Werben im Podcast: Work LnB - Digital-Talk aus dem Coworking Space

Was passiert, wenn KI nicht nur schneller macht, sondern verändert, wie wir überhaupt arbeiten? In dieser Runde gehen wir mit Simon Blake, Co-Founder und Managing Partner bei launchlabs, der Frage nach, was KI mit unserer Arbeitswelt macht. Wir sprechen über Agilität, die zunehmende Geschwindigkeit von Entwicklung und darüber, was passiert, wenn bisherige Grenzen bei Zeit, Ressourcen und Umsetzung plötzlich verschwinden. Simon erzählt, warum KI nicht einfach für uns denken sollte, warum „Du führst die KI“ eine neue Form von Führungsarbeit beschreibt und weshalb wir nicht nur bestehende Prozesse schneller machen, sondern Arbeit ganz neu denken sollten. Und natürlich geht es auch um die Zukunft: um agentische KI, Räume für Zusammenarbeit und die Frage, was in fünf Jahren vielleicht ganz selbstverständlich sein wird. Eine Runde über KI, Innovation, Führung und die Zukunft der Arbeit.

Was passiert mit Kreativität, wenn KI plötzlich Bilder, Videos und andere Inhalte auf Knopfdruck produzieren kann? Und wie schaffen es Unternehmen, in einer Welt voller KI-generierter Inhalte relevant und unterscheidbar zu bleiben? Für diese Folge verlassen wir bewusst die klassische Business-Bubble und schauen auf das Thema aus einer anderen Perspektive: gemeinsam mit Michael Stockhausen, Leiter der Museen der Stadt Soest, und Co-Host Mario sprechen wir über Kunst, KI und die Frage, was Kreativität und gute Ideen in Zukunft eigentlich wert sind. Dabei geht es um ein KI-Kunstprojekt rund um Wilhelm Morgner, um Kunst als „Seismograph ihrer Gegenwart“, um neue kreative Geschäftsmodelle und um die Herausforderung, sich als Marke zu unterscheiden, wenn plötzlich alle mit denselben Tools arbeiten. Außerdem sprechen wir über Authentizität: Wann ist KI ein hilfreiches Werkzeug – und wann verändert sie etwas, das gerade nicht verändert werden sollte? Eine Folge über Kunst, Technologie und Business – und darüber, warum die vielleicht wichtigste Frage nicht lautet, was KI alles kann, sondern was wir damit machen wollen.

3,7 km. Ein neuer Anfang. Der Podcast ist zurück – aber diesmal ist einiges anders. In dieser ersten Runde erzählen wir, warum aus dem bisherigen Podcast ein neues Format geworden ist, warum Mario jetzt mit an Bord ist und was es mit den 3,7 km auf sich hat. Wir starten am Alten Lager in Soest und drehen eine Runde über den Wall. Dabei sprechen wir darüber, warum wir den Podcast bewusst aus dem Studio nach draußen holen, wie die Lagerfeuer-Events mit dem Podcast zusammenhängen und warum wir künftig noch tiefer in die Themen rund um Future of Work, KI, Unternehmertum und Innovation einsteigen wollen. Und ja: Man hört, dass wir laufen. 😉 Das ist kein perfekt produziertes Studioformat. Es ist ein Experiment – mit echten Gesprächen, echten Orten und den Geräuschen, die dazugehören. Die nächste Runde wartet schon. Und dann haben wir auch einen Gast dabei. 3,7 km. Vom Alten Lager zur Future of Work.

In dieser Folge geht es darum, wie Übungen aus dem Impro-Theater Teams dabei unterstützen können, in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Mein Gast ist Dunja Rose – Facilitatorin, Trainerin, Moderatorin und sie spielt seit vielen Jahren begeistert Impro-Theater.Wir sprechen darüber, warum Impro nicht unkonventionell, sondern ein wirksames Werkzeug ist, um Zusammenarbeit, Vertrauen und psychologische Sicherheit zu stärken. Dunja zeigt anhand vieler konkreter Beispiele, wie kleineÜbungen im Arbeitsalltag helfen können, anzunehmen, was ist, daraus etwas Neues zu schaffen und den Umgang mit dem Ungeplanten zu trainieren. Und sie erklärt, warum im Impro „alles richtig ist, wie es ist“ – und wieso genau diese HaltungTeams durch ungewisse Zeiten trägt.  Was dich in dieser Folge erwartet: • Warum Impro ein wirksames Werkzeug für Teams in unsicheren Zeiten ist• Wie die Impro-Haltung Aspekte wie Zusammenarbeit und Vertrauen stärkt• Was Fehlerkultur im Impro bedeutet – und was Teams daraus lernen können• Kleine Übungen, die du sofort in Meetings oder Workshops einsetzen kannst Links: Dunja Rose auf LinkedIn Webseite:  dunja-rose.de

