Advertise on podcast: PMpod

Jaroslav Kuboš (Navigo) – muž, který vidí do „střev“ stovek projektů a ví, že ta nejhezčí čísla v Excelu na začátku jsou často jen růžovými brýlemi, které nás v průběhu realizace začnou nepříjemně tlačit.  V této epizodě se podíváme na odvrácenou stranu projektové romantiky. Probereme ekonomickou realitu, neviditelné zabijáky zisku a ten pověstný „moment pravdy“, kdy už si ani ten největší optimista nemůže nalhávat, že je projekt v zelených číslech. V tomto díle uslyšíte: – Která „nejdražší iluze“ na začátku projektu nás stojí nejvíc peněz i nervů. – Jak poznat už na kick-offu, že je projekt nastaven spíše optimisticky než realisticky. – Jaké jsou „early warning“ signály, že projekt ekonomicky krvácí, dříve než to ukáže účetnictví. – Jak funguje otevřená firma a v čem tento koncept nejvíc drhne.  Menu dnešní epizody: – (00:00) Přivítání hoste a co nás čeká v této epizodě. – (02:03) Ekonomika na projektech – (29:27) Otevřená firma: transparentnost jako ekonomický nástroj – (52:33) F*ck upy na projektech – (01:00:12) Inspirace od Jardy 🎧 Nalaďte si novou epizodu a získejte realistický pohled na ekonomiku vašich projektů. Je to průvodce pro každého, kdo chce lépe číst varovné signály a nestavět své rozhodnutí na pouhém optimismu.

Vítejte v roce 2026! 🥂 Děkujeme, že jste s námi a že i letos budeme společně čeřit vodu českého projekťáckého rybníka. Jako poděkování za vaše posluchačství jsme si pro vás připravili speciální epizodu „na přání“, ve které za mikrofony sešli netradičně oba moderátoři, PM a JK.  V tomto díle se ponoříme do revolučního PMBOK 8, který po třech letech PMI vrací k praktičtějšímu pojetí. Jirka vysvětlí účel  certifikací v AI éře a poradí, kterou cestu zvolit pro váš kariérní rozvoj. Na závěr vám nabídneme inspiraci  životem Gustava Eiffela. Zjistíte, jak tento vizionář řídil globální projekty s milimetrovou přesností bez moderního softwaru, jak si získal loajalitu týmu hrdinským činem v Bordeaux a jaká project failure ho málem připravila o všechen věhlas.  🍽️ Co vám dnes servírujeme? Aby se vám náš podcast dobře „trávil“, rozdělili jsme menu do těchto chodů: [0:00] Úvodní drink – Přivítání v roce 2026 a novinky v podcastu. [06:27] Hlavní chod: PMBOK 8 a ostatní  certifikace – vhled do revolučních změn v novém standardu, průvodce světem IPMA a PMI a jejich přínos pro praxi. [29:27] Dezert: Inspirace Gustavem Eiffelem – Leadership a řízení rizik očima „kouzelníka s ocelí“. 🎧 Připravte si sluchátka a odstartujte s námi novou vlnu inspirace pro váš projekt i život.

3,8 km plavání 🏊‍♂️ 180 km na kole 🚴‍♂️ 42,2 km běhu 🏃‍♂️...a k tomu jeden transformační program v Raiffeisenbank, desítky projektů a 20 let zkušeností. V této epizodě PMpodu se ponoříme do paralely mezi světem projektového řízení a přípravou na jedno z nejtěžších sportovních klání na světě – Ironman. Standa Bílek, zkušený projektový manažer a čerstvý ironman, rozebírá svoji cestu k cílové pásce jako komplexní projekt. 🔧 Co všechno obnášel jeho "projekt Ironman"? – Jaký byl business case a proč do toho šel –Jak plánoval trénink, ladil výkonnostní milníky i řešil rizika – Jak probíhal GO-LIVE v estonském Tallinnu – včetně krizového managementu na trati – A co všechno by dnes udělal jinak, kdyby měl „projekt“ spustit znovu Závěrečná část rozhovoru patří přenesení sportovních lekcí do světa projektů – co se Standa o sobě naučil, jak ho Ironman změnil jako člověka i jako profesionála, a proč by každý měl mít svůj „extrémní projekt“.

