Werben im Podcast: LinkedIn Lounge

Was denkt mein Gegenüber jetzt über mich?" Diese Frage blockiert uns auf dem Networking-Event genauso wie vor dem nächsten LinkedIn-Post. Diesmal mit Rollentausch: Marina moderiert, Tomas antwortet. Im ersten Teil geht es um Gespräche im echten Leben. Warum Common Ground so viel leichter macht, was ein Barry-Manilow-T-Shirt über den Spotlight-Effekt verrät und warum Warum-Fragen die vorgefertigten Talking Points aushebeln. Dazu die Haltung, die alles zusammenhält: Don't try to be interesting, be interested. Im zweiten Teil wechseln wir auf LinkedIn. Warum du nur für deine Zielgruppe schreibst und alle anderen Zuschauer sind, weshalb Vorstände ihre Posts oft glattschleifen, bis keine Persönlichkeit mehr übrig ist, und wie du mit einer Bitte um Rat mehr Sympathie gewinnst als mit jedem Pitch. Du willst als Führungskraft souveräner wirken und deine Positionierung schärfen? Im Future CEO Branding Programm arbeitest du genau daran, mit Marina und Tomas und anderen Führungskräften auf dem Weg nach oben. Hier geht's zur Anmeldung: https://www.schaffensgeist.com/future-ceo-branding Community für Creator und Corporate Influencer: linkedin-society.de Über die LinkedIn Lounge – Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

Menschen befördern nichts, was sie nicht sehen können. Wer in Richtung Geschäftsführung oder Vorstand will, muss lange vorher so kommunizieren, wie es die nächste Rolle verlangt. Tomas und Marina blicken auf das dritte Future CEO Branding Event in Frankfurt zurück: anderthalb Tage, kleine Gruppe, Kamera an. Marina erklärt das Modell hinter Gefolgschaft (Wärmesignale und Kompetenzsignale als Schieberegler), warum "meine Tür ist immer offen" bei Mitarbeitenden oft gar nicht ankommt und weshalb der Authentizitäts-Einwand beim Training nicht trägt. Dazu: die Growth-Analyse mit unternehmerischem Kapital, dunkler Triade und Big Five, die Körpersprachübung vor laufender Kamera, die Wirkung bewusster Pausen, der richtige Kameraabstand in virtuellen Meetings und Storytelling als stärkstes Überzeugungswerkzeug, das im Business fast niemand nutzt. Auftakt einer kleinen Staffel zum Thema C-Level-Kommunikation. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

Charisma gilt als etwas, das man hat oder eben nicht – und als etwas, das nur im Raum entsteht. Andrea Grundmann, Autorin von „Digitales Charisma", widerspricht: Wirkung entsteht überall, wo wir wahrgenommen werden. Im Post, im Profil, in der E-Mail, in der Kontaktanfrage. Im Gespräch mit Tomas erklärt sie, warum das Digitale eine besondere Herausforderung ist: Wir wissen nicht, wer uns liest, und wir bekommen keine unmittelbare Rückkopplung. Umso wichtiger wird es, die eigene Wirkung bewusst zu gestalten – statt zu hoffen, dass sie schon irgendwie ankommt. Ein zweiter Punkt zieht sich durch die ganze Folge: Je mehr KI-generierter Content durch die Feeds läuft, desto mehr wird Persönlichkeit zum Unterscheidungsmerkmal. Fachwissen ist selten einzigartig. Die Art, wie jemand es zusammenbringt, schon. Außerdem geht es um: – die zwölf Faktoren, die Charisma ausmachen – warum digitales Charisma für Introvertierte eine Chance ist – Weichmacherwörter, Schachtelsätze und klare Sprache – warum Diktieren bessere Texte erzeugt als Prompten – Kontaktanfragen und Profil als erster Eindruck – Expertise als Türöffner, Persönlichkeit als Entscheidungsgrund Andreas Empfehlung zum Start: erst mal herausfinden, was einen selbst ausmacht. Dafür hat sie das Human Signature Canvas entwickelt – Link unten. Links zur Folge Andrea Grundmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-grundmann/ Webseite: https://www.andreagrundmann.de/ Human Signature Canvas zum Download: https://www.andreagrundmann.de/human-signature-canvas/ Wispr Flow zum Diktieren von Texten (Referral-Link): https://wisprflow.ai/r?TOMAS549 CIP-Check – in 5 Minuten herausfinden, ob ihr bereit für ein Corporate Influencer Programm seid: https://ci-test.schaffensgeist.com/ LinkedIn Society: https://linkedin-society.de Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

Alle wollen, keiner schreibt. Kennst du das aus deinem Corporate Influencer Programm? Genau diese Frage hat mir gerade eine Kundin gestellt: Die Leute sind an Bord, sie haben Lust, aber im Feed passiert nichts. Woran liegt das? In dieser Solo-Folge gehe ich der Sache nach und zeige dir sieben Hebel, mit denen Menschen wirklich ins Tun kommen: das individuelle Wofür, psychologische Sicherheit und Unternehmenskultur, echter Support von oben statt bloßer Duldung, sichtbare Vorbilder, der Schreib-Buddy, die feste Schreib-Sprechstunde und Kommentare als Mini-Beiträge. Dazu Content Recycling für alle, die gerade keine Zeit und keine Idee haben. Wichtig: Das gilt nicht nur für Corporate Influencer Programme. Wenn du als Solo-Creator, Selbstständige oder Freelancer regelmäßig auf LinkedIn posten willst und es trotzdem immer wieder liegen bleibt, funktionieren dieselben Hebel. Schreib-Buddy, feste Schreibtermine, Kommentare als Einstieg und Content Recycling brauchen kein Unternehmen im Rücken. Vorher spreche ich über eine größere Frage, angestoßen von einem Beitrag von Lisa Mercki: Erleben wir gerade den Tobacco Moment von Social Media? Sucht, Radikalisierung, Neid, Overtourism. Und warum ausgerechnet LinkedIn dabei am besten wegkommt: LinkedIn ist so gut, weil es so schlecht ist. Zum Schluss wird es persönlich. Ich erzähle, warum mir mein letzter Beitrag so schwergefallen ist, wie lange ich daran gesessen habe und was danach passiert ist: über 15.000 Impressions, 81 Prozent davon außerhalb meines Netzwerks.

Corporate Influencer Programme laufen in vielen Unternehmen erstaunlich gut – bis die Geschäftsführung fragt: Was bringt das eigentlich? Genau da wird es dünn. Klaus Eck ist Content-Stratege, Keynote Speaker, Autor von „Die neue Macht der Corporate Influencer" und Gründer des Corporate Influencer Clubs. Mit der Universität Leipzig hat er an einer Studie mitgewirkt, die 107 Unternehmen ausgewertet und 57 davon qualitativ interviewt hat. Das Ergebnis: Community Management können die meisten Programme sehr gut. Bei der systematischen Messung und beim Reporting ans Management hört es fast überall auf. In dieser Folge sprechen Tomas Herzberger und Klaus Eck darüber, warum das gefährlich ist – und wie du es löst. Es geht um den Output-Index als Management-Framework, um die Frage, welche Kennzahlen Vorstände wirklich verstehen, warum Teamzahlen besser funktionieren als Einzelrankings, und wie du Themenkongruenz misst, statt nur Impressions zu zählen. Klaus erklärt außerdem, warum 80 Prozent der Beiträge fachlich sein sollten, wie viel Zeit Corporate Influencing realistisch kostet und warum eine Abwanderungsquote von 20 Prozent völlig in Ordnung ist. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

Alle wollen authentisch kommunizieren. Und greifen trotzdem als Erstes zur KI. Marina Zayats und Tomas Herzberger nehmen diesen Widerspruch auseinander. Was Authentizität wirklich bedeutet – und warum sie nicht heißt, überall gleich aufzutreten. Warum niemand von außen beurteilen kann, ob du authentisch bist, sondern nur, ob du kongruent wirkst. Weshalb Respekt und Verständnis für den Raum gleichwertig neben Authentizität stehen müssen. Und warum austauschbare KI-Posts genau die Sichtbarkeit kosten, für die du eigentlich antrittst. Außerdem: Seth Godins These, dass Kunden keine Authentizität brauchen, sondern Konsistenz. Der neue AI-Slop-Button auf LinkedIn. Was der EU AI Act seit August tatsächlich von dir verlangt – und was nicht. Plus der Abgeordnete, der versehentlich seine ChatGPT-Regieanweisung im Parlament vorlas. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

LinkedIn hat ein neues Feature ausgerollt: kollaborative Beiträge. Bis zu fünf Kontakte oder Unternehmensseiten können jetzt gemeinsam einen Post veröffentlichen – ganz ohne Duplicate-Content-Nachteil. Tomas testet das Feature live in dieser Folge, Schritt für Schritt, und ordnet ein, was das für LinkedIn-Strategien bedeutet: von Event-Recaps über Vorstandskommunikation bis hin zu Corporate Influencer Programmen. Außerdem im Blick: der neue KI-Button „Beitrag optimieren" und zwei weniger schöne Neuerungen – versteckte Kommentare und kleinere Dokument-Posts. Über die LinkedIn Lounge: Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

Warum sind die klügsten Köpfe oft die unsichtbarsten? In dieser Folge nehmen wir euch mit zu unserem Workshop bei einer großen Patentanwaltskanzlei in München – und räumen mit den fünf größten Denkblockaden auf, die Experten von LinkedIn abhalten: 🐘 „Ich weiß viel, aber ich darf nichts sagen" – wie du über die Sache sprichst, ohne Vertraulichkeit zu verletzen 🐘 „Das ist doch zu banal" – warum du für deine Zielgruppe schreibst, nicht für deine Peers 🐘 Eventgetriebener Content – warum Botschaften wichtiger sind als Anlässe 🐘 „Ich will kein Self-Promoter sein" – der Unterschied zwischen Selbstdarstellung und Experten-Branding 🐘 „Ich habe keine Zeit" – warum LinkedIn Teil deines Vertriebs ist, kein Extra Außerdem in der Perle der Woche: Der Rhetorik-Check der DAX-40-Hauptversammlungsreden – was Tim Höttges mit einem pinken Legostein richtig macht und was wir aus der Krisenkommunikation bei Mercedes lernen können. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

Kritik gehört zum Job. Wer als Corporate Influencer sichtbar ist, bekommt sie früher oder später ab – meist nicht im Kommentarbereich, sondern in der Kaffeeküche, im Flurfunk oder hinter dem Rücken. Nicht der Algorithmus stoppt Corporate Influencer. Es ist der Flurfunk. In dieser Folge nehmen Tomas und Marina sieben Arten von Gegenwind unter die Lupe, die Corporate Influencern regelmäßig begegnen – und zeigen für jede, wann du reagierst, wann du den Dialog suchst und wann du den Wind einfach aushältst: Seitenwind – Neid: „Der tut ja nur wichtig." Fallwind – Legitimitätszweifel: „Hast du nichts Besseres zu tun?" Turbulenz – Fachliche Kritik: „Das stimmt so nicht." Scherwind – Compliance-Bedenken: „Darfst du das überhaupt sagen?" Luftraumkonflikt – Revier und Rollen: „Das ist Aufgabe der Unternehmenskommunikation." Böige Luft – Authentizitätsvorwurf: „Du verkaufst dich." Bodenwind – Gerechtigkeitsfrage: „Warum darf der während der Arbeitszeit posten?" Marina und Tomas sprechen außerdem über die Rolle der Geschäftsführung, klare Programmziele, transparente Social-Media-Guides und darüber, warum Auswahl und Erwartungsmanagement vor dem Start eines Corporate Influencer Programms über Erfolg oder Frust entscheiden. Mit Bezug auf die spannenden Zahlen von Michael Vronik (K+S): 72 % der Botschafter bekommen intern neutrales bis negatives Feedback – 96 % extern positives. Am Ende stehen drei Prinzipien, die durch jeden Wind tragen: Nicht verteidigen, einladen – wer die Tür öffnet, entzieht der Kritik die Energie. Den Wert zeigen, nicht die Mühe – Ergebnisse schlagen Rechtfertigung. Struktur statt Einzelkampf – was das System klären muss, soll der Einzelne nicht allein tragen. Den passenden Guide „Gegenwind – Wie Corporate Influencer souverän mit interner Kritik umgehen" gibt es kostenlos zum Download in den Show Notes. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

Tomas und Marina blicken zurück auf fünf Jahre Schaffensgeist: von Marinas erster LinkedIn-Nachricht 2017 bis zur offiziellen Gründung im Juli 2021. Sie sprechen darüber, wie aus einem Kaffee in Frankfurt eine Geschäftspartnerschaft wurde, warum man jemanden erst kennt, wenn man gemeinsam „im Schützengraben" gelegen hat, und warum eins plus eins in einer guten Partnerschaft nicht zwei, sondern zehn ergibt. Es geht ehrlich um die F**k-Ups: der pöbelnde Vertriebler im Workshop, dessen Geschäftsführer einfach nichts tat. Tomas' allererster Interim-Kunde, der mit einem Gerichtstermin im tiefsten Bayern endete. Die LinkedIn-Abmahnung, die in einem Rebranding mündete. Und CEO-Kunden, die nach erfolgreicher Zusammenarbeit komplett vom Erdboden verschluckt scheinen. Community für Creator und Corporate Influencer: linkedin-society.de Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

„Wenn du für deinen Beruf nicht wirbst, musst du dich nicht beschweren, dass du keinen Nachwuchs hast." Mit diesem Satz bringt Kathrin Post-Isenberg auf den Punkt, warum das Handwerk auf LinkedIn so leise ist – und warum das ein unternehmerisches Problem ist, kein Marketingthema. Kathrin ist Steinmetzmeisterin und Bildhauerin (im Nebenerwerb), LinkedIn Top Voice, Kolumnistin der Deutschen Handwerkszeitung, Host des Podcasts „Nach fest kommt ab" und Autorin des Newsletters „Klartext für das Handwerk". Im Vollerwerb begleitet sie als Speakerin, Workshopleiterin und Beraterin Betriebe beim Auf- und Ausbau ihrer Arbeitgebermarke und im Recruiting von Fach- und Führungskräften. In dieser Folge sprechen Tomas und Kathrin darüber, warum LinkedIn als Desktop-Worker-Plattform am Handwerk vorbeiläuft und was Unternehmer:innen dagegen tun können – vom Bild der „Mauer aus Glas" als Recruiting-Hebel über Nachfolge als „strategische Neugründung" bis zur Frage, wo KI im Handwerk wirklich entlastet und wo sie nichts verloren hat. Außerdem nimmt Kathrin uns mit hinter ihre eigene Personal Brand: warum der grüne Blazer kein Zufall ist, wie ihre KI „Carrie" zur täglichen Sparringspartnerin geworden ist, und warum sich Podcast, Kolumne und Newsletter bei ihr gegenseitig befruchten statt sich aufzubrauchen. Eine Folge für alle, die Sichtbarkeit nicht länger als Marketing-Nebenschauplatz, sondern als unternehmerische Pflicht verstehen wollen. 👉 Werde Teil unserer Community: die Society für Creator und Corporate Influencer: linkedin-society.de Über die LinkedIn Lounge – Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

"Jede sinnvolle Aussage über die Zukunft sollte zunächst lächerlich klingen." Mit diesem Satz steigt mein heutiger Gast ein, und genau darum geht es in dieser Folge: um den Mut, sich von der Zukunft irritieren zu lassen, statt in Mustern der Vergangenheit zu erstarren. Andreas Steinle hat in Hamburg Trends kuratiert, in New York Zukunft studiert und in Frankfurt das Zukunftsinstitut Workshops gegründet. Er nennt sich selbst professioneller Provokateur, hat mehrere Bücher über Zukunftsmut und Neugier geschrieben und sitzt im Curiosity Council von Merck. Sein Thema: Wie wir mit Veränderung umgehen, ohne uns von ihr lähmen zu lassen. Wir sprechen über sein Konzept des Zukunftsmuts und die vier Dimensionen, aus denen er sich zusammensetzt: Zuversicht, Zutrauen, Robustheit und Optimismus. Alle vier lassen sich messen und trainieren, als Mensch, als Team und als ganze Gesellschaft. Andreas erklärt, warum kleine Krisen uns stärker machen, warum Experimente nicht gelingen müssen, um wertvoll zu sein, und warum eine Kultur der Experimente der beste Weg ist, die Lücke zwischen "ich weiß, wo ich hin müsste" und "lass es uns tun" zu schließen. Im zweiten Teil wird es konkret: Wie wird Neugier zum Geschäftshebel? Andreas teilt Studien, die einen klaren Zusammenhang zwischen Neugier und ökonomischem Erfolg zeigen, stellt die Methode Questionstorming als bessere Alternative zum Brainstorming vor und verrät, mit welcher Frage Google früher seine Bewerber auf die Probe gestellt hat. Und wir landen da, wo dieser Podcast immer landet: bei der Frage, wie wir auf LinkedIn menschlich und glaubwürdig bleiben, wenn alles automatisiert wird. Eine Folge für alle, die pragmatisch und optimistisch in die Zukunft schauen wollen, statt sich vom Rauschen lähmen zu lassen. Diese Folge ist perfekt für dich, wenn du: - Vor Veränderungen stehst und nicht weißt, wie du ins Handeln kommst - Ein Team oder Unternehmen führst und Neugier als echten Hebel nutzen willst, nicht als Buzzword - Verstehen möchtest, warum deutsche Konzerne zögern, während andere experimentieren - Auf LinkedIn sichtbar sein willst, ohne austauschbar zu klingen Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!

Christian Fuchs ist Direktor Regionalmarkt Süd bei der Stadtsparkasse Düsseldorf, führt 150 Mitarbeitende und ist seit 21 Jahren im selben Haus. Eine Branche, in der man Kommunikation eher als gemein-zurückhaltend kennt – nicht als laut, nicht als humorvoll. Genau das macht seinen LinkedIn-Weg so spannend. In dieser Folge sprechen Tomas Herzberger und Christian Fuchs darüber, wie aus einem zunächst sporadisch genutzten Profil eine der sichtbarsten Stimmen der deutschen Sparkassenfinanzgruppe wurde. Christian erzählt, wie er mit seiner Serie „Mein Team von A bis Z" 26 Wochen lang Kolleginnen und Kollegen vorgestellt hat, warum dadurch Bewerbungen ins Haus kamen, und wie aus seinen Inhalten Keynote-Einladungen nach Wien und Zürich entstanden sind. Es geht um den Spagat zwischen Person und Arbeitgeber, um den richtigen Umgang mit Gegenwind im Kollegium, um Fotos, die zur Botschaft passen, und um die Frage, was eine Führungskraft auf LinkedIn eigentlich vorlebt. Christian teilt seine konkrete Wochen-Routine, seine fünf Erfolgsfaktoren und seine Top 3 Tipps für jede Sparkasse, die ein Corporate Influencer Programm aufsetzen will. Eine Folge für alle, die LinkedIn nicht als Bühne für Selbstdarstellung verstehen, sondern als Ort für Wertschätzung, Recruiting und echte Sichtbarkeit – auch in einer Branche, der man das auf den ersten Blick nicht zutraut Über die LinkedIn Lounge: Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

Marina Zayats hat einen TEDx Talk gehalten – an der Frankfurt School, auf Englisch, ohne Slides. Titel: „The One Career Skill Nobody Teaches You." Und wer Marina kennt, ahnt schon, worum es geht: Sichtbarkeit. In dieser Folge sprechen Tomas und Marina darüber, wie dieser Talk entstanden ist, warum der Vorbereitungsprozess mindestens so wertvoll ist wie der Vortrag selbst – und was jeder, der jemals auf einer Bühne stehen wird oder möchte, daraus lernen kann. Sie reden über das TED- und TEDx-Format, über die drei Schülertypen, die Marinas Kernbotschaft tragen (Klassenclown, Mauerblümchen, Streber), über die Zusammenarbeit mit Speaker-Coach Lutz Herkenrath, über die Überwindung, sich selbst auf Video zu schauen – und über das, was auf der Bühne wirklich zählt: nicht Perfektion, sondern Präsenz. Konkret geht es um: Wie du deine Kernbotschaft findest und alles andere weglässt. Warum du deinen Vortrag nicht komplett ausformulieren solltest. Was den Unterschied zwischen einem Fachvortrag und einem TED Talk ausmacht. Wie du Raum einnimmst, ohne auf der Bühne herumzutigern. Warum eine Pause immer länger sein darf, als du denkst. Und warum 80 Prozent manchmal die klügste Zielvorgabe sind. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.

