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Este podcast tiene
112 episodios
Idioma
SpanishEditor
PRO NetworkExplicito
No
Fecha de creacion
2021/05/01
Ultimo episodio
2026/10/18
Duracion media
63 min.
Frecuencia de publicacion
7 dias
Descripcion
Historias y consejos de emprendedores y líderes que inspiran. En Ser PRO econtrarás aprendizajes prácticos y experiencias reales de gente que ha tenido éxito que te ayudarán para vivir y emprender con propósito. Si quieres aprender a Ser Pro en tu vida y tu negocio, síguenos. #startups #negocios #mexico #emprendedores #viral #inteligenciaemocional #bienestar Podcast creado por Pro Network: https://www.pronetwork.mx/
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#111. ¿Cómo se monetiza una audiencia? Los 4 negocios de un creador con Mauricio Pérez-Vargas
2026/10/18
¿Qué se necesita para convertir la influencia digital en un negocio sostenible? ¿Cómo se construyen relaciones entre creadores de contenido, marcas y empresas que generen valor para todos?
En este episodio de SER PRO, Arturo Villarreal conversa con Mauricio Pérez-Vargas, CEO y fundador de MPV Management, una agencia dedicada a representar y profesionalizar talentos influyentes.
Mauricio comparte la historia detrás de la creación de MPV Management y explica cómo identificó una oportunidad de negocio en una industria donde la creatividad, la estrategia comercial y la capacidad de conectar con las audiencias se han vuelto fundamentales. A lo largo de la conversación, profundiza en el modelo de representación de talentos, la monetización de las audiencias y la relación entre creadores, marcas y agencias.
También aborda una pregunta relevante para emprendedores y empresas: ¿vale la pena crear contenido para impulsar un negocio? Desde el uso de LinkedIn y el posicionamiento en buscadores hasta la importancia de contar historias que comuniquen el valor de una empresa, Mauricio comparte ideas para entender las redes sociales como una herramienta estratégica, más allá de la cantidad de seguidores.
Además, reflexiona sobre las tendencias que están transformando la industria, como los microcreadores y el social commerce, así como sobre la importancia de la transparencia, la disciplina y la ejecución para construir relaciones de largo plazo y hacer crecer una empresa.
En este episodio descubrirás:
Cómo nació MPV Management y qué necesidad buscaba resolver.
Qué hay detrás del negocio de la representación de creadores de contenido.
Cómo pueden las marcas colaborar con talentos de manera efectiva.
Por qué una audiencia grande no es el único indicador de valor.
Cómo los emprendedores pueden aprovechar el contenido para atraer clientes.
Qué tendencias podrían transformar el marketing de influencers.
Qué aprendizajes sobre liderazgo, disciplina y crecimiento han marcado la trayectoria de Mauricio.
Una conversación sobre negocios digitales, estrategia, creación de contenido y las decisiones que permiten convertir una oportunidad en una empresa.
Escucha SER PRO, el podcast de PRO Network donde conocemos las historias, ideas y aprendizajes de quienes construyen empresas, desarrollan proyectos y transforman su entorno.
Si te interesa el emprendimiento, el marketing digital y la evolución de los negocios, este episodio es para ti.
🎧 Síguenos en Spotify para descubrir nuevos episodios de SER PRO.
💬 ¿Tu empresa ya utiliza la creación de contenido como parte de su estrategia de crecimiento? Comparte tu experiencia y sigue la conversación.
#SERPRO #PRONetwork #Emprendimiento #MarketingDigital #CreadoresDeContenido
#110. Cómo dirigir una empresa con fe sin imponerla: capilla, peregrinación y poca rotación, con Bernardo Bulnes (Sanilock)
2026/10/11
¿Qué sucede cuando el legado de una empresa familiar pasa de una generación a otra?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Bernardo Bulnes García, Director General de SANILOCK, sobre la historia, evolución y filosofía detrás de una empresa mexicana que comenzó en 1987 y que se acerca a cuatro décadas de trayectoria.
Bernardo comparte cómo su padre identificó una oportunidad en el mercado de las mamparas para baños públicos y convirtió esa inquietud en el origen de SANILOCK. También habla sobre las enseñanzas que recibió durante su formación y cómo conceptos como visión, orden, constancia y disciplina han influido en su manera de dirigir la empresa.
Uno de los momentos centrales de la conversación es el proceso de sucesión. Bernardo cuenta qué significó asumir la dirección de SANILOCK después de la muerte de su padre y cómo tuvo que transformar el legado recibido en una visión propia para continuar con el proyecto.
A lo largo del episodio también exploramos la evolución de SANILOCK: de una empresa enfocada en el producto a una organización que pone especial atención en la calidad, el servicio, la experiencia del cliente y el desarrollo de las personas.
Bernardo habla además sobre la cultura organizacional de la compañía, la importancia de invertir en los colaboradores, la espiritualidad, la responsabilidad social y el vínculo que SANILOCK ha mantenido con los CRIT a través de los años.
