Werben im Podcast: The Greener Business

Nachhaltigkeit steht zunehmend unter wirtschaftlichemRechtfertigungsdruck. In Zeiten von Kostendruck, globalem Wettbewerb und geopolitischen Unsicherheiten reicht es nicht mehr aus, dass eine Maßnahme ökologisch sinnvoll ist. Entscheidender denn je wird die Frage: Welchen konkreten Beitrag leistet Nachhaltigkeit zu Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und langfristiger Wertschöpfung? In dieser Folge von The Greener Business sprechen wirdarüber, wie aus Nachhaltigkeit ein überzeugender Business Case wird. Eine zentrale Erkenntnis: Der Business Case von Nachhaltigkeit ist keine rein objektive Größe. Er wird durch Unternehmensstrategie, Prioritäten, Governance und Managemententscheidungen mitgestaltet. Unser Gast: Katarin Wagner Katarin Wagner ist die Geschäftsführerin von econsense –Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e. V., dem Nachhaltigkeitsnetzwerk der deutschen Wirtschaft. Zuvor war sie unter anderem als Head of Sustainability bei HSBC Deutschland tätig. Eure Hosts: Marie-Sophie Wilde & Inga Cramer Gemeinsam diskutieren wir, wie es gelingt, Nachhaltigkeitswirkung noch stärker in die Sprache von Finance, Strategy, Operations und Business zu übersetzen. Welche Rolle spielen Kosten und Effizienz, Markt- und Wachstumschancen sowie Risiko- und Compliance-Aspekte? Wie wichtig sind Governance und interne Verbündete? Und braucht es überhaupt immer das Label „Nachhaltigkeit“, wenn es eigentlich um zukunftsfähige Standorte, Kundenanforderungen, Energieversorgung oder resiliente Geschäftsmodelle geht? Unser Gast bringt spannende Insights aus einer bisher nochunveröffentlichten Studie mit und wir sprechen darüber,  warum der Business Case für Nachhaltigkeitaktiv gemacht werden muss und er nicht einfach so passiert. Interessant ist auch ihr Blick auf die Fähigkeiten vonNachhaltigkeitsmanagerInnen. Sie haben über Jahre gelernt, vernetzt zu denken, in Szenarien zu arbeiten und gemeinsam mit unterschiedlichsten Funktionen Lösungen zu entwickeln. Dieser ganzheitliche Blick ist ein echtes Asset: Er macht sie zu wichtigen MitgestalterInnen, wenn Unternehmen Antworten auf die komplexen Herausforderungen der Zukunft finden müssen. Am Ende bleibt eine zentrale Botschaft: Nachhaltigkeit lohntsich, wenn sie nicht als Zusatzaufgabe behandelt wird, sondern als Teil guter Unternehmensführung. Nachhaltigkeit ist Transformation und gelingt nicht allein, sondern nur zusammen. Mehr über econsense und bald auch zur neusten Studie findetihr unter: https://www.econsense.de/

Mythen verbinden wir häufig mit Legenden und Sagen, aber auch in Sachen Nachhaltigkeit sind wir permanent mit ihnen konfrontiert. Ein Mythos ist vor allem dann interessant, wenn er von vielen Menschen geteilt wird. Jeder und jede kann sich eine Geschichte ausdenken, doch dadurch wird sie noch nicht zum Mythos. Erst wenn andere Menschen diese Geschichte ebenfalls übernehmen, an sie glauben oder ihr zumindest folgen, entsteht daraus etwas, das gesellschaftlich wirksam werden kann. Und gemeinsame Vorstellungen sind für uns als Menschen essenziell, denn nur sie ermöglichen Kooperation. Mythen sind also ein durchaus mächtiges Konstrukt. Sie können verbinden und Menschen zusammen bringen, aber eben auch ausgrenzen und die Realität verzerren. In der heutigen Folge, unserem ersten Live-Podcast in der Geschichte von The Greener Business, sprechen wir mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger wie wir mit Mythen im Bereich Nachhaltigkeit umgehen können. Wie beeinflussen Macht und Interessen die Mythen, die uns prägen?Welche Verantwortung tragen wir Sustainability Manager?Und welche Rolle spielen dabei künstliche Intelligenz und social Media?Wir sprechen auch darüber, wie wir es schaffen können, positive oder vielmehr konstruktive Mythen entwickeln und verbreiten können, ohne Komplexität zu verschleiern. Unser Gast: Prof. Dr. Stefan Schaltegger.Er ist Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement, an der Leuphana Universität Lüneburg. Er hat das Centre for Sustainability Management (CSM) gegründet und 2003 den weltweit ersten MBA Studiengang Sustainability Management eingeführt. Mehr Infos unter: https://www.sustainament.de/ Host: Marie-Sophie Wilde

