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A comunicação de um executivo nunca foi tão importante — e tão exposta.Hoje, uma publicação no LinkedIn, uma fala em um evento, um comentário em uma rede social ou até uma mensagem em um grupo de WhatsApp pode ultrapassar os limites do ambiente privado e impactar a reputação de um profissional e da organização que ele representa.Neste episódio, conversamos com Juliana Oliveira, jornalista, fundadora da Oliver Press e especialista em comunicação estratégica e formação de porta-vozes, sobre os desafios da comunicação executiva em um cenário de hiperconectividade e hipertransparência.Entre os principais temas estão:• O novo papel dos executivos na comunicação das empresas• Marca pessoal e marca empregadora• Por que executivos se tornaram vitrines das organizações• Comunicação interna e externa como uma estratégia integrada• Media training e preparação de lideranças• Como desenvolver autoridade e reputação profissional• O papel das redes sociais na carreira executiva• Como utilizar inteligência artificial sem perder autenticidade• Comunicação em situações de crise• Políticas corporativas para redes sociais• Networking e a importância de uma abordagem intencional• Como se preparar para eventos e construir conexões• Os cuidados que profissionais devem ter com sua exposição pública• Cultura organizacional e coerência entre discurso e práticaA conversa também aborda uma questão cada vez mais relevante: até onde vai a responsabilidade do profissional e onde começa a responsabilidade da empresa na construção e proteção da reputação?Um episódio especialmente relevante para empresários, CEOs, executivos, profissionais de RH, comunicação, liderança e profissionais que desejam construir uma carreira de longo prazo.💬 E você: acredita que todo executivo deveria receber treinamento de comunicação e posicionamento?ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy

O que acontece quando a busca por resultados cada vez maiores começa a ultrapassar os limites das pessoas e das próprias organizações?Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria, Guilherme e Mônica recebem Fernando Blanco, executivo com décadas de experiência no mercado financeiro, ex-CEO e vice-presidente de organizações nacionais e internacionais, além de atuar hoje com liderança, educação em banking e headhunting.A conversa provoca uma reflexão profunda sobre o modelo de liderança que estamos construindo.Fernando fala sobre a transformação do capitalismo industrial para o financeiro e, mais recentemente, para o tecnológico, e como essa mudança trouxe uma aceleração que impactou diretamente líderes, estruturas organizacionais e profissionais.Entre os temas discutidos estão:A crise dos modelos tradicionais de liderança;A pressão por resultados trimestrais;O achatamento das estruturas organizacionais;A perda da média gestão;Tecnologia e aceleração dos processos;Comunicação como competência essencial da liderança;Saúde, pressão e sofrimento de líderes e equipes;O risco de tratar pessoas como recursos facilmente substituíveis;A dificuldade das empresas em formar novos líderes;Por que profissionais mais jovens nem sempre desejam chegar à posição de CEO;A diferença entre ser um grande especialista e ser um bom líder;Gestão de riscos e decisões de curto prazo;A necessidade de equilibrar performance e cuidado com pessoas.Uma conversa provocativa para quem trabalha com RH, liderança, gestão, estratégia ou desenvolvimento organizacional.O episódio também traz uma provocação central: é possível continuar acelerando sem comprometer a capacidade das organizações de pensar, decidir e cuidar das pessoas?