Para Bernardo, liderar también implica estar presente. Por eso, cuando se le pide definir su estilo de liderazgo en una sola palabra, elige una particularmente significativa:
“Estar”.
Una conversación sobre empresa familiar, liderazgo empresarial, sucesión, cultura organizacional, valores, propósito y la importancia de construir un legado que trascienda a una generación.
🎙️ Escucha el episodio completo de SER PRO y conoce la historia y las ideas detrás de la trayectoria de Bernardo Bulnes y SANILOCK.
SER PRO es el podcast de PRO Network donde conocemos las historias, decisiones, aprendizajes y experiencias de empresarios, emprendedores y líderes que están construyendo nuevas formas de hacer negocios.
Temas del episodio:• Empresa familiar y sucesión• Historia de SANILOCK• Liderazgo empresarial• Cultura organizacional• Legado y valores• Servicio y experiencia del cliente• Desarrollo de las personas• Responsabilidad social• Espiritualidad y empresa• Constancia y disciplina• Equilibrio entre trabajo y vida personal
#SERPRO #SANILOCK #BernardoBulnes #Liderazgo #EmpresasFamiliares #Emprendimiento #CulturaOrganizacional #Negocios #PRONetwork
#109. La clave para construir una empresa familiar entre hermanos con Alejandro Lasheras
2026/10/04
¿Qué sucede cuando tus socios también son tus hermanos?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Alejandro Lasheras, CEO de KNZ-Kronoz, empresario con casi 30 años de experiencia en el sector de la logística, sobre uno de los desafíos más complejos del emprendimiento: construir y hacer crecer una empresa familiar sin poner en riesgo las relaciones personales.
Alejandro comparte la historia detrás de su trayectoria empresarial y los aprendizajes que ha obtenido trabajando junto con sus hermanos. Habla sobre cómo fueron definiendo sus responsabilidades, la importancia de reconocer las habilidades de cada integrante, la toma de decisiones y los mecanismos que han desarrollado para enfrentar desacuerdos.
La conversación también aborda un tema fundamental para cualquier empresa familiar: la sucesión. Con una nueva generación que comienza a acercarse al negocio, Alejandro reflexiona sobre la necesidad de preparar a los futuros integrantes no solamente para operar una empresa, sino también para asumir su responsabilidad como socios.
Otro de los grandes temas de este episodio es la inteligencia emocional. Para Alejandro, aprender a reconocer y regular las propias emociones puede ser tan importante como desarrollar conocimientos técnicos para dirigir una organización.
“No hay mejor contrato que un buen socio.”
Desde la confianza entre hermanos hasta la profesionalización, el gobierno corporativo, el manejo de conflictos y la preparación de las nuevas generaciones, esta conversación ofrece una mirada personal y empresarial sobre lo que significa construir un negocio a largo plazo.
En este episodio descubrirás:
• Los retos de emprender con hermanos• Cómo definir roles dentro de una empresa familiar• La diferencia entre ser socio y ser operador• Cómo manejar desacuerdos entre familiares y socios• Por qué la confianza es fundamental en una sociedad• La importancia de contar con reglas y mecanismos de gobierno corporativo• Los desafíos de la sucesión empresarial• Cómo preparar a una nueva generación de socios• El papel de la inteligencia emocional en los negocios• Las lecciones de casi tres décadas en la industria de la logística
🎙️ SER PRO es el podcast de PRO Network donde empresarios, emprendedores y líderes comparten las historias, decisiones y aprendizajes que han marcado su camino profesional.
Si te interesan el emprendimiento, los negocios, el liderazgo, las empresas familiares y el desarrollo empresarial, escucha este episodio y descubre una perspectiva diferente sobre lo que significa hacer negocios con las personas que también forman parte de tu familia.
Síguenos en Spotify y comparte este episodio con alguien que esté construyendo un negocio en familia.
#SERPRO #AlejandroLasheras #KNZKronoz #EmpresasFamiliares #Emprendimiento #Liderazgo #Negocios #Logística #SucesiónEmpresarial #InteligenciaEmocional
#108. De San Pedro a Madrid: la fórmula detrás de Tacos Atarantado, con Jorge Guadiana
2026/09/27
Jorge Guadiana: crecer sin perder la esencia de una marca
¿Cómo se construye una marca gastronómica capaz de crecer sin perder su identidad? En este episodio de SER PRO, conversamos con Jorge Guadiana, chef, empresario y fundador de Tacos Atarantados, sobre los retos y aprendizajes detrás de hacer crecer un negocio gastronómico.
Jorge comparte parte de su trayectoria, desde su relación con la cocina hasta la construcción de una empresa que busca llevar su propuesta a nuevos mercados. Hablamos sobre emprendimiento, liderazgo, formación de equipos, expansión empresarial e internacionalización de marcas.
