Werben im Podcast: ChangeCast - das berliner team zu Change & Transformation in Unternehmen

Wir würden euch gern Angélique Thranberend vorstellen: Unsere neue Kollegin beim berliner team. Sie hat ein Thema im Gepäck, das aktuell viele Unternehmen bewegt – und herausfordert: die Restrukturierung (mit Personalabbau). Angélique ist Interim HR Executive, Organisationsentwicklerin und auch Mitarbeiterin, die selbst mal von einer Restrukturierung betroffen war. Sie weiß also, welche Fragen, Emotionen und Gedanken in so einem Trennungsgespräch hochkommen. Und, was sie sich damals gewünscht hätte. Diese Perspektive bringt sie nun in ihre Arbeit ein. 🎧 Angélique erzählt in dieser Folge... wer ist sie und, was macht siewie so ein Restrukturierungsprozess in der Praxis typischerweise abläuft warum sich HR-Abteilung und Führungsetage frühzeitig mit einer möglichen Restrukturierung mit Personalveränderungen beschäftigen solltenvon ihren persönlichen Erfahrungen als Betroffene einer Restrukturierungmit welchen Praxistipps man die Restrukturierung mit Personalabbau so transparent, fair und empathisch wie möglich gestalten kann✅ Für wen ist diese Folge besonders interessant? Für alle, die … die vor einer Restrukturierung, Reorganisation oder Neuausrichtung stehen die rechtlichen, organisatorischen und kommunikativen Dimensionen einer Restrukturierung besser verstehen wollenwissen möchten, wie man mit betroffenen Mitarbeitenden und dem verbleibenden Team offen, respektvoll und transparent kommuniziertauf der Suche nach praktischen Tipps und bewährten Strategien für einen erfolgreichen Restrukturierungsprozess sindÜber uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Konflikte gehören zum Berufsleben. Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Perspektiven, Werte und Erwartungen aufeinander. Das führt zwangsläufig zu Spannungen – bietet aber auch große Chancen für persönliche Weiterentwicklung, mehr Klarheit und eine stärkere Teamdynamik. In diesem Video erklärt Christian vom berliner team, wie du Konflikte besser verstehst, einordnest und souverän löst. Mithilfe praxisnaher Modelle und alltäglicher Beispiele lernst du, wie erfolgreiche Konfliktlösung und empathische Kommunikation in herausfordernden Situationen gelingen. 🎧 Das erfährst du in dieser Folge Was Konflikte sind und auf welchen Ebenen sie entstehenWelche Rollen und Muster in Konflikten eine Rolle spielen – und wie du sie erkennstWie das Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun dir hilft, Konflikte konstruktiv zu lösenWelche Erkenntnisse das „Ferienlager-Experiment“ über Konfliktdynamiken liefertPraxistipps für Konfliktmanagement im BerufsalltagÜber uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Change Management ist weitaus mehr als ein Trendbegriff – es ist die essenzielle Grundlage für eine gelungene digitale Transformation. Denn Digitalisierung betrifft nicht nur die IT-Abteilung, sondern stellt Unternehmen insgesamt vor tiefgreifende Veränderungen. Wer erfolgreich digitalisieren, automatisieren und transformieren will, muss den Wandel umfassend gestalten und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen. Genau hier setzt Change Management an: Es schafft die Verbindung zwischen moderner Technologie, Unternehmenskultur und Führung. Ohne durchdachtes Change Management bleiben viele Digitalisierungsprojekte hinter den Erwartungen zurück. 🎧 Darum geht‘s 00:00 – Einstieg: Die Bedeutung von Change Management im digitalen Zeitalter00:56 – Ursachen für das Scheitern digitaler Vorhaben – und wie Change Management gegensteuert03:21 – Erfolgsbeispiele aus der Praxis: So gelingt Veränderung05:34 – 6 Tipps & Tricks für wirksames Change Management08:27 – Ausblick: Erste Schritte für den Change Prozess im eigenen Unternehmen✅ Für wen ist diese Episode besonders wertvoll? Verantwortliche, die Veränderungsprozesse mit Change Management wirksam planen und umsetzen wollenPersonen, die professionelle Unterstützung im Change Management suchenUnternehmen, die nachhaltige und tiefgreifende Veränderungen anstrebenTeams und Führungskräfte, die Mitarbeitende für den digitalen Wandel gewinnen möchten  💡 Change Management für die digitale Transformation – das bieten wir Durch ganzheitliches Change Management begleiten wir Unternehmen verschiedenster Branchen bei... ► Wertebasierten Transformationen  ► Agilen Transformationen   ► sämtlichen weiteren Veränderungsprozessen  ► der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften im digitalen Wandel  ► der Förderung moderner Leadership-Kompetenzen in Zeiten von Digitalisierung  ► der Gestaltung eines kulturellen Wandels Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt. Für Unternehmen bedeutet das: Neue Möglichkeiten, aber auch neue Herausforderungen. Wie gelingt es, KI so einzuführen, dass nicht nur die Technik funktioniert, sondern auch die Menschen mitgenommen werden? Genau hier wird Change Management zur entscheidenden Erfolgsstrategie. Denn auch wenn KI Prozesse effizienter gestaltet und Entscheidungen beschleunigt – der eigentliche Wandel gelingt erst dann, wenn Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende Vertrauen fassen, Orientierung erhalten und aktiv mitgestalten können. In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie Unternehmen mit professionellem Change Management die digitale Transformation meistern – und was es braucht, um KI nachhaltig und menschlich einzuführen. 🎧 Darüber sprechen wir in dieser Folge 00:00 – Intro: Change Management – der unterschätzte Erfolgsfaktor für die KI-Einführung im Unternehmen00:11 – Reaktionen auf KI: Welche Sorgen und Fragen Change Manager immer wieder hören 02:08 – Praxisbeispiel Kundenkontaktcenter: So unterstützt Change Management den Wandel im echten Unternehmensalltag04:00 – Konkrete Lösungen: Mit Change Management Akzeptanz schaffen und Teams für KI begeistern09:26 – Ausblick: Wie wir das berliner team euch bei euren Change Prozessen unterstützen können✅ Für wen ist diese Episode besonders spannend? Führungskräfte, Geschäftsführer*innen und HR-Verantwortliche, die KI einführen und dabei auf ein durchdachtes Change Management setzen möchten.Change Manager*innen und Projektleitende, die wissen wollen, wie man Unsicherheiten abbaut und Akzeptanz fördert.Alle, die digitale Transformationen ganzheitlich gestalten und Mitarbeitende als Mitgestaltende einbinden wollen.💡 Change Management für die digitale Transformation – das bieten wir Als erfahrene Unternehmensberatende begleiten wir Organisationen auf ihrem Weg durch Veränderungsprozesse und Digitalisierung. Unser Fokus: Change Management für KI-Einführung und AutomatisierungAgile und Wertebasierte Transformationen gestaltenFührungskräfteentwicklung für die digitale ZukunftInnovationsfreundliche und lernende Unternehmenskulturen etablierenMensch & Technologie erfolgreich zusammenführenÜber uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Warum ist psychologische Sicherheit der Schlüssel zu erfolgreichen Teams und innovativen Arbeitskulturen? In unserer neuen Folge teilt Christian Grätsch, Diplom-Psychologe und Geschäftsführer beim berliner team, spannende Einblicke in dieses transformative Konzept. Er geht der Frage nach, wie Unternehmen ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem Mitarbeitende offen über Fehler, Zweifel und Ideen sprechen können – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. 🎙️ Dieses Umfeld schafft mehr Raum für Kreativität, stärkere Zusammenarbeit und nachhaltigeren Erfolg! Christian beleuchtet nicht nur die theoretischen Grundlagen, die Bedeutung und die immense Wirkung von psychologischer Sicherheit. Er gibt auch praxisnahe Einblicke in die Forschung von Amy Edmondson und zeigt, wie die „Vier Stufen der psychologischen Sicherheit“ nach Timothy R. Clark in der Praxis angewendet werden können. Besonders eindrucksvoll: das Beispiel von Googles „Project Aristotle“, das beweist, wie Vertrauen und Offenheit die Team-Performance auf ein neues Level heben. Diese Folge ist ein Muss für Führungskräfte, Teamplayer*innen und alle, die durch Vertrauen, Offenheit und eine positive Fehlerkultur die Basis für gesunde Zusammenarbeit schaffen möchten. 👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 🎧 Und wer weiß, vielleicht startest du schon morgen damit, mehr psychologische Sicherheit in deinem Team aufzubauen? Wir unterstützen dich gern dabei! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