Petr Knap — senior advisor, mentor, investor, bývalý vedoucí partner EY pro automotive a výrobní sektor, člen vědecké rady VŠE, jeden ze zakladatelů PMI Czech Chapter… a muž, který ví o budoucnosti firem víc, než my někdy víme o vlastním autě. Kdyby měly automobilky svého terapeutického kouče, byl by to pravděpodobně on. Umí spojit strategie, projekty, leadership i Jungovy archetypy do jednoho smysluplného celku — a navíc tak, že se dřív zasmějete, než pochopíte, že má vlastně pravdu. V této epizodě otevíráme témata, která budou definovat budoucnost projektového řízení i samotných odvětví: – Končí spalováky v roce 2035… nebo to celé bylo jedno velké „přání otcem myšlenky“? – Kdo nakonec vyhraje: technologie, regulace, nebo realita trhu? – Co tahle nejistota znamená pro projekťáky — zlatá éra změn, nebo tsunami, které může smést i seniora? – Co je PACE a proč je to model, který by měl znát každý PM? – A co může PM změnit hned zítra ráno, aby se mu dlouhodobě změnilo celé řízení projektů? 🎧 Připravte si sluchátka a napnuté uši — tohle je epizoda, která se nebojí velkých témat, těžkých pravd ani odvahy potřebné pro projekty budoucnosti. Knihy doporučené Petrem: Hitendra Wadhwa — Inner Mastery, Outer Impact https://www.amazon.com/Inner-Mastery-Outer-Impact-Energies/dp/0306827867 Jim Loehr, Tony Schwartz — The Power of Full Engagement Managing Energy, Not Time, Is the Key to High Performance and Personal Renewal PACE model: www.paceorg.org

V profesním životě pomáhal zavádět bankovní identitu v ČSOB, dostával český beauty přístroj na globální trh a stál u zrodu Brain&Breakfast Business. Dnes vede prodej v Red Button EDU, podporuje vzdělávání ve firmách a jako dobrovolník pomáhá k růstu a nasměrováním projektovým komunitám i mladým dospělým.  Ale Martin Hák není jen projekťák. Je to také spisovatel a básník, fanoušek české lidové slovesnosti – a člověk, který vidí smysl tam, kde jiní vidí jen „projekt“. V tomto díle uslyšíte:– jaké vzdělávání dnes opravdu dává smysl,– co se dá naučit z koled a pohádek o leadershipu,– proč Martin tvořil vlastní podcast o PM a co by doporučil těm, co chtějí dělat svět projektů srozumitelnější. 🎧 Připravte si uši i zvědavost – tenhle díl vás vezme na vlnu learning mindsetu až po poetiku českých koled.

David Ryba – mistr ČR v prezentačních dovednostech, projektový manažer konference TEDx a zakladatel iniciativy, která přinese soft skills na vysoké školy. V této epizodě se podíváme na projekty očima mladé generace – jak uvažuje o komunikaci, proč klasické status meetingy nefungují, a co si představí, když slyší „projektový manažer“. David otevřeně sdílí konkrétní tipy, jak: 🔸 si připravit projektovou prezentaci, která zaujme vedení, tým i stakeholdery 🔸 se vyhnout nejčastějším chybám zkušených PM při prezentaci 🔸 mluvit o projektech jazykem, kterému rozumí i generace Z 🔸 pochopit komunikační styl lidí kolem 25 let – a proč to někdy bolí jejich šéfy 🎧 Poslechněte si epizodu, která inspiruje, ale možná vás taky trochu vyprovokuje – k lepší prezentaci, empatičtější komunikaci i hlubšímu zamyšlení nad tím, co dnes znamená vést projekty.

