
Werben im Podcast: B|P The C-Level Dialogue
Dieser Podcast hat
35 Episoden
Sprache
GermanHerausgeber
BludauPartners Executive Consultants GmbHExplizit
Nein
Erstellt am
2021/05/12
Neueste Episode
2026/09/25
Durchschnittsdauer
40 min.
Veröffentlichungsintervall
26 Tage
Beschreibung
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Agilität, Dynamik und Transformation. Dieser Podcast beschäftigt sich mit Themen rund um Change-Management, New Work, Herausforderungen einer VUKA-Welt und dynamischer Organisationsentwicklung. Wir sprechen mit ausgewählten Experten aus diesen Bereichen über Herausforderungen, Learnings und Erfolgsfaktoren. Der B|P The C-Level Dialogue ist der Podcast von BludauPartners Executive Consultants GmbH. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website bludaupartners.com/
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Hybride Bedrohungen: Was COX jetzt tun müssen, um ihre Organisation resilient aufzustellen
2026/09/25
Daniel Steinlandt ist seit Oktober 2021 CIO (offizielle Stellenbezeichnung: Strategischer Leiter IT) der Polizei Hamburg. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler geht es darum zu erfahren, wie CXOs ihre Organisation in einer Welt führen können, in der Bedrohungen nicht mehr eindeutig und linear sind. Vor seiner Rolle bei der Polizei Hamburg war Daniel Steinlandt Bereichsleiter Business Service Delivery bei der q.beyond AG, Davor wiederum hat er mehrere Führungsrollen bei SAP innegehabt.
Führen in der Transformation
2026/05/07
Miriam Eichler ist seit Februar 2025 CHRO der HAUFE Group. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH Manager Stephan Herl bespricht Miriam Eichler, wie Führen in der Transformation gestaltet sein sollte und welche Voraussetzungen hierfür erfolgskritisch sind, aber auch welche „Hürden“ es zu beachten gilt. Vor ihrer aktuellen Rolle war sie Global Head of Talentmanagement, Development and Culture bei exyte. Davor wiederum hatte sie mehrere Führungsrollen bei Carl Zeiss innegehabt.
Mutige Entscheidungen in ungewissen Zeiten
2026/04/28
Dr. Thomas Werner ist seit August 2017 Managing Director der DNV Energy Systems Germany GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler spricht Dr. Thomas Werner über die Kraft mutiger Entscheidungen, echte Führung und wie mutige Entscheidungen insbesondere in ungewissen Zeiten getroffen werden können und welche „Hürden“ es hierbei zu überwinden gilt. Vor seiner Rolle bei der DNV Energy Systems Germany GmbH war er u.a. in mehreren Führungsrollen bei Nokia und Siemens tätig.
Der Mythos vom technischen Hindernis: Woran KI Projekte wirklich scheitern
2026/03/27
Dietgar Völzke ist seit 2019 Vorstand IT & Prozesse der Netfonds AG. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht Dietgar Völzke, warum KI-Projekte wirklich scheitern und welche Erfolgsfaktoren es zu beachten gilt.
Vor seiner Rolle bei der Netfonds AG war Dietgar Völzke Head of Business Prosesses & IT-Strategy bei Volkswagen Financial Services und Head of Organization bei MAN Finance International GmbH tätig.
Surviving Uncertainty
2026/03/04
In conversation with BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler, Dr. Nadya Zhexembayeva discusses how leaders can remain focused, agile, and resilient in turbulent and uncertain times—and which challenges need to be overcome along the way. Dr. Nadya Zhexembayeva is the founder and Chief Reinvention Officer of The Reinvention Academy (USA).Often referred to as the “The Reinvention Guru, Dr. Nadya is a scientist, business theorist, fractional mining executive, serial entrepreneur, and award-winning author specializing in resilience and reinvention. She has helped global leaders and Fortune 500 companies—including the Bill & Melinda Gates Foundation, Coca-Cola, IBM, Cisco, L’Oréal, Henkel, and Knauf Insulation—reinvent their business models, leadership, and culture. A four-time TEDx speaker and author, her work has reached over one million people and has been featured in Harvard Business Review, The Wall Street Journal, and Forbes, where she is a regular contributor.
As a gift, you can download her full digital book The Chief Reinvention Officer Handbook: How to Thrive in Chaos – absolutely free: https://www.learn2reinvent.com/offers/GvnBfeJj?coupon_code=REINVENTTALK
For a weekly dose of practical reinvention, subscribe to free Reinvention Weekly Newsletter: one science-based insight plus an actionable takeaway every Thursday in a 3-minute read: https://www.chiefreinventionofficer.com/reinvention-weekly?utm_source=reinventtalk
Entbürokratisierung – Wie wir Organisationen wieder menschlicher, schneller und wirksamer machen
2026/02/18
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Bernd Rattey, wie Organisationen wieder menschlicher, wirksamer sowie mit weniger Bürokratie gestaltet werden können und welche „Hürden“ es dabei zu überwinden gilt.
Bernd Rattey ist seit November 2021 Group CIO/CDO bei der Deutsche Bahn AG. Vor seiner aktuellen Rolle war er CIO der DB Fernverkehr AG sowie VP Sales Ticket Machines. Vor seiner Zeit bei der Deutschen Bahn war er in diversen Führungsrollen bei der Lufthansa und dort zuletzt als Director Group IT Architecture and Innovation Management aktiv.
Die kulturelle Transformation der gkvi, ein IT-Dienstleisters im Gesundheitssystem
2026/02/03
Dr. Ulrich Arnold ist seit Februar 2021 CEO der gkv informatik. Vor seiner jetzigen Rolle bei der gkv war er in mehreren Führungsrollen u.a. bei der Lufthansa Group sowie Atos tätig. Im Gespräch soll es darum gehen zu erfahren, wie die Kulturtransformation der gkv gelungen ist und welche Herausforderungen es hierbei zu bewältigen gab.
Die (Büro)Fläche als Werkzeug für Business Excellence und Transformation
2026/01/14
Gregor Kamps ist seit Januar 2024 Director New Work & Office Space Management, CREM bei Schaeffler. Vor seiner Position bei Schaeffler war Herr Kamps u.a. Head of Interiors & Workplace Innovation EPI, Head of Worksplace Innovation bei der Linder Group sowie Head of Workplace Development bei Renz Solution. Im Gespräch soll es darum gehen zu erfahren, wie die (Büro)Fläche als Werkzeug für Business Excellence und Transformation dienen kann und welche „Stolperfallen“ es hierbei zu beachten gilt.
Future Builders gesucht – Warum devicenow gezielt im Ausland rekrutiert?
2025/12/22
Sven Matthiesen ist seit Juli 2022 Managing Director der devicenow GmbH. Im Gespräch mit Bernhard Muhler, CEO der BludauPartners Executive Consultants GmbH, spricht er darüber, wie devicenow erfolgreich wächst, auch durch die internationale Personalsuche. Zudem beleuchtet er kulturelle Unterschiede in internationalen Teams und zeigt auf, welche typischen Stolperfallen Unternehmen in solchen Prozessen vermeiden sollten.
Auf dem Weg zur agilen (Experten)Organisation
2025/12/09
Dieter Reichenbach ist seit knapp zwei Jahren Chief People Officer der Sopra Financial Technology GmbH.
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler geht es darum zu erfahren, wie die Transformation der Sopra zu einer agilen Expertenorganisation gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.
Leadership neu gedacht – Zwischen Tradition und Zukunftsfähigkeit
2025/11/20
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Jens Abromeit, wie Leadership neu gedacht werden kann, welche traditionellen Werte es zu bewahren und welche es i.S. der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bzw. der deutschen Wirtschaft neu zu entwickeln gilt.
Jens Abromeit ist seit April 2025 CEO der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH. Vor seiner Position bei der Deutschen Bahn war er u.a. Managing Director Arriva UK Bus Holding Ltd., COO von OSRAM sowie General Manager bei Michelin tätig.
Die Transformation der Techem – Vom Ablese-Service zum digitalen Energiedienstleister
2025/11/18
Matthias Hartmann ist seit Januar 2020 CEO der Techem GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler erörtert er, wie die Transformation der Techem vom jährlichen Ableser-Service zum digitalen Energiedienstleister gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.
Leadership und Transformation einer Marke
2025/10/29
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Christian Rauch, wie Leadership und Transformation einer Marke gelingen können, welche Erfolgsfaktoren und welche „Stolperfallen“ es in einem derartigen Prozess zu beachten gilt.
Christian Rauch ist seit März 2023 CEO der Degussa Goldhandel GmbH sowie seit Februar 2024 auch Group CEO der Degussa Holding. Vor seiner Position bei Degussa war Herr Rauch u.a. CEO bei UNOPIU, CEO von Montblanc Italia sowie Business Unit Manager bei Sony.
Was ist eine gute Strategie oder braucht es angesichts VUKA überhaupt noch eine!?
2025/10/14
Hagen Frankenstein ist seit Januar 2024 Managing Director der MEDITÜV GmbH & CO KG. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH Manager Stephan Herl erörtert er, was eine gute Strategie in dynamischen und volatilen Zeiten ausmacht, und welche Aspekte es hierbei zu beachten gilt.
Sind Vertriebler die besseren CEOs!?
2025/10/07
Christoph Eck-Schmidt ist seit Januar 2025 Chief Commercial Officer (CCO), Chief Marketing Officer (CMO) von Axel Springer und zusätzlich ist er auch CEO der Bonial International Group und von Media Impact. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was einen guten CEO heute ausmacht, welche Eigenschaften und Kompetenzen dieser mitbringen sollte um der Frage nachzugehen warum Vertriebler die besseren CEO’s sind!?
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