1567153075
B|P The C-Level Dialogue

Werben im Podcast: B|P The C-Level Dialogue

Dieser Podcast hat
29 Episoden
Sprache
German
Erstellt am
2021/05/12
Neueste Episode
2026/02/03
Durchschnittsdauer
40 min.
Veröffentlichungsintervall
14 Tage

Beschreibung

Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Agilität, Dynamik und Transformation. Dieser Podcast beschäftigt sich mit Themen rund um Change-Management, New Work, Herausforderungen einer VUKA-Welt und dynamischer Organisationsentwicklung. Wir sprechen mit ausgewählten Experten aus diesen Bereichen über Herausforderungen, Learnings und Erfolgsfaktoren. Der B|P The C-Level Dialogue ist der Podcast von BludauPartners Executive Consultants GmbH. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website bludaupartners.com/

Freischalten B|P The C-Level Dialogue Podcast E-Mail-Kontaktdaten,
Hoerer- und Zielgruppendetails

E-Mail-Kontaktinformationen

Direkte Podcast-Kontaktdaten

Hoerer

Zielgruppenzahlen und Engagement-Einblicke

Zielgruppendetails

Podcast-Einblicke

Soziale Medien

Pruefen Sie die Social-Media-Praesenz von B|P The C-Level Dialogue


Podcast-Episoden

Neueste Episoden von B|P The C-Level Dialogue Podcast ansehen


Die kulturelle Transformation der gkvi, ein IT-Dienstleisters im Gesundheitssystem
2026/02/03
 Dr. Ulrich Arnold ist seit Februar 2021 CEO der gkv informatik. Vor seiner jetzigen Rolle bei der gkv war er in mehreren Führungsrollen u.a. bei der Lufthansa Group sowie Atos tätig. Im Gespräch soll es darum gehen zu erfahren, wie die Kulturtransformation der gkv gelungen ist und welche Herausforderungen es hierbei zu bewältigen gab.
Die (Büro)Fläche als Werkzeug für Business Excellence und Transformation
2026/01/14
Gregor Kamps ist seit Januar 2024 Director New Work & Office Space Management, CREM bei Schaeffler. Vor seiner Position bei Schaeffler war Herr Kamps u.a. Head of Interiors & Workplace Innovation EPI, Head of Worksplace Innovation bei der Linder Group sowie Head of Workplace Development bei Renz Solution. Im Gespräch soll es darum gehen zu erfahren, wie die (Büro)Fläche als Werkzeug für Business Excellence und Transformation dienen kann und welche „Stolperfallen“ es hierbei zu beachten gilt.
Future Builders gesucht – Warum devicenow gezielt im Ausland rekrutiert?
2025/12/22
Sven Matthiesen ist seit Juli 2022 Managing Director der devicenow GmbH. Im Gespräch mit Bernhard Muhler, CEO der BludauPartners Executive Consultants GmbH, spricht er darüber, wie devicenow erfolgreich wächst, auch durch die internationale Personalsuche. Zudem beleuchtet er kulturelle Unterschiede in internationalen Teams und zeigt auf, welche typischen Stolperfallen Unternehmen in solchen Prozessen vermeiden sollten.
Auf dem Weg zur agilen (Experten)Organisation
2025/12/09
Dieter Reichenbach ist seit knapp zwei Jahren Chief People Officer der Sopra Financial Technology GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler geht es darum zu erfahren, wie die Transformation der Sopra zu einer agilen Expertenorganisation gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.
Leadership neu gedacht – Zwischen Tradition und Zukunftsfähigkeit
2025/11/20
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Jens Abromeit, wie Leadership neu gedacht werden kann, welche traditionellen Werte es zu bewahren und welche es i.S. der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bzw. der deutschen Wirtschaft neu zu entwickeln gilt.  Jens Abromeit ist seit April 2025 CEO der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH. Vor seiner Position bei der Deutschen Bahn war er u.a. Managing Director Arriva UK Bus Holding Ltd., COO von OSRAM sowie General Manager bei Michelin tätig.
Die Transformation der Techem – Vom Ablese-Service zum digitalen Energiedienstleister
2025/11/18
  Matthias Hartmann ist seit Januar 2020 CEO der Techem GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler erörtert er, wie die Transformation der Techem vom jährlichen Ableser-Service zum digitalen Energiedienstleister gelungen ist und welche „Hürden“ es dabei zu überspringen galt.
Leadership und Transformation einer Marke
2025/10/29
Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau bespricht Christian Rauch, wie Leadership und Transformation einer Marke gelingen können, welche Erfolgsfaktoren und welche „Stolperfallen“ es in einem derartigen Prozess zu beachten gilt. Christian Rauch ist seit März 2023 CEO der Degussa Goldhandel GmbH sowie seit Februar 2024 auch Group CEO der Degussa Holding. Vor seiner Position bei Degussa war Herr Rauch u.a. CEO bei UNOPIU, CEO von Montblanc Italia sowie Business Unit Manager bei Sony.
Was ist eine gute Strategie oder braucht es angesichts VUKA überhaupt noch eine!?
2025/10/14
Hagen Frankenstein ist seit Januar 2024 Managing Director der MEDITÜV GmbH & CO KG. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH Manager Stephan Herl erörtert er, was eine gute Strategie in dynamischen und volatilen Zeiten ausmacht, und welche Aspekte es hierbei zu beachten gilt.
Sind Vertriebler die besseren CEOs!?
2025/10/07
Christoph Eck-Schmidt ist seit Januar 2025 Chief Commercial Officer (CCO), Chief Marketing Officer (CMO) von Axel Springer und zusätzlich ist er auch CEO der Bonial International Group und von Media Impact. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was einen guten CEO heute ausmacht, welche Eigenschaften und Kompetenzen dieser mitbringen sollte um der Frage nachzugehen warum Vertriebler die besseren CEO’s sind!?
Führen in turbulenten Zeiten -Leadership als Hebel für Transformation und Empowerment
2025/09/19
Pa Sinyan ist Regional Managing Partner EMEA bei Gallup. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was „Führen in turbulenten Zeiten“ ausmacht, wie Leadership ein Hebel für Transformation und Empowerment sein kann und welche „Stolpersteine“ es zu beachten gilt.
Die Transformation der Marke windsor
2025/09/10
Jan Mangold ist Managing Brand Director windsor bei der Holy Fashion Group. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, wie die Transformation einer Marke gelingen kann und welche „Hürden“ es in einem derartigen Prozess zu beachten gilt.
Werteorientierte Führung im Spannungsfeld von familien-/ inhabergeführten Unternehmen und Konzernen
2025/08/15
Marcus Riecker ist Global HR Director bei der Edelmann Group. Als HR‘ler aus Leidenschaft treibt er eine werteorientierte Führungskultur voran. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, was eine wertebasierte Führungskultur ausmacht, welche Unterschiede es zwischen familien-/ inhabergeführten Unternehmen und Konzernen hierbei gibt und welchen Beitrag der Personalbereich bei der Weiterentwicklung der Führungskultur spielt.
Human and Artificial Intelligence
2025/08/01
Christine Bölsche ist eine international erfahrene Führungspersönlichkeit im Bereich Digital, Data & IT mit über 15 Jahren Expertise an der Schnittstelle von Technologie und Business. Als Treiberin nachhaltiger digitaler Transformationen, u. a. als CIDO für einen Geschäftsbereich der Merck KGaA, hat sie globale Strategien und Lösungen entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht sie, wie KI-Projekte im Unternehmen gelingen können, welche Aspekte entscheidend sind und welche „Stolperfallen“ man unbedingt im Blick behalten sollte.
Mein Weg zur Etablierung einer Health-Marke – Über Mut, Wandel und weibliches Unternehmertum
2025/07/24
Brigitte Adrian-Schröder ist Unternehmerin und Gründerin der Balance Yoga Gruppe, einer der größten Plattformen für Yoga und Pilates Deutschland. Mit ihrer Vision von einem modernen, weltoffenen und undogmatischen Yoga-Angebot hat sie die Yoga-Landschaft in Deutschland maßgeblich geprägt. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht sie ihren Weg zur Etablierung einer Health Brand sowie über Mut, Wandel und weibliches Unternehmertum.
Künstlich. Intelligent. Gefährlich? KI & Datenschutz eine conditio sine qua non
2025/07/24
Dr. Roland Steidle ist Fachanwalt für Informationstechnologierecht und Gründungspartner der Kanzlei SWM Rechtsanwälte. Vor der Gründung von SWM Rechtsanwälte war Dr. Steidle Partner am Standort Frankfurt einer internationalen Wirtschaftskanzlei. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler bespricht er, wie KI-Projekte im Unternehmen gelingen können, welche rechtlichen Aspekte entscheidend sind und welche Herausforderungen man unbedingt beachten sollte.

Podcast-Bewertungen

Lesen Sie B|P The C-Level Dialogue Podcast-Bewertungen


0 von 5
0 Bewertungen

Podcast-Sponsoring-Werbung

Starten Sie Werbung auf B|P The C-Level Dialogue relevanten Zielgruppen-Podcasts


Was moechten Sie bewerben?