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Episodio número 29 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eduardo Blanco-Muñoz. Música: Litus. Eduardo Blanco-Muñoz es autor del libro "Human Factors and Safety Culture: How Leaders Can Influence Behaviours for Good" Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad (Parte 1) En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos uno de los temas más decisivos —y a la vez más malinterpretados— en seguridad: cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad de forma real y sostenible. Junto a Eduardo Blanco-Muñoz, practitioner con más de 25 años de experiencia en industrias de alto riesgo, exploramos un cambio de mirada fundamental: dejar de ver el factor humano como el problema… y empezar a entenderlo como la clave que hace que la seguridad funcione. 🎙️ En este capítulo hablamos de ideas prácticas para aplicar desde hoy mismo: 🧠 Límites cognitivos reales: entender por qué no podemos basar la seguridad en la atención constante. Percibimos menos de lo que creemos, nuestra atención es limitada y la mayoría de nuestras acciones son automáticas. ⚠️ Sesgos que nos engañan: el exceso de confianza y la subestimación del riesgo actúan como “asesinos silenciosos”, afectando decisiones tanto en operarios como en mandos. 🔧 El humano como pieza central del sistema: no basta con diseñar barreras técnicas u organizativas. Si las personas no les ven sentido, las evitarán. La seguridad depende de cómo se integran en el trabajo real. 🔄 Hábitos y rituales que transforman comportamientos: desde los toolbox talks hasta las prácticas diarias de liderazgo, pequeños rituales repetidos que activan la percepción del riesgo, refuerzan la memoria y construyen cultura. Porque la seguridad no se consigue solo con normas, procedimientos o tecnología…👉 se construye entendiendo cómo piensan, deciden y actúan las personas en el día a día. Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a diseñar sistemas que funcionen con las personas —y no contra ellas—, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 28 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez. Música: Litus. Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes 2 En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real. Junto a Juancho Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto ante la variabilidad de los entornos complejos… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad para ganar resiliencia. 🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo: 🔄 Adherencia a los procedimientos: analizar por qué los equipos a veces se desvían de las normas, utilizándolo no como motivo de castigo, sino como una oportunidad para que operarios e ingeniería técnica colaboren y rediseñen procesos más seguros y adaptados a la realidad. ⏸️ Tiempo muerto: otorgar al trabajador la potestad y el derecho de detener una tarea si detecta condiciones inseguras o no sabe cómo proceder, una pausa preventiva vital que funciona tanto en líneas de producción industrial como en un quirófano. Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 27 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Gustavo Rosal. Música: Litus. Cómo trabajar la percepción del riesgo en mandos y operarios que ‘ya se lo saben todo En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Gustavo Rosal sobre uno de los grandes retos en las organizaciones: la percepción del riesgo, especialmente en mandos y operarios con experiencia que “ya se lo saben todo”. El podcast parte de una idea clave: la percepción del riesgo no es objetiva, sino subjetiva e individual. Lo que para una persona es un peligro evidente, para otra puede ser “lo de siempre”. Esto explica por qué, a pesar de la formación y la experiencia, siguen produciéndose accidentes. El episodio profundiza en la relación entre percepción del riesgo y complacencia. Mientras la percepción implica un estado de alerta y análisis, la complacencia aparece con la rutina y la familiaridad. A medida que una tarea se repite sin incidentes, el cerebro reduce el nivel de alerta, aumentando la probabilidad de error ante cualquier imprevisto. Además, se aborda una paradoja relevante: el conocimiento y la experiencia son necesarios para identificar riesgos, pero al mismo tiempo pueden favorecer la automatización y la pérdida de atención. El trabajador experto deja de analizar y empieza a operar por reconocimiento de patrones, lo que puede ocultar señales de peligro. Para abordar este problema, el episodio propone enfoques prácticos más allá de la formación tradicional. Por un lado, el uso del análisis pre-mortem, que consiste en partir de un accidente hipotético para obligar a los profesionales a reconstruir qué pudo fallar. Por otro, el entrenamiento en la detección de señales débiles, centrado en identificar pequeñas desviaciones que suelen normalizarse antes de que ocurra un incidente.  