Werben im Podcast: Change by Design

In dieser Folge von “Change by Design” sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Tobias Diebold, CEO von Dennemeyer, einem global führenden Anbieter im Bereich Intellectual Property und gewerblicher Rechtsschutz. Im Fokus der Folge stehen der Umgang mit komplexen Programmen und Projekten in einem hoch regulierten und fragmentierten IP-Markt und der Aufbau skalierbarer digitaler Plattformen. Außerdem sprechen die drei über professionelles Produktmanagement und OKR-gestützte Strategieumsetzung, sowie die Bedeutung von Kultur, Kommunikation und Verantwortungsbereitschaft für erfolgreiche Transformation. Diebold beantwortet außerdem folgende Fragen: - Wie lassen sich komplexe IP-Programme und -Plattformen so aufsetzen, dass sie trotz Regulierung, Datenschutz und globaler Fragmentierung zuverlässig funktionieren? - Welche Rolle spielen ein klares Zielbild, Produktmanagement-Philosophie und OKR-Methodik für die erfolgreiche Umsetzung von Strategie in messbare Ergebnisse? - Wie kann eine Kultur der Verantwortungsbereitschaft, Fehleroffenheit und Kollaboration die Umsetzungsgeschwindigkeit in großen Programmen erhöhen? - Welche Chancen sieht Tobias Diebold im Einsatz von KI und neuen digitalen Geschäftsmodellen für die IP-Branche bis 2030? - Inwiefern muss man im C-Level Demut beweisen? Hören Sie die Antworten in dieser Episode Change by Design! Um außerdem mehr spannende Insight über Tobias Diebold und seinen Werdegang zu erfahren, hören Sie bei der Episode Behind the C mit Franz Kubbillum rein: https://behind-the-c.podigee.io/318-tobias-diebold Themen: - IP - Projektmanagement - KI ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Tobias Diebold: https://www.linkedin.com/in/tobias-diebold/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Folge von „Change by Design“ sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sebastian Seutter von HTEC, einem Engineering‑Services‑ und Software‑Unternehmen. Seutter verantwortet die DACH‑Organisation. HTEC setzt stark auf Software‑Engineering in verschiedenen Branchen, darunter Manufacturing, Automotive, Medical/Healthcare, Konsumgüterhandel und Telekommunikation. Im Fokus der Folge stehen die Steuerung komplexer Programme und Projekte, Scope‑Disziplin und Stakeholder‑Management sowie der praktische Einsatz von KI in der Projektarbeit, in Ausschreibungen und in der Softwareentwicklung. Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Was macht komplexe Programme und Projekte aus – und welche Voraussetzungen führen verlässlich zum Erfolg? - Wie schafft und hält man Klarheit über Zielbild, Verantwortlichkeiten und Scope (inklusive Out-of-Scope)? - Welche Rollen braucht es über das klassische PMO hinaus (z. B. Programmmanager, Brückenbauer, Change Manager), um Business, Beratung und Technologie zu verbinden? - Wie verhindert man, dass Technologie zum Selbstzweck wird – und Großprogramme daran scheitern? - Wie unterstützt KI heute bereits Projekte (z. B. PM-Artefakte, Ausschreibungen, Code-Generierung) und was ändert sich bis 2028/2030? - Warum sind kurze Iterationen, frühe Ergebnisse und konsequentes Nachjustieren entscheidend für die Steuerung großer Transformationen? Themen - Projekt- und Programmmanagement - Künstliche Intelligenz - Transformation ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sebastian Seutter : https://www.linkedin.com/in/sebastian-seutter/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen, agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf Digitalisierungsprojekte. Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Werden Übertragungsnetzbetreiber der Zukunft zu Softwareunternehmen? - Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in komplexen Transformationen? - Welche Veränderungen durch KI wünscht sich Michael von Roeder bis 2030 für komplexe Projekte und Programme? Themen - Transformationsmanagement - Digitalisierung - Zukunft der Netzbetreiber Möchten Sie mehr über Michael von Roeder erfahren? Hören Sie in die Episode von Behind the C rein: https://behind-the-c.podigee.io/309-michael-von-roeder ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Michael von Roeder: https://www.linkedin.com/in/mvroeder/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Nach einer längeren Pause kehrt der Podcast "Change by Design" zurück – mit einer klaren Executive‑Perspektive: Andreas Prenneis, Vorstand bei adesso, diskutiert mit Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden. Im Fokus stehen Erwartungsmanagement gegenüber Stakeholdern, der bewusste Start von Change bereits vor Projektbeginn, sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen. Darüber hinaus beleuchtet Prenneis typische Defizite in der Projektplanung, den IT‑Perspektiven‑Fahrplan und Prioritäten bei adesso – darunter B2B, EU‑Projekte und Meta‑Projektmanagement – einschließlich der Frage, wie Projekte wirksam und skalierbar organisiert werden. Abschließend