Advertise on podcast: #ZigZagHR Brainpickings

AI is bezig aan een razendsnelle opmars in HR ook in selectie en assessment centers. Maar wat betekent dat concreet voor kwaliteit, fairness en de rol van de mens? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings ga je mee in gesprek met Inge Peeters (Ascento) en Laura Stevens (Board of Innovation) over de impact van AI in selectie beyond the hype. We zien vandaag dat organisaties massaal willen experimenteren met AI in hun selectieprocessen. Maar tegelijk zijn er veel vragen: Maakt AI selectie eerlijker of net killer? Verbetert het de kwaliteit van beslissingen of vooral de snelheid? En wat betekent dit voor kandidaten, bias en ethiek? Inge en Laura delen hun inzichten uit de praktijk én onderzoek. Enkele take aways: AI brengt vandaag vooral snelheid en schaalbaarheid (niet automatisch betere beslissingen)Kandidaten passen hun gedrag aan wanneer AI mee evalueert AI kan bias versterken maar het ook helpen blootleggenAssessmentdata evolueren van een momentopname naar een strategisch talentkompasHuman in the loop blijft essentieel in selectieprocessenHoe maak je als organisatie bewuste keuzes i.p.v. “AI om AI”Je krijgt een helder beeld van: De juiste rolverdeling tussen mens en machineHoe je AI inzet zonder je ethisch kompas te verliezenWaarom technologie alleen niet volstaat — en verandering cruciaal isGeen hype, geen techno-solutionism, maar een genuanceerd en eerlijk gesprek over de toekomst van selectie en assessments. "AI is een krachtige versterker, maar de mens blijft verantwoordelijk voor de finale beslissing" Deze aflevering is een must-watch voor HR, Talent & People professionals die AI slim, verantwoord en toekomstgericht willen inzetten. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

België is een echt kmo-land, maar veel kmo’s beschikken niet over grote HR-teams of gespecialiseerde afdelingen. Toch kan HR ook in kleinere organisaties een strategische rol spelen. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings praten we met Roseline Van Damme, mede-zaakvoerder van het familiebedrijf ABETEC. Wat begon als een studiebureau in 1969 groeide uit tot een succesvol onafhankelijk familiebedrijf en vandaag staat de tweede generatie Van Damme aan het roer. Roseline is zowel verantwoordelijk voor finance als HR. In deze aflevering vertelt ze hoe HR in een kmo evolueerde van administratieve taak naar strategische pijler voor welzijn, leiderschap en bedrijfscultuur. In deze aflevering ontdek je onder andere: Hoe een familiebedrijf succesvol wordt overgedragen naar de volgende generatieWaarom HR ook in kmo’s strategisch kan zijnHoe je welzijn en bedrijfscultuur bouwt met beperkte middelenHoe leiderschap impact heeft op engagement en resultatenHoe je HR en finance combineert in een kmoHoe digitalisering en AI HR kunnen ondersteunenDeze podcast maakt deel uit van een reeks die we maakten ism Exact over strategisch HR in kmo’s, met steun van Exact, dat kmo’s helpt hun HR-administratie te digitaliseren. Abonneer je op het kanaal voor meer inzichten over HR, leiderschap en de toekomst van werk. #HR #KMO #Familiebedrijf #Leadership #HRStrategy #FutureOfWork Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Employer branding is geen campagne, maar de optelsom van wat mensen elke dag ervaren in je organisatie. Dat zegt Sven Hubin, die samen met Olivier Lefèvre (Randstad) het boek 'Merkwaardig werkgeven' schreef.  