Tomar decisões faz parte da vida de qualquer profissional. Mas será que nossas escolhas são realmente racionais?No novo episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy recebem Maria Silvia Monteiro Costa, executiva, mentora e diretora do programa C da Exame School, para uma conversa profunda sobre os desafios da tomada de decisão.Por trás de uma decisão aparentemente racional existem emoções, experiências anteriores, crenças, interesses, vieses inconscientes e padrões que podem influenciar nossa percepção sem que sequer percebamos.E quanto mais alta a posição de liderança, mais complexas se tornam essas decisões.Neste episódio, você vai entender:• Por que nossas decisões nem sempre são tão racionais quanto imaginamos• Como experiências passadas influenciam nossas escolhas• O impacto dos vieses inconscientes na tomada de decisão• Por que temos dificuldade para ler contextos• A importância de ampliar repertório antes de decidir• Como emoções podem interferir nas decisões profissionais• Por que líderes precisam aprender a lidar com a complexidade• A transição de uma liderança mais autoritária para modelos mais colaborativos• Como lidar com diferentes perspectivas e polaridades• O papel da cultura brasileira nas decisões dos executivos• Criatividade, flexibilidade e o chamado “jeitinho brasileiro”• Quando a flexibilidade deixa de ser uma qualidade e passa a representar um risco• Por que muitos líderes têm dificuldade de sair do operacional e pensar estrategicamente• Como enxergar melhor as relações e os jogos de poder dentro das organizações• O impacto das redes sociais e dos algoritmos sobre nossos vieses• Como sair da própria bolha e buscar diferentes perspectivas• Por que o autoconhecimento é fundamental para decidir melhorUma das grandes provocações da conversa é simples, mas poderosa:Não tenha pressa para decidir. A clareza vem com o tempo.Antes de tomar uma decisão importante, talvez seja necessário parar, observar o contexto, ouvir diferentes perspectivas e entender também o que você está sentindo.Porque mesmo quando uma decisão não produz o resultado esperado, existe uma diferença enorme entre errar depois de analisar, ouvir e refletir — e decidir no automático.▶️ Assista ao episódio completo e reflita sobre as suas próprias decisões.💬 E queremos saber: qual foi a decisão profissional mais difícil que você já precisou tomar?👍 Curta o vídeo.🔔 Inscreva-se no canal.📲 Compartilhe com alguém que precisa refletir sobre tomada de decisão e liderança.

Durante muito tempo, ficar pouco tempo em uma empresa era visto como um sinal negativo para a carreira. Mas esse paradigma está mudando.Hoje, profissionais mudam de organização com muito mais frequência — e isso nem sempre significa falta de estabilidade ou comprometimento.Mas existe um limite?No novo episódio do **3 Tons de RH**, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy discutem quanto tempo um profissional precisa permanecer em uma organização para construir uma trajetória consistente e quais são os impactos das movimentações frequentes para profissionais e empresas.A conversa passa por questões fundamentais como:• Quanto tempo é considerado um ciclo completo em uma organização?• Ficar menos de três anos prejudica a carreira?• Quando uma mudança de empresa é estratégica?• O que recrutadores enxergam em um currículo com muitas passagens curtas?• Por que uma boa carreira precisa ter uma história com começo, meio e fim?• Trocar de empresa pode significar um aumento salarial de 30% ou 50%?• As empresas estão contribuindo para a saída dos profissionais ao limitar aumentos e promoções?• Como remuneração e retenção estão relacionadas?• Stock options, phantom shares e outros incentivos podem ajudar na retenção?• O que considerar antes de aceitar uma proposta salarial muito maior?• Ganhar mais agora pode significar ter uma carreira mais curta depois?• Qual é o impacto da alta rotatividade para as empresas?• O que se perde quando um profissional sai antes de adquirir conhecimento profundo da organização?• Como a troca constante de empresas pode afetar o desenvolvimento de competências de gestão?Uma das grandes provocações do episódio é justamente essa: nem sempre a melhor decisão de carreira é aquela que oferece o maior salário imediatamente.▶️ Assista ao episódio completo e participe da conversa.💬 Conte nos comentários: qual tem sido o tempo médio de permanência dos profissionais na sua empresa?👍 Curta o vídeo.🔔 Inscreva-se no canal.📲 Compartilhe com alguém que está pensando em mudar de empresa.#3TonsDeRH #Carreira #MercadoDeTrabalho #GestãoDePessoas #RH #Remuneração #RetençãoDeTalentos #Liderança #DesenvolvimentoDeCarreira #RecursosHumanos

