Advertise on podcast: Sbergile Talks. Подкаст

В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова встречается со Святославом Божухиным, руководителем направления по развитию проектного управления в Сбере. Он рассказал, как прошёл путь от классического руководителя проектов в банках до лидера продуктовой и Scrum‑компетенций. И как приобретённые скиллы помогли ему перейти в новую роль — сейчас Святослав отвечает за возвращение проектного подхода в экосистему Sbergile и увязку программ, проектов и продуктовых практик в единую систему. Этот выпуск поможет разобраться, чем проектное управление отличается от продуктового, и как элементы PMBoK органично встраиваются в Scrum‑события — от планирования и дейли до ретроспектив. Как всегда, всё на примерах: как агенты изменений могут использовать проектные техники для целеполагания, повышения предсказуемости, осознанной работы с зависимостями и коммуникациями, чтобы команда не просто «жила спринтами», а строила прозрачный и управляемый процесс для бизнеса и заказчиков. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова разговаривает с Артуром Неком, лидером направления целеполагания в Сбере. Он рассказывает, как пришёл к OKR через задачи стыковки подразделений в ритейле и построение системы целеполагания в компании Reg.ru, почему увидел именно в этом подходе не только способ считать цифры, но и инструмент для осмысленного диалога между командами и руководителями. Гости разбирают, чем OKR отличаются от KPI, какие задачи реально решают с их помощью разные компании — от Intel до Amazon, и какие существуют «школы» применения OKR. Артур делится примерами типичных ошибок в формулировке целей, объясняет, что такое амбициозность в метриках на самом деле, и показывает, как OKR помогают фокусироваться на важных рычагах роста, вовремя «переобуваться» и снижать конфликты между уровнями управления. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В новом выпуске в гостях у Павла Габедавы Ирина Фадеева, CPO розничных продуктов глобальных рынков в Сбере. Она рассказала про свой интересный путь — как попала из инвестиционного бизнеса в управление продуктом в банке. Ирина делится своим видением продуктового управления как умения слышать клиента и адаптировать под него продукт, формируя кросс-функциональные команды. Ещё вместе с ведущим обсудили влияние человекоцентричного подхода на развитие продуктов, книги Ицхака Адизеса о жизненном цикле продукта, пользу трекинга и менторства для расширения насмотренности, которая так важна любому продакту. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В этом эпизоде Павел Габедава общается с Леонидом Шашковым, лидером платформы «Мои сервисы», Сбер. Участники подкаста поговорили о переходе от разработки к продуктовому лидерству, работе в банковском контуре и том, как выстраиваются зоны ответственности между продуктом, тимлидами и командами. Выпуск охватывает основные вызовы и подходы продуктового менеджмента в крупной компании: организацию процессов между разными ролями, развитие продуктового подхода, влияние корпоративной среды и поиск оптимальных решений для пользователей и бизнеса. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В новом выпуске подкаста поговорим о том, как компании разных размеров и из разных сфер подходят к изменениям. В гостях у Никиты Щербакова — Антон Савельев, руководитель команды Sbergile как сервис и Павел Жантимиров, директор технологической практики из компании Технологии Доверия. Давайте разберемся, как компании разных масштабов — от крупных корпораций до быстрорастущих команд — проходят через трансформации: от финансовой функции и управленческого учёта до промышленных и девелоперских проектов.  Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В этом выпуске мы запускаем новую рубрику о продуктовой культуре. В гостях у Павла Габедавы — Антон Катаев, продуктовый трекер Сбера, отвечающий за развитие владельцев продукта. Павел и Антон обсудят путь продуктолога: с чего всё начинается, как устроена культура в разных компаниях и чем отличается развитие в них, а также какие принципы помогают не выгорать и поддерживать продуктивность.  Мы обсудим отличия продуктового управления в разных отраслях, особенности формирования продуктовых команд, а также принципы горизонтального и вертикального роста внутри больших компаний. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В этом выпуске Мария Дьякова и Андрей Прокошев обсуждают, как люди и команды реагируют на изменения, почему сопротивление — это естественная часть процесса, и какова роль скрам-мастера или агента изменений в поддержке группы. Гости объясняют, как формируется корпоративная культура, почему эмоции так важны при трансформациях, и какие инструменты помогают команде адаптироваться к новому. В разговоре поднимаются темы распределения ответственности, психологической безопасности, поиска ресурсов для устойчивости и важности маленьких шагов. Андрей делится примерами из практики, рассказывает о работе с эмоциональным фоном, контейнировании напряжения в команде и поддержке коллег в роли наставников или менторов. Этот выпуск будет полезен всем, кто сталкивается с изменениями в работе и хочет лучше понимать, как сопровождать команду в этот период, поддерживать здоровую атмосферу и использовать эффективные подходы для мягких и устойчивых изменений. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В этом выпуске мы обсуждаем влияние эмоций и общего эмоционального фона на командную работу. Сегодня у нас в гостях два эксперта: Екатерина Неретина, психолог и арт-терапевт, работающая с темой выгорания и корпоративными коллективами, и Анна Волкова, скрам-мастер команды в трайбе малых и микробизнесов. Гости делятся своим профессиональным опытом и рассказывают, что такое эмоциональный фон и почему он неотделим от командной динамики и продуктивности. Екатерина объясняет, как эмоции и чувства отражаются на психологии и физиологии каждого участника, а также приводит практические примеры, связанные с выгоранием и профессиональными трудностями. Анна делится кейсами из своей команды, где работа с эмоциональным состоянием помогала наладить коммуникацию и повысить результативность. В выпуске разберёмся, почему скрам-мастеру важно учитывать эмоциональную атмосферу, как своевременно реагировать на изменения настроения в группе и что делать, если эмоциональный фон начинает влиять на эффективность работы. Эксперты обсудят реальные ситуации, факторы риска, разницу между эмоциями и чувствами и дадут практические советы для здоровой атмосферы в команде. Этот эпизод будет интересен тем, кто работает в команде, управляет людьми, помогает другим или просто хочет создать более гармоничную и продуктивную среду вокруг себя. Слушайте выпуск на всех популярных платформах:   ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В новом выпуске подкаста мы обсуждаем самоуправление в бизнесе и трансформацию компаний. Наш гость — Митя Зацепин, основатель компании Oil Energy и консалтинговой компании «Здравый смысл», соорганизатор конференции «Живая компания». Митя делится своим уникальным опытом перехода от классической иерархии к системе самоуправления, рассказывает о вызовах, с которыми он столкнулся, и о том, как удалось построить компанию, где сотрудники сами принимают ключевые решения. В этом выпуске вы узнаете: - Почему важно начинать изменения с себя и руководящей команды - Как самоуправление помогает создать более человечную и эффективную организацию - Какие практики и инструменты помогают внедрить самоуправление на всех уровнях компании - Примеры реальных изменений в бизнес-процессах и командах - Какие ошибки могут возникнуть на пути к самоорганизации и как их избежать Этот выпуск будет полезен всем, кто задумывается о новых подходах к управлению, хочет вдохновиться историями трансформации или ищет способы сделать свою компанию более гибкой и устойчивой. Приятного прослушивания! Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В новом выпуске подкаста мы обсуждаем важность роли Scrum-мастера в команде. Наши гости — Елизавета Дейкун, Владелец продукта, и Александр Майоров, Scrum-мастер, делятся своим опытом работы и рассказывают, как эта роль помогает наладить взаимодействие внутри команды и улучшить процессы. Мы поговорим о том, как Scrum-мастер становится связующим звеном между членами команды, помогает справляться с конфликтами и поддерживает атмосферу доверия. Лиза объясняет, почему эта роль так важна для продуктивности команды, а Саша делится своими подходами к фасилитации и созданию комфортной атмосферы для общения. Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В этом выпуске подкаста мы пригласили Левона Гончарова – сооснователя компании AgileVerse, одного из авторов подкаста «Серебряная чпуля» и эксперта в области бизнес-трансформаций. Левон делится своим опытом работы в консалтинге и трансформациях, а также обсуждает, как компании могут понять, достигли ли они целей изменений и как правильно оценить их результаты. Вы узнаете, почему важно начинать трансформацию с диагностики и как определить, есть ли у компании реальные проблемы. Левон расскажет о ключевых метриках, которые помогают измерить эффективность изменений, таких как попадание в сроки, скорость работы команд и количество завершённых задач. Также мы поговорим о том, как избежать распространённых ошибок при трансформациях и что делать, если кажется, что «ничего не болит». Важной темой станет вовлечённость команды и отток сотрудников как индикаторы проблем в процессе изменений. Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae 🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD ⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Сегодня у нас в гостях лидер нашего консалтингового подразделения «Sbergile как сервис» – Антон Савельев, который расскажет о том, как изменилась и выросла его команда за последние 3 года.  В этом эпизоде вы узнаете: - Как за 3 года количество клиентов увеличилось в 8 раз, превысив отметку в 250 организаций - О команде, состоящей из специалистов с опытом трансформации в Сбербанке - Географическое распределение проектов, включая регионы России и первые международные контракты - О популярных услугах и примерах успешных кейсов - О том, как Антон и его команда привлекают экспертов из различных подразделений Сбербанка для решения смежных задач - О планах на будущее Приятного прослушивания!  Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae ⚫️ Google Подкасты: https://bit.ly/41b3OkG 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Новый выпуск подкаста мы решили посвятить конфликтам! Разобраться в этой теме нам помогает Надежда Рябкова – Agile-коуч Сбера. В чем суть конфликтов и как с ними работать – об этом и о многом другом в нашем новом выпуске. Приятного прослушивания!  Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae ⚫️ Google Подкасты: https://bit.ly/41b3OkG 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Сегодня мы начинаем разговор на тему эффективности агентов изменений. У нас в гостях Ксения Батретдинова – Agile-коуч Сбера. Вместе с ней мы обсудили, как подходить к процессу оценки эффективности и на какие аспекты стоит обратить особое внимание. Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae ⚫️ Google Подкасты: https://bit.ly/41b3OkG 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Как подготовить команду к диагностике? Что нужно сделать агенту изменений, чтобы подготовиться к этому процессу? Как выстроить доверие с командой для проведения успешной диагностики? Именно об этом мы поговорили с Agile-коучем Сбера – Дмитрием Исаевым!  Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C 🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm 🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX 🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae ⚫️ Google Подкасты: https://bit.ly/41b3OkG 🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news