Dit zijn de belangrijkste inzichten uit de podcast: (1) Employer branding is geen marketing, maar een organisatievraagstuk Employer branding wordt vaak herleid tot communicatie en campagnes. Maar dat is slechts een klein stukje van het verhaal. Je werkgeversmerk wordt niet bepaald door wat je zegt, maar door hoe je organisatie werkt. Cultuur, processen, leiderschap en verloning hebben minstens evenveel impact, vaak zelfs meer. Employer branding begint dus niet bij marketing, maar bij hoe je organisatie intern is opgebouwd en functioneert. (2) Employer branding is slechts 1 van de 7 P’s Vanuit marketing bekeken is employer branding eigenlijk niets meer dan promotie. Maar een sterk merk bouw je niet alleen met promotie. Ook je product (cultuur), prijs (verloning), plaats (werkcontext), people, processen en bewijs (wat je tastbaar maakt) moeten kloppen. Als die fundamenten niet juist zitten, kan geen enkele campagne dat compenseren. (3) Van belofte naar beleving Een werkgeversbelofte is pas waardevol als ze ook effectief beleefd wordt. Dat betekent dat je belofte zichtbaar en voelbaar moet zijn in elk moment van de employee lifecycl, van het eerste contact tot de exit. Kleine dingen maken hier vaak het verschil: een duidelijke onboarding, correcte en tijdige verloning, toegankelijke HR-ondersteuning. Consistentie is hier de sleutel. (4) Employer Value Proposition vertrekt vanuit de organisatie In plaats van te vertrekken vanuit wat medewerkers willen, vertrekt een sterke EVP vanuit de organisatie zelf. De vraag is: wat voor werkgever moeten wij zijn om onze doelstellingen te realiseren? Van daaruit formuleer je een duidelijke belofte. Dat betekent niet dat medewerkers onbelangrijk zijn,  integendeel, maar wel dat je vertrekt vanuit een strategische richting, niet vanuit losse verwachtingen. (5) Geen slogans, maar duidelijke keuzes Een EVP is geen slogan die je op een affiche zet. Het is een concrete en doordachte belofte. Organisaties doen er goed aan om te focussen op een beperkt aantal elementen waarin ze echt het verschil willen maken. Door die keuzes consequent door te trekken, bouw je een geloofwaardig en herkenbaar werkgeversmerk. (6) Let op voor de kloof tussen belofte en realiteit In veel organisaties bestaat er een verschil tussen wat er gecommuniceerd wordt en wat medewerkers effectief ervaren. Een kleine kloof is normaal, maar wanneer die te groot wordt, tast dat het vertrouwen aan. In dat geval is het cruciaal om eerst intern te werken aan de realiteit, vóór je extern verder communiceert. (7) Leidinggevenden maken het verschil Employer branding leeft in gedrag. En vooral leidinggevenden spelen daarin een sleutelrol. Zij vertalen de werkgeversbelofte naar de dagelijkse ervaring van medewerkers. Toch wordt daar in veel organisaties nog te weinig expliciet op ingezet. Niet alleen wat leiders doen is belangrijk, maar ook hoe consistent ze dat doen. (8) Iedereen draagt bij aan je werkgeversmerk Een werkgeversmerk geldt niet alleen voor vaste medewerkers. Ook uitzendkrachten, studenten en freelancers maken deel uit van je organisatie en vormen mee de beleving. Zij zijn vaak zelfs belangrijke ambassadeurs. Daarom is het essentieel dat hun ervaring even consistent en kwalitatief is. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