skizziert er konkrete Einsatzszenarien für KI bis 2030 mit Blick auf Wertschöpfung, Steuerung und Risiko. Hören Sie für mehr Informationen zu Andreas Prenneis Werdegang und seinen Tipps fürs C-Level bei Behind the C rein! Hier geht es zur Folge: https://behind-the-c.podigee.io/307-andreas-prenneis Themen: - Projektvorbereitung - AI - Erwartungsmanagement ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Prenneis: https://www.linkedin.com/in/andreas-prenneis-54aa8771/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In Staffel III des Podcasts “Change by Design” adressiert Uwe Gehrmann zentrale Steuerungs- und Transformationsherausforderungen im C-Level-Management. Im Mittelpunkt der neuen Episoden steht der strategische Umgang mit komplexen IT-Großprojekten – von der systematischen Vorab-Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Digitalisierung teilen praxisnahe Einblicke, wie Entscheider Steuerungsmechanismen und Führungsansätze wirksam einsetzen, um Projekte auch in dynamischen Märkten zum Erfolg zu führen. Die Staffel liefert konkrete Impulse zur Risikosteuerung, zum Change Management und zur gezielten Nutzung digitaler Technologien als Wachstumstreiber. Start der neuen Episoden ist Herbst 2025. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Kompetenz Infrastruktur-Großprojekte: https://www.atreus.de/kompetenzen/themen/infrastruktur-grossprojekte/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung. Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group. Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet: - Was sind seine Challenges in seiner Rolle? - Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein? - Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen? Themen - Responsible AI - Digitalisierung - Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sven Meier: https://www.linkedin.com/in/svenmeier/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement. Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins? - Wie lief die Transformation des Vereins ab? - Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn? Wie international die Marke ist und was Innovationen bei Borussia Dortmund sind, hören Sie in dieser spannenden Bonusepisode. Themen: - C-Level - Borussia Dortmund - Fußball ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Carsten Cramer: https://www.linkedin.com/in/carsten-cramer-047a49242/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man kann nur als Mannschaft wirklich performen.“ – So beschreibt Dr. Hanno Boekhoff, Director Business Technology Organisation (BTO) bei Tenet, seine Überzeugung. In dieser Spezialepisode sprechen er, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum über die Bedeutung von Beziehungsmanagement und klaren Zielen bei Transformationsprojekten. Dr. Boekhoff teilt zudem Einblicke in die Energiebranche und erläutert das sensible Gleichgewicht zwischen Stromproduzenten und Abnehmer sowie neue Einflussfaktoren, die den Markt verändern. Dr. Boekhoffs Karrierweg führte ihn durch verschiedene Branchen: Er war unter anderem für Bereiche im E -Commerce, der Container-Logistik und der Organisationsberatung tätig. Ob er diesen Weg empfiehlt oder davon abrät, hören Sie in dieser Folge. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - Welche typischen Fehler passieren in Unternehmen? - Welche drei Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten? - Was macht gute Teamarbeit aus? Die Antworten hören Sie in dieser Episode Change by Design. Themen: - C-Level - Energiebranche - Projektmanagement - Beziehungsmanagement ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Hanno Boekhoff: https://www.linkedin.com/in/hanno-boekhoff/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser besonderen Episode trifft "Change by Design" auf "Behind the C" ! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level. Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die Implementierung von SAP S/4HANA. Schweikardt beleuchtet, welchen Ansatz er für die Migration von SAP S/4HANA bevorzugt – den Greenfield- oder den Brownfield-Ansatz. Erfahren Sie, warum es essenziell ist, ein derartiges Projekt als Business- und nicht nur als IT-Projekt zu betrachten, und wie effektives People Management zum Erfolg beiträgt. Herr Schweikardt spricht über die Herausforderungen bei der Festlegung von Terminen, Budget und Scope sowie die Bedeutung eines starken Teams und einer effektiven Kommunikation. Hören Sie diese Episode für einen tiefgehenden Einblick in die erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation bei Dr. Oetker. Dieses Interview ist ideal für alle, die sich für IT-Projektmanagement und die Zukunft der Unternehmens-IT interessieren. Themen: - C-Level - IT - Projektmanagement _____ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Markus Schweikardt: https://www.linkedin.com/in/markus-schweikardt-517482114/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