Uno de los puntos centrales de la conversación es la estrategia que Tacos Atarantados ha utilizado para explorar nuevos mercados antes de establecerse en ellos. Jorge explica cómo los pop-ups y las colaboraciones les han permitido conocer a los consumidores, probar productos y obtener información antes de tomar decisiones de expansión.
También hablamos sobre lo que implica crecer sin perder consistencia: la importancia de los procesos, las cocinas centrales, la coordinación entre equipos y la necesidad de mantener una experiencia similar para el cliente en cada ubicación.
En su expansión internacional, Jorge plantea una distinción importante: adaptarse a las condiciones de un nuevo mercado no significa transformar la identidad de la marca.
“Una cosa es adaptarse y otra cosa muy diferente es tropicalizar.”
La conversación también aborda una dimensión fundamental del emprendimiento: la capacidad de asumir riesgos y aprender de los errores.
“Hay que permitirse arriesgarse sin temor a equivocarnos o a cagarla.”
Y, en medio del crecimiento, Jorge reflexiona sobre la importancia de encontrar un equilibrio entre mantenerse incómodo para seguir avanzando y aprender a disfrutar el camino.
Una conversación sobre gastronomía, negocios, crecimiento empresarial y las decisiones que existen detrás de una marca que busca trascender fronteras.
🎙️ Escucha el episodio completo de SER PRO y conoce la historia y los aprendizajes de Jorge Guadiana.
Si disfrutas este episodio, sigue SER PRO en Spotify, activa las notificaciones y comparte el capítulo con alguien que esté emprendiendo o construyendo un negocio.
Temas del episodio
• Emprendimiento gastronómico• Tacos Atarantados• Crecimiento y expansión de restaurantes• Construcción de equipos• Liderazgo empresarial• Prueba de nuevos mercados• Internacionalización de marcas• Adaptación cultural y comercial• Innovación gastronómica• Riesgo y aprendizaje empresarial• Equilibrio entre crecimiento y vida personal
#SERPRO #JorgeGuadiana #TacosAtarantados #Emprendimiento #Negocios #Gastronomía #Emprendedores #Liderazgo #Restaurantes #ExpansiónEmpresarial
#107. Cómo entender a tus clientes: las claves para vender mejor con Jess Rojas
2026/09/20
¿Tu negocio realmente entiende lo que necesita su cliente?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Jess Rojas, líder creativa, CEO y fundadora de The Magic, un estudio creativo especializado en estrategia, branding, contenido, productos digitales y experiencias.
Jess comparte una perspectiva que puede cambiar la manera en que emprendedores y empresas abordan el marketing y las ventas: antes de pensar en qué vender o cómo comunicarlo, es necesario entender qué problema está tratando de resolver el cliente.
A lo largo de la conversación hablamos sobre:
• La importancia de escuchar al cliente antes de diseñar una estrategia.
• Cómo identificar necesidades e insights a partir de las conversaciones con consumidores.
• Por qué una misma persona puede comprar un producto por razones completamente diferentes.
• Cómo experimentar y utilizar pruebas A/B para mejorar campañas de marketing.
• Los retos de construir estrategias de marketing y ventas para negocios B2B.
• Cómo identificar quién es realmente el tomador de decisiones dentro de una empresa.
• Por qué la competencia no siempre es otra empresa que vende lo mismo.
• Cómo competir por la atención en un entorno dominado por el “scroll”.
• La diferencia entre competir por precio y comunicar el valor de una solución.
• Cuándo aprender a decir “no” a un proyecto.• Cómo convertir relaciones entre clientes y proveedores en alianzas de largo plazo.
• El potencial de transformar la experiencia acumulada en productos y modelos de negocio escalables.
Para Jess, entender al cliente también implica preguntarse qué alternativa elegiría si nuestra empresa no existiera. Una reflexión que lleva la conversación más allá del marketing y hacia la estrategia, la propuesta de valor y la forma en que construimos negocios.
Además, conocemos una faceta más personal de Jess: sus hábitos, las personas que han influido en su vida y algunas de las ideas que forman parte de su manera de entender el liderazgo.
🎙️ Escucha el episodio completo de SER PRO y descubre nuevas formas de pensar tu estrategia, tus clientes y el valor que ofrece tu negocio.
💬 ¿Qué problema resuelve realmente tu negocio?
#SERPRO #JessRojas #TheMagic #Emprendimiento #Marketing #EstrategiaDeNegocios #Ventas #Branding #Negocios #Creatividad
#106. Todos somos Diego: así construyó una marca que hasta Nike y Adidas quieren estar
2026/09/13
De corredor apasionado a emprendedor: la historia detrás de run24.mx
¿Cómo se transforma una pasión personal en un negocio capaz de competir en un mercado dominado por grandes marcas?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Diego Gómez, fundador y CEO de run24.mx, sobre el camino que lo llevó de ser un apasionado del running a construir un negocio especializado en corredores, calzado deportivo y asesoría personalizada.
