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Pela primeira vez recebemos um ex-CMO. O João Epifânio ocupou a cadeira de CMO da Meo/Altice e vem dar-nos a perspectiva do "day after". Descubra o que dizem sobre ele quando não está na sala, o que o levou a decidir sair, como é a vida depois de ser CMO e o que fica quando deixamos de ocupar a cadeira. Uma conversa em 2 episódios com Inês Simas do Departamento de Marketing.

A cadeira que ocupa atualmente é o de Diretor de Marketing do Grupo Brisa.   O que dizem sobre ele quando não está na sala, qual a sua missão, o que lhe ocupa a cabeça, quem o marcou e quem juntaria ao clube.   Conversa com Inês Simas do Departamento de Marketing.

A cadeira que ocupa atualmente é a de Diretor de Marketing e Cliente da Fidelidade.   O que dizem sobre ele quando não está na sala, qual a sua missão, o que lhe ocupa a cabeça, quem o marcou e quem juntaria ao clube.   Conversa com Inês Simas do Departamento de Marketing.

A cadeira que ocupa atualmente é de Diretor Global de Marca e Criatividade na Kraft Heinz. Episódio especial sobre o Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, onde conquistou um Grand Prix.

A cadeira que ocupa atualmente é a de Diretora de Marketing e Comunicação da Volta.    O que dizem sobre ela quando não está na sala, qual a sua missão, o que lhe ocupa a cabeça, quem a marcou e quem juntaria ao clube.   Conversa com Inês Simas do Departamento de Marketing.

A cadeira que ocupa atualmente é a de Diretora de Marketing da Claranet Portugal. O que dizem sobre ela quando não está na sala, qual a sua missão, o que lhe ocupa a cabeça, quem a marcou e quem juntaria ao clube. Conversa com Inês Simas do Departamento de Marketing.

A cadeira que ocupa atualmente é a de Diretor de Marca e Comunicação da NOS. Episódio especial sobre a sua viagem ao futuro no SXSW.

No 40º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com Marta Castro da Wells sobre marketing com propósito. A Marta Castro está no universo Sonae há 20 anos, primeiro na área de turismo, depois na marca própria e finalmente, e desde a fundação, na Wells onde é atualmente Head of Brand & Marketing. Nos jardins da Gulbuenkian, conversámos sobre o caminho, os bastidores e os dados que deram lugar à “resignificação” da marca Wells.Falámos sobre foco no cliente e da importância dos aliados internos. Numa conversa cheia de verdade, a Marta reforçou a ideia de “gut felling com dados” e deixou conselhos para quem ainda separa propósito de vendas. Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!

No 39º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com Bruno Mestre Martins da Angelini Pharma sobre Fast Moving Consumer Health.   O Bruno Mestre Martins iniciou o seu percurso no grande consumo e mais tarde, entrou na área da saúde. Atualmente trabalha na Angelini Pharma, onde é Global Consumer Health Commercial Operations Asociate Director.   Nos escritórios do Departamento de Marketing em Oeiras conversámos sobre este conceito emergente, não académico, e que na verdade traduz uma evolução estratégica do setor.   Falámos sobre a necessária mudança de mentalidades, de rapidez de reação e da necessidade de ter metodologias de criação e gestão de marcas.   Evidentemente também falámos de regulação e ética e de como construir uma marca neste mundo onde há poucos cinzentos.    No final o Bruno contou-nos as características que procura num brand manager.   Calce os ténis, se não chover, coloque os auriculares e venha connosco!

Nesta edição especial do podcast Walking Meeting, o Departamento de Marketing interrompeu as habituais caminhadas.  Mais uma vez, juntámos a equipa do Departamento de Marketing e  os convidados do podcast para criar os Mandamentos de Marketing para 2026. São mais de 20 princípios ou regras que pautarão a nossa atuação - e a vossa, assim esperamos - para um ano de bom marketing.    Obrigado a todos os discípulos. No blog do Departamento de Marketing deixamos a lista completa de mandamentos e, aqui fica um mandamento extra: Não deixarás de ouvir o próximo episódio do podcast walking meeting. :-)

No 38º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com João Belo da Naught Boys sobre Marketing de Influência.   O João Belo é CEO e Partner da Naughty Boys, agência que representa a Daniela Ruah, a Catarina Furtado, o José Fidalgo, a Sara Matos, o Lourenço Ortigão, a Carminho entre muitos outros.   No Palácio Dulcineia em Lisboa, começámos pelas definições. Falámos das personalidades e (muito) sobre a relação das marcas em torno de liberdade, risco, controlo, autenticidade e imperfeição.    Conversámos sobre as zonas cinzentas, a importância da proteção jurídica e o caminho para a profissionalização.    O João Belo já se imagina a representar um influenciador complementarmente virtual.    Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!

No 37º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com Joana Carvalho da Argo sobre Recrutamento para Marketing.   A Joana Carvalho é sócia fundadora da ARGO, um spinoff da Jason Associates, onde lidera projetos de atração e retenção de talento, desenvolvimento de equipas e coaching executivo. É docente, formadora e coautora do livro “Seja CEO da Sua Carreira”. É membro da Direção da Stand4Good.   No campus da Nova SBE trouxemos os elefantes para a conversa desde a crise de talento, aos salários passando pelo impacto da IA no mercado de trabalho.   Falámos da importância do alinhamento interno, e da realidade de muitos vezes num só recrutamento se tentarem juntar todas as necessidades, e a Joana contou-nos os sinais de potencial num candidato.   Conversámos ainda sobre decidir cedo de mais, de impaciência, de etiquetas e de felicidade.   Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!

No 36º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com a Maria Antónia Torres da PwC sobreDiversidade e Inclusão.   A Maria Antónia Torres é Partner do Departamento Fiscal, especializada na área de Fusões e Aquisições (M&A ). Além disso é uma voz ativa nos temas de D&I,  dentro e fora da empresa.   No Palácio Sotto Mayor conversámos sobre como este tema que "é negócio", e não um nice to have. O caminho da PwC nesta matéria começou há 15 anos e hoje está organizado em 5 comités e envolve mais de 30 pessoas.    Falámos sobre empatia, a importância do conhecimento e o papel das empresas na paz social. Abordámos o papel da liderança e a cultura das empresas. Conversámos ainda sobre métricas e sonhos.   Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!

No 35º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com o Nuno Santana da NIU sobre Brand Entertainment e Experiências de Marca.   O Nuno Santana é fundador e CEO da NIU Experience Agency. É sócio do Grupo Praia, proprietário dos restaurantes Praia no Parque, Praia na Vila e Bugio. É ainda administrador e acionista do Grupo Media Capital.    Na Marina de Oeiras conversámos sobre pessoas antes das marcas e sobre as regras e desafios desta era da economia da atenção.    Falámos de organização e promoção de eventos, da evolução do sector e o Nuno explicou como todos os seus negócios estão ligados (e como tudo começou).   Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!

No 34º episódio do podcast Walking Meeting, Inês Simas do Departamento de Marketing conversou com o Nuno Alexandre da Unilever sobre RGM, Revenue Growth Management. O Nuno Alexandre é um dos maiores especialistas nesta matéria. Tem mais de 25 anos de experiência em empresas como Unilever, Coca-Cola, Deoleo e Energizer. Atualmente lidera a estratégia global de condimentos na Unilever e a transformação da função de RGM a nível mundial. Num belíssimo dia de verão, escolhemos o Jamor para um final de tarde de conversa. Falámos sobre um pensamento mais do que uma função, da visão triple win e da importância de usarmos todas as ferramentas ao nosso dispor para vencer em mercados competitivos.    Conversámos sobre o equilíbrio entre o curto e o longo prazo, de segmentar e personalizar a oferta. Falámos de RGM no B2B e no estado das coisas em Portugal. Calce os ténis, coloque os auriculares e venha connosco!