Macht uns KI dümmer oder beflügelt sie unser Denken? In dieser Folge werfen wir einen Blick hinter die Technik-Fassade und fragen: In welchen Rahmenbedingungen arbeiten wir eigentlich? Zu Gast sind gleich zwei Personen mit Expertise, die das Thema aus völlig unterschiedlichen – und doch perfekt harmonierenden – Perspektiven beleuchten. Mit Manuela Lieber (Expertin für psychologisch wirksame Arbeitsräume) und Dr. Felix Wittke (Spezialist für KI und Teamdynamik) geht es um: KI als Denkpartner: warum KI uns nicht dümmer macht, sondern bessere Fragen erfordert – und wie du sie als Sparringspartner nutzt.Büros der Zukunft: warum unsere Arbeitsräume uns oft im Weg stehen und wie wir sie menschen-zentriertergestalten.Workslop vs. echte Reflexion: Warum oberflächliche KI-Nutzung mehr Arbeit schafft – und wie wir stattdessen gemeinsam denken lernen.Alphazustand & Flow – Wie Räume unsere Kreativität beeinflussen (Spoiler: Sicherheit und Zugehörigkeit sind entscheidend!).Praktische Tipps – Konkrete Ansätze für Führungskräfte, HR und Selbstständige, um KI und Zusammenarbeit jetzt besser zu gestalten.Links: Manuela Lieber auf LinkedIn Dr. Felix Wittke auf LinkedIn Studie von anthrophic

In dieser Folge spreche ich mit Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work Life & Learn bei Vitra – jemand, der rund um die Welt reist, um die Zukunft der Arbeit zu erkunden. Wir reden über globale Taktungen, über Mut, über KI als kulturellen Wendepunkt und darüber, warum Lernen unser neuer Beruf geworden ist. Ein Gespräch voller Perspektiven, Kontraste und Impulse, die man kaum in einem Durchgang verarbeiten kann. Was dich in dieser Folge erwartet: Warum „der Takt der Welt“ überall gleich geworden ist – egal ob Sauerland oder ShanghaiWieso Raphael sagt: „Der neue Beruf ist Lernen“Warum Unternehmen Geschwindigkeit statt Größe brauchenWas moderne Arbeitsräume leisten müssen – und warum Transformation nicht in Videocalls stattfindetLinks: Raphael Gielgen auf LinkedIn Raphaels Flipboard Website Vitra Podcast Tipp: Die Bildungsbaustelle mit Raphael

Stell dir vor, ein Projekt startet – alle rennen los, aber niemand hat so ganz dasselbe Ziel vor Augen. Kommt dir bekannt vor?In dieser Folge spreche ich mit Organisationsberater und Teamentwickler Michel Eggebrecht darüber, warum gute Auftragsklärung der unterschätzte Schlüssel fürerfolgreiche Veränderung ist.Locker, praxisnah und voll mit Aha-Momenten: eine Folge über gute Fragen, klare Erwartungen und ehrliches Feedback, die Veränderung deutlich entspannter machen. Für alle, die im Unternehmen Projekte oder Veränderung antreiben, Teams begleiten oder einfach weniger Missverständnisse und mehr Klarheit wollen. Was dich in dieser Folge erwartet: Warum „Verstehen ist unwahrscheinlich“ kein Problem, sondern ein guter Startpunkt istWelche Fragen wirklich helfen, bevor ein Projekt losgehtWie du herausfindest, ob ihr vom Gleichen sprechtWelche typischen Missverständnisse in Digital- und Veränderungsprojekten auftretenViele Beispiele aus der Praxis Links: Michel Eggebrecht auf LinkedIn Webseite https://www.michel-eggebrecht.com/ Bücher: Was, wenn mein Team sich gar nicht entwickeln will? Entschieden!

Controlling und Agilität – passt das überhaupt zusammen?In dieser Folge sprechen wir genau darüber: Wie eine Disziplin, die oft mit Plänen, Strukturen und Excel-Tabellen verbunden wird, Schritt für Schritt beweglicher, vernetzter und zukunftsfähiger wird. Jessica Zurbrüggen, Teamleitung Controlling bei Berief Food,teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erzählt, warum agiles Arbeiten im Controlling kein Widerspruch ist – sondern eine echte Chance.Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern vor allem um eine neue Rolle:Wie verändert sich das Selbstverständnis im Controlling? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und was bedeutet das für Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit? Was dich in dieser Folge erwartet: Warum Agilität im Controlling sinnvoll und möglich istWas ein „Umdenken“ konkret bedeutet – ohne BuzzwordsWie kleine Experimente Veränderungen ins Rollen bringenWarum Planung trotzdem wichtig bleibt – nur andersWie sich das Rollenbild und die Anforderungen an Controller:innen verändernund wir besprechen das eine oder andere Klischee und was dran ist Links: Jessica Zurbrüggen auf LinkedIn Buch „Agile Konzepte im Controlling – Transformation derControllingfunktion“

Was passiert, wenn Energietechnik, digitale Prozesse und nachhaltiges Denken zusammenkommen? Boris Langerbein, frischer Gründer der ENERGYMOVE GmbH, bringt über 20 Jahre Erfahrung mit – als Ingenieur, Innovationsverantwortlicher und Führungskraft. Heute bringt er Technologie, Unternehmertum und Nachhaltigkeit zusammen. Wir sprechen über seinen Weg in die Selbstständigkeit, über Haltung in Veränderungsprozessen, über smarte Energiespeicher, Digitalisierung im Mittelstand – und darüber, wie sich viele kleine Puzzleteile zu einemfunktionierenden Ganzen fügen. Was dich in dieser Folge erwartet: Warum Nachhaltigkeit mehr ist als nur ÖkologieWie Digitalisierung praktisch zur Effizienz beiträgtWas smarte Energiespeicher leisten könnenWarum Flexibilität kein Luxus ist, sondern VoraussetzungWie New Work und Energie überraschend gut zusammenpassen Links: Boris Langerbein auf LinkedIn https://www.energymove.de/ Verein Kleine Taten Podcast Ausredefrei

Technologie allein macht noch keine Transformation. OhneMenschen, die mitmachen, ohne Beteiligung, ohne gute Zusammenarbeit passiert keine Veränderung. Wie arbeiten wir zusammen? Wie treffen wir Entscheidungen? Wer darf mitreden – und wer nicht? In dieser Folge spreche ich mit Christian Weinert, Facilitator, Coach und Host des Praxis-Podcasts zu Liberating Structures. Wir reden über die kleinen, unscheinbaren Stellschrauben, mit denen Teams und Organisationen ihre Zusammenarbeit, Beteiligung und Kultur nachhaltig verändern können – ganz ohne PowerPoint-Overkill oder Frontalmoderation. Was dich erwartet: Was genau Liberating Structures sind – und wie sie helfen, Arbeitskultur aktiv zu gestaltenWarum kleine Strukturen oft mehr verändern als große ProgrammeWie diese Formate große Wirkung auf Teamdynamik, Offenheit und Zusammenarbeit haben könnenWarum Kulturwandel der oft unterschätzte Schlüssel zur digitalen Transformation istWas du direkt im nächsten Meeting ausprobieren kannst Links: https://www.weinert-beratung.de/ Christian Weinert auf LinkedIn https://liberatingstructures.de/ Buch: Daniel Steinhöfer „Entscheidungsfindung revolutionieren“

Wie können Pflichtschulungen zu echten Aha-Erlebnissen werden?In dieser Folge sprechen wir über eine besondere Methode, die genau das schafft: "Training from the Back of the Room" (TBR), eine Trainingsmethode, die komplett mit dem klassischen Frontalunterricht bricht und die Teilnehmenden aktiv in die Gestaltung mit einbezieht. Mein Gast Julian Kea, erfahrener TBR-Trainer, Berater und Coach, erklärt, warum wir mit PowerPoint und Frontalunterricht oft nur an der Oberfläche kratzen, und wie wir durch interaktive, gehirngerechte Lernformate nachhaltige Veränderung ermöglichen. Am Beispiel einer geplanten KI-Kompetenzschulung im Kontext des EU AI Acts wird deutlich, wie man technische, rechtliche und ethische Inhalte nicht nur „vermitteln“, sondern bei den Teilnehmenden verankern kann. In der heutigen Zeit, in der Wissen und Fähigkeiten immerwichtiger werden, ist es entscheidend, effektive Lernmethoden zu entwickeln, die es den Lernenden ermöglichen, das Gelernte nicht nur zu verstehen,sondern auch anzuwenden. Genau das ist der Anspruch von TBR – und der Maßstab für gute Weiterbildung im Sinne lebenslangen Lernens. Inhalt dieser Folge: Was ist "Training from the Back of the Room" und wie funktioniert es?Wie "TBR" hilft, komplexe Themen lebendig zu machenWarum Lernen aktiv, emotional und sozial sein sollteKonkrete Ideen für eine KI-Pflichtschulung anhand der 4C-Landkarte Links: Julian Kea auf LinkedIn http://kiLearning.net http://SeriousGamesPodcast.com https://tbrcommunity.com/ Buch: Training from the Back of the Room von Sharon L. Bowman

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Meike Wocken über KI im„New Normal“, also in einer Zukunft, in der KI ganz selbstverständlich Teil unseres Alltags ist. Was bedeutet das für Unternehmen, für Mitarbeitende – undfür die Kompetenzen, die wir morgen brauchen? Wir reden über neue Berufsbilder, Zukunftsskills und werfennatürlich auch einen Blick in die Glaskugel. Meike bringt jede Menge Erfahrung aus dem KI Bundesverband mit – und aus ihrer Arbeit als Data Scientist und Standortleitung Bielefeld bei der codecentric AG, wo sie passgenaue Softwarelösungen für ihre Kundenentwickelt.Außerdem hat sie einen klaren Blick auf digitale Bildung, den sinnvollen Einsatz von KI – und darauf, warum Vielfalt in Teams heute wichtiger ist denn je. Freut euch auf ein Gespräch über Tools, menschlicheIntuition – und darüber, warum KI zwar vieles kann, aber eben nicht alles ersetzen sollte. In dieser Folge erfährst du: - warum die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine mehr als nur Automatisierung ist - welche Skills in der KI-unterstützten Arbeitswelt wirklich zählen - wie Unternehmen KI sinnvoll einsetzen können - was der EU AI Act für Transparenz und Vertrauen in KI bedeutet - und warum Diversität und ethische Kompetenz entscheidend für erfolgreiche KI-Projekte sind Links:Meike Wocken auf LinkedIn Meikes Webseite wocken-datenliebe codecentric AG Tomorrowbird KI Kickbox Code for Bielefeld KI Bundesverband

Ein harmloses Meeting wird plötzlich zur endlosen Diskussion über Schuldzuweisungen, Rechtfertigungen und hektische Rettungsversuche. Willkommen im Drama-Dreieck! Mein Gast Holger Heinze, Coach, Trainer und Autor von Dramafreie Arbeitswelt, erklärt in dieser Folge, wie das Modell des Drama-Dreiecks hilft, unbewusste Muster zu erkennen und dadurch Konflikte aufzulösen. Wir sprechen darüber, wie die Rollen im Drama-Dreieck funktionieren und vor allem, wie wir diese umwandeln können, um ins ergebnisorientierte Arbeiten zu kommen. Dann gibt’s noch einen kurzen Fokus auf das Thema Digitaler Stress, der uns unbewusst immer wieder ins Drama ziehen kann. Wir schauen, welche Möglichkeiten wir haben, uns davor zu schützen. Mit praxisnahen Beispielen zeigt Holger, wie Menschen und Organisationen erfolgreicher und entspannter arbeiten können. In dieser Folge erfährst du:- Was das Drama-Dreieck ist und wie du seine Muster durchbrichst - Wie du vom du vom problem- zum ergebnisorientierten Arbeiten kommst - Warum digitaler Stress dich schneller ins Drama zieht – und was du dagegen tun kannst - Welche Strategien für eine entspanntere Arbeitswelt helfen Links: Bonusmaterial: https://www.work-lnb.de/podcast Holger Heinze auf LinkedIn Podcast Tipp: Veränderungsstabil auf Spotify Buchtipps: Holger Heinze – Dramafreie Arbeitswelt Matthias Lohre – Das Opfer ist der neue Held David Bausch – Digitaler Stress

Eine kurze Folge mit allen Neuerungen im Podcast 3,7 km. Ob Prozesse, neue Technologien oder der Kulturwandel in Unternehmen – die Future of Work hat viele Facetten. Gemeinsam nehmen wir sie unter die Lupe und bringen Licht ins Buzzword-Dunkel.

"Psychologische Sicherheit ist immer anstrengender, als nur von oben herab zu geben, was zu machen ist." sagt Marcel Voss, Geschäftsführer von Voss Telekom mit 14 Shops. Warum er sich trotzdem entschieden hat, Psychologische Sicherheit bewusst in seinen Teams zu etablieren, erzählt er in dieser Folge. Ohne große Theorie oder lange Trainings hat er Psychologische Sicherheit mit seinen Teams umgesetzt – einfach, indem er es ausprobiert hat. Und das mit Erfolg! Schon nach wenigen Monaten merkt er spürbare Veränderungen: bessere Zusammenarbeit, mehr Vertrauen und sogar messbare Ergebnisse. Wir reden außerdem darüber, wie es sich anfühlt, in einem Umfeld ohne Psychologische Sicherheit zu arbeiten und was die negativen Konsequenzen daraus sind. In dieser Folge erfährst du: - Warum psychologische Sicherheit nichts mit „Kuschelkurs“ zu tun hat- Wie Marcel das Konzept in einem vertriebsorientierten Unternehmen umgesetzt hat- Wie Marcels Teams und Mitarbeitende darauf reagiert haben- Erste Schritte, mit denen du psychologische Sicherheit in deinem Team etablieren kannst Links zur Folge: Buch:Die angstfreie Organisation – Amy C. Edmondson Marcel Voss auf LinkedIn