Advertise on podcast: Project Management On The Go

Le decisioni di team non si bloccano per caso. Si rallentano tra ruoli poco chiari, confronti infiniti, responsabilità diffuse e decisioni che continuano a tornare sul tavolo. In questo episodio di Project Management On The Go parliamo di come rendere più agile ed efficace il processo decisionale nei team. Perché decidere meglio non significa decidere in fretta. Significa creare le condizioni per arrivare alla decisione giusta, nel momento giusto. Di seguito i principali autori e testi citati nell’episodio: Sam Kaner: “Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making” Daniel Kahneman: “Thinking fast e slow” Peter M. Senge: “The Fifth Discipline”. L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

SmartCityLab Milano è una iniziativa del Comune di Milano dedicata a promuovere innovazione urbana, sostenibilità e collaborazione tra startup, istituzioni e imprese. Riferimenti episodio:  SmartCityLab Milano https://www.smartcitylabmilano.it/ Laura Prinzi https://www.linkedin.com/in/lauraprinzi

Donne4.0 è un'associazione che supporta la crescita personale e professionale delle donne, facendo leva sulle tecnologie e sul digitale. Riferimenti: Sito web di Donne4.0: https://donne4.it/ Manifesto: https://donne4.it/wp-content/uploads/2021/09/Manifesto-A4.pdf

Steering the future, ovvero come il Project Manager può guidare il futuro di aziende e organizzazioni secondo gli 8 macro-trend definiti dal PMI per l'evoluzione di questa professione.

Il titolo del PMI Italy Forum 2026 è "steering the future" ovvero orientare il futuro: un percorso tra gli 8 macro-trend indicati dal PMI per delinerare l'evoluzione del ruolo del Project Manager. Ne parliamo in questo episodio con i 2 Project Manager dell'evento: Elena Venuti e Gianmaria Borgonovo. https://www.pmi-nic.org/forum2026/

Il PMI ha recentemente rilasciato l’ottava edizione del Project Management Book of Knowledge, lo standard di riferimento su cui si basano le certificazioni professionali di Project Management del PMI. Ne parliamo con due degli autori che hanno contribuito alla scrittura del testo. Riferimenti: https://www.pmi.org/standards/pmbok https://www.linkedin.com/in/edoardofavari/ https://www.linkedin.com/in/lauralazzerinineuwirth/ L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

In questo episodio parliamo di come il linguaggio inclusivo plasmi il modo in cui percepiamo e valorizziamo gli altri e forniamo alcune linee guida per l’uso di un linguaggio inclusivo nella comunicazione professionale. Il team FEMP@NIC, FEMale EMPowerment è un gruppo di volontarie del Northern Italy Chapter del PMI impegnate in iniziative sulla parità di genere e sull’inclusione. Sono state intervistate in questo episodio: Francesca Federzoni, presidente di una società di progettazione integrata, Elisabetta Goattin, project manager ed ingegnera che lavora per una società di progettazione per impianti nei settori chimico e farmaceutico, Rita Rossi, project management officer, Rita Uguzzoni, project manager. Per entrare nel gruppo FEMP, scrivere all’indirizzo email: [email protected]. L'ascolto dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

I progetti non falliscono all’improvviso. Falliscono lentamente. Tra segnali ignorati, decisioni rimandate, pressioni organizzative e speranze che “si sistemi”. In questo episodio di Project Management On The Go affrontiamo uno dei temi più delicati del nostro mestiere: come gestire il fallimento di un progetto con maturità professionale e leadership. Perché la vera competenza non è evitare il fallimento. È saperlo gestire bene. Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio: Kim Scott: "Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity" David Marquet: "Turn The Ship Around!" L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

Alcune voci dall’Annual General Meeting 2026 del PMI Northern Italy Chapter, che si è tenuto a Milano presso il Centro Congressi dell’NH Hotel di Milanofiori il giorno 30 Gennaio. Si parla di PMBoK8, single-membership, intelligenza artificiale e del progetto FEMP. PMI-NIC https://www.pmi.org/chapters/northern-italy PMI-Italy Forum 2026 https://www.pmi-nic.org/forum2026/ PMBoK8 https://www.pmi.org/standards/pmbok Certificazione CPMAI https://www.pmi.org/certifications/ai-project-management-cpmai

Si parla del perché è importante generare alternative, ovvero dotarsi di almeno un “Piano B” da attuare nella gestione di un progetto, ma anche della propria vita. Riferimenti: https://lagrandedifferenza.substack.com/ https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7153711196594987008 Libri di Sebastiano Zanolli attinenti all’episodio:  • Alternative, riflessione sulla necessità di elaborare piani B in tempi incerti;  • Lavorare è Collaborare, manuale pratico per condividere lavoro, visione e strumenti.

Guidare un gruppo di cammino richiede oltre che un’adeguata preparazione fisica, anche qualità psichiche e umane, nonché capacità di leadership. Un parallelismo tra Walking Leader e Project Manager. Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:  https://www.ausl.bologna.it/news/archivio-2025-1/in-partenza-un-nuovo-corso-per-walking-leader-1 https://www.mappadellasalute.it/ https://www.ausl.bologna.it/eventi Instagram “Datti una mossa” @dattiunamossabologna

Il PMI è all’avanguardia nell'applicazione dell’intelligenza artificiale al Project Management: oltre ad aver prodotto studi e corsi, nel 2025 ha lanciato la certificazione Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™.

L’uso della tecnologia porta un indiscutibile valore in termini di efficacia ed efficienza dei processi gestionali, tuttavia può anche dare luogo, in chi la utilizza, al cosiddetto “tecnostress” o “stress da tecnologia”. Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio: https://www.alessio-conti.it/ www.digitaldetoxdesign.it https://www.linkedin.com/in/contialessio/ IG @ale_digitaldetox “Internet ci rende stupidi?” di Nicholas Carr “#Egophonia. Gli smartphone tra noi e la vita” di Monica Bormetti.

Progettando è l’evento che accende l’ispirazione nel mondo del Project Management. Un viaggio alla scoperta dei diversi modi in cui i progetti prendono forma in diversi settori. Per la prima volta sarà organizzato congiuntamente da tutti i Branch del PMI-NIC, unendo esperienze, territori e visioni differenti in una giornata tutta da vivere!     Di seguito il link d’iscrizione a Progettando: https://boxoffice.pmi-nic.org/event/20251024 📍 Polo Santa Marta, Università di Verona → Scoprite la sede: https://www.univr.it/it/santa-marta

H-Factor, cioè il fattore umano, è stato il tema del PMI Italy Forum 2025: come costruire il proprio futuro professionale tra aspetti umani e aspetti di innovazione.