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超相対性理論オリジナルメンバー（渡邉・深井・荒木）の3人で、三省堂神保町本店にて『成長の地図』出版記念セミナーでクロストークを行いました。今回はその音源を前後半に分けてお届けします。 帯をどう書いたのか、執筆をどう意味付けるか、地図とは何か、成長を希求する苦しみからどう逃れるのか、などなど。 荒木博行著『成長の地図』と共にお楽しみください！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

超相対性理論オリジナルメンバー（渡邉・深井・荒木）の3人で、三省堂神保町本店にて『成長の地図』出版記念セミナーでクロストークを行いました。今回はその音源を前後半に分けてお届けします。 帯をどう書いたのか、執筆をどう意味付けるか、地図とは何か、成長を希求する苦しみからどう逃れるのか、などなど。 荒木博行著『成長の地図』と共にお楽しみください！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

SF作家・津久井五月さんをお迎えした4週連続企画がスタート！テーマは「未来について考えることに意味はあるのか？」。ビジネスや日常で盛んに語られる「未来構想」やSFプロトタイピング。不確実な未来に右往左往する姿勢に潜む「ある種のダサさ」とは？映画『メッセージ』やニーチェの思想、マヤ文明の身体改造までを行き来しながら、「なぜ私たちは未来ばかり特別視してしまうのか」「思考を深めるための道具と態度」について徹底的に掘り下げます。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

SF作家・津久井五月さんをお迎えした4週連続企画がスタート！テーマは「未来について考えることに意味はあるのか？」。ビジネスや日常で盛んに語られる「未来構想」やSFプロトタイピング。不確実な未来に右往左往する姿勢に潜む「ある種のダサさ」とは？映画『メッセージ』やニーチェの思想、マヤ文明の身体改造までを行き来しながら、「なぜ私たちは未来ばかり特別視してしまうのか」「思考を深めるための道具と態度」について徹底的に掘り下げます。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

SF作家・津久井五月さんをお迎えした4週連続企画がスタート！テーマは「未来について考えることに意味はあるのか？」。ビジネスや日常で盛んに語られる「未来構想」やSFプロトタイピング。不確実な未来に右往左往する姿勢に潜む「ある種のダサさ」とは？映画『メッセージ』やニーチェの思想、マヤ文明の身体改造までを行き来しながら、「なぜ私たちは未来ばかり特別視してしまうのか」「思考を深めるための道具と態度」について徹底的に掘り下げます。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

SF作家・津久井五月さんをお迎えした4週連続企画がスタート！テーマは「未来について考えることに意味はあるのか？」。ビジネスや日常で盛んに語られる「未来構想」やSFプロトタイピング。不確実な未来に右往左往する姿勢に潜む「ある種のダサさ」とは？映画『メッセージ』やニーチェの思想、マヤ文明の身体改造までを行き来しながら、「なぜ私たちは未来ばかり特別視してしまうのか」「思考を深めるための道具と態度」について徹底的に掘り下げます。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは黒川公晴さんです。テーマは「リーダーシップは誰のもの？」。「リーダーシップは誰のものか？」外交官として国家首脳の言葉を訳し、いま教育と組織開発に向き合う黒川公晴さんと、影響力・責任・創発をめぐる4回の対話。リーダーとは、前に立つ人なのか。見出される人なのか。あるいは場そのものなのか。通訳、アーレント、ティク・ナット・ハン、教育現場、サッカー、平家物語、就活、茶の湯……。いろいろな事例を手がかりに、リーダーシップの輪郭をほどくいていきました！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは黒川公晴さんです。テーマは「リーダーシップは誰のもの？」。「リーダーシップは誰のものか？」外交官として国家首脳の言葉を訳し、いま教育と組織開発に向き合う黒川公晴さんと、影響力・責任・創発をめぐる4回の対話。リーダーとは、前に立つ人なのか。見出される人なのか。あるいは場そのものなのか。通訳、アーレント、ティク・ナット・ハン、教育現場、サッカー、平家物語、就活、茶の湯……。いろいろな事例を手がかりに、リーダーシップの輪郭をほどくいていきました！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは黒川公晴さんです。テーマは「リーダーシップは誰のもの？」。「リーダーシップは誰のものか？」外交官として国家首脳の言葉を訳し、いま教育と組織開発に向き合う黒川公晴さんと、影響力・責任・創発をめぐる4回の対話。リーダーとは、前に立つ人なのか。見出される人なのか。あるいは場そのものなのか。通訳、アーレント、ティク・ナット・ハン、教育現場、サッカー、平家物語、就活、茶の湯……。いろいろな事例を手がかりに、リーダーシップの輪郭をほどくいていきました！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは黒川公晴さんです。テーマは「リーダーシップは誰のもの？」。「リーダーシップは誰のものか？」外交官として国家首脳の言葉を訳し、いま教育と組織開発に向き合う黒川公晴さんと、影響力・責任・創発をめぐる4回の対話。リーダーとは、前に立つ人なのか。見出される人なのか。あるいは場そのものなのか。通訳、アーレント、ティク・ナット・ハン、教育現場、サッカー、平家物語、就活、茶の湯……。いろいろな事例を手がかりに、リーダーシップの輪郭をほどくいていきました！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは朝日新聞でPodcastのチーフパーソナリティを務める神田大介さんです。 テーマは「世の中ダチ公主義、すぎるのでは？」ということで、イデオロギーよりもむしろ友人関係を重視したことが多すぎるのでは、という見方をきっかけに3人で語り合いました。 宗教から暴力団まで、スタートアップカルチャーから政治や映画まで、広く語り盛り上がっています。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは朝日新聞でPodcastのチーフパーソナリティを務める神田大介さんです。 テーマは「世の中ダチ公主義、すぎるのでは？」ということで、イデオロギーよりもむしろ友人関係を重視したことが多すぎるのでは、という見方をきっかけに3人で語り合いました。 宗教から暴力団まで、スタートアップカルチャーから政治や映画まで、広く語り盛り上がっています。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは朝日新聞でPodcastのチーフパーソナリティを務める神田大介さんです。 テーマは「世の中ダチ公主義、すぎるのでは？」ということで、イデオロギーよりもむしろ友人関係を重視したことが多すぎるのでは、という見方をきっかけに3人で語り合いました。 宗教から暴力団まで、スタートアップカルチャーから政治や映画まで、広く語り盛り上がっています。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは朝日新聞でPodcastのチーフパーソナリティを務める神田大介さんです。 テーマは「世の中ダチ公主義、すぎるのでは？」ということで、イデオロギーよりもむしろ友人関係を重視したことが多すぎるのでは、という見方をきっかけに3人で語り合いました。 宗教から暴力団まで、スタートアップカルチャーから政治や映画まで、広く語り盛り上がっています。 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy

今回のゲストは、「le Tonneau」主宰 室越龍之介さんです。 自分の肩書き、どう使ってますか？」をテーマに語り合いました。3人がそもそも結構マイノリティかもしれないとは自覚しつつ、帰属意識はどこにあるのか？ そもそも自分たちはどこかに帰属したいのかどうか？ 社会的な仮面とその癒着、などの論点を横断しています。 肩書きにまつわる悩み、全4回を通じて一緒に考えましょう！ 【出演& Xアカウント】 学びデザイン 荒木博行　@hiroyuki_araki Takram Takram 渡邉康太郎　@waternavy