In deze aflevering van Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR gaan we in gesprek met Sabine Aerts, HR Director bij Larcier-Intersentia. Een organisatie met een rijke geschiedenis die teruggaat tot 1839 en vandaag een internationale juridische uitgeverij is met zo’n 200 medewerkers.  We praten over hoe HR een sleutelrol speelt in de groei en professionalisering van een ambitieuze KMO. Sabine deelt hoe haar team de integratie van verschillende bedrijven begeleidde, een nieuwe cultuur bouwde en HR-processen digitaliseerde. Ook innovatie komt uitgebreid aan bod: van HR-digitalisering en automatisering tot AI-toepassingen zoals Gen-IA-L, die juridische en fiscale professionals helpen om sneller en betrouwbaarder met regelgeving te werken. In deze aflevering ontdek je onder andere: Hoe je 3 organisaties samenbrengt tot één cultuurHoe HR digitalisering en automatisering inzet in een KMODe voordelen én uitdagingen van deel uitmaken van een internationale groepWaarom employee recognition en waarden cruciaal zijn voor cultuurHoe AI de juridische sector en HR beïnvloedtHoe HR-professionals futureproof blijvenDeze podcast maakt deel uit van een reeks die we maken in samenwerking met Exact over HR in ambitieuze KMO’s, waarin we HR-directeurs en bedrijfsleiders laten vertellen over hun aanpak, uitdagingen en visie op de toekomst van werk. Beluister meer afleveringen via ons YouTube kanaal of je favoriete podcastplatform. Abonneer je op ZigZagHR voor meer inspiratie rond HR, leiderschap en de toekomst van werk. #HR #KMO #FutureOfWork #AIinHR #DigitalHR #Leadership #HRPodcast Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Een nieuwe maand, dus ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. In deze editie duiken we opnieuw in de actualiteit van de Belgische arbeidsmarkt, samen met Olivier Lefèvre (Randstad). 00:00 Intro 00:55 AI & impact op werk 05:44 Flexi-jobs worden steeds breder ingezet - een tweesnijdend zwaard 12:35 Generatiedenken versus levensfase 16:45 Onderzoek beroepskeuzes 24:42 Cijfer van de maand: 133 dagen 31:40 Quote van de maand 35:30 Outro Komen aan bod: (1) AI en de impact op werk De kloof tussen VS en Europa groeit op vlak van productiviteit. Wat betekent AI écht voor jobs, skills en HR? En hoe zorg je dat mensen mee zijn in dit verhaal? (2) Flexi-jobs als structureel fenomeen Wat begon als een tijdelijke oplossing wordt steeds meer een vaste waarde. Opportuniteit of risico? En wat betekent dit voor werkgevers en HR? (3) Stop met generatiedenken Waarom labels zoals Gen Z of babyboomers meer kwaad dan goed doen. Tijd voor een levensfasebewust en inclusief HR-beleid. (4) Onderzoek van de maand: beroepskeuzes Mensen kiezen hun job minder rationeel dan we denken. Welke factoren spelen écht een rol en wat betekent dit voor HR? (5) Cijfer van de maand – 133 dagen Zoveel tijd heeft een werknemer gemiddeld nodig om opnieuw werk te vinden na ontslag. Maar achter dit cijfer schuilt een grote realiteit. (6) Uitspraak van de maand  Een krachtige quote van Ursula von der Leyen over talent, gender en het doorbreken van het glazen plafond. Vond je deze aflevering interessant? Like, deel met je HR-collega’s en abonneer je op het kanaal voor meer #ZigZagHR podcasts. #ZigZagHR #ZigZagHRPodcast #ActuaPodcast #HRPodcast #HRBelgië #Arbeidsmarkt2026 #HRActualiteit #AI #FlexiJobs #Generatiedenken #Loopbaankeuze #Outplacement #PeopleManagement #ToekomstVanWerk Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings praten we met Guy Van Neck, oprichter van MobieTrain, over de toekomst van learning & development voor frontline medewerkers. Maar liefst 80% van de werknemers werkt niet achter een bureau, denk aan winkelmedewerkers, zorgpersoneel en logistieke medewerkers. Toch worden zij vaak vergeten wanneer het gaat over onboarding, opleiding en communicatie.  