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Description

Chaque mois, dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant. Chaque mois Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale. Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif. Psychologue de formation, après 6 ans de conseil en organisation, 5 ans de responsabilités RH, Aurélie est coach professionnelle depuis plus de 10 ans et intervient auprès de Grands Comptes, ETI, PME, Startup, dans tous les secteurs d’activités. Elle pose, répare, booste les fondations de la dynamique humaine qui accompagnera un nouveau cycle de croissance, en agissant sur les émotions et en restaurant le discernement. Son seul objectif est l’efficacité individuelle et collective, au service de la problématique business. Ses domaines d’interventions en coaching individuel et d’équipe, vont de l’intelligence collective à la qualité de vie au travail, de l’engagement à la croissance, de la gouvernance au développement des talents. plus d'info sur : https://www.ajadi.fr/

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Podcast Insights

Podcast episodes

Check latest episodes from Pratiques du management podcast

#34. Préserver la santé mentale de son équipe

2024/01/25

Alors que les études montrent que la santé psychologique des salariés se dégrade et que l’employeur a l’obligation de protéger la santé mentale de chaque salarié, comment le manager doit-il prendre en compte la santé mentale de ses collaborateurs ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#33. Manager une équipe hybride : CDI, freelances, stagiaires...

2023/12/21

Certaines équipes réunissent des personnes relevant de statuts variés : CDI, intérim, freelances, alternants, stagiaires, mis à disposition... En tant que manager, cela questionne, complique les choses mais c’est également une opportunité d’ouverture, une source de créativité. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#32. Être un manager bienveillant

2023/11/23

Depuis sa création, ce podcast a à cœur de réfléchir aux problématiques managériales en les abordant avec beaucoup de bienveillance notamment à l’égard des managers. À l’heure où beaucoup attendent de ces derniers qu’ils se montrent bienveillants envers leurs équipes, il est grand de consacrer un podcast à cette notion et de définir ce qui fait qu’un manager est bienveillant. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef de RF Social

#31. Être le manager des jeunes générations

2023/10/19

Les nouveaux entrants dans le monde du travail seraient plus exigeants, moins malléables, moins fidèles à l’entreprise et sensibles à un management individualisé. De quoi déconcerter les managers quant à l’approche managériale à adopter avec ces jeunes collaborateurs. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#30. Faire preuve de courage managérial

2023/09/21

Parmi les multiples attentes vis-à-vis du manager, on trouve le courage managérial. En quoi cela consiste-t-il ? Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment aborder cette exigence et progresser quand c’est nécessaire ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#29. Remettre du collectif dans mon équipe en Télétravail

2023/07/20

Certains managers sentent que le télétravail éparpille les forces en présence, que le collectif bat de l’aile. Mais est-ce le télétravail qui a nui à l’équipe ? Comment y remédier et remettre du collectif ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#28. Salariés en fin de carrière : un management à part ?

2023/06/22

Avoir des seniors dans son équipe suscite souvent des interrogations. Mais faut-il vraiment procéder différemment avec les salariés en fin de carrière ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#27. Devenir Manager de managers

2023/05/25

Devenir manager de managers, ce n’est pas passer à du management d’équipes à grande échelle. Comment le rôle évolue-t-il ? Comment le manager de managers va-t-il asseoir son nouveau positionnement ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#26. Amitié au travail : un cadeau empoisonné ?

2023/04/20

Compartimenter vie professionnelle et personnelle, est-ce possible ? Est-ce souhaitable ? Comment faire pour que l’amitié au travail ne soit pas une gêne ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#25. Faire grandir ses collaborateurs

2023/03/23

Parmi les missions du manager souvent mises en avant, celle qui voudrait que ce soit le rôle du manager de faire grandir ses collaborateurs revient souvent. Mais est-ce vraiment son rôle ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#24. Travailler efficacement avec d’autre équipes

2023/02/23

De nombreuses missions supposent l’interaction entre équipes. Évident ? Simple ? Pas nécessairement. Important donc de comprendre ce qui coince, le but poursuivi pouvant être considéré comme commun. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

#23. Manager quand on est fatigué

2023/01/19

Et si retrouver l’élan pour manager après avoir fait face aux covid-19, crises, pénuries, inflation, paramètres économiques, environnementaux et sociétaux, supposait de prendre en compte sa fatigue ? Comment faire ? Comment manager fatigué ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.