El podcast también pone el foco en las microdesviaciones del sistema organizativo, como atajos operativos, fallos en la comunicación, degradación de estándares o tensiones entre producción y seguridad. Estas pequeñas desviaciones, aunque parecen inofensivas de forma aislada, pueden acumularse y generar entornos de alto riesgo. La conclusión es clara: mejorar la percepción del riesgo no pasa únicamente por formar más, sino por entender cómo influyen el contexto, la rutina y la cultura en el comportamiento de las personas. Las organizaciones que avanzan en seguridad son aquellas que aprenden a identificar y gestionar estas pequeñas señales antes de que se conviertan en accidentes. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. Artículos relacionados:  Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todo  Señales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 26 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Salvador Carmona. Música: Litus. Cómo aplicar un liderazgo en seguridad que mejore el clima laboral y se note en la práctica En este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Salvador Carmona, director de consultoría de PrevenControl, sobre cómo aplicar un liderazgo en seguridad que realmente transforme las organizaciones y mejore tanto la seguridad como el clima laboral. La conversación parte de una idea clave: muchos programas de liderazgo fracasan porque en realidad son simples cursos de formación. Cuando no forman parte de un proyecto más amplio —con diseño, implantación, seguimiento y cambios reales en la organización— se convierten en lo que Carmona denomina “programas de liderazgo zombi”: iniciativas que parecen vivas pero que en la práctica no generan ningún cambio. Uno de los factores más críticos es la coherencia organizativa. Si la empresa exige liderazgo en seguridad pero no respalda las decisiones de los mandos ni actúa frente a riesgos conocidos, los participantes pierden motivación rápidamente. El compromiso de la dirección debe ser visible y tangible, por ejemplo participando directamente en el terreno y escuchando a los trabajadores. El episodio destaca también el papel fundamental del supervisor o mando intermedio. Diversos estudios muestran que contar con un supervisor que apoya a su equipo puede reducir significativamente el riesgo de lesiones, incluso en contextos de alta vulnerabilidad laboral. La interacción frecuente entre supervisores y trabajadores —reuniones, conversaciones sobre seguridad, seguimiento del trabajo— tiene un impacto directo en la reducción de prácticas inseguras. Para desarrollar estas capacidades, PrevenControl propone programas basados en “formación-acción”, donde los mandos reflexionan sobre su estilo de liderazgo, combinando enfoques transaccionales, transformacionales e inspiradores. Cada participante diseña además un plan personal de mejora que se aplica y revisa en el tiempo. Un punto clave del debate es que el liderazgo en seguridad no debe centrarse solo en vigilar comportamientos inseguros. Su verdadero objetivo es movilizar a la organización para mejorar las condiciones de trabajo y resolver problemas estructurales. Reducir accidentes requiere actuar sobre cómo se organiza el trabajo, no solo sobre cómo se comportan las personas. Finalmente, se plantea la necesidad de cambiar el foco de las métricas tradicionales. En lugar de obsesionarse únicamente con indicadores de accidentes, las empresas deberían medir indicadores de esfuerzo preventivo, como observaciones de seguridad, alertas, mejoras organizativas o participación de los trabajadores. Los estudios muestran que cuando existe liderazgo proactivo en seguridad se producen mejoras tangibles: mejores condiciones de trabajo, menor presión de tiempo, mayor reconocimiento del esfuerzo preventivo y una participación más activa de los equipos. El mensaje final del episodio es claro: el liderazgo en seguridad no consiste en imponer normas, sino en crear organizaciones donde las personas participan activamente en hacer el trabajo más seguro. Cuando ese liderazgo es auténtico, se nota en el día a día de la empresa. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez. Música: Litus. Incidentes cero: cuando perseguir el número perfecto empeora la seguridad En este episodio del Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez sobre la llamada paradoja de los incidentes cero y cómo la obsesión por alcanzar el “número perfecto” puede generar una falsa sensación de seguridad. Analizamos un estudio longitudinal del sector de la construcción en Finlandia (1977–1991) que encontró una correlación negativa entre incidentes reportados y mortalidad: cuando bajaban los incidentes notificados, aumentaban las muertes. Un hallazgo que cuestiona la lógica clásica de la pirámide de Heinrich.  Exploramos tres ideas clave: Menos reportes no significa menos riesgo: la presión por el “cero” puede silenciar señales débiles y reducir la transparencia.Los accidentes graves no se predicen por los leves: las fatalidades suelen estar vinculadas a decisiones organizativas y fallos latentes.El espejismo del KPI: centrarse en el indicador puede desplazar la atención del trabajo real y la exposición efectiva al riesgo.Se menciona el caso de Deepwater Horizon oil spill como ejemplo paradigmático de organización con buenos indicadores que, sin embargo, acumulaba riesgos críticos. El episodio concluye con una reflexión clara: La seguridad no se mide por la ausencia de incidentes registrados, sino por la capacidad del sistema para detectar señales tempranas, fomentar la seguridad psicológica, gestionar riesgos críticos y aprender del trabajo real. Un episodio para cuestionar el mito del “cero” y avanzar hacia una cultura preventiva más madura, combinando Safety-I, Safety-II y enfoques HOP. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. Artículos relacionados:  Señales débiles en seguridad: el peligro invisible que puede cambiarlo todo Señales débiles y trampas mentales: aprendiendo de Shell para mejorar la seguridad 5 claves para aprender del trabajo diario y mejorar la seguridad en tu organización ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco. Música: Litus. Cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety Day En este episodio hablamos sobre cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety Day y por qué estas jornadas pueden convertirse en una herramienta muy potente para sensibilizar a las organizaciones sobre temas como el estrés, la presión, los conflictos o la salud mental en el trabajo. Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre cómo abordar estos riesgos de forma práctica mediante dinámicas experienciales que permiten a las personas vivir situaciones de presión, reflexionar sobre su comportamiento y extraer aprendizajes aplicables al trabajo real. Durante la conversación se presentan algunas actividades utilizadas en Safety Days, como dinámicas para experimentar el estrés, gestionar la presión del tiempo, identificar señales de sobrecarga en los equipos o trabajar la gestión de conflictos. El episodio también aborda el papel clave del liderazgo en la detección temprana de riesgos psicosociales y en la creación de entornos de trabajo saludables. El mensaje central del episodio es claro: la seguridad no es solo técnica, también tiene una dimensión psicológica y organizativa. Un Safety Day bien diseñado puede ayudar a generar conversación, conciencia y cambios reales en la forma en que las personas trabajan y se relacionan en la organización. Información sobre Cómo trabajar PSICOSOCIALES en Safety Days   ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 23  de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González. Música: Litus. Análisis de accidentes con IA En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, seguimos profundizando en la Inteligencia Artificial aplicada a la Seguridad y Salud, y nos centramos en un ámbito crítico: la investigación de accidentes. Junto a Noé González, consultor especialista en innovación y cultura preventiva en PrevenControl, exploramos cómo la IA puede aportar valor real dentro de un software de gestión como SmartOSH, más allá de simplemente pedirle a ChatGPT que analice un caso. Porque sí: cualquiera puede describir un accidente a una IA y obtener una respuesta. Pero el verdadero valor está en integrar la inteligencia artificial dentro del proceso, el método y la lógica de gestión. En este capítulo hablamos de:  Los “pains” reales al investigar accidentes:Escasa formación específica en metodologías de investigación.Falta de criterios claros para elegir el método adecuado.Presión de tiempo y cargas de trabajo.Sesgos en el análisis según contexto, persona o actividad.Qué puede aportar la IA bien diseñada dentro del sistema:Analítica de imágenes para comprender mejor la escena del accidente.Un asistente que guíe paso a paso el proceso de investigación.Aplicación estructurada de distintos métodos.Enfoque desde perspectivas actualizadas como Safety II o HOP.Generación de acciones de mejora, lecciones aprendidas e informes ejecutivos.No se trata de automatizar la investigación. Se trata de hacerla más rigurosa, más abierta y menos sesgada. Porque la tecnología no sustituye el criterio profesional… pero puede ayudarnos a ampliarlo. Si quieres entender cómo la IA puede reforzar la calidad de tus investigaciones de accidentes y aportar valor real a tu organización, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 22 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal. Música: Litus. El poder del feedback en el liderazgo preventivo  En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos una de las herramientas más poderosas —y a menudo infravaloradas— del liderazgo en seguridad: el feedback. Porque evolucionar la cultura preventiva no depende solo de procedimientos o indicadores. Depende, sobre todo, de conversaciones. Junto a Ana María Arnal, consultora senior de PrevenControl, exploramos cómo el feedback puede convertirse en un verdadero motor de aprendizaje organizacional y en un pilar de una cultura justa. En este capítulo hablamos de: Qué es realmente el feedback y por qué es clave en el desarrollo personal y organizacional. No es crítica. Es una conversación orientada al aprendizaje y la mejora continua, tanto para quien lo recibe como para quien lo da. Qué hace que el feedback sea efectivo: ✔️ Específico (conductas, no personas) ✔️ Oportuno (cerca del momento observado) ✔️ Equilibrado (reconoce y mejora) ✔️ Respetuoso y empático ✔️ Orientado a la acción Las barreras que lo dificultan: Miedo al conflicto, culturas de culpa, falta de habilidades, sesgos personales o ausencia de confianza. Cómo construir una cultura de feedback continuo: Cambiar la mentalidad de “evaluar” a “aprender”, modelar desde el liderazgo, desarrollar habilidades comunicativas e integrar el feedback en lo cotidiano generando seguridad psicológica. Porque en seguridad, el feedback: 🔹 Refuerza la cultura justa 🔹 Impulsa comportamientos seguros 🔹 Genera confianza 🔹 Convierte el error en aprendizaje La prevención evoluciona cuando las conversaciones evolucionan. 👉 Si quieres liderar desde el aprendizaje y no desde el control, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 21 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez. Música: Litus. Cómo aplicar herramientas prácticas para ir más allá del cero accidentes En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abrimos una serie dedicada a las herramientas prácticas de Safety II: un cambio de mirada que va más allá del clásico cero accidentes y pone el foco en cómo se crea la seguridad en el trabajo real. Junto a Juantxo Gutiérrez, exploramos por qué el enfoque tradicional (Safety I) se queda corto en entornos complejos y variables… y qué podemos hacer diferente como líderes en seguridad. 🎙️ En este capítulo hablamos de herramientas concretas para empezar hoy mismo: ⏸️ Análisis de Dos Minutos / Pausa Activa de Seguridad: parar, pensar y anticipar la variabilidad antes de una tarea crítica.🔄 Reuniones PRE y POST tarea: aprender del éxito diario, no solo de los fallos.👀 Auto y Hetero Chequeo (PTAR): responsabilidad individual y compartida como capas reales de seguridad.Porque la seguridad no se construye solo con listas y números, sino con personas que se adaptan, deciden y hacen que el trabajo funcione cada día. 👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 20 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eva de Oleza. Música: Litus. Visitas manageriales de Seguridad y Salud Laboral en el Grupo CASSA En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Eva de Oleza, coordinadora de Seguridad y Salud del Grupo CASSA, sobre una buena práctica que ha marcado un antes y un después en su cultura preventiva: las visitas manageriales centradas en comportamientos. A lo largo del episodio se explora cómo los mandos, bajando al terreno, observan cómo se trabaja de verdad —no solo qué se hace— para influir positivamente en hábitos y decisiones cotidianas. Un enfoque basado en proximidad, empatía y coherencia, plenamente integrado en el sistema de gestión y alineado con la cultura de Veolia. Entre las claves destacan: 👣 Presencia real de los managers en el “terreno de juego”. 🧭 Observación de comportamientos, no solo de condiciones o resultados. 🤝 Reconocimiento de buenas prácticas y abordaje constructivo de actos inseguros. 🛠️ Metodología clara (SPQ), compromisos y seguimiento de acciones. 🎯 Integración de las visitas en los objetivos de los mandos y formación específica para realizarlas. 🏆 Una iniciativa reconocida con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball. Eva lo resume de forma muy clara: la prevención se transforma cuando el liderazgo se hace visible, cercano y coherente con lo que pasa en el día a día. Un episodio muy recomendable para organizaciones que quieren pasar de “gestionar la seguridad” a liderarla de verdad. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 19 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Silvia Serrano. Música: Litus. Mind Your Emotions: la herramienta que ayuda a gestionar la carga emocional en cualquier organización En el último episodio de Safety Leaders Podcast, hablamos de Mind Your Emotions, una herramienta digital creada para ayudar a las personas a identificar y gestionar la carga emocional en situaciones laborales exigentes, de forma práctica y accesible.  Junto a Silvia Serrano, psicóloga y responsable del proyecto en PrevenControl, exploramos por qué la gestión emocional ya no es un “extra”, sino una palanca clave para la seguridad, la toma de decisiones y el liderazgo. ¿Qué es Mind Your Emotions? Una experiencia interactiva tipo “elige tu propia historia”, basada en situaciones reales de trabajo: Gestión de un accidenteConflictos en la empresaCambios organizativosAtaques de pánicoA través de decisiones guiadas, la herramienta ayuda a: Tomar conciencia emocionalIdentificar señales internas y externasAnticipar consecuenciasAplicar recursos prácticos desde el día siguiente¿Qué la hace diferente? No es una formación clásica, sino una herramienta de sensibilización y aprendizaje prácticoEstá basada en la realidad del trabajo, no en teoría abstractaEs breve, gamificada y accesible a todos los colectivosOfrece feedback personalizado y datos útiles para la organizaciónEl impacto en las organizaciones Más conversaciones sobre salud emocional, mejor gestión de conflictos, decisiones más seguras y una clara normalización del autocuidado emocional como parte del desempeño profesional. 👉 Si tu organización quiere cuidar a las personas de forma realista, sencilla y efectiva, este episodio te interesa. Éxito emocional en NOATUM, cuidando la salud mental en la organización a través del storytelling: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/exito-emocional-en-noatum-cuidando-la-salud-mental-en-la-organizacion-a-traves-del-storytelling/ ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Andrés Gómez Cobo. Música: Litus. Programa de seguridad basada en el comportamiento de Quaker Houghton En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Andrés Gómez, EHS Manager de las plantas de Barcelona de Quaker Houghton, sobre el programa de Seguridad Basada en el Comportamiento implantado en la compañía y galardonado con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball en la categoría de sensibilización, información y formación. A lo largo del episodio, se profundiza en cómo ir más allá de procedimientos y burocracia para trabajar realmente los hábitos, automatismos y patrones inconscientes que influyen en la seguridad. Un enfoque práctico, sostenido en el tiempo y con un fuerte respaldo de la Dirección. Entre las claves del programa destacan: 🧠 Trabajo sobre comportamientos conscientes e inconscientes que impactan en la seguridad. 👀 Mejora de la percepción del riesgo mediante herramientas prácticas como el “barrido en rejilla” del puesto de trabajo. 🔄 Actualización continua de la “imagen mental” del entorno laboral, entendiendo que el puesto es dinámico. 🤝 Alta participación de las personas y compromiso visible de la Dirección y los mandos. 📈 Incremento del reporte de situaciones de riesgo y transformación de hábitos preventivos. 🏆 Un hito relevante: más de tres años sin accidentes en las plantas de Barcelona. Andrés lo resume con claridad: la seguridad no se sostiene solo en normas, sino en cómo las personas perciben, deciden y actúan en su día a día. Un episodio inspirador para quienes buscan evolucionar su cultura preventiva desde los comportamientos y el liderazgo real.  ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Noé González. Música: Litus. Aplicaciones de la IA a la seguridad y salud (Parte 2) En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa nuevamente con Noé González, consultor de innovación y cultura preventiva en PrevenControl, sobre las nuevas funcionalidades que la inteligencia artificial está aportando a los softwares de seguridad y salud como SmartOSH. Tras el éxito del segundo episodio más escuchado del año, ambos continúan explorando cómo la IA puede convertirse en un asistente real para los responsables de seguridad, ayudando a optimizar tiempo, mejorar decisiones y centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta valor. Entre las principales aplicaciones prácticas comentadas: 📝 Actas automáticas de reuniones: la IA transcribe, identifica a los participantes y genera automáticamente las actas del comité de seguridad o cualquier otra reunión.⚙️ Planes de acción inteligentes: las tareas derivadas de esas actas se transforman automáticamente en planes de acción dentro del software.💰 Priorización de medidas preventivas: cruzando coste y efectividad, la IA ayuda a decidir dónde invertir primero, aplicando criterios como la regla de Pareto.🩺 Apoyo en vigilancia de la salud: propone ajustes en protocolos según los riesgos del puesto y ayuda a interpretar informes médicos de terceros.📸 Análisis de imágenes y vídeos: la IA detecta anomalías o desviaciones en instalaciones, equipos o comportamientos, facilitando inspecciones, observaciones y paseos de seguridad.🧩 Preparación de auditorías: realiza una especie de “preauditoría” automática, analizando el grado de cumplimiento antes de una revisión interna o externa.Noé subraya que la clave está en usar la IA como asistente, no sustituto: “Elaborar un acta no aporta valor; lo que aporta valor es el contenido del acta”. El episodio concluye con el compromiso de seguir explorando nuevas aplicaciones —la próxima, sobre investigación de accidentes— y con un mensaje claro: la IA ya está aquí, y quienes sepan aprovecharla tendrán una ventaja decisiva en la gestión de la seguridad y salud laboral. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 16 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez. Música: Litus. Tendencias en Seguridad y Salud 2026 En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, sobre las tendencias en seguridad y salud para 2026, desde una mirada muy distinta a la habitual. Lejos de hablar de modas, tecnologías o listas de “lo último”, el episodio parte de una pregunta clave: ¿qué está cambiando realmente en la forma de entender y gestionar la seguridad… y qué seguimos haciendo igual aunque ya no funcione? A lo largo de la conversación se desgranan algunas de las transformaciones más relevantes que ya están ocurriendo en muchas organizaciones: 🔄 Del cumplimiento a la capacidad organizativa: más procedimientos y más formación no siempre se traducen en menos accidentes graves. La clave está en la capacidad de anticipar, adaptarse y responder cuando el trabajo real no sale como estaba previsto. 🧭 Nuevas formas de liderazgo en seguridad: no existe un único estilo válido. El liderazgo eficaz es el que sabe leer el contexto y adaptar su forma de actuar, tal y como proponen enfoques como el método LEAD. 🤝 Confianza y seguridad psicológica: sin confianza no hay información, y sin información la organización va a ciegas. Hablar de riesgos, parar un trabajo o señalar desviaciones debe ser seguro para las personas. ⚡ Energy-Based Safety: el foco se desplaza hacia las energías críticas que están detrás de los accidentes graves y mortales. Entender qué energías están presentes, cómo se pueden liberar y qué barreras fallan cambia radicalmente la percepción del riesgo. 📊 Tecnología y métricas con criterio: más datos no siempre significan más seguridad. El reto está en identificar señales reales, exposiciones críticas y controles clave, evitando dashboards “en verde” que generan falsas seguridades. Laura insiste en una idea central que atraviesa todo el episodio: “2026 no va de hacer más seguridad, sino de hacerla mejor”. Mejor enfocada, mejor decidida y más conectada con el trabajo real. El episodio se cierra con un mensaje claro para líderes y futuros líderes en seguridad: la seguridad del futuro no se construye con más normas, sino con mejores decisiones, tomadas a tiempo y en los momentos que de verdad importan. Documentación:  Post de linkedin de matthew hallowell donde habla de la rueda de energía: https://www.linkedin.com/posts/matthew-hallowell-2857a17_chapter-3-the-energy-wheel-this-is-where-activity-7366561376867143680-EIVB/  y un enlace al libro: https://www.amazon.es/Energy-Based-Safety-Scientific-Preventing-Fatalities/dp/1041076339 ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!

Episodio número 15 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast. Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Miquel Mor. Música: Litus. Jugar para transformar: Una nueva forma de activar el compromiso con la seguridad El episodio explora cómo aprender jugando puede transformar la seguridad en las organizaciones. Joaquim Ruiz conversa con Miquel Mor Arjona, quien explica que el juego aumenta la participación, genera aprendizaje significativo, ofrece feedback inmediato, fomenta el trabajo en equipo y refuerza la cultura preventiva. Se comparten ejemplos como escape rooms, juegos de cartas y dinámicas colaborativas que ayudan a debatir, reflexionar y cuestionar creencias reales sobre la seguridad. Aunque muchas empresas aún sienten que “jugar no es serio”, Miquel destaca que estas experiencias eliminan jerarquías, generan confianza y abren conversaciones que no surgen en formaciones tradicionales. El mensaje final es claro: jugar es una herramienta seria y poderosa para activar compromiso, cambiar comportamientos y hacer que la cultura preventiva crezca de forma natural. ----------- Contacto: Podcast: [email protected] Twitter: @prevencontrol Si queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControl Gracias a todos y saludos!