
Advertise on podcast: 社労士久野勝也の「労務の未来」
This podcast has
207 episodes
Language
JapanesePublisher
久野勝也 × CK PRODUCTIONExplicit
No
Date created
2022/11/29
Latest episode
2026/10/29
Average duration
14 min.
Release period
7 days
Description
【毎週金曜日/朝8時配信】 社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。 ●久野勝也(くのまさや):社会保険労務士法人 とうかい代表社員。 大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com/
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第205回 去年と同じ商品、同じメンバー、同じ売り方の会社は消える!?
2026/10/29
▼今回の概要・10月は登壇ラッシュ──今、呼ばれるテーマは事務所経営とAI・社労士100事務所が学ぶ「企業型DC塾」の合宿で話したこと・去年と同じ商品・メンバー・売り方の会社は、間違いなくなくなる・顧問業は"良いようで悪い"──考える時間を自分でつくる・二宮尊徳の言葉──「道徳なき経済は犯罪である」・理念と商品サービスは、本当に一致しているか・その商品、3年後も生き残っていますか・資格より先に、「お客様をどうしたいか」を決める
▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/
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第204回 上原春男『成長の原理』に学ぶ3つの経営原理
2026/10/22
▼今回の概要・上原春男『成長の原理』という本との出会い・エネルギー工学の世界的権威が「成長」を研究するようになった経緯・原理①──並列進行の原理:1兎だけを追わず、2兎も3兎同時に追う・一点集中と並列進行のパラドックス・地方コングロマリット経営者が儲かっている理由・原理②──成長限界の原理:限界が来る"前に見つけているか"・希望的観測に負ける経営判断の危うさ・原理③──非線形思考:「でたらめ」を許容する経営者の器
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第203回 9月8日名古屋線状降水帯を受けた災害時労務対応の基本
2026/10/15
▼今回の概要・9月8日名古屋の記録的大雨と労務相談ラッシュ・日中の突発的災害は"計画運休型"より対応が難しい・基本原則──従業員の自己判断に委ねる・通勤ルートを一番わかっているのは本人・会社の役割は"選択肢を用意する"こと・会社に泊まれる状態を作る──BCPの実装・費用面のルール明確化──タクシー・ホテル代は会社が持つ・社長が個人的に送迎する対応の危うさ・ハザードマップの把握と遠方通勤者への配慮
▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/
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第202回 2028年4月ストレスチェック全事業所義務化のお知らせ
2026/10/08
▼厚生労働省版ストレスチェック実施プログラムhttps://stresscheck.mhlw.go.jp/
▼5分でできる職場のストレスセルフチェックhttps://kokoro.mhlw.go.jp/check/
▼今回の概要・法改正で全事業所が対象に──2028年4月1日から・ストレスチェックとは何か──セルフメディケーション型の制度・制度の意外な核心──"結果は本人にしか渡らない"・高ストレス判定でも、本人が申し出なければ何も起きない・会社が見られるのは"集団分析データ"──10人未満は原則不可・実施方法──厚労省の"ストレスチェック実施プログラム"が超優秀・罰則──未実施の直接罰則はないが、報告義務違反は50万円以下・面接指導の受け皿──"地域産業保健センター"が無料で対応
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第201回 Zoomは「1番知られていて、1番知られていない会社」というパラドックス
2026/10/01
▼今回の概要・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演・たまたま高校の先輩だった、という縁・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する・Zoomは独占ではなく"共存"──データが抜けるように設計・"そんな試算、必要ある?"──経営者が本当にやるべきこと・お客様の声を3日で反映する、Zoomの改善スピード
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【10/19無料開催】成長戦略セミナー2026──”組織でAIを使う経営”のお知らせ
2026/09/30
▼成長戦略セミナー2026日時:10月19日(月)14:00-17:00(名古屋・ウインクあいち)https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/
▼今回の概要・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営"・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか・巷のAIセミナーとの決定的な違い──"組織で使い切ってる人がいない"・数字は劇的には改善しなかった──オープンに開示する失敗の話・講師陣──久野勝也+AI責任者・中村+新卒メンバー・応用物理専攻の新卒から見たAI爆速活用術・日時・会場──10月19日(月)名古屋ウインクあいち・リスナーの方も参加OK
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第200回 サステナグロースカンパニーアワード受賞とForbes取材
2026/09/24
▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #1https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o
▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #2https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO
▼今回の概要・番組200回、そしてサステナグロースカンパニーアワード受賞・レッドカーペットの歩き方問題と、Forbes取材・4日間のフォーラムで最も印象的だった、オープンハウス福岡社長の講演・オープンハウスは1兆企業──毎年1000億円ずつ積み上がる会社・都心限定というランチェスター戦略の徹底・生え抜きの2代目社長・インターン期からの厳しい育成──入社4月に家が売れる・スケールしても崩れないカルチャーの根っこは"人"にある
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第199回 【法改正】同一労働同一賃金、改正の「第3の柱」とは?|変わるパートの雇用管理
2026/09/17
▼今回の概要・同一労働同一賃金改正の「第3の柱」――雇用管理指針・職業訓練――パートにも能力開発の機会を確保・賃金の決定方法――パートも公正な評価の対象に・過半数代表者――パートの意見を反映する仕組みづくり・福利厚生――「正社員だけ」という運用を見直す・正社員転換の推進――「パートで入ったら、ずっとパート」を変える・待遇差の説明――AI時代ならではの工夫で、より分かりやすく
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第198回 【法改正】「均等待遇」と「均衡待遇」の違いから理解する同一労働同一賃金
2026/09/10
▼今回の概要・同一労働同一賃金は"正社員と非正規"の格差の話・"均等待遇"と"均衡待遇"の違いとは?・判例ベースで進んできた曖昧な法運用の歴史・改正ポイント①──雇用契約書に"待遇差の説明を求められる旨"を追加・改正ポイント②──ガイドラインが具体化された・家族手当・住宅手当・退職金の見直し方向
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第197回 【法改正】労働法改正の全体像──「良くする法律」ではなく「悪くならないため」
2026/09/03
▼今回の概要・今、労働法改正がラッシュ状態にある・抑えるべき5つの法改正──全体像を俯瞰する・優先順位のつけ方──緊急性と経営影響で切り分ける・労働法は"良くする"ためではなく"悪くならない"ため・就職氷河期世代の負の遺産を、是正する流れ・弱者保護と格差是正が、労働法の根本の趣旨・上手に使えば、法改正は攻めのカードにもなる
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第196回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[後編]──現金給与総額3.6%増でも、生活が苦しくなる理由
2026/08/27
▼今回の概要・前回のおさらいと、後編で扱う5つの指標・指標5:為替──1ドル163円時代、政府は150円を"標準"にした・指標6:アメリカ経済──消費者物価+4.2%と非農業部門雇用者数・指標7:賃金(現金給与総額)──3.6%増の裏に隠された政府のロジック・指標8:GDPと消費──円で割ると"30年前と同じ"という衝撃・指標9:街角景気と日銀短観──肌感覚と大企業の現状
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第195回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[前編]──会社は「社会の大きな動き」には絶対に勝てない
2026/08/20
▼今回の概要・なぜ、社労士が景気指標を毎月チェックするのか・指標1:原油価格──コロナから5倍近くになった現実・指標2:企業物価指数──消費者物価との"6.3%と1.4%"の大きな差・指標3:消費者物価指数(CPI)──補助金で抑える政府の姿勢と、その限界・指標4:金利──0.25%上げから始まった長い階段・TIBOR──銀行間金利が経営に効いてくる
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第194回 ステーブルコインが変える“労務の未来”
2026/08/13
▼今回の概要・前回のおさらい──ステーブルコインとは何か・ジーニアス法という、法整備の急展開・DeFi(分散型金融)という、預けて増やす新しい仕組み・AIエージェントとの相性が"抜群"である理由・給与の"締め払い"がなくなる時代の労働観・経理や決済系サービスも大きな影響を受ける・社労士のあり方そのものも問い直される
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第193回 ステーブルコイン|通貨の“黒船”を、私たちはどう経営に取り込むか
2026/08/06
▼今回の概要・社労士がなぜ、暗号資産を扱うのか・ステーブルコインとは何か──ビットコインとの決定的な違い・世界を牽引しているのは、アルゼンチンやインド?・ソニーがゲーム内決済に採用したという事実・岡部社長のビジョン──"日本円"で世界に一石通じる・手数料ゼロ、24時間365日──決済の常識が変わる
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第192回 2035年、社会保険”全員加入”へ──今から始める制度設計
2026/07/30
▼今回の概要・2027年10月からの社会保険適用拡大・第3号被保険者を、政府は静かに減らしにきている・2035年10月、全員社会保険時代の到来・「88,000円ルール」が撤廃されるインパクト・「いっそ今、特定適用事業所になりませんか」という提言・ 厚生年金の素晴らしさは、もっと知られて良い
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