Diego comenzó a correr mientras estudiaba y rápidamente desarrolló una obsesión por entender qué había detrás de un buen par de tenis: las marcas, los modelos, la pisada y las necesidades de cada corredor. Esa curiosidad se convirtió con el tiempo en conocimiento y, posteriormente, en una oportunidad de emprendimiento.
A los 21 años decidió dar el paso para construir su propio negocio, aun sin tener todas las respuestas. En la conversación comparte cómo consiguió sus primeros recursos, qué significó competir contra grandes empresas y por qué decidió apostar por la especialización y el servicio en lugar de intentar competir únicamente por precio o ubicación.
También habla sobre el crecimiento de run24.mx, el papel que tuvieron las redes sociales y su propia marca personal, así como uno de los retos más importantes para cualquier fundador: conseguir que el negocio deje de depender exclusivamente de su presencia.
Diego comparte cómo pasó de atender personalmente a los clientes y resolver prácticamente todo dentro de la empresa a desarrollar procesos de capacitación que permiten mantener una experiencia consistente a través de su equipo.
Una conversación sobre emprendimiento, running, marca personal, liderazgo, e-commerce, servicio al cliente y crecimiento empresarial, pero también sobre la importancia de mantenerse enfocado y no perderse entre nuevas oportunidades.
Temas de interés en este episodio:
• El origen de la pasión de Diego por el running.
• Cómo nació la idea de run24.mx.
• Emprender a los 21 años sin tener todas las respuestas.
• La importancia de la especialización para competir.
• Marca personal y construcción de confianza.
• Servicio al cliente como ventaja competitiva.
• Los retos de crecer un e-commerce.
• Cómo pasar de un fundador todólogo a un equipo especializado.
• Capacitación y estandarización de procesos.
• Crecimiento orgánico y visión de futuro.
• La importancia de mantener el enfoque durante el crecimiento.
Una historia sobre cómo el conocimiento, la pasión y la capacidad de escuchar al cliente pueden convertirse en los cimientos de un negocio.
🎧 Escucha el episodio completo de SER PRO y descubre los aprendizajes de Diego Gómez detrás de run24.mx.
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#SERPRO #DiegoGomez #run24mx #Emprendimiento #Running #Emprendedores #Negocios #MarcaPersonal #Ecommerce #Liderazgo
#105. Cómo el Primo Rafa vendió 27,000 piezas en 5 semanas sin haber vendido ni una, con Master Holder
2026/09/06
¿Cómo convertir una necesidad cotidiana en un negocio exitoso?
En este episodio de SER PRO, Rafael Pérez, mejor conocido como “El Primo Rafa”, fundador de Master Holder, comparte la historia detrás del famoso portacaguamón térmico y las decisiones que llevaron a transformar una idea surgida en una carne asada en una marca con presencia en México.
Rafa habla con transparencia sobre su camino de empleado a emprendedor, los riesgos de iniciar un negocio en plena pandemia y los aprendizajes que obtuvo al desarrollar, vender y hacer crecer Master Holder.
Durante esta conversación descubrirás cómo identificar oportunidades de negocio a partir de problemas cotidianos, por qué escuchar al cliente puede convertirse en una de las mejores herramientas de innovación y cómo las redes sociales pueden funcionar no solo como canales de venta, sino también como una fuente de información para saber qué quiere realmente el mercado.
Además, Rafa cuenta cómo Master Holder logró vender 27,000 piezas en apenas cinco semanas, la estrategia de distribuidores que impulsó su expansión y el papel que tuvo el contenido orgánico en el crecimiento de la marca.
En este episodio hablamos de:
• Cómo nació la idea de Master Holder.• La importancia de detectar necesidades reales del consumidor.• Cómo validar y mejorar un producto a partir de los comentarios de los clientes.• Emprender y tomar decisiones durante la pandemia.• Cómo vender 27,000 piezas en cinco semanas.• Estrategias de distribución y crecimiento.• Redes sociales como herramienta de investigación de mercado.• Contenido orgánico y publicidad digital.• Cómo competir sin depender únicamente del precio.• La importancia de entender que “tú no eres el mercado”.• Diversificación y desarrollo de nuevos productos.• La mentalidad de un emprendedor frente al riesgo.• Por qué un negocio debe enfocarse en resolver problemas y no solamente en vender productos.
“Los productos no cambian, evolucionan.” — Rafael Pérez, El Primo Rafa
Una conversación para emprendedores, empresarios, founders, profesionales de marketing y cualquier persona interesada en negocios, innovación, ventas y construcción de marcas.
🎧 Escucha el episodio completo de SER PRO y descubre las ideas que están detrás de uno de los casos de emprendimiento mexicano más particulares de los últimos años.
¿Qué aprendizaje de El Primo Rafa aplicarías en tu propio negocio? Cuéntanos y comparte este episodio con alguien que esté construyendo su propio proyecto.
🔎 Temas del episodio
Emprendimiento | Negocios | Innovación | Marketing | Ventas | E-commerce | Redes sociales | Desarrollo de producto | Experiencia del cliente | Emprendimiento mexicano | Master Holder | El Primo Rafa
#SERPRO #ElPrimoRafa #MasterHolder #Emprendimiento #EmprendimientoMexicano #Negocios #Innovación #Marketing #Ventas #Ecommerce #EmprendedoresMexicanos #PRONetwork
#104. 8 de cada 10 empresas quiebran por esto (no es falta de ventas), con Moris Dieck
2026/08/30
Moris Dieck: aprender, emprender y entender las finanzas para construir mejores negocios | SER PRO
¿Qué necesitas aprender para aumentar tu valor profesional? ¿Cómo saber si una idea de negocio realmente está funcionando? ¿Y por qué un negocio puede vender mucho y aun así tener problemas de efectivo?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Moris Dieck, consultor financiero, autor, creador de contenido y conferencista, sobre las experiencias, decisiones y aprendizajes que han construido su trayectoria.
Moris habla sobre su paso por la consultoría, una etapa que considera fundamental para aprender cómo funcionan las empresas y conocer de cerca sus principales problemas. También comparte cómo decidió dejar una ruta corporativa que parecía definida para apostar por la creación de contenido y la educación financiera.
Durante la conversación profundizamos en uno de los temas centrales de su filosofía profesional: el aprendizaje continuo. Moris plantea que las personas deben asumir la responsabilidad de incrementar constantemente el valor que aportan y propone una pregunta sencilla para medirlo: ¿cuánto vale tu hora y qué tendrías que aprender para que valiera el doble?
Para quienes están emprendiendo, la conversación también ofrece aprendizajes prácticos sobre validación de negocios, clientes, rentabilidad, unit economics y flujo de efectivo. Moris explica por qué no basta con vender y por qué entender cuánto cuesta producir, qué clientes son más rentables y cómo entra y sale el dinero puede cambiar completamente la manera de tomar decisiones.
Además, hablamos sobre el papel de la suerte y el timing en el emprendimiento, la importancia de saber aprovechar las oportunidades y la necesidad de combinar perseverancia con capacidad para cambiar de estrategia cuando algo deja de funcionar.
Finalmente, Moris comparte detalles de Fírmame el Cheque, un proyecto creado para identificar e impulsar emprendimientos mediante inversión y que combina el pitch de negocios con el formato de podcast.
En este episodio descubrirás:
• Por qué la consultoría puede convertirse en una escuela práctica de negocios.
• Cómo identificar señales de validación de una idea o emprendimiento.
• Por qué escuchar al cliente puede revelar oportunidades de mejora.
• Qué debes conocer sobre la rentabilidad de tu negocio.• Qué son los unit economics y por qué importan.
• Por qué vender no significa necesariamente cobrar.
• Cómo utilizar el valor de tu hora como referencia para tu crecimiento profesional.
• Por qué el aprendizaje continuo será cada vez más importante.
• Cómo influyen la suerte, el timing y la preparación al emprender.
• Qué busca Moris Dieck al momento de evaluar un emprendimiento.
🎙️ SER PRO es un espacio de conversación con empresarios, emprendedores, líderes y especialistas que comparten sus experiencias, conocimientos y aprendizajes para inspirar a quienes buscan crecer profesional y personalmente.
💬 Pregunta para la audiencia: ¿Qué habilidad necesitas aprender o mejorar para llevar tu carrera o tu negocio al siguiente nivel?
Si disfrutaste este episodio, síguenos en Spotify, comparte la conversación y descubre más episodios de SER PRO.
#SERPRO #MorisDieck #Emprendimiento #Finanzas #EducacionFinanciera #Negocios #Emprendedores #CrecimientoProfesional #Startups #Innovacion
#103. Por qué los empresarios con éxito se sienten vacíos (aunque lo tengan todo)"
2026/08/23
¿Qué estás construyendo con tu vida?
En este episodio de SER PRO conversamos con Gabriela Guerra Quintanilla y Guillermo Arroyo Cota, Co-Fundadores de Vía Propósito, una plataforma de desarrollo personal y propósito que acompaña a jóvenes y adultos a encontrar mayor claridad, intención y dirección en una etapa marcada por la incertidumbre.
Gabriela y Guillermo comparten la historia detrás de Vía Propósito, desde sus trayectorias profesionales y el encuentro que dio origen al proyecto, hasta los aprendizajes que han adquirido como emprendedores y empresarios.
Durante la conversación exploramos una pregunta que puede transformar la manera en que tomamos decisiones: ¿para qué estamos construyendo nuestra vida?
Hablamos sobre propósito de vida, autoconocimiento, emprendimiento, liderazgo, fracaso, crecimiento personal y bienestar laboral, además de la relación entre el propósito individual y el de las organizaciones.
También reflexionamos sobre los retos que enfrentan las nuevas generaciones en el mundo laboral y por qué las empresas necesitan comenzar a mirar a sus colaboradores como personas con aspiraciones, fortalezas y propósitos propios.
En este episodio descubrirás:
• Cómo nació Vía Propósito y cómo una investigación sobre propósito de vida se convirtió en una oportunidad empresarial.• Por qué el autoconocimiento es fundamental para tomar mejores decisiones.• Cómo definir y replantear nuestro propósito a lo largo de la vida.• Qué papel juegan los fracasos en la trayectoria de un emprendedor.• Por qué la Generación Z está transformando la relación entre personas y empresas.• Cómo conectar el propósito personal con el propósito de una organización.• La importancia de escuchar a los colaboradores y desarrollar sus fortalezas.• Por qué el liderazgo empático puede generar mejores experiencias de trabajo.• Qué hábitos y aprendizajes han acompañado la trayectoria personal y profesional de Gabriela y Guillermo.
Una conversación para emprendedores, empresarios, líderes, jóvenes profesionales y todas aquellas personas que buscan construir una vida con mayor claridad, intención y sentido.
Escucha el episodio completo y comienza tu propia conversación sobre propósito.
🎧 Si disfrutaste este episodio, sigue SER PRO en Spotify, activa las notificaciones y compártelo con alguien que necesite escuchar esta conversación.
💬 Pregunta para la comunidad: ¿Cuál es el propósito que actualmente guía tus decisiones?
#SERPRO #VíaPropósito #PropósitoDeVida #Autoconocimiento #Emprendimiento #Liderazgo #DesarrolloPersonal #CrecimientoPersonal #BienestarLaboral #PodcastDeNegocios
#102. Cómo Escalar tu Startup en Estados Unidos: Lecciones de un Mexicano en Boston
2026/08/16
De las finanzas corporativas al mundo de las startups y la innovación médica. En este episodio de SER PRO, conversamos con Eduardo Arreaga, Vice President of Finance & Operations at Pearl Diagnostics, sobre una trayectoria marcada por el aprendizaje, la adaptación y la toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre.
Nacido y crecido en Monterrey, Eduardo se mudó a Nueva York en 2016 y realizó un Executive MBA en MIT, experiencia que le permitió acercarse al ecosistema emprendedor y construir una red de contactos que posteriormente sería fundamental para su carrera.
Durante la conversación, Eduardo comparte las lecciones que obtuvo al participar en startups con crecimiento acelerado, levantamiento de capital y expansión de equipos, pero también habla de los momentos de crisis que le enseñaron la importancia de administrar el capital, monitorear el mercado y mantener una estructura financiera sostenible.
Uno de sus principales aprendizajes es que crecer no siempre significa crecer más rápido: también implica saber interpretar las señales del mercado y prepararse para los ciclos económicos.
También hablamos sobre:
🎙️ Networking y ecosistema emprendedor: cómo las relaciones construidas durante la etapa académica pueden convertirse en oportunidades profesionales años después.
💰 Finanzas y startups: qué ocurre cuando una empresa recibe una importante inyección de capital y cómo evitar que el crecimiento acelerado se convierta en un problema.
📉 Crisis y toma de decisiones: los aprendizajes de vivir una etapa de abundancia y posteriormente una situación de presión financiera.
👥 Liderazgo y bienestar: cómo comunicar decisiones difíciles a los colaboradores y mantener la confianza durante periodos de incertidumbre.
🧬 Innovación en salud: su llegada a Pearl Diagnostics y el reto de comercializar una tecnología médica enfocada en la detección de infecciones pulmonares.
🇲🇽 Talento mexicano: las fortalezas que Eduardo identifica en los profesionales mexicanos y las oportunidades que existen para llevar ese talento a mercados internacionales.
Y, sobre todo, hablamos de una filosofía profesional que ha acompañado a Eduardo durante su trayectoria:
“Siempre tienes que ser versátil, siempre te tienes que adaptar porque las oportunidades vienen de todos lados si las buscas de manera eficiente.”
Una conversación sobre emprendimiento, liderazgo, finanzas, innovación, networking y resiliencia, especialmente relevante para empresarios, emprendedores y profesionales que buscan crecer en entornos cambiantes.
Cómo dar el salto del mundo corporativo al ecosistema startup.El verdadero valor de construir un network profesional.Qué sucede detrás del crecimiento acelerado de una startup.Por qué monitorear el mercado es clave para tomar mejores decisiones.Cómo enfrentar una crisis financiera y empresarial.La importancia de la disciplina y la austeridad.Cómo mantener una buena comunicación con los colaboradores durante una crisis.Por qué la adaptabilidad es una competencia fundamental para los emprendedores.Las oportunidades del talento mexicano en Estados Unidos.Qué significa “aprender y enseñar” como filosofía profesional.Si disfrutaste este episodio, síguenos en Spotify y comparte este capítulo con otro emprendedor, empresario o profesional que pueda encontrar valor en estas experiencias.
SER PRO: conversaciones con las personas que están construyendo, liderando e innovando para transformar los negocios y su entorno.