Chegar ao C-level é o sonho de muitos profissionais. Mas será que todo mundo está realmente preparado para ocupar essa cadeira?No novo episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy discutem o que realmente significa chegar ao nível executivo mais alto de uma organização — e o que existe por trás do glamour desses cargos.Mais do que conhecimento técnico, um executivo C-level precisa lidar com decisões complexas, pressão, riscos, reputação, stakeholders, ambiguidades e consequências que podem impactar a empresa por anos.A conversa também aborda:• O que realmente muda quando um profissional chega ao C-level• Por que a empresa passa a pagar pela qualidade das decisões do time• A solidão e a pressão da cadeira executiva• Autoconhecimento e maturidade emocional• A importância de construir grandes times• Por que humildade pode ser uma das principais características de um grande executivo• Como reconhecer profissionais realmente diferenciados• Os riscos de contratar um C-level apenas porque ele sabe se comunicar bem• O perigo de confundir carisma com capacidade de liderança• Por que um excelente especialista nem sempre será um excelente executivo• Coragem para tomar decisões difíceis• O impacto de decisões tomadas hoje sobre os próximos 5 ou 10 anos de uma organizaçãoE uma provocação importante: C-level é realmente o caminho certo para todo profissional?Assista até o final e conte nos comentários: você considera o C-level o auge de uma carreira? Ou existem outros caminhos tão relevantes quanto?

Com tantas mudanças no mercado de trabalho, uma pergunta tem aparecido cada vez mais:Ainda vale a pena investir 4 ou 5 anos em uma graduação?Entre cursos rápidos, certificações, empreendedorismo, redes sociais e novas formas de trabalho, muitas pessoas questionam se a universidade continua sendo um diferencial para a carreira.Neste episódio do 3 Tons de RH, debatemos o papel da formação universitária nos dias de hoje, os desafios da educação formal, o que as empresas realmente valorizam nos processos seletivos e por que o aprendizado contínuo se tornou uma das competências mais importantes para qualquer profissional.Falamos sobre:✅ Faculdade ainda é importante para a carreira?✅ O diploma garante emprego?✅ O valor do pensamento crítico e do repertório profissional✅ Cursos rápidos podem substituir uma graduação?✅ O que as empresas buscam nos candidatos hoje?✅ Universidades de primeira linha ainda fazem diferença?✅ Como equilibrar conhecimento técnico e competências comportamentais✅ O futuro da educação e do desenvolvimento profissionalUma conversa essencial para estudantes, profissionais em transição de carreira, líderes e todos que querem entender como se preparar para um mercado cada vez mais dinâmico.💬 E você: acredita que a faculdade continua sendo um investimento que vale a pena?#Carreira #Educação #Universidade #RH #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoProfissional #MercadoDeTrabalho #Liderança #3TonsdeRH

Fazer uma carreira internacional é o sonho de muitos profissionais. Mas será que trabalhar no exterior significa automaticamente mais sucesso, mais dinheiro e mais oportunidades?Neste episódio do 3 Tons de RH, recebemos a visão de quem viveu essa experiência na prática. Mônica Delgado compartilha aprendizados acumulados ao longo de mais de 20 anos atuando em diferentes países, trazendo uma perspectiva realista sobre os desafios, conquistas e mitos da carreira internacional.Ao longo da conversa, discutimos:✅ O que realmente significa construir uma carreira internacional✅ Os desafios da adaptação cultural e profissional✅ O mito do glamour de trabalhar no exterior✅ Como desenvolver diferenciais para atuar globalmente✅ O impacto da experiência internacional na carreira✅ Os desafios de retornar ao Brasil após muitos anos fora✅ O papel do networking antes, durante e depois da experiência internacionalSe você sonha em trabalhar fora do país ou está planejando uma transição internacional, este episódio traz reflexões valiosas para ajudar na sua jornada.💬 E você? Já pensou em construir uma carreira internacional?#CarreiraInternacional #Liderança #RH #Carreira #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoProfissional #TrabalhoNoExterior #3TonsdeRH #Networking #Expatriação

Neste episódio do 3 Tons de RH, discutimos um tema cada vez mais presente nas organizações: a dissonância cultural, quando a empresa comunica determinados valores para o mercado, mas a experiência dos colaboradores conta uma história diferente.Ao longo da conversa, debatemos:✅ O que é dissonância cultural e como ela surge✅ O impacto da diferença entre discurso e prática na experiência dos colaboradores✅ O papel dos gestores na construção da cultura organizacional✅ Como candidatos podem avaliar se uma empresa combina com seus valores✅ A importância do autoconhecimento profissional e organizacional✅ Como RH e lideranças podem reduzir os gaps culturaisUma conversa essencial para profissionais de RH, líderes, gestores e qualquer pessoa que queira construir ambientes de trabalho mais transparentes, saudáveis e autênticos.💬 E na sua empresa? O discurso e a prática caminham juntos?Deixe sua opinião nos comentários!

Existe uma cadeira vazia nos conselhos das empresas.E essa ausência pode custar muito mais do que resultados financeiros.Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy analisam três casos emblemáticos que marcaram o mundo corporativo: Wells Fargo, Boeing e Americanas.A partir dessas histórias reais, discutimos um tema cada vez mais relevante: a importância de incluir a visão de pessoas, cultura organizacional, incentivos e comportamento humano nas decisões estratégicas.Neste episódio você vai descobrir:✅ O que os grandes escândalos corporativos têm em comum✅ Como a cultura organizacional influencia decisões estratégicas✅ Por que governança vai muito além de processos e compliance✅ O papel das perguntas difíceis dentro dos conselhos✅ Como sistemas de incentivos podem gerar comportamentos destrutivos✅ A importância da independência e diversidade de pensamento nos conselhos✅ O que líderes e profissionais de RH podem aprender com esses casosMais do que discutir empresas, este episódio propõe uma reflexão sobre o futuro da governança corporativa e o papel das pessoas na sustentabilidade dos negócios.👍 Deixe seu like🔔 Inscreva-se no canal💬 Compartilhe sua opinião nos comentários#GovernançaCorporativa #ConselhoDeAdministração #RH #GestãoDePessoas #Liderança #CulturaOrganizacional #Compliance #Governance #3TonsDeRH #EstratégiaEmpresarial

Encontrar o talento certo no lugar certo continua sendo um dos maiores desafios das organizações.Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy discutem os erros mais comuns nos processos de contratação, os riscos de buscar sempre os mesmos perfis no mercado e a importância de desenvolver talentos internos de forma contínua.Você vai entender:✅ Por que tantas contratações de executivos fracassam✅ Os limites dos processos tradicionais de recrutamento✅ Como ampliar o olhar para talentos fora do "círculo habitual"✅ A importância da sucessão e da mobilidade interna✅ Como combater vieses e ampliar a diversidade nas lideranças✅ O papel dos líderes no desenvolvimento de talentos✅ Dicas práticas para RHs e gestores construírem times de alta performanceSe você atua em Recursos Humanos, Liderança ou Gestão de Pessoas, este episódio traz reflexões valiosas para transformar a forma como sua organização identifica, desenvolve e retém talentos.👍 Deixe seu like🔔 Inscreva-se no canal💬 Compartilhe sua opinião nos comentários

A nova NR1 já está em vigor e ela promete transformar a forma como as empresas lidam com saúde mental, riscos psicossociais e bem-estar corporativo.Neste episódio do 3 Tons de RH, Valéria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy recebem Andreia dos Santos, especialista em saúde mental corporativa, consultora e fundadora da ADS Bem-estar, para uma conversa profunda sobre os impactos reais da nova norma nas organizações.Falamos sobre:✅ O que muda com a NR1✅ Como identificar riscos psicossociais✅ O papel estratégico do RH nesse novo cenário✅ Liderança, assédio e cultura organizacional✅ Burnout, estresse e produtividade✅ Como implementar ações mesmo com pouco orçamento✅ O risco de transformar tudo em “checklist burocrático”Um episódio essencial para profissionais de RH, líderes, gestores e empresas que querem ir além do compliance e transformar o ambiente de trabalho de forma genuína.📌 Inscreva-se no canal, deixe seu comentário e compartilhe este episódio com quem precisa entender o futuro da gestão de pessoas.ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy

Uma pesquisa recente provocou um verdadeiro debate no mercado: menos de 25% dos CEOs afirmaram que recomendariam profissionais de RH de suas equipes para outras empresas. Mas afinal… o que isso revela sobre o RH atual?Neste episódio do 3 Tons de RH, Valeria Fernandes, Mônica Delgado e Guilherme Levy discutem os desafios da área, o papel estratégico do RH, a relação com liderança e negócios, além dos caminhos para que profissionais de recursos humanos conquistem mais influência e protagonismo dentro das organizações.Falamos sobre:✔️ RH estratégico x operacional✔️ O que CEOs realmente esperam da área✔️ A importância do conhecimento de negócio✔️ Indicadores e ROI em RH✔️ Job rotation e desenvolvimento de carreira✔️ RH “as a service” e consultoria estratégica✔️ O futuro da liderança em Recursos HumanosUm episódio provocador, necessário e cheio de reflexões práticas para profissionais de RH, lideranças e empresas que querem crescer de forma sustentável através das pessoas.💬 E você? Recomendaria o RH da sua empresa?Deixe sua opinião nos comentários queremos continuar essa conversa com você.

No episódio de hoje do 3 Tons de RH, discutimos um tema essencial para qualquer líder ou profissional de recursos humanos: como construir uma relação estratégica com consultorias e headhunters.Você já se perguntou se essas parcerias realmente agregam valor, ou acabam competindo com o papel do RH?Neste bate-papo, exploramos:Como evoluiu a relação entre RH e consultoriasOs erros mais comuns ao contratar headhuntersO impacto da inteligência artificial no recrutamentoE, principalmente, como transformar essa relação em uma parceria de longo prazo e alto valorCom a participação de Guilherme Levy, headhunter com décadas de experiência, compartilhando insights práticos e diretos do mercado.🎯 Se você quer ser mais estratégico na gestão de pessoas, este episódio é para você.

Você acredita que precisa estar 100% pronto para empreender?Neste episódio do 3 Tons de RH, recebemos Stella, médica de formação que decidiu sair da carreira tradicional para construir uma startup de tecnologia na área da saúde, e já impactou centenas de clínicas.Uma conversa real sobre:✔️ Tomada de decisão em momentos de crise✔️ Coragem para mudar de carreira✔️ Disciplina e gestão do tempo✔️ Como empreender mesmo sem todas as respostas✔️ Liderança, autoconhecimento e crescimento aceleradoSe você já pensou em empreender, mas sente que ainda “não está pronto”, esse episódio é para você.👉 Inscreva-se no canal, curta e compartilhe com quem precisa dar o próximo passo.

No episódio de hoje do 3 Tons de RH, recebemos uma convidada especial: Vera Bermudo, CFO, conselheira e professora da FGV, para uma conversa profunda sobre carreira executiva, governança e o caminho para conselhos de administração.Se você já pensou em se tornar conselheiro ou quer entender como evoluir sua carreira para esse nível estratégico, este episódio é para você.💡 Ao longo do episódio, você vai descobrir:Como executivos podem chegar a um conselhoAs diferenças entre ser executivo e conselheiroO papel da estratégia e da governança nas empresasOs desafios reais dessa transição de carreiraA importância do networking e da reputaçãoO avanço (e os desafios) da presença feminina nos conselhosE mais: insights práticos para quem quer crescer na carreira e atuar em alto nível nas organizações.📌 Assista até o final para entender o que realmente faz diferença nessa jornada.ACESSE CURSOS DE RH: https://hotmart.com/pt-br/club/tons-academy