„30 Jahre war die Strategie: Wir sagen nichts." Mit diesem Satz beschreibt Susanne Marell, wie die Schwarz Gruppe (Lidl, Kaufland, PreZero, Schwarz Digits, Schwarz Produktion) jahrzehntelang kommuniziert hat. Heute steht sie für genau das Gegenteil: Als Bereichsvorständin Schwarz Corporate Affairs für die Schwarz Gruppe verantwortet sie die strategische Öffnung einer der größten Unternehmensgruppen Europas – und positioniert die Unternehmen der Schwarz Gruppe konsequent als „voraushandelnd" an der Schnittstelle von Kommunikation, politischer Arbeit, Marke und Nachhaltigkeit. In dieser Folge der LinkedIn Lounge spricht Tomas Herzberger mit Susanne – Kommunikatorin des Jahres 2025 und Mitgründerin von Global Women in PR (GWPR) in Deutschland – darüber, wie man 600.000 Mitarbeitende über fünf Sparten und 32 Länder hinweg auf ein gemeinsames Wertegerüst und ein gemeinsames Narrativ einschwört. Susanne erzählt, warum kulturelle Transformation Marathon und kein Sprint ist (und warum sie aktuell „bei Kilometer 15" steht), wie das erste spartenübergreifende Top-Manager-Treffen seit 40 Jahren die Reise gestartet hat und warum 80 % aller Veränderung im persönlichen Dialog passieren – nicht im Wertefächer in der Kaffeeküche. Im zweiten Teil geht es um die Verzahnung von Kommunikation, politischer Arbeit, Marke und Nachhaltigkeit als integriertes 360°-Stakeholder-Management, um Nachhaltigkeit als Business-Case (Stichwort CSRD und harte Kennzahlen) und um das neue Skillset moderner Kommunikator:innen: Krisen- und Issue-Management, Change, Employee Experience, systemisches Denken, KI. Susanne erklärt, warum „im Nebel navigieren können" wichtiger ist als jede Antwort zu haben, wieso Größe nicht automatisch Professionalität bedeutet, und welchen Rat sie jungen Kommunikator:innen für die nächsten Jahre mitgibt – inklusive der Rolle persönlicher Sichtbarkeit von C-Level auf LinkedIn und Co. Eine Folge für alle, die Stakeholder-Management strategisch denken und Kommunikation als echten Werttreiber verstehen. Über Susanne Susanne Marell ist Bereichsvorständin Schwarz Corporate Affairs für die Schwarz Gruppe. Sie ist eine leidenschaftliche Kommunikatorin mit umfassender Expertise in den Bereichen Transformation und Nachhaltigkeit. Mit einer klaren Haltung und einem starken Netzwerk zählt sie zu den renommiertesten Führungskräften in der deutschsprachigen Kommunikationsbranche. Marells Fokus liegt auf der Schnittstelle von Kommunikation, politischer Arbeit, Marke und Nachhaltigkeit. Seit Anfang 2023 treibt sie als Bereichsvorständin die strategische Ausrichtung in den Bereichen Transformation und ökologische Verantwortung voran und positioniert die Unternehmen der Schwarz Gruppe als „voraushandelnd“ in Bezug auf diese Herausforderungen sowie als Impulsgeber der Wirtschaft in Europa. Zudem ist sie Mitgründerin von Global Woman in PR (GWPR) in Deutschland. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für souveräne Kommunikation. Wir helfen Unternehmen, ihren Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden – digital und analog. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Positionierung aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Corporate Influencer Programmen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com.