Honza působí přes 20 let na České zemědělské univerzitě a stál u zrodu specializace Projektové řízení, která dnes pomáhá studentům najít cestu k praxi – a praxi najít cestu ke smysluplným projektům. Stojí za projekty jako Klíšťapka, Senoseč online nebo Včelstva online a ukazuje, že technologie může sloužit lidem i přírodě. V epizodě se dozvíte: 🔸 Jak vznikl obor Projektové řízení na PEF ČZU – a čím je jedinečný 🔸 Proč tento obor není jen o diplomu, ale kariérní odrazový můstek 🔸 Jak funguje propojení výzkumu, přírody a projektového myšlení 🔸 Co se naučíte, když vyjednáváte s myslivci (a proč je to víc než jen stakeholder management) 🔸 A proč bychom se v projektovém řízení měli víc učit od dětí

Gabriela už pátým rokem vede automotive divizi ve výzkumné agentuře MarketVision a zároveň působí jako viceprezidentka PMI Czech Republic Chapter pro rozvoj. Projekty vnímá jako změny – a změny jako příležitost pro růst. Nejen firem, ale i lidí. V tomto díle se dozvíte: 🔸 Co dělá projekt opravdu smysluplným 🔸 Jak proměnit přístup ke změnám, aby neskončily jen na papíře 🔸 Proč by měl být projektový manažer jako dirigent orchestru 🔸 A co společného mají vedení lidí a hra na housle 🎼 Navíc nahlédneme pod pokličku MarketVision, probereme sílu komunit jako PMI a otevřeme i téma leadershipu v době AI.

Jakub-Marek je spoluzakladatelem Institutu firemní kultury, který pomáhá středním a velkým firmám zvládnout změny, které zasahují nejen do systémů, ale i do mezilidských vztahů, leadershipu a firemní atmosféry. Věří, že skutečná změna se děje teprve tehdy, když ji lidé přijmou a začnou jinak jednat. V tomto díle uslyšíte:🔸 Co znamená „opravdu pracovat s lidmi“ – a proč to tolik firem nedělá🔸 Proč jsou korporace (často) změnám odolné🔸 Kde to ve firmách nejčastěji drhne při změně vedení nebo fúzích🔸 A co má leadership společného s rodičovstvím

V tomto díle uslyšíte ostrý, ale hluboce promyšlený pohled na to, kam směřuje projektové řízení v době AI, co dělá skutečně agilní firmu a co by měli dělat mladí projekťáci, pokud chtějí dosáhnout úspěchu. Martin sdílí zkušenosti z 30 let praxe i aktuální vhled do slepých uliček, kterým by se měl projekťák i lídr raději vyhnout.Témata, která zazní:– Je agile mrtvý, nebo jen přefouknutý?– Jak vypadá dnešní projektový manažer – a kam se jeho role posouvá– Proč je leadership víc než buzzword a jak v něm (ne)zabloudit– Jak se rodí konference Project, Agile & Leadership – a kam až může vyrůst– Má Praha potenciál stát se magnetem pro tisíce projekťáků z celého světa?

Michaela stála před jasným problémem: její tým potřeboval nástroj na time tracking. Místo zadání do IT oddělení ale sáhla po AI a pomocí vibe codingu si vytvořila vlastní aplikaci. A za pár dní rovnou dvě. V epizodě se dozvíte:– Jak může člověk bez programátorských znalostí vytvořit užitečný nástroj– Proč jí AI připadá jako „důvěřivý junior programátor“– Jaké limity a rizika vibe coding přináší – a proč je dobré o nich vědět Tento díl je postavený na článku z Lupy, ale přináší víc souvislostí, osobní vhled i zamyšlení nad tím, co taková "demokratizace vývoje" může znamenat pro budoucnost. 📖 Článek na Lupě: https://www.lupa.cz/clanky/neumim-programovat-presto-jsem-si-za-par-dni-do-firmy-vytvorila-dve-aplikace-diky-ai-a-vibe-codingu/?utm_source=www.seznam.cz&utm_medium=sekce-z-internetu#dop_ab_variant=0&dop_source_zone_name=hpfeed.sznhp.box

Poslechněte si reálnou zkušenost s transformací firmy i vlastního já do vysoce efektivního, AI driven, stavu. Vláďovo vyprávění zabrousilo jak do historie změny vlastní práce a dalších 130 lidí ve firmě, přes dobu hravou až do reality dneška.  - Jak nakazit tým/y chutí zapojit do své práce AI?  - Proč 12 dohod nestačí?  - Ja se softwarehouse jako Etnetera Core vypořádává s ovládnutím programátorského řemesla umělou inteligencí?  - Jak se mění webařina pro e-shopy ve věku AI?  Rozhovor jinak nabitý lehkostí promlouvá i o hrozbách uměligence a rizikách, která se na nás s rozšířením LLM řítí. I to je realita. Zaposlouchejte se. 

V bonusové epizodě PMpod, záznamu talkshow v rámci Konference PM ve Zlíně, si Jirka Krátký pozval za mikrofon dva hosty, kteří se nebojí obhajovat svůj postoj a otevřeně si to vyříkat: Vlastimila Tesaře a Ondřeje Kavulu.  💡 Hosté šli do hloubky a nebojí se otevřít i nepohodlná témata: – Který „buzzword“ by raději zakázali a proč? – Co považují za největší mýtus projektového světa? – Jaká byla jejich největší profesní chyba – a jak je posunula dál? – A hlavně: Jaké dovednosti a postoje dnes rozhodují o úspěchu? 🎯 Proč si tuhle epizodu pustit? Protože je to laskavý souboj argumentů a osobních zkušeností, který vás donutí zamyslet se i zasmát. Připravte se na upřímné názory a pěknou dávku inspirace.

Jaké to je začít kariéru v dole a skončit jako šéf IT pro celou Evropu? 💡Ryszard Schwarz má za sebou fascinující profesní cestu: od těžby uhlí přes celní správu, diplomatický výcvik až po vedení velkých IT týmů. V tomhle rozhovoru se ponoříme nejen do jeho příběhu, ale i do praktických vhledů z nejvyšších pater technologického řízení: ▪️ Co člověku dá práce 900 metrů pod zemí (a proč je to výborná škola života)▪️ Proč kreativita je klíčová i ve světě IT a managementu▪️ Jaké dovednosti se opravdu vyplatí rozvíjet, pokud míříte do program managementu▪️ Jak projekty vnímá člen steering committee – a proč někdy není všechno tak růžové, jak se reportuje Pokud vás zajímá, jak se staví kariéra napříč obory, co se děje za zavřenými dveřmi velkých projektů, nebo jak vést IT ve složitém evropském prostředí — tenhle díl prostě musíte slyšet. 🎙 Dejte si kávu a pojďte s námi dolů... i nahoru.

Co všechno se vejde do jednoho dílu?💡 Tipy, triky a must-have AI nástroje, které by měl znát každý projektový manažer🤖 Proč je AI víc než ChatGPT – a jak to konkrétně využít na vašem projektu🧠 Praktické AI use-casy ze života projektů 🧅A co s tím vším má společného cibule?A taky trochu o tom, jak zvládat psaní disertačky, školení, mateřství, střelnici i komunitní aktivity bez ztráty energie. 💥 (a za pomoci AI samozřejmě)🎧 Pokud vás zajímá AI, efektivita nebo hledáte nový úhel pohledu na roli PM v digitální době – tenhle díl je must-listen.👇 A jestli chcete s AI nebo produktivitou pohnout i u sebe:🕐 LAST CALL na květnový kurz produktivity s AI:https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/osobni-produktivita-pro-pm-kveten-2025🤝 A v červnu můžete potkat Veroniku osobně na jeji kurzu Úvod do AI:https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/uvod-do-ai-cerven-2025