Der Europäische Emissionshandel soll Treibhausgasemissionen begrenzen und ihnen einen Preis geben. Doch hohe Energiepreise und internationaler Wettbewerbsdruck stellen das bisherige System vor neue Herausforderungen. Am 17. Juli 2026 hat die Europäische Kommission unter dem Kürzel COM(2026) 616 final einen umfassenden Reformvorschlag vorgelegt. Ziel ist es, den EU ETS an die Zeit nach 2030 anzupassen und Klimaschutz, Wettbewerbsfähigkeit und industrielle Transformation stärker miteinander zu verbinden. Der Vorschlag ist noch nicht beschlossen und wird nun von Europäischem Parlament und Rat beraten. In dieser Folge erklären wir zunächst noch einmal kurz und verständlich, wie das bisherige Cap-and-Trade-System funktioniert. Anschließend schauen wir uns die zentralen Elemente des Reformvorschlags an. Wir ordnen sie für euch ein und betrachten die Vor- und Nachteile der vorgeschlagenen Anpassungen. Unser Fazit: Der EU ETS bleibt ein CO₂-Preisinstrument, entwickelt sich mit dem Reformvorschlag aber stärker zu einem umfassenden Transformationsrahmen. Wer emittiert, soll weiterhin zahlen. Wer in Dekarbonisierung investiert, soll stärker unterstützt werden. Und wer kostenlose Zertifikate erhält, soll deutlicher zeigen, wie daraus tatsächliche Emissionsminderungen in Europa entstehen.Quelle zum Reformvorschlag: „Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council amending Directive 2003/87/EC and Decision (EU) 2015/1814 as regards driving competitiveness and cost-effective decarbonisation“https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/HTML/?uri=COM:2026:616:FIN Wir freuen uns sehr, auch 2026 wieder offizieller Medienpartner der Sustainability Heroes Awards zu sein!Gemeinsam suchen DQS und DGQ Unternehmen, die Nachhaltigkeit mit konkreten Maßnahmen, innovativen Ideen und messbarer Wirkung vorantreiben.In diesem Jahr werden die Awards in drei Kategorien vergeben:🏆 Innovation Hero Award – für innovative Lösungen für nachhaltiges Wirtschaften🏆 Climate Hero Award – für wirksamen Klimaschutz und messbare Fortschritte bei der Emissionsreduktion🏆 Social Impact Hero Award – für Engagement mit positiver gesellschaftlicher WirkungSeit 2015 zeichnen die Sustainability Heroes Awards Unternehmen aus, die nachhaltige Transformation aktiv gestalten – vom Mittelstand bis zum Großunternehmen.Eine Bewerbung bietet die Chance, die eigenen Initiativen von Nachhaltigkeitsexpert:innen bewerten zu lassen, dem Team externe Anerkennung zu verschaffen und sich mit anderen Sustainability Heroes zu vernetzen.Euer Unternehmen setzt starke Impulse für eine nachhaltigere Wirtschaft? Dann zeigt, was Ihr bewegt, und bewerbt Euch für die Sustainability Heroes Awards 2026.👉 Die Teilnahme ist kostenfrei.📅Bewerbungsschluss: 13. Oktober 2026 Alle Infos zur Bewerbung findet Ihr unter: https://www.sustainability-heroes.com/awards

Der Europäische Emissionshandel ist seit 2005 das zentrale Klimaschutzinstrument der EU. Aktuell wird intensiv über Anpassungen diskutiert. Natürlich sponsern wir euch dazu eine Spotlight-Folge. Zur Vorbereitung gibt es jedoch noch einmal die Grundlagen in diesem Re-Run. Vorrangiges Ziel ist die Reduktion der Treibhausgas-Emissionen der Energiewirtschaft, der energieintensiven Industrie, des innereuropäischen Luftverkehrs und seit 2024 des Seeverkehrs. Neben Kohlendioxid sind seit 2013 auch Lachgas und perfluorierte kohlenwasserstoffe einbezogen. - Wie hat sich der Europäische Emissionshandel entwickelt und wer fällt darunter? - Was steckt hinter den Kernprinzipien "Cap" and "Trade"? - Was müssen Unternehmen tun? - Welches Fazit lässt sich ziehen?Genau das sind die Fragen, die wir in dieser Folge behandeln wollen.  Wer also dieses zentrale Klimaschutzinstrument besser durchdringen möchte, der sollte unbedingt reinhören. Und wenn Euch die Folge gefällt, folgt uns gerne und hinterlasst uns gerne eine Bewertung. Shownotes: EU ETS (1) Erklärvideo der DEHSt: ⁠https://www.dehst.de/DE/Europaeischer-Emissionshandel/EU-Emissionshandel-verstehen/Grundlagen/grundlagen-des-emissionshandels_node.html⁠ (2) Preisentwicklung von CO2-Emissionsrechten: ⁠https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1304069/umfrage/preisentwicklung-von-co2-emissionsrechten-in-eu/⁠ (3) Zahlen & Fakten zum EU ETS: ⁠https://www.dehst.de/SharedDocs/downloads/DE/europaeischer-emissionshandel/EU-ETS-Kennzahlen.pdf?__blob=publicationFile&v=5⁠ (4) Dashboard zur CO2 Bepreisung (Steuern oder Cap & Trade) der World Bank: ⁠https://carbonpricingdashboard.worldbank.org/map_data⁠   Podcasts(1) Wenden bitte!, Folge "Klimaschutz durch Emissionshandel?" ⁠https://www.oeko.de/podcast/klimaschutz-durch-emissionshandel/⁠ (2) "Finance4Future", Folge: #38 - Der EU-Emissionshandel &CO2-Zertifikate als Impact Investment ⁠https://open.spotify.com/episode/3p3BCJ3dq8d06eTVh9F80H?si=22837d2fc78047e6⁠ (3) "Der Preis ist heiß", Folge: #2 Globaler Emissionshandel: Kann der Traum Wirklichkeitwerden?" ⁠https://open.spotify.com/episode/4aLNr0asYYM5h6wzJUv9vF?si=be33f981313d431f⁠

Deutschland steht vor einer doppelten Herausforderung: DieIndustrie soll ihre Produktion dekarbonisieren und gleichzeitig im internationalen Wettbewerb bestehen. Doch gerade Strom, als der zentrale Energieträger der Transformation, ist hierzulande deutlich teurer als in vielen anderen Industrieländern. Vor diesem Hintergrund hat die Bundesregierung den Handlungsspielraum der EU genutzt und den sog. Industriestrompreis auf den Weg gebracht, um energieintensive Unternehmen gezielt zu entlasten.   In dieser Episode von The Greener Business sprechenwir mit Georg Walter, Head of Climate & Energy Policy bei LANXESS, über die Hintergründe, Mechanismen und Auswirkungen des Industriestrompreises. Im Detail geht es darum: Warum Strompreise zunehmend über die Wettbewerbsfähigkeit industrieller Standorte entscheiden,Welche Faktoren den Industriestrompreis in Deutschlandbeeinflussen, von Netzentgelten bis zum Merit-Order-Effekt,Was genau hinter dem Industriestrompreis steckt, welcheRegeln gelten und welche Unternehmen davon profitieren können undWelche Chancen das Instrument für die Transformation der Industrie bietet und wo Kritiker Grenzen sehen. Die zentrale Frage, die wir uns stellen lautet: Ist der Industriestrompreis vor allem eine kurzfristige Entlastung fürenergieintensive Unternehmen – oder ein wichtiger Hebel, um die Transformation hin zu einer klimaneutralen Industrie zu ermöglichen?   Eure Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde Über unseren Gast: Georg Walter leitet bei LANXESS den Bereich Climate & Energy Policy. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich mit europäischer Energie-, Klima- und Industriepolitik und begleitet die politischen Rahmenbedingungen für die industrielle Transformation.   Quellen: 1. BMWE Pressepapier zum Industriestrompreis: https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/P-R/pressepapier-zum-industriestrompreis.pdf?__blob=publicationFile&v=1 2. Clean Industrial Deal State Aid Framework (CISAF): https://competition-policy.ec.europa.eu/about/contribution-clean-just-and-competitive-transition/clean-industrial-deal-state-aid-framework-cisaf_en ﷒ 3. Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage zumIndustriestrompreis: https://dserver.bundestag.de/btd/21/006/2100626.pdf

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Transitionplan gehen wir den nächsten Schritt: Weg von den regulatorischen Anforderungen, hin zur praktischen Umsetzung in Unternehmen. Gemeinsam mit unserem Gast Anja Aschenbrenner, Nachhaltigkeitsexpertin bei der B.A.U.M. Consult GmbH, diskutieren wir, was einen guten Transitionplan von einer reinen Compliance-Übung unterscheidet. Warum sind Daten, Governance und funktionsübergreifende Zusammenarbeit die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Welche Erkenntnisse gewinnen Unternehmen durchdie Auseinandersetzung mit Klimarisiken und -chancen? Und wie können Transition Pläne dabei helfen, Investitionsentscheidungen, Risikomanagement und die strategische Unternehmenssteuerung nachhaltig zu verbessern? Außerdem blicken wir auf die Rolle des Kapitalmarkts undbesprechen ob glaubwürdige Transitionpläne einen Beitrag zur Transformation leisten können, indem sie Kapitalströme hin zu dekarbonisierten und future-ready Geschäftsmodellen lenken. Wird die Fähigkeit zur Dekarbonisierung zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor für Unternehmen? Eure Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde Zu Gast: Anja Aschenbrenner, Bereichsleiterin für Klimamanagement bei B.A.U.M. Consult. Sie bringt langjährige Erfahrung aus der Beratung von Unternehmen mit und unterstützt Organisationen gezielt dabei, robuste und wirksame Transition Pläne zu entwickeln – von der Strategie bis zur Umsetzung. Gemeinsam blicken wir darauf, was gute Transitionpläne von schwachen unterscheidet und warum die Klimarisikoanalysendas Herzstück eines wirksamen Transitionplans ist. Quellen: Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)→ https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2464/ojESRS inklusive „E1 – Climate Change“ → https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/2772/oj?locale=de Ihr habt Fragen? Wenn ihr tiefer in das Thema einsteigen wollt oder Unterstützung bei der Umsetzung braucht: Wendet euch gerne direkt an Anja Aschenbrenner und ihr Team von B.A.U.M. Consult GmbH. Kontakt: [email protected]: https://baumgroup.de/

In dieser Doppelfolge tauchen wir tief in eines der zentralen Elemente der CSRD-Berichterstattung ein: den Transitionplan nach ESRS E1. Doch es geht nicht nur um die bloßen Anforderungen, sondern vielmehr um die Frage, welchen echten strategischen Mehrwert dieses Instrument bieten kann.In Teil 1 legen wir das Fundament und gehen folgenden Fragen nach: Welche Ziele verfolgt die EU mit dem Transitionplan und welche Anforderungen werden konkret gestellt?Wie unterscheidet er sich von klassischen Klimazielen oder ESG-Roadmaps?Welche Rolle spielen Investitionen, Governance und Strategie?Und natürlich auch: Was erwarten Wirtschaftsprüfer wirklich?Im besten Fall beschreibt ein Transitionplan nicht nur was Unternehmen erreichen wollen, sondern vor allem wie sie ihre Geschäftsmodelle in eine dekarbonisierte Zukunft transformieren.Und damit ist der Transitionplan weit mehr als ein Reporting-Element: Er ist ein strategisches Steuerungsinstrument, das Klimaziele, Geschäftsstrategie und Finanzplanung miteinander verbindet.Zu Gast in dieser Folge: Anja Aschenbrenner, Bereichsleiterin für Klimamanagement bei B.A.U.M. Consult.Sie bringt langjährige Erfahrung aus der Beratung von Unternehmen mit und unterstützt Organisationen gezielt dabei, robuste und wirksame Transition Pläne zu entwickeln – von der Strategie bis zur Umsetzung.Eure Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie WildeGemeinsam ordnen wir die Anforderungen ein und diskutieren, wie Unternehmen den Transition Plan als echten Hebel für Transformation nutzen können. Quellen: Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2464/ojESRS inklusive „E1 – Climate Change“ https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/2772/oj?locale=deIhr habt Fragen?Wenn ihr tiefer in das Thema einsteigen wollt oder Unterstützung bei der Umsetzung braucht: Wendet euch gerne direkt an Anja Aschenbrenner und ihr Team von B.A.U.M. Consult GmbH.Kontakt: [email protected] Website: https://baumgroup.de/ Ausblick auf Teil 2:Im nächsten Teil gehen wir in die Praxis: Welche Transition Pläne wirklich überzeugen, wo Unternehmen scheitern und wie aus einem Dokument ein echter Transformationstreiber wird. Hört rein!

Eines der Ziele des Pariser Klimaabkommens von 2015 ist es, den globalen Temperaturanstieg auf deutlich unter 2 Grad (idealerweise auf 1,5 Grad) zu limitieren. Um dies zu erreichen, braucht es auch die Dekarbonisierung der Weltwirtschaft, weshalb seit dieser Verpflichtung der internationalen Staatengemeinschaft auch der Druck auf Wirtschaftsakteure gestiegen ist. Unternehmen sollen ihre Emissionen bilanzieren und reduzieren.   In der Podcast-Folge "Klima & Emissionen" möchten wir erläutern, wie Unternehmen genau das angehen können:  Wir starten mit einer grundlegenden Einführung in die Themen "Was sind Treibhausgase, Treibhauseffekt und menschengemachter Klimawandel" Welche relevanten (inter-)nationalen Commitments gibt es? Und dann wird es konkret: Welche Arten (Scopes) von Emissionen gibt es in Unternehmen? Wie können Unternehmen ihre Emissionen bilanzieren?  Tipps: Umweltbundesamt (Viele allgemeine Infos & Einführungswissen, Statistiken etc....); sehenswertes Video: ⁠https://www.umweltbundesamt.de/themen/klima-energie⁠ Das Unternehmensnetzwerk Klimaschutz – Eine IHK-Plattform vernetzt Unternehmen, die einen aktiven Beitrag dazu leisten möchten, unseren Planeten für zukünftige Generationen lebenswert zu erhalten. Das Netzwerk steht allen Unternehmen unabhängig von Größe und Branche offen, die Teilnahme ist kostenlos.  Green House Gas (GHG) Protocol: ⁠https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/ghg-protocol-revised.pdf⁠  Buch "Kleine Gase / Grosse Wirkung – Der Klimawandel" von David Nelles & Christian Serrer

Was sind eigentlich die größten Risiken für unsere Welt – heute, in zwei Jahren, in zehn Jahren? Jedes Jahr versucht der Global Risks Report des Weltwirtschaftsforums genau darauf Antworten zu geben. Er gilt als eine der einflussreichsten Analysen zur globalen Risikolandschaft – gelesen von Regierungen, Vorständen und EntscheidungsträgerInnen weltweit. Und wir haben ihn für euch natürlich auch gelesen! Basierend auf Einschätzungen von über 1.300 Expert:innen analysiert er 33 globale Risiken – und vor allem ihre Wechselwirkungen. In dieser Folge schauen wir gemeinsam auf die Top-Risiken in der kurzfristigen und in der langfristigen Perspektive und schauen hinter die bloßen Buzz-Words. Was man ganz deutlich sieht: Risiken wirken nicht isoliert, sondern als vernetzte Systeme. Zudem wird auch sehr deutlich, wie kurzfristige Krisen langfristige Transformation verdrängen. Wir beleuchten, welche Erkenntnisse ihr aus dem Global Risk Report 2026 direkt in eure Unternehmenspraxis übertragen könnt aber auch, wo es Grenzen gibt. Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde Quelle: Global Risk Report 2026 des World Economic Forum https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/

„Nachhaltig“, „umweltfreundlich“, „klimaneutral“ – solcheBegriffe begegnen uns überall. Doch mit der neuen EU‑Richtlinie Empowering Consumers for the Green Transition (EmpCo) wird genau diese Art der Nachhaltigkeitskommunikation grundlegend neu geregelt. In dieser Folge von The Greener Business sprechen wir darüber, warum EmpCo einen echten Wendepunkt für Umwelt‑ und Nachhaltigkeitsclaims im B2C‑Bereich markiert und was das konkret für Unternehmen bedeutet, die mit Nachhaltigkeit werben (wollen). Wir besprechen unter anderem: welche Umwelt‑ und Klimaclaims künftig klar unzulässig sind und warum CO₂‑Neutralitäts‑ und Kompensationsclaims besonders riskant werden,wann eigene Nachhaltigkeitssiegel verboten sind undwas in Bezug auf Vergleichs‑ und Zukunftsclaims erwartet werden kann.Gleichzeitig schauen wir kritisch auf offene Rechtsfragen,den zusätzlichen Aufwand für Unternehmen und die reale Gefahr von Greenhushing, also dem kompletten Verstummen nachhaltiger Kommunikation aus Angst vor Abmahnungen. Zum Abschluss sprechen wir darüber, was Unternehmen jetztkonkret tun sollten, um auch künftig glaubwürdig, transparent und rechtssicher über Nachhaltigkeit zu kommunizieren. Und vielleicht kann die EmpCo so auch zur echten Chance werden!   Podcast Hosts: Inga Cramer & Marie‑Sophie Wilde Inhaltlicher Support: Siema Lange   Hinweis: Das ist keine Rechtsberatung!   Tipps und Quellen: (1) EmpCo Richtlinie: Richtlinie (EU) 2024/825 des Europäischen Parlaments und desRates vom 28. Februar 2024 zur Änderung der Richtlinien 2005/29/EGund 2011/83/EU hinsichtlich der Stärkung der Verbraucher für denökologischen Wandel durch besseren Schutz gegen unlautere Praktiken und durchbessere Informationen   (2) Artikel zum Thema Greenhushing: https://www.haufe.de/sustainability/strategie/green-hushing_575772_616188.html. (3) Podcast: Life in Plastik "EmpCo erklärt: Das droht Marken beiUmweltaussagen ab September 2026" https://open.spotify.com/episode/0brZJL9IAaCTQdCU8LlK8h?si=tXoJEeHHTByq_SL1WrrGHw&t=0&pi=T3UXlZ7oT1miL

Viele Nachhaltigkeitsteams erleben gerade eine stille Verschiebung in ihrer Arbeit. Lange ging es darum, ESG-Daten überhaupt zu bekommen. Jetzt geht es darum, nachvollziehbar zu machen, wie sie entstanden sind. Eben von bloßen ESG-Daten hin zu ESG-Proof. Für viele Unternehmen ist das neu: ESG-Informationen werden zunehmend wie Finanzdaten behandelt – mit klarer Methodik, Dokumentation und Prüfung. Was früher ein Datenproblem war, ist heute ein Proof-Problem. Mit der CSRD und der wachsenden Rolle der Wirtschaftsprüfung verändert sich damit die Logik von Nachhaltigkeitsarbeit: Kennzahlen müssen nicht nur berichtet werden – sie müssen prüfbar und konsistent dokumentiert sein. In der Praxis verändert das Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten im Unternehmen. Gleichzeitig entsteht eine neue Dynamik: KI und neue Datenplattformen beginnen, ESG-Reporting grundlegend zu verändern. In dieser Folge sprechen wir mit Lukas von Sunhat darüber, Warum ESG-Daten in vielen Unternehmen heute noch schwer prüfbar sind Wo Sustainability-Teams im Reportingprozess am meisten Zeit verlieren Wie KI diese Arbeit verändert und Warum sich gerade entscheidet, wie die Nachhaltigkeitsfunktion in Zukunft organisiert wird. Podcast-Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde Gast: Lukas Vogt ist Lukas Vogt, Mitgründer und CEO von Sunhat, einem Sustainability-Tech-Startup aus Köln. Sunhat arbeitet an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Daten und Technologie: also genau dort, wo viele Unternehmen gerade merken, wie komplex ESG-Reporting geworden ist. Mit Lukas haben wir darüber gesprochen, wie sich Nachhaltigkeitsarbeit durch neue Datenanforderungen und KI verändert.

Viele Organisationen investieren enorme Energie in Transformation: neue Strategien, neue Prozesse, neue Governance-Strukturen.Und trotzdem erleben viele Führungskräfte, dass sich im Alltag erstaunlich wenig verändert.Das Gamechanger-Programm der Zukunftsgesellschaft, welches wir euch in dieser Folge vorstellen, setzt an einem anderen Punkt an – bei der persönlichen Entwicklungsreife von Menschen. Diese Perspektive wird auch von der Transformationsforschung gestützt. Studien zeigen, dass tiefgreifender Wandel oft dann scheitert, wenn Denkmodelle und Selbstverständnis von Führungskräften unverändert bleiben.Genau hier setzt auch das Gamechanger-Programm an – als Teil eines Forschungsvorhabens zur Frage, wie sich ein zukunftsfähiges Mindset systematisch entwickeln lässt. Wir wollen heute darüber sprechen, warum es nicht reicht, nur Prozesse zu verändern – und welche Rolle persönliche Entwicklung dabei spielt. Wir werden über ein zukunftsfähiges Mindset sprechen, über Selbstreflexion, das Aushalten von Widersprüchen aber auch über Mut und Empathie. Eure Hosts: Inga Cramer und Marie-Sophie WildeGäste:Zu Gast haben wir Marion Quaas-Reinhard, Mitinitiatorin und Programmleiterin des Gamechanger-Programms bei der Zukunftsgesellschaft e.V., die wesentlich an der Gestaltung und inhaltlichen Ausrichtung des Formates beteiligt ist.Und Linus Kappenberg, Teil der Geschäftsführung und verantwortlich für Vernetzung und Projektmanagement. Er erklärt, wie dieses Programm in einen größeren Kontext gesellschaftlicher und organisationaler Transformation eingebettet ist.Die Zukunfts Gesellschaft e.V. ist eine gemeinnützige Organisation, welche die ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung junger Erwachsener fördert, unabhängig von ihren finanziellen Voraussetzungen. Im Zentrum steht das Gamechanger-Programm: ein innovatives Entwicklungsformat, vollständig pro Bono begleitet von professionellen Coaches, das junge Menschen befähigt, Selbstführung, Reflexionsfähigkeit, Empathie, Resilienz, Multiperspektivität und gesellschaftliche Verantwortungzu entwickeln. Dabei arbeitet der Verein mit Unternehmen, Stiftungen und zivilgesellschaftlichen Partnern zusammen, um Entwicklungs- und Begegnungsräume zu schaffen, in denen eine hohe Unterschiedlichkeit an Lebensrealitäten und Perspektiven einen gemeinsamen Lernraum erschaffen. Mehr Infos unter:https://www.diezukunftsgesellschaft.de/Direkt zum Programm: https://www.diezukunftsgesellschaft.de/gamechangerIhr wollt unterstützen? https://www.diezukunftsgesellschaft.de/spendenDie Folge ist Teil des Podcasthon 2026, der Podcast-Wohltätigkeitsinitiative, die PodcasterInnen auf der ganzen Welt zusammenbringt, um das Bewusstsein für gemeinnützige Zwecke zu stärken. Mehr Infos und weitere spannende Formate unter: ⁠https://podcasthon.org/de⁠ Quellen und weiterführende Infos:Buch "Die innere (R)Evolution - Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt" von Marion Quaas-Reinhard (2026)https://www.harvardbusiness.org/insight/transforming-leadership-development-building-leadership-capacity-to-change-paradigms-and-patterns/https://www.deloitte.com/au/en/issues/climate/sustainability-dna-organisational-mindset-needed-accelerate-action.htmlTransformation Cast: http://open.spotify.com/show/1NeTGpw4FyvoXiiawFwAOS Peters, Björn / Göhlich, Michael (2023): Transformative Learning through Group Coaching. In: Journal of Transformative Education.https://diecoachinggesellschaft.de/files/dokumente/Publikationen/2023%20Peters%20and%20G%C3%B6hlich%20-%20Transformative%20Learning%20Through%20Group%20Coaching%20-%20accepted%20version.pdf

China ist der größte Emittent der Welt – und zugleich der größte Investor in erneuerbare Energien. Kein anderes Land baut mehr Wind- und Solarenergie. Und trotzdem gehen weiter neue Kohlekraftwerke ans Netz. Wie passt das zusammen?Und was bedeutet das für europäische Unternehmen? In dieser Folge gehen wir genau diesen Fragen nach. Unsere Leitfrage: Wie ernst meint es China mit dem Klimaschutz und warum ist Klimapolitik zugleich ein strategisches Macht- und Wirtschaftsinstrument? Denn diese Kombination aus Ambition und Industriepolitik verändert globale Märkte, Lieferketten und Wettbewerbsbedingungen – und betrifft damit Strategie, Sustainability, Einkauf und Vorstand gleichermaßen. Am Mikrofon für euch: Inga Cramer und Mare-Sophie Wilde. Inhalt: Inga Cramer und Mare-Sophie Wilde plus Lina Fromme und Siema Lange (TGB Kollektiv). Wenn euch die Folge gefällt, folgt uns, empfehlt uns weiter und bewertet den Podcast. Mehr Updates findet ihr auf LinkedIn unter „The Greener Business“. Quellen & Tipps: Podcasts China – Klimasünder oder Klimaschützer? (Update Erde, Deutschlandfunk Nova)https://open.spotify.com/episode/1DheH6IeB3GiYwGrrdcA3e?si=bc13a5ff70164b17Chinas Klimaziele / Solarboom in Pakistan und weltweit (Märkte. Mächte. Emissionen.)https://open.spotify.com/episode/57Q4upFQYzR9tn8yicjbGv?si=1e505be4bcdd4950Wie China Klimaschutz zum Geschäftsmodell macht (Shortcut – Schneller mehr verstehen)https://open.spotify.com/episode/0Bkpaza09pWbFE3hqYiDSS?si=ee3bd68bf2494c0d Artikel & Reports Chinas Dark Factories – Wie Fabriken ohne Menschen funktionieren (FAZ)https://www.faz.net/pro/weltwirtschaft/weltwissen/chinas-dark-factories-wie-fabriken-ohne-menschen-funktionieren-accg-200314046.htmlChina continues to lead the world in wind and solar (Global Energy Monitor)https://globalenergymonitor.org/report/china-continues-to-lead-the-world-in-wind-and-solar-with-twice-as-much-capacity-under-construction-as-the-rest-of-the-world-combined/Offizielle Energiestatistiken 2025 (State Council PRC)https://english.www.gov.cn/archive/statistics/202501/28/content_WS6798de96c6d0868f4e8ef410.htmlChina on track to deploy 380 GW of PV in 2025 (PV Magazine)https://www.pv-magazine.com/2025/07/10/china-on-track-to-deploy-380-gw-of-pv-in-2025/China’s clean energy – 20-year success story, now requiring new grid solutions (East Asia Forum)https://eastasiaforum.org/2026/01/13/chinas-clean-energy-a-20-year-success-story-now-requires-new-and-innovative-grid-solutions/China’s coal is losing ground — but not letting go (CREA)https://energyandcleanair.org/publication/chinas-coal-is-losing-ground-but-not-letting-goChina’s emissions may be reaching a turning point (Earth.com)https://www.earth.com/news/chinas-emissions-may-be-reaching-a-turning-point Daten Cumulative CO₂ emissions (Our World in Data / Global Carbon Project)https://ourworldindata.org/co2-and-greenhouse-gas-emissionshttps://globalcarbonproject.org/carbonbudget

Die chemische Industrie ist das Rückgrat der europäischenWirtschaft – die „industry of the industries“. Sie liefert zentrale Vorprodukte für nahezu alle Branchen, von Energie und Mobilität über Gesundheit bis Mode. Gleichzeitig steht sie unter massivem Transformationsdruck. In dieser dreiteiligen Folge von The Greener Businesssprechen wir darüber,  wie der Wandel hin zu einer nachhaltigenChemieproduktion gelingen kann,wo Europa im internationalen Vergleich zu denUSA und China steht,und welche Innovationen und Technologien dieTransformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette prägen – von Rohstoffenüber Produktion bis Pricing.  🎙 Zu Gast: Ruirui Zong-Rühe, Partnerin im Bereich Materials & Process Industries bei Roland Berger. Sie berät nationale und internationale Unternehmen der chemischen Industrie entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Petrochemie undSpezialchemikalien bis Pharma. Ihre Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeits- und ESG-Strategien sowie in zirkulären Geschäftsmodellen. Im dritten Teil dieser Serie fokussieren wir uns auf denVertrieb: Wie verändert nachhaltige Transformation die Vermarktung und das Pricing in der Chemie wirklich? Wir sprechen darüber: Welche Arten von Green Premium es gibt und wie Chemieunternehmen dieses realisieren können.Wie Value-based Pricing gelingen kann und welcheVoraussetzungen erfüllt sein müssen. An welchen Stellen KI und Digitalisierungen bereitsechten Wert im Umgang mit Kunden generieren kann.🎧 Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde   Für die Folge greifen wir auf aktuelle Studien und Podcastszurück, die zentrale Entwicklungen und strategische Hebel für die Transformation der Chemieindustrie beleuchten – von Carbon Capture über nachhaltiges Wachstum bis hin zu Kreislaufwirtschaft. Studien & Papers Making CCS work (2025)Eine fundierte Analyse zu den Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Skalierungshebeln von Carbon Capture & Storage als Baustein industrieller Dekarbonisierung.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Making-carbon-capture-storage-work.htmlSustainable growth in Chemicals for capital goods players (2025)Perspektiven auf nachhaltiges Wachstum in der Chemie – mit Fokus auf Kapitalgüter, neue Wertschöpfungslogiken und strategische Positionierung.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Sustainable-growth-in-chemicals-for-capital-goods-players.htmlUnlocking the potential of CCUS (2025)Bericht über das Potential, den Markt und die Herausforderungen für die Etablierung von CO2-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung (CCUS) in Europa.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Unlocking-the-potential-of-CCUS.htmlPathways toward sustainability – A roadmap for the global chemical industry (Deloitte)Ein globaler Überblick über Transformationspfade, technologische Optionen und wirtschaftliche Implikationen für die Chemieindustrie.Extraordinary measures: Ways to decarbonize the chemicals industry (2024)Konkrete Handlungsoptionen und „Extraordinary Measures“ zur Beschleunigung der Dekarbonisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Extraordinary-measures-Ways-to-decarbonize-the-chemicals-industry.htmlPodcast-Empfehlungen Driving value with sustainability (2025)Wie Nachhaltigkeit zum strategischen Werttreiber wird – und welche Rolle Führung, Geschäftsmodelle und Transformation dabei spielen.https://open.spotify.com/episode/2AY7NZQtNovRavBmC2k00l?si=8510513874024a3ePlastics circularity – Game changer for reaching sustainability (2024)Warum Kreislaufwirtschaft im Kunststoffbereich ein zentraler Hebel für Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit ist.https://open.spotify.com/episode/4PtK93boGJg9GxlsUP7z9R?si=f551b73ead574d2a

Die chemische Industrie ist das Rückgrat der europäischenWirtschaft – die „industry of the industries“. Sie liefert zentrale Vorprodukte für nahezu alle Branchen, von Energie und Mobilität über Gesundheit bis Mode. Gleichzeitig steht sie unter massivem Transformationsdruck. In dieser dreiteiligen Folge von The Greener Businesssprechen wir darüber: wie der Wandel hin zu einer nachhaltigenChemieproduktion gelingen kann, wo Europa im internationalen Vergleich zu den USA und China steht, und welche Innovationen und Technologien dieTransformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette prägen – von Rohstoffenüber Produktion bis Pricing.  🎙 Zu Gast: Ruirui Zong-Rühe, Partnerin im Bereich Materials & Process Industries bei Roland Berger. Sie berät nationale und internationale Unternehmen der chemischen Industrie entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Petrochemie undSpezialchemikalien bis Pharma. Ihre Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeits- und ESG-Strategien sowie in zirkulären Geschäftsmodellen. Im zweiten Teil dieser Serie fokussieren wir uns auf die Produktion: Wie verändert nachhaltige Transformation die Produktion in der Chemie wirklich? Wir sprechen darüber, warum Regulierung gleichzeitig Anschubund Bremsklotz ist – und welche großen Hebel jetzt über die Zukunft der Produktionsstandorte entscheiden: Wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit gemeinsamzum echten Produktivitäts‑Boost werden,warum Kooperationen zur neuen Produktionslogikgehören undwieso regionale Unterschiede das globale Tempobestimmen.🎧 Hosts: Inga Cramer & Marie-Sophie Wilde   Für die Folge greifen wir auf aktuelle Studien und Podcastszurück, die zentrale Entwicklungen und strategische Hebel für die Transformation der Chemieindustrie beleuchten – von Carbon Capture über nachhaltiges Wachstum bis hