo responde a perguntas colocadas pelos utilizadores, aprofundando temas como autoconhecimento, probabilidades, comunicação e alavancagem. A conversa centrou-se em: 🔹 Porque pensar é a atividade mais importante do empresário e porque a maioria dedica quase nenhum tempo a isso; 🔹 A diferença entre problema e sintoma, e porque “falta de vendas” é muitas vezes apenas um sintoma; 🔹 Como estruturar um ritual de reflexão: encontrar a questão certa, eliminar distrações e escrever alternativas; 🔹 A importância de distinguir factos de opiniões e avaliar decisões com base em probabilidades e relação risco-retorno; 🔹 Como transformar decisões em sistemas e processos que resolvam problemas de forma permanente.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena, Erica Antunes e Sofia Rebanda, fundadoras da House of Content, sobre criação de conteúdo, posicionamento estratégico e crescimento empresarial num mercado cada vez mais competitivo. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o que diferencia uma casa de criação de conteúdo de uma agência tradicional, como estruturar um negócio desde o primeiro cliente e quais as tendências que estão a marcar o marketing digital em 2026, desde UGC ao branded content, TikTok, LinkedIn e inteligência artificial. A conversa centrou-se em: 🔸A transição do mundo corporate para o empreendedorismo e os desafios do primeiro ano de atividade; 🔸O que é UGC (User Generated Content) e como pode ser usado para gerar notoriedade e conversão; 🔸A importância da autenticidade e da humanização na comunicação das marcas; 🔸As diferenças estratégicas entre Instagram, TikTok e LinkedIn; 🔸O crescimento estruturado da House of Content e a visão para os próximos anos.

Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a importância de definir objetivos claros, mensuráveis e inegociáveis e sobre o papel do planeamento como alicerce do crescimento sustentável das empresas. Ao longo da conversa, responde também a perguntas colocadas pelos utilizadores, trazendo exemplos práticos e esclarecendo dúvidas reais de empresários. Neste episódio abordamos: A diferença entre desejos e objetivos na gestão das empresas; Os riscos de operar sem objetivos claros e a criação de falsas zonas de conforto; A importância de definir objetivos com número, prazo e ambição; O papel do planeamento trimestral na execução, controlo e crescimento consistente; A aplicação prática destes princípios em situações reais colocadas pelos empresários.

Neste episódio, Cláudio Duarte e Eugénio Baptista, fundadores da TDRV, partilham a história de como começaram numa altura de crise, apostaram tudo num produto diferenciador e transformaram a empresa numa referência na aplicação de revestimentos sustentáveis de alto desempenho. 🔍 Falámos sobre: • A luta dos primeiros anos sem financiamento bancário; • Os erros de orçamentação e os impactos nos lucros; • A importância da complementaridade entre sócios; • Como o apoio do programa Alavancagem nas Empresas permitiu organizar a estrutura, delegar com segurança e crescer com mais liberdade; • A nova fase de expansão, com venda e formação a aplicadores externos. Um episódio inspirador para quem está a construir uma empresa de raiz ou sente que precisa de estruturar melhor o seu negócio para escalar com solidez.

🎙️ Alavancagem nas Empresas | Podcast com a Air Apps O que acontece quando uma equipa pequena, em Portugal, decide construir aplicações para o mundo inteiro — sem levantar capital, mas com ambição de unicórnio? Neste episódio, recebemos o Miguel Rebocho, responsável financeiro da Air Apps, para uma conversa inspiradora sobre crescimento com disciplina, cultura de excelência e visão global. Uma história de garra, foco e inteligência — daquelas que nos fazem acreditar que é possível ir muito mais longe, mesmo a partir de uma pequena empresa. Se gere um negócio digital ou simplesmente quer perceber o que significa escalar com propósito, este episódio é para si.