In dieser ChangeCast-Folge sprechen wir über Fehlerkultur als Schlüssel zu Innovation und langfristigem Erfolg. Denn eine konstruktive Fehlerkultur und positives Fehlermanagement sind essenziell, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Oft herrscht in Unternehmen eine negative Fehlerkultur: Fehler werden vertuscht und Schuldige gesucht, statt Vertrauen zu fördern und Fehler als Lernchance zu betrachten. Wir zeigen dir, wie du in deinem Unternehmen eine konstruktive Fehlerkultur aufbaust, um Offenheit, Zusammenarbeit und Wachstum zu ermöglichen. Eine gesunde Fehlerkultur im Unternehmen steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, stärkt das Vertrauen im Team und verbessert die Leistungsfähigkeit. Nur, wenn Fehler offen thematisiert werden, können neue Ideen entstehen. Vertrauen bildet die Grundlage für effektives Fehlermanagement und kreative Teamarbeit. Fehler sind die Basis für Lernen und Entwicklung. Höre rein und erfahre, warum Fehler Chancen für Wachstum und Entwicklung sind und, wie du das Potenzial einer positiven Fehlerkultur ausschöpfen kannst. Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Entdecke in unserer neuesten Podcast-Folge, wie Ingenieur Hagen durch eine persönliche Krise seine Resilienz entdeckt hat. Er teilt offen die kritischen, oft übersehenen Warnsignale fehlender Resilienz, die zu einem Wendepunkt in seinem Leben führten. Hagen's Geschichte ist ein lebendiges Beispiel dafür, wie gezieltes Stressmanagement und Resilienztraining nicht nur in schwierigen herausfordernden Lebenssituationen unterstützen, sondern auch die generelle Lebensqualität und das Wohlbefinden erhöhen kann. Er zeigt auf, wie er durch das Hinterfragen eigener Werte und intensive Selbstreflexion ein tiefgreifendes Selbstverständnis und eine gestärkte psychische Widerstandsfähigkeit entwickeln konnte. Damit ist diese Folge ein Muss für jeden, der lernen möchte, den Herausforderungen des Lebens standzuhalten und gesunde Gewohnheiten zu etablieren. Gutes Hören! Du fühlst Dich von Hagen inspiriert und möchtest an Deiner Resilienz arbeiten? Dann melde Dich zu unserem zweitägigen Workshop "Der Weg der Resilienz" am 29. und 30. April 2024 an und lerne, wie Du ein ausgeglicheneres, zufriedeneres Leben führen kannst. Außerdem wirst Du Entspannungsübungen kennenlernen, erfahren, wie Du eine harmonische Work-Life-Balance erreichst und Stress in Deinem Alltag reduzierst. Alle Details zum Resilienz-Seminar findest Du hier: Resilienz-Seminar am 29. und 30. April 2024 in 16248 Lunow (berlinerteam.de) Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

In einer Welt, die sich schneller dreht als je zuvor, steht das Konzept der Resilienz im Zentrum des Überlebens und Wachstums. „Resilienz - Gelassenheit in wilden Zeiten“, präsentiert vom berliner team, taucht tief in dieses essentielle Thema ein. Kai Hübner und Susanne Grätsch, beide seit vielen Jahren erfahrene Berater zum Thema Resilienz, teilen ihre persönlichen Erfahrungen. Sie offenbaren, wie sie gelernt haben, Stürme nicht nur zu überstehen, sondern aus ihnen gestärkt hervorzugehen. In diesem packenden Dialog erkunden sie die vielschichtigen Herausforderungen, denen Menschen in unserem schnelllebigen Zeitalter gegenüberstehen. Sie diskutieren nicht nur, was es bedeutet, resilient zu sein, sondern auch, wie sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen Resilienz entwickeln können. Von praktischen Tipps, wie man unter Druck sich selbst nahe bleibt, bis hin zu Wegen für mehr Selbstfürsorge und Achtsamkeit – dieser Podcast ist ein Muss für jeden, der lernen möchte, mit Gelassenheit durch turbulente Zeiten zu navigieren. Hör Dir diese tiefgehende Unterhaltung über Resilienz an! Ein Schlüsselkonzept für jeden, der in diesen wilden Zeiten nicht nur überleben, sondern gedeihen möchte. Schalte ein und lass Dich von Kai und Susanne auf eine Reise mitnehmen, die Dein Verständnis von Resilienz und Selbstfürsorge verändern wird. Stichworte: Resilienz, Selbstfürsorge, Achtsamkeit, Unternehmensberatung, persönliches Wachstum, beruflicher Erfolg, Herausforderungen meistern, Gelassenheit, schneller Wandel, Lebensqualität verbessern. Mach Dich bereit, auf eine inspirierende Reise zur Stärkung Deiner Resilienz zu gehen. Höre jetzt rein und entdecke wie Du in wilden Zeiten Gelassenheit bewahren kannst. Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Im Frühjahr 2024 erscheint zur Leipziger Buchmesse unser Buch “Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor: Wertebasierte Unternehmenstransformation mit der ValueParty”! Wir freuen uns riesig, dass unser Werk vom renommierten Verlag der Frankfurter Allgemeinen Zeitung veröffentlicht wird. Und worum geht's? Wir stellen unser Modell der “wertebasierten Unternehmenstransformation” vor und zeigen Dir, wie Du dieses Werkzeug in der Praxis nutzen kannst, um auf individueller, Team- und Organisationsebene bedeutsame Werte abzubilden und damit die Unternehmenskultur aktiv weiterzuentwickeln.  Aber Moment mal – warum eigentlich ein Buch? Und warum ausgerechnet zu diesem Thema? Wie sind wir vorgegangen? Und wo haben wir geschrieben? In unserer neuen Podcast-Folge plaudern wir ein bisschen aus dem Nähkästchen und geben Dir einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen der Buchentstehung. Höre doch einfach mal rein!  Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

„Wir wollen einen Change!“, diesen Satz hören wir in Unternehmen immer öfter! Aber was heißt „Change“ eigentlich? Und was ist dann eine Transformation? Oft werden die Begriffe als Synonym verwendet. Allerdings gibt es hier entscheidende Unterschiede, die Du für einen gelingenden Veränderungsprozess kennen solltest! Wir bringen etwas Licht ins Dunkel – in unserer neuen CHANGE-CAST-Folge!  Außerdem zeigen wir Dir, welcher Veränderungsprozess  sich nun für Dein Unternehmen bzw. Deine Situation eignet und geben Dir nützliche Tipps für einen erfolgreichen Transformationsprozess an die Hand! Worauf wartest Du noch? Höre doch mal rein! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Eine schlechte Arbeitsatmosphäre, viele Fehlzeiten oder eine hohe Fluktuation sind Anhaltspunkte dafür, dass mit der Unternehmenskultur irgendetwas nicht stimmt. Anzeichen dafür gibt es auch bei einem unserer Kunden. Unser Auftrag: die Unternehmenskultur nachhaltig verändern und dabei auf geeignete Weise alle Mitarbeitenden einbinden sowie für den Change-Prozess begeistern. Um diese spannende Herausforderung zu bewältigen, setzen wir auf das Botschafter-Konzept. Warum wir uns ausgerechnet für dieses Vorgehen entschieden haben? Wie das Botschafter-Prinzip konkret funktioniert? Wie die Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess eingebunden werden? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in unserer neuen CHANGE-CAST-Folge! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Innerhalb der nächsten sieben Jahre gehen 30% der bisherigen Arbeitskräfte in Rente! Damit hinterlässt die sogenannte Babyboomer-Generation ein klaffendes Loch in den Belegschaften der Unternehmen und verstärkt den vorherrschenden Fachkräftemangel folglich noch.   Um sich als Unternehmen auf dieses Szenario vorzubereiten und dem aktiv entgegenzuwirken, werden neue qualifizierte und fokussierte Herangehensweisen im Recruiting benötigt. Welche das sind und warum "jetzt" dringender Handlungsbedarf besteht, erklären wir Dir in unserer neuen Podcast-Folge! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Sind Dir in letzter Zeit Veränderungen oder Unterschiede bei der Führungsarbeit in Deinem Unternehmen aufgefallen? Durch die immer weiter und schneller voranschreitende Digitalisierung steht die Mitarbeiterführung in Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Die Führung erfolgt nun vermehrt aus Distanz und im virtuellen Raum, was eine Anpassung der bisherigen Prozesse, Werkzeuge und Kompetenzen der Beteiligten an die neue Führungswelt notwendig macht.  Höchste Zeit sich mit dem Thema „Digitale Führung“ mal genauer zu beschäftigen. In unserer neuen Podcast-Folge haben wir die wichtigsten Infos für Dich zusammengetragen. Höre doch gleich mal rein! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Hast Du Sehnsucht nach Deinem Büro? Du willst endlich die Kollegen wiedersehen und die Pausen nicht mehr allein verbringen…endlich ist es soweit! Aber rudern wir jetzt alle zurück und arbeiten wie vorher? Wir sehen große Vorteile im gesunden Mix aus Präsenz- & Telearbeit. Doch worauf kommt es dabei an? Die wichtigsten Tipps hat Christian Grätsch in diesem Podcast zusammen gefasst. Viel Erfolg beim Ausprobieren! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?

Hast Du Dich schonmal gefragt, ob Hierarchien heute noch überall notwendig sind? Wir denken: Nö, aber es braucht einen Plan. Denn ohne die wichtigen Grundlagen hätte es selbst das A-Team schwer gehabt. Tipp 1: Auch in selbstorganisierten Teams braucht es Struktur und Regeln. Damit Menschen eigenverantwortlich entscheiden und handeln, gilt es Klarheit zu schaffen: Wer ist wofür verantwortlich? Wer darf welche Entscheidungen treffen? Wie läuft ein Meeting ab? Und wie stellst Du sicher, dass alle in dieselbe Richtung arbeiten?  Weitere wichtige Tipps erfährst Du von Susanne & Oliver Grätsch in diesem Podcast. Höre sie Dir an und starte durch! Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?