MobieTrain ontwikkelde daarom een mobile learning platform waarmee bedrijven hun frontline teams snel kunnen trainen, informeren en ondersteunen via smartphone of tablet. In deze aflevering kondigt Guy ook een nieuw learning ecosysteem aan dat learning radicaal anders wil aanpakken: niet langer opleidingen “pushen”, maar leren automatisch afstemmen op wat er gebeurt in de business en op de werkvloer. In deze aflevering ontdek je: Waarom 80% van medewerkers niet achter een bureau werktHoe mobile learning en microlearning frontline teams helpenWaarom klassieke L&D-modellen vaak niet werkenHoe AI learning kan personaliserenWaarom learning moet evolueren van training naar performanceWat het nieuwe MobieTrain learning ecosysteem precies inhoudtMEER OVER MOBIETRAIN: https://www.mobietrain.com/nl/demo-aanvraag Brainpickings is de podcast van ZigZagHR voor HR-professionals, leiders en ondernemers die willen nadenken over de toekomst van werk. Abonneer je op ons kanaal voor meer inzichten rond HR, learning en technologie op de werkvloer. #LearningAndDevelopment #FrontlineWorkers #MobileLearning #AIinLearning #FutureOfWork Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Op 24 februari 2026 ging in de AFAS Lounge in de AFAS Dome De Tafel van Werk van start, onze nieuwe live talkshow voor en met HR-professionals rond de centrale vraag: hoe organiseren we werk in 2026?  Met een twintigtal HR-peers in het publiek en vier zwaargewichten aan tafel - Pieter-Jan De Man (STAS), Geert Van Hootegem (KU Leuven), Karin Van Roy (Arvesta) en Marc Croonen (Vandemoortele) - werd het een boeiend gesprek over welzijn, arbeidsorganisatie, strategische slagkracht en productiviteit. Met dank aan AFAS België! LEES MEER op De Tafel van Werk - #ZigZagHR Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Meer dan 97% van de Belgische ondernemingen is een KMO. Maar hoe maak je van HR een échte strategische groeiversneller in een bedrijf zonder grote HR-afdeling? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Gino Dierckx, zaakvoerder van EMDS (European Machine Delivery & Service), en Stefanie Jacobs, HR-verantwoordelijke.  Van een ondernemersstart na een faillissement tot een groei van 3 naar 20 medewerkers én de ambitie om elke vijf jaar te verdubbelen.  Hoe bouw je als KMO een stevig HR-fundament?Hoe combineer je groei met welzijn en leiderschap?Wat betekent loontransparantie concreet voor kleine bedrijven?Hoe digitaliseer je HR-processen efficiënt zonder log te worden? In deze aflevering ontdek je: Waarom structuur (organogram, functieomschrijvingen, evaluatiecyclus) cruciaal werd bij groeiHoe parttime HR in KMO’s toch maximale impact kan hebbenHoe je als CEO “walk the talk” toepast in leiderschapHoe welzijn en duurzame inzetbaarheid vorm krijgen in een KMOHoe digitalisering (ERP & HR-tools) processen stroomlijntHoe je je voorbereidt op loontransparantie en nieuwe wetgevingWaarom samenwerken met scholen een sterke instroomstrategie isHoe je HR futureproof maakt bij ambitieuze groeiplannenDeze aflevering is interessant voor HR-professionals in KMO’s; ondernemers zonder eigen HR-team; zaakvoerders die willen groeien met structuur; leidinggevenden die inzetten op welzijn en duurzame inzetbaarheid en voor iedereen die strategisch HR wil implementeren in een kleinere organisatie. #StrategischHR #KMO #HRinKMO #Leiderschap #WelzijnOpHetWerk #Digitalisering #Loontransparantie #HRTransformatie #Ondernemerschap #ZigZagHR #Brainpickings #Talentmanagement #Groei #FutureOfWork #BelgischeKMO Honger naar meer?  Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Hoe maak je als kmo werk van duurzame motivatie, werkbaar werk en minder uitval? In deze aflevering van BrainPickings ontdek je alles over Voorsprong in Motivatie, een nieuw begeleidingstraject van het Departement Werk en Sociale Economie, mede gefinancierd door Europa. Te gast: Wouter VerdonckKevin Taelman van Impetus AcademyIn deze aflevering leer je: Wat Voorsprong in Motivatie concreet inhoudtWaarom autonomie, verbondenheid en competentie cruciaal zijnHoe kmo’s met minder dan 250 medewerkers kunnen intekenenWaarom leiderschap zo vaak de sleutel blijktHoe motivatie samenhangt met productiviteit en welzijnHoe impact wordt gemeten via evidence-based HRWat je als zaakvoerder zelf moet investerenDit traject is tot 85% gesubsidieerd en loopt maximaal 16 maanden. Aanmelden kan via: www.voorsprongtrajecten.be Beschikbaar tot zomer 2027 (onder voorbehoud van budget) Abonneer je op het kanaal voor meer inzichten rond HR, leiderschap en de toekomst van werk. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Medewerkers verwachten flexibele, duurzame en betaalbare mobiliteitsoplossingen. Werkgevers krijgen tegelijk te maken met stijgende kosten, nieuwe regelgeving en het verplichte mobiliteitsbudget vanaf 2027. Hoe bouw je als HR-professional of ondernemer een toekomstgericht en fiscaal optimaal mobiliteitsbeleid? En welke rol speelt de fiets daarin? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings duiken we in duurzame mobiliteit, fietsleasing en het mobiliteitsbudget met: 🎙️ Liantis – expertise sociaal recht & mobiliteitsbudget 🎙️ o2o Bicycle Leasing – specialist in fietsleasing voor werkgevers Wat ontdek je in deze aflevering? Waarom duurzame mobiliteit booming is (war for talent, fiscaliteit, welzijn & employer branding)Wat het mobiliteitsbudget precies inhoudt en wat verandert vanaf 2027Hoe fiscaal interessant het mobiliteitsbudget écht isWaarom de fiets zo sterk wint aan populariteitCijfers uit de pendelbarometer: van 20% naar 41% fietsgebruikHoe fietsleasing en mobiliteitsbudget naast elkaar kunnen bestaanAandachtspunten rond sectorale cao’s en loonruilHoe je als HR start met een duurzaam mobiliteitsplan (#hoedoededa)De meest gemaakte fouten bij implementatieWaarom inzetten op fietsleasing? Minder file-stress en meer welzijnFiscaal interessant voor werknemer én werkgeverVersterkt employer brandingOndersteunt duurzaamheidsdoelstellingenBudgetneutraal inzetbaar via loonruil of mobiliteitsbudgetMobiliteitsbudget verplicht vanaf 2027 Vanaf januari 2027 wordt het mobiliteitsbudget verplicht voor ondernemingen die bedrijfswagens aanbieden. Wat betekent dat concreet?Welke keuzes hebben werknemers?En hoe bereid je je organisatie nu al strategisch voor?In deze aflevering krijg je heldere inzichten én praktische handvatten. Interessant voor HR managers, Compensation & Benefits specialisten, CFO’s, Sustainability managers, Fleet managers en ondernemers Abonneer je op het kanaal van #ZigZagHR voor meer inspirerende gesprekken over HR, leiderschap en toekomstgericht ondernemen. #DuurzameMobiliteit #Mobiliteitsbudget #Fietsleasing #HR #EmployerBranding #WarForTalent #CompensationAndBenefits #SociaalRecht #ZigZagHR #FutureOfWork #Wellbeing #HRPodcast #Brainpickings Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Loontransparantie is veel meer dan een wettelijke verplichting. De Europese Pay Transparency Richtlijn legt organisaties onder een vergrootglas, maar de echte uitdaging zit dieper: historisch gegroeide loonstructuren, versnipperde HR-data en processen die niet altijd consequent zijn toegepast. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings bespreken we waarom loontransparantie een wake-up call is voor HR en hoe HR-analytics en sterke HR-systemen kunnen uitgroeien tot een hefboom voor een eerlijker en consistenter beloningsbeleid. We gaan in op: Wat loontransparantie écht betekent (en waarom het niet over gelijke lonen gaat)Wat de Europese richtlijn concreet vraagt van werkgeversWaarom HR verschillen objectief moet kunnen verklarenHoe versnipperde data en ontbrekende loonstructuren risico’s creërenWaarom maturiteit in HR-processen cruciaal isHoe HR-systemen evolueren van administratieve tools naar strategische managementinstrumentenHoe total reward verschuift van operationeel naar data-gedreven en strategischDe belangrijkste boodschap? Wie vandaag zijn HR-data, processen en systemen niet op orde heeft, wordt wakker geschud. Maar wie ze wél strategisch inzet, kan loontransparantie gebruiken als hefboom om eerlijker, consistenter en toekomstgericht te belonen. Dit is geen complianceverhaal. Dit is een professionaliseringsverhaal voor HR. MEER INFO: Vragen over het Pay Transparency Dynamic Dashboard? | Partena Professional #Loontransparantie #HRAnalytics #HRData #HRSystemen #Beloningsbeleid #TotalReward #HRStrategie #PayTransparency Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

We leven in een tijd waarin waarheid onder druk staat. De grens tussen feit en fictie vervaagt. Wantrouwen groeit. Polarisatie lijkt het nieuwe normaal. Maar is polarisatie per definitie gevaarlijk? Of kan het zelfs een motor van vooruitgang zijn?  In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met moslimtheoloog Khalid Benhaddou en businessfilosoof Jochanan Eynikel over waarheid, identiteit, leiderschap en de impact van maatschappelijke spanningen op de werkvloer. Khalid ontving recent de Leadership Award van Etion voor zijn verbindend werk rond diversiteit en dialoog. Samen onderzoeken we waarom polarisatie niet nieuw is en soms zelfs wenselijk en waarom we luisteren om te weerleggen in plaats van te begrijpen. Khalid licht het polarisatiemodel toe (de stille meerderheid, de hypergeëngageerde burger, de cynicus en de bruggenbouwer). Maatschappelijke spanningen stoppen niet aan de bedrijfspoort. Hoe creëer je als HR-professional psychologische veiligheid én ruimte voor verschil? Wat betekent inclusief leiderschap in hybride teams onder tijdsdruk? En hoe ga je om met morele spanningen tussen medewerkers en leidinggevenden? De hoopvolle boodschap: waarheidszoekers zijn in de meerderheid. De meeste mensen deugen. Maar de stille meerderheid moet zich organiseren. Abonneer je voor meer inspirerende gesprekken over HR, leiderschap en maatschappelijke transities. #Polarisatie #Leiderschap #HR #Inclusie #Diversiteit #Dialoog #PsychologischeVeiligheid #ZigZagHR #Brainpickings Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Elke CEO heeft een strategie voor morgen. Maar heeft hij of zij ook de juiste mensen om die strategie waar te maken? De traditionele manier waarop we al 80 jaar naar talent management kijken kraakt langs alle kanten. Demografische druk, stijgende loonkosten, digitalisering, automatisering en AI zorgen ervoor dat de klassieke talent pipeline simpelweg niet meer werkt. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Bert Van Rompaey, Founding Partner van Sphere (HR-boutique en onderdeel van Partena Professional). Samen ontrafelen ze waarom organisaties vandaag anders móéten kijken naar talent: objectiever én inclusiever. In deze aflevering ontdek je onder andere: Waarom de klassieke talentpiramide onhoudbaar isWaarom potentieel een gevaarlijk vaag begrip isHoe succesprofielen een objectief alternatief biedenWaarom fishing & cloning expedities in talent voorbij zijnHoe AI-coaching medewerkers gericht kan begeleiden naar succesWat je doet met mensen die (tijdelijk of structureel) niet mee kunnenHoe je als werkgever balans vindt tussen prestaties en maatschappelijke verantwoordelijkheidBert deelt een helder 3-stappenmodel voor futureproof talent management: Succesprofielen definiërenTalent identificeren op basis van data, niet buikgevoelIndividuen begeleiden via slimme, doelgerichte AI-coachingMEER INFO: https://www.partena-professional.be/nl/partner/HR4CAST-Spherework Een aflevering boordevol inzichten voor HR-professionals , CEO’s, leidinggevenden, talent managers en People & Culture teams Abonneer je op het kanaal voor meer afleveringen van Brainpickings Deel deze aflevering met collega’s die worstelen met talent & productiviteit Luister, kijk en ontdek waarom nu het moment is om talent management heruit te vinden. #TalentManagement #HR #FutureOfWork #AIinHR #Leadership #Productiviteit #HRStrategy #Brainpickings #ZigZagHR #PeopleAnalytics #Succesprofielen #WorkforceTransformation Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

Human skills (soft skills) zijn cruciaal in een AI-tijdperk. Dat weet jij als HR- of L&D-professional maar al te goed. Alleen: hoe krijg je die boodschap ook door de directiekamer, waar vooral wordt gekeken naar ROI, kosten en strategische impact? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Valerie Maes, General Manager van GoodHabitz België, in gesprek over één van de grootste uitdagingen voor HR en L&D vandaag: Hoe creëer je buy-in bij CEO en CFO voor investeringen in human skills? Valerie staat dagelijks in gesprek met HR- en L&D-verantwoordelijken én met directieleden. Ze weet dus perfect: waarom opleidingsvoorstellen vaak worden afgekeurdwaar HR-pitches de mist ingaanoe je leren vertaalt naar businessimpact waar directies wél op aanhakenWat haal jij hier als HR of L&D-professional uit? Waarom directies niet tegen leren zijn, maar wel tegen onduidelijke ROIWelke HR-taal je beter vermijdt in de boardroomDe 3 meest voorkomende redenen waarom L&D-voorstellen sneuvelenDe 5 CFO-proof ingrediënten voor een sterk opleidingsvoorstelHoe je human skills koppelt aan productiviteit, retentie en kostenbesparingJe leert hoe je opleidingen concreet linkt aan: Snellere onboarding → time to productivityBetere leiderschapsvaardigheden → minder verloop & absenteïsmeUpskilling → snellere strategie-executieInterne doorgroei → lagere rekruteringskostenGeen vage beloften; geen softe metrics zonder context maar leren als strategisch managementinstrument. Deze podcast is een must-listen voor HR, L&D, People & Talent professionals die sterker aan tafel willen zitten met directie; hun impact willen aantonen en leren structureel op de strategische agenda willen houden #HR #LearningAndDevelopment #LD #HumanSkills #HRStrategie #ROIVanLeren #PeopleDevelopment #StrategischHR #CLevelBuyIn #HRLeadership #AIenHR #GoodHabitz #BrainPickings Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be 

In deze #ZigZagHR Actua Podcast duiken we diep in de arbeidsmarktcijfers van 2026 met Frank Vander Sijpe (Securex). Wat leer je in deze aflevering? Waarom minder dan 1 op 10 Belgen vrijwillig ontslag nam Waarom de instroom van vaste contracten daalt en jongeren het hardst getroffen wordenWat de stijgende werkzaamheidsgraad van 55-plussers betekent voor HRWaarom er nu 80.200 managementvennootschappen zijn in BelgiëHoe de Vlaamse Arbeidsrekening (VAR) HR helpt bij strategic workforce planningOf  ‘1 op 3 Gen Z werkt deeltijds’ echt een generatie-effect isWe analyseren de impact van economische groeivertraging, vergrijzing, krapte op de arbeidsmarkt, flexi-jobs, fiscaliteit en interne mobiliteit. Benieuwd naar de bronnen die aan bod komen in deze actua-podcast? Ga naar https://zigzaghr.be/hr-podcast/ Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be