🎧 En este episodio de SER PRO aprenderás:📌 Sigue a SER PRO
#101. Cómo decidir entre reinvertir tu negocio o diversificar: consejos de Lala Elizondo
2026/08/09
¿En qué momento un emprendedor debe dejar de reinvertir en su empresa y comenzar a diversificar su patrimonio?
En este episodio de SER PRO, conversamos con Lala Elizondo, empresaria, inversionista y Managing Partner de Tule Capital, quien comparte los aprendizajes que ha acumulado tras más de 15 años de experiencia en desarrollo de negocios internacionales, emprendimiento e inversión.
A lo largo de la conversación, Lala explica cómo pasó del mundo corporativo en empresas como PepsiCo y Pernod Ricard al ecosistema de startups, la inversión ángel y la creación de un fondo de inversión inmobiliaria en Estados Unidos. Además, ofrece una visión práctica sobre cómo tomar decisiones financieras estratégicas cuando un negocio comienza a crecer.
En este episodio hablamos sobre:
• Cuándo reinvertir las utilidades de una empresa y cuándo diversificar.
• Cómo construir un portafolio de inversión de largo plazo.
• Qué busca un inversionista antes de apostar por una startup.
• Los errores más comunes de los emprendedores al levantar capital.
• El impacto de la inteligencia artificial en los nuevos modelos de negocio.
• La importancia del networking para abrir oportunidades.
• Cómo desarrollar liderazgo, formar equipos y tomar mejores decisiones.
• Los hábitos, valores y experiencias que han marcado la trayectoria de Lala Elizondo.
Si eres emprendedor, empresario, inversionista o simplemente quieres aprender a tomar decisiones financieras con una visión más estratégica, este episodio reúne consejos, experiencias y reflexiones que pueden ayudarte a crecer profesional y personalmente.
Síguenos en Spotify para escuchar nuevos episodios de SER PRO, donde entrevistamos a empresarios, inversionistas, fundadores de startups y líderes que están impulsando la innovación, los negocios y el emprendimiento en México y Latinoamérica.
Palabras clave: emprendimiento, startups, inversión, inversionista ángel, venture capital, real estate, bienes raíces, Tule Capital, Lala Elizondo, liderazgo, negocios, inteligencia artificial, diversificación de inversiones, patrimonio, innovación, crecimiento empresarial, finanzas, empresarios, podcast de negocios, SER PRO.
#100. ¿Por qué tus campañas de marketing digital no generan ventas? | Marcelo Gutiérrez, CEO de INTERIUS
2026/08/02
Muchas empresas creen que el problema de sus resultados está en sus campañas de marketing digital. Sin embargo, la realidad suele ser muy distinta.
En este episodio de SER PRO, conversamos con Marcelo Gutiérrez, CEO de INTERIUS, consultora especializada en marketing digital, CRM y optimización de procesos comerciales, sobre los errores que impiden a las empresas convertir prospectos en clientes y cómo la tecnología puede convertirse en una verdadera ventaja competitiva.
A lo largo de la conversación, Marcelo comparte recomendaciones prácticas para empresarios, emprendedores y directivos que buscan mejorar sus estrategias comerciales, incrementar el retorno de inversión y aprovechar herramientas como la inteligencia artificial sin perder el enfoque humano en las ventas.
Hablamos sobre la importancia de contar con un proceso comercial bien definido, utilizar un CRM de forma correcta, medir los indicadores adecuados y alinear a los equipos de marketing y ventas para obtener mejores resultados.
Además, conocerás la historia de crecimiento de INTERIUS, una empresa que ha construido una cultura basada en el desarrollo de talento, la innovación y la mejora continua.
En este episodio descubrirás:
• El error más costoso que cometen las empresas al invertir en marketing digital.
• Por qué un CRM puede marcar la diferencia en cualquier negocio.
• Cómo identificar si tus campañas realmente están funcionando.
• Qué métricas debes analizar para mejorar el retorno de inversión (ROI).
• Cómo la inteligencia artificial está transformando las ventas y el marketing.
• La importancia de integrar marketing, ventas y tecnología.
• Consejos para elegir una agencia de marketing digital.
• La historia detrás del crecimiento de INTERIUS y su enfoque en el desarrollo de talento.
Si disfrutas los contenidos sobre emprendimiento, liderazgo, innovación, ventas, marketing y crecimiento empresarial, este episodio es para ti.
Síguenos en Spotify para escuchar más conversaciones con los líderes que están impulsando la transformación de los negocios en México y Latinoamérica.
#99. Ansiedad en Empresarios: Cómo Identificarla y Recuperar tu Salud Mental | Dr. Reynaldo Mahuad | SER PRO Podcast
2026/07/26
La ansiedad ya es considerada uno de los principales retos de salud mental para empresarios, emprendedores y líderes. Pero ¿cómo saber cuándo el estrés es normal y cuándo se convierte en un problema que afecta tu rendimiento, tus relaciones y tu bienestar?
En este episodio de SER PRO, conversamos con el Dr. Reynaldo Mahuad Berlanga, médico psiquiatra con enfoque clínico y preventivo, quien explica cómo identificar los primeros síntomas de ansiedad, cuándo buscar ayuda profesional y qué estrategias pueden ayudarte a recuperar el equilibrio emocional sin sacrificar tu crecimiento profesional.
A lo largo de la conversación abordamos temas como el burnout, el insomnio, la depresión, el TDAH en adultos, el impacto del cortisol en la salud y la importancia de desarrollar hábitos que favorezcan una vida más tranquila y productiva.
Si eres empresario, emprendedor, directivo o simplemente buscas comprender mejor cómo cuidar tu salud mental en un entorno de alta exigencia, este episodio ofrece información práctica respaldada por la experiencia clínica del Dr. Mahuad.
En este episodio hablamos sobre:
• La diferencia entre ansiedad funcional y ansiedad patológica.
• Cómo identificar las primeras señales de alerta.
• El impacto del estrés crónico en el cerebro y el cuerpo.
• Burnout, insomnio y salud mental en empresarios.
• Cuándo acudir con un psicólogo y cuándo con un psiquiatra.
• Estrategias para controlar la ansiedad antes de que afecte tu calidad de vida.
• La relación entre ansiedad, depresión y TDAH.
• Hábitos que ayudan a construir bienestar emocional sostenible.
Invitado: Dr. Reynaldo Mahuad Berlanga
Especialidad: Psiquiatría clínica y preventiva
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#98. Salud emocional para empresarios: cómo recuperar el equilibrio entre trabajo, familia y bienestar | con Angélica Maldonado
2026/07/19
El éxito empresarial suele medirse por resultados, crecimiento y rentabilidad, pero pocas veces se habla del costo emocional que implica liderar un negocio.
En este episodio de SER PRO, conversamos con Angélica Maldonado, psicóloga especialista en salud emocional para empresarios, sobre uno de los desafíos más importantes del liderazgo actual: cuidar la salud mental antes de que el estrés y la ansiedad pasen factura.
A lo largo de la conversación descubrirás por qué tantos empresarios llegan a terapia cuando ya presentan síntomas físicos, cómo identificar las primeras señales de alerta y qué estrategias prácticas pueden ayudarte a recuperar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Hablamos sobre ansiedad, insomnio, agotamiento emocional, productividad, liderazgo, terapia breve enfocada en soluciones, psicología positiva, hábitos saludables y herramientas que cualquier emprendedor o directivo puede comenzar a aplicar desde hoy.
En este episodio hablamos de:
• Las principales causas de ansiedad en empresarios y emprendedores.
• Cómo reconocer cuándo el estrés deja de ser normal.
• La relación entre pensamientos, emociones y toma de decisiones.
• Técnicas prácticas para disminuir la ansiedad.
• El poder de las actividades "Flow" para recuperar energía mental.
• Cómo construir hábitos que favorecen el bienestar emocional.
• La importancia de delegar, descansar y crear redes de apoyo.
• El papel de la terapia psicológica en el desarrollo del liderazgo.
Si eres empresario, emprendedor, director o lideras un equipo de trabajo, este episodio te brindará herramientas valiosas para fortalecer tu bienestar y tomar mejores decisiones desde una mente más clara y equilibrada.
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#97. Reglas para negociar con los gringos con David Eaton
2026/07/12
En este episodio de SER PRO conversamos con David Eaton, Director de Desarrollo de Negocios de Canadian Pacific Kansas City de México (CPKC), quien comparte una visión privilegiada sobre el presente y el futuro del comercio entre México, Estados Unidos y Canadá.
Con más de 30 años de experiencia en México, David explica cómo el ferrocarril se ha convertido en una pieza estratégica para el crecimiento económico, el auge del nearshoring y la competitividad de las empresas mexicanas. Además, ofrece recomendaciones prácticas para quienes buscan exportar, expandir sus operaciones hacia Estados Unidos o fortalecer sus estrategias de negocio.
La conversación también aborda temas como la importancia de la confianza en los negocios, el networking, el liderazgo, el papel de Rotary International en la formación de comunidades de servicio y el proyecto TransformArte, una iniciativa enfocada en promover el diálogo sobre la salud mental entre los jóvenes.
Un episodio lleno de aprendizajes para empresarios, emprendedores, directivos y profesionales interesados en logística, comercio internacional, liderazgo y desarrollo empresarial.
• Cómo aprovechar las oportunidades del nearshoring.• Por qué el ferrocarril está transformando la logística en Norteamérica.• Los errores más comunes al hacer negocios con Estados Unidos.• Cómo construir relaciones comerciales basadas en la confianza.• La importancia del networking y organizaciones como Rotary.• Consejos para emprendedores que buscan internacionalizar su empresa.• Los hábitos personales que han impulsado la carrera de David Eaton.
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