In dieser ganz besonderen Podcast-Episode stellen die Gäste Prof. Dr. Heinrich Arnold und Thomas Gläßer ein besonderes Werkzeug für Projekte vor: das Resolution Board. Dieses dient als Aufsichtsrat oder Beiratsgremium für komplexe Projekte. Dr. Heinrich Arnold ist Top-Manager, Investor und Beirat, er war CEO der Detecon, der größten deutschen Technologieberatung. Thomas Gläßer wiederum ist Direktor & Leiter der Atreus Solution Group Infrastruktur-Großprojekte. Die beiden haben sich intensiv damit beschäftigt, wie man Großprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dabei stellen sie das Resolution Board vor, die Programmziele unterstützt, die Planung erleichtert und die objektive Bewertung des Fortschritts ermöglicht. Es fördert die Kommunikation und Moderation zwischen den Stakeholdern und hilft bei der Lösung von Problemen und Konflikten. Die neutralen Experten des Resolution Boards verfolgen ausschließlich das Ziel, den Erfolg des Programms sicherzustellen und agieren unabhängig von persönlichen Interessen. Wie genau das funktioniert, erklären die beiden Gäste in dieser Episode. Themen: - Großprojekte - Resolution Board - Kommunikation Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Heinrich Arnold: https://www.linkedin.com/in/heinricharnold/ ▶️ LinkedIn-Profil von Thomas Gläßer: https://www.linkedin.com/in/thomasglaesser/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

Was müssen wir verändern, um IT - und Digitalvorhaben deutlich erfolgreicher zu gestalten? Mit dieser Frage beschäftigen sich die neuen Bonusepisoden von Behind the C und Change by Design. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum besprechen gemeinsam die Frage, wie komplexe Digitalvorhaben richtig umgesetzt werden: ExpertInnen berichten von ihren Routinen und Erfolgsfaktoren. Freuen Sie sich auf Gäste wie Ralf Gernhold, CTO bei der DB oder Markus Schweikardt, CIO von Dr. Oetker. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Uwe Gehrmann : https://www.linkedin.com/in/uwegehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Zum Podcast Change by Design: https://www.atreus.de/podcast-change-by-design/

Till Schreiter verfügt über 29 Jahre nationale und internationale Erfahrung in den Bereichen Engineering, Sales & Marketing. Seit 2015 ist er CEO und Präsident der ABP Induction, LLC USA sowie Sprecher der Geschäftsführung der ABP Induction System GmbH in Deutschland. Zuvor war er unter anderem Vorsitzender der Geschäftsführung der ABB Automation Products GmbH, Mitglied der Landesgeschäftsleitung der ABB AG und Leiter der Division Industrieautomatisierung und Antriebstechnik der ABB AG. Des Weiteren war er Managing Director der Elektrostahlwerke SMS Demag AG in Südafrika sowie Leiter des technischen Vertriebs der SMS Demag AG in Düsseldorf. Till Schreiter studierte Elektrotechnik an der RWTH Aachen. In dieser Ausgabe von "Change by Design" spricht Uwe Gehrmann mit Till Schreiter unter anderem darüber, wie man komplexe Infrastruktur-Großvorhaben deutlich erfolgreicher gestalten kann. Sie diskutieren die erforderlichen Zielbilder für solche Vorhaben, die Besonderheiten von Werkzeugen und Methoden, die eingesetzt werden können sowie den Umgang mit Risiken und die Betrachtung derselben. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Till Schreiter: https://www.linkedin.com/in/till-schreiter-78657899/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

Was wissen Sie über Fusionsenergie? Und was über die Fehlerkultur im C-Level? Milena Roveda ist Expertin auf beiden Gebieten, sie ist zu Gast in dieser speziellen Bonusepisode. Der Podcast “Change by Design” verschmilzt für diese eine Episode mit dem Podcast “Behind the C”, denn es dreht sich einerseits um das “Management eines Großprojektes” und andererseits um “Menschen im C-Level". Milena Roveda begann ihre Karriere bei Bayer, anschließend arbeitete sie bei verschiedenen Unternehmen als COO oder CFO und konnte so über 25 Jahre internationale Erfahrung im C-Level sammeln. Nun leitet sie als CEO bei der Gauss Fusion GmbH ein Großprojekt, dessen Ziel es ist, Fusionsenergie gemeinsam mit Solar- und Windenergie als dritte Säule der Energieversorgung zu etablieren. Die Energiewende ist hochaktuell: Wie steht es um die Forschung zur Fusionsenergie? Arbeitskräfte, Regulierungen, Technik, Finanzierung, internationale Zusammenarbeit - Was sind die größten Herausforderungen bei einem solchen Projekt? Zudem geht es um die Person hinter dem Projekt: Roveda möchte Entscheidungen treffen, sich nicht „unterm Radar bewegen“. Was das bedeutet, was ihr Erfolgsrezept ist und welche Tipps sie für die Leitung von Unternehmen und Projekten hat, hören Sie in dieser speziellen Bonusfolge! Themen: - Fusionsenergie - C-Level - Internationale Großprojekte - Energiewende Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Milena Roveda: https://www.linkedin.com/in/milena-roveda/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

Torben Moeller studierte an der Universität der Bundeswehr und setzt sich seit knapp zwanzig Jahren für die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Energielösung mit dem Ziel ein, eine grünere und effizientere Zukunft für die kommenden Generationen zu gestalten. Als Geschäftsführer von Jacobs Deutschland, der Tochtergesellschaft eines amerikanischen Konzerns, befasst er sich mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung von komplexen Infrastruktur-Projekten. Er selbst sagt: "Ich glaube fest daran, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Energiebranche in der Kommunikation oder in der Kombination aus technologischer Innovation, nachhaltiger Entwicklung und dem Aufbau starker Partnerschaften liegt, um die großen Herausforderungen unserer Zeit anzugehen." Im Podcast sprechen die beiden über die Ausgestaltung der beiden Erfolgsfaktoren "Führung" und "Kommunikation" und gehen unter anderem auf den Wert von Partnerschaften sowie die Bürokratie-Herausforderungen in Deutschland ein. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Torben Moeller: https://www.linkedin.com/in/torben-moeller-895b8133/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

Dr. Heinz Spremberg ist aktuell Interim Manager bei Thyssengas. Er ist verantwortlich für den Aufbau einer Organisation, mit der Thyssengas über 1.000 km des H2-Kernnetzes - aufgeteilt in 21 Neubau- und Umstellungsprojekte - realisieren wird. Vor dieser Tätigkeit war er interimistisch als Chief of Transformation bei der VSB Gruppe für die Umsetzung der anspruchsvollen Wachstumsziele verantwortlich. Die VSB Gruppe ist ein Projektentwickler für Wind- und PV-Parks, die in 9 europäischen Ländern vertreten ist. Davor war Dr. Spremberg als CEO der DREFA Mediengruppe mit ihren 14 Tochtergesellschaften für Strategie und Operations verantwortlich. Zuvor war er als Geschäftsführer eines Medienunternehmens und weitere 8 Jahre in der Unternehmensberatung aktiv. Dr. Spremberg verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Energiebranche (Wasserstoff und Erneuerbare) sowie in der Medienbranche (Sende-, Studio- und Bühnentechnik sowie Film-/TV-Produktion). Er hat einen sehr erfolgreichen Hintergrund im operativen Management, der Transformation von Organisationen bzw. Geschäftsmodellen und dem Change Management in Krisensituationen. Er ist studierter Philosoph und Wirtschaftswissenschaftler. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Kompetenz Infrastruktur-Großprojekte: https://www.atreus.de/kompetenzen/themen/infrastruktur-grossprojekte/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ▶️ Profil von Dr. Heinz Spremberg: https://www.linkedin.com/in/heinz-spremberg-05b52b14/