Advertise on podcast: プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

----------------------------------------------- プロダクトマネージャー支援チームの山本・坂梨が、未経験・ジュニアプロダクトマネージャーに向けた選考の心構えをテーマにお送りします。 実は特にここ半年ほど、未経験からプロダクトマネージャーになりたい方やジュニアのプロダクトマネージャーには超買い手市場となっており、厳しい時期が続いています。 そんな時だからこそ、選考を受けられる際に心に留めておいていただきたい心構えについて語っています。 以下のような内容となっています。 ・未経験、ジュニアPdMの転職市場、超買い手市場となっている背景 ・転職活動における心構え4点 精神論も多いですが、是非今回の内容を参考に粘り強くPDCAを回し内定を勝ち獲っていってください！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 2回目は弊社顧問の及川さんに、「フィジカルAI」について、今さら恥ずかしくて聞けない・・でも聞きたい。という切り口で、色んな角度から質問をしてみました。 ・フィジカルAIの定義について ・物理法則が発生する世界とは？ ・フィジカルAIは汎用度の高い課題を解く技術？ ・ビジュアルランゲージモデル？ワールドモデル？ ・ヒューマノイドロボットである必要性はあるのか？ ・エヌビディアがなぜフィジカルAI企業なのか？ ・何をもってフィジカルAIと呼べるのか？ などなどを、お話しいただきました。 分かっていたようで全く分かっていなかった話が多く目から鱗でした。バズワードに振り回されずに、企業選び、業界選びの参考にもなると思いますので、是非ご視聴ください！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 今回は弊社顧問の及川さんに、採用市場においてだいぶ話題になっている「FDE」について、今さら恥ずかしくて聞けない・・でも聞きたい。という切り口で、色んな角度から質問をしてみました。 ・FDEとは一体なんなのか？ ・SESとの違いとは？ ・FDEのゴールとは？ ・クライアントワークから、プロダクトへの還流とは？ ・PMもFDEを目指せるのか？ ・実際にはどんな人がFDEになれるのか？ ・FDEのムーブメントはいつまで続くか？ などなどを、お話しいただきました。 特にSNS等で飛び交っているバズワードも案外表面的な情報しかとらえられていないケースも多いので、及川さん視点でかなり解像度高く回答いただきました！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 今回はクライス＆カンパニーのプロダクトマネージャー支援チームに新たに加わった釜屋をご紹介します。 過去にプロダクト責任者としてプロダクトグロースを担ってきた釜屋がクライス＆カンパニーのプロダクトマネージャー支援チームに新たに加わりました。 なぜプロダクトマネージャーとしてのキャリアから、「キャリアを支援する仕事」へと大きくキャリアチェンジしたのか。 その背景や想い、元PMだからこそできるキャリア支援についてお話ししました。 今回は以下のような内容になっています。 ・プロダクトマネージャー・プロダクト責任者を経験してきた釜屋さんのキャリア ・PMからキャリア支援へ。大きなキャリアチェンジを決断した理由 ・ものづくりのキャリアを手放すことへの迷いと、それでも転職を決めた背景 ・目指すのは「一度の転職」で終わらない、長期で伴走するキャリアパートナー ・プロダクトの悩みも相談してほしい、元PMだからこそできるキャリア支援 ・企業との対話でも実感する「PM経験者が支援すること」の価値 ・PMのバックグラウンドは千差万別、それぞれの強みと企業との相性をどう見極めるか ・元PMが実際に入って感じた、クライス＆カンパニーPM支援チームの強み 転職ありきではなく、プロダクトの課題や今後のキャリアについてもフラットに相談できる存在として、釜屋がPM支援チームに加わりました！ 今後、元PMならではの視点を生かした発信もお届けできればと思います！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 釜屋 涼太（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、LayerXが求めるプロダクト人材や、これからの時代に必要とされるプロダクトマネージャーについて伺います。 第四回では、 ・LayerXが求めるプロダクト人材とは ・プロダクトの未来を見据えられる人材とは ・どのような経験を持つ方がLayerXに入社しているのか ・バックオフィス領域のドメインスペシャリストが果たす役割 ・優秀なエンジニアに囲まれた環境は、PdMにとってどのようなものなのか ・一つのプロダクトに何名のプロダクトマネージャーが携わっているのか ・入社後、どのようにオンボーディングを進めているのか ・これからどのようなプロダクトマネージャーが活躍していくのか 等についてお話しいただきました。 目の前の市場で勝ち残る機能を作るだけでなく、プロダクトの中長期的な未来を見据え、進むべき方向へ舵を取れるプロダクトマネージャーが、これからますます求められていきます。 「この未来を自分たちが作っていくんだ」という強い意志を持ち、プロダクトの未来に責任を持てる人材を、LayerXは大切にしています。 ---------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます ⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP） 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、生成AIの進化によってプロダクト開発がどのように変わっているのかについて伺います。 AIが人間の業務を補助する時代から、業務そのものをリードする時代になっていきます。プロダクトのUI・UXや開発スピードが大きく変化する一方で、「価値あるプロダクトを生み出す」という本質にも変化は起きているのでしょうか。 第三回では、 ・生成AIの進化によって、プロダクトのUI・UXはどう変わっていくのか ・AIに任せる業務と、人間が最後まで担うべき役割 ・AIへの受容度が異なる顧客に、どのように新しい体験を届けていくのか ・開発速度が上がっても「良いプロダクト」が簡単には増えない理由 ・AI活用によって、バクラクのプロダクト開発速度が3〜5倍になった背景 ・さらなる開発スピード向上の鍵となる「ユーザーインサイトを得られる環境」 ・AIから新しい顧客インサイトを得ることはできるのか ・LayerXが考える、経営とプロダクトにおけるAI活用の「資産性」 等についてお話しいただきました。 AIによってコードやプロダクトを生み出すスピードは大きく向上しても、顧客にとって本当に価値のある体験をつくるためには、人間が現場に向き合い、考え抜くプロセスが欠かせません。 ---------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます ⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP） 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 前回に引き続き、LayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、バクラクシリーズがどのように生まれ、なぜ次々と新しいプロダクトを生み出せるのか、その開発の裏側について伺います。 第二回では、 ・バクラクシリーズはどのような考え方で新規プロダクトを生み出しているのか ・100社規模の顧客インタビューからドメイン知識を獲得する方法 ・未経験PMやドメインエキスパートが活躍できる組織づくり ・レッドオーシャンでも選ばれるプロダクトを作るために意識していること ・コンパウンド戦略を支える「顧客ファースト」の優先順位とは ・顧客理解を起点にプロダクトを連続的に生み出すLayerX流の開発思想 等についてお話しいただきました。 100社への顧客インタビュー、ドメインエキスパートの採用、そして徹底した顧客ファースト。バクラクシリーズが多くの企業に支持される理由と、LayerXならではのプロダクト開発の考え方が詰まった内容となっています。 ---------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます ⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP） 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 今回はLayerXでバクラク事業のプロダクトマネジメント組織を率いる飯沼さんをお招きし、これまでのキャリアやプロダクト開発への思いについて伺います。 ハードウェアエンジニアからキャリアをスタートし、事業開発、法人営業を経て、現在はプロダクトマネージャーとして活躍されている飯沼さん。業界や職種の垣根を越えてきたキャリアの背景には、どのような意思決定や偶然の出会いがあったのでしょうか。 第一回では、 ・LayerXおよびバクラク事業では、どのようなプロダクトを展開しているのか ・ハードウェアエンジニアからソフトウェア業界へ転身したきっかけ ・事業開発や法人営業を経て、プロダクトマネージャーになった経緯 ・「PMはエンジニアにしかできない」と思っていた飯沼さんが、実際にやってみて感じたこと ・ものづくりと営業、両方の経験がPdMの仕事にどう活きているのか ・お客様の負を解決したいという「怒りドリブン」のプロダクト開発 等について伺いました。 数時間かけてネジを締めに行っていたハードウェア時代から、わずか15分で不具合を修正するソフトウェアの世界へ。飯沼さんの異色のキャリアと、目の前のお客様の課題に向き合い続けるプロダクト開発の原点に迫ります。 ---------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます ⁠https://www.kandc.com/eng/interview/040/ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 飯沼 広基氏（株式会社LayerX/執行役員 バクラク事業 VPoP） 及川 卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- （※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。） 汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第4回。 質疑応答のコーナーでは、セミナー参加者の皆様からいただいた様々なご質問をもとに、以下のテーマについて語っていただきました。 ■AI時代、キャリアプランはどう考える？ ■十分な成果を出せていない場合、失敗経験をどう伝える？ ■逆質問で、応募先サービスの課題や改善案にどこまで踏み込んでよい？ ■「コミュニケーションの良さ」は、採用でどこまで重視される？ ■面接官が必ず聞く質問は？「失敗」や「転職理由」から何を見ている？ ■「最近良いと思ったプロダクト」を聞く意図とは？ ■プロダクトマネージャーは、何に「魂」をかける仕事なのか？ ■年齢やキャリアに応じて、候補者への期待はどう変わる？ ■強いWillがなく、「今の環境から離れたい」という理由でも転職していい？ ■成果をアピールするなら、「小さくても自分が主導」か「大きいが一部を担当」か？ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長） 川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP） 山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- （※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。） 汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第3回。 AIの台頭によってプロダクトマネージャーの採用や面接で重視されることがどう変わっているのかを起点に、候補者に求められる「意思」や強み、職務経歴書の見られ方まで、下記のテーマで語っていただきました。 ■AIの台頭で、PdMの採用や面接で重視されることはどう変わった？ ■AI時代に求められる「良質な意思」とは？ ■「AIをやりたい」という志向に、面接官はどんな経験を求める？ ■AI時代、ジュニア・シニアの採用はどう変わる？ ■AIで職務経歴書を作る時代、面接官は文章から何を読み取っている？ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長） 川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP） 山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- （※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。） 汐留アカデミーPLUS「プロダクトマネージャーの面接官の本音」のイベントアーカイブ第2回。 プロダクトマネージャーとしてのレベル感や再現性を、面接官がどのように見極めているのかについて、下記のテーマで語っていただきました。 ■成果を語るとき、面接官が知りたい「自分が何をしたか」とは？ ■「最大の失敗」を聞くのはなぜ？失敗経験から何が分かる？ ■ジュニア・ミドル・シニアの違いは、「視座」や「主語」にどう表れる？ ■プロジェクトの背景・仮説・打ち手・結果は、どこまで深掘りされる？ ■「明日からこの商品のPdMなら？」即興のケース質問で見ていることとは？ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長） 川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP） 山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- （※音声が小さく、聞き取りづらい場合がございます。あらかじめご了承ください。） 2026年7月29日（水）の汐留アカデミーPLUSで開催した「プロダクトマネージャーの面接官の本音」の模様を、全4回に分けてお届けします。 本イベントでは、株式会社TVerの松岡綾乃氏と、Sansan株式会社の川瀬圭亮氏をお迎えし、候補者のスキルや経験をどのように評価しているのか、価値観や志向性をどのように見ているのか、転職理由をどこまで本音で話してよいのか、AIの台頭によって採用の現場はどう変わるのかなど、普段はなかなか聞くことのできない面接官の本音をじっくりと伺いました。 初回は、以下のトークテーマを中心に、カジュアル面談での振る舞いから転職理由まで、面接官が候補者のどこを見ているのかを語っていただきました。 ■カジュアル面談、本当にカジュアル？面接官はどこまで見ている？ ■面接官が「一緒に働きたい」と感じるのは、どんな候補者？ ■自論や偏愛はどう見られる？面接官が惹かれる「オタク的熱量」とは？ ■「自分はどうしたい？」面接官が見るWillとは？ ■転職理由はどこまで本音で話すべき？納得感のある伝え方とは？ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 松岡 綾乃氏（株式会社TVer／サービスプロダクト本部 プロダクト推進部 部長） 川瀬 圭亮氏（Sansan株式会社／Sansan事業部 プロダクト室 室長 / VPoP） 山本 航（クライス＆カンパニー／コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 大手金融機関からインターネット広告系のベンチャーを経て、スタートアップの10xにプロダクトマネージャーとして転職決定された渡邉さんへのインタビューです。 PMとしての面白みを知った前職から、よりバーティカルな世界でのプロダクトマネージャーを目指した転職活動の中で、 ・どんな点を苦労されたのか ・クライス櫻内がどのようなサポートをしたのか ・どのように面接対策を進めていったのか ・転職活動で苦労したポイントや工夫点 ・10xを選んだ決め手 ・今手掛けている業務や感じられている醍醐味 等をお話いただきました。 特に渡邉さんは転職活動の中でクライスとキャリアの壁打ちをされた上で、すきまバイトを通じて実際の小売りの現場感を確かめに行った・・というエピソードが印象的でした。業界特化型のプロダクトに挑む時のマインドセットなども参考になると思いますので是非聴いてみてください。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 渡邉 柚香氏(株式会社10X/プロダクトマネージャー） 菱沼 史宙（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 今回はプロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による、「ユーザー価値」と「事業価値」の両立をテーマに、シニアPMほど重視している「投資対効果」の視点について議論しました。 ユーザー志向だけでは通用しないプロダクトマネジメントの難しさや、若手PMがどのように事業視点を身につけていくべきかについて、具体例を交えながらお話ししています。 以下のような内容になっています。 ・ジュニアPMほど「ユーザー」という言葉を使い、シニアPMほど「事業価値」を語る理由 ・プロダクト開発は「投資行為」であるというPMの基本視点 ・開発投資をどう回収するのかまで考える重要性 ・若手PMが事業視点を身につけるためのトレーニング方法 ・投資対効果をロジカルに説明できるPMが信頼される理由 ・経営視点・投資家視点を持ちながら意思決定する重要性 AI時代だからこそ、単なる作業や知識だけではなく、「何を優先するべきか」「なぜその意思決定をするのか」を語れる力が、PMに強く求められています。 ユーザー理解・事業理解をどう両立していくか、PMとしての本質を考えさせられる内容になっています。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

----------------------------------------------- 前回に引き続きテックタッチの中出さんをお招きして、AI時代にジュニアPMがどうなっていくのか？をディスカッションしていきます。 後半ではジュニアPMがどんな力を伸ばしていけば良いのかに焦点を当てお話を伺っています。明日からの仕事に活かせそうな沢山の示唆がある内容となっています。 第二回では、 ・“ジュニアPM”は淘汰されるのか ・どんな力を伸ばすべきで、何をやっていけばいいのか ・AIが台頭しても残るPMの業務とは ・何を意識してAIと付き合っていけば良いのか 等についてお話いただきました。 プロダクト開発の第一線で日々AIを駆使しまくっている中出さんからのリアルなお話は大変参考になりました！ 中出さん、ありがとうございました！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 中出 昌哉氏（テックタッチ株式会社/取締役CPO/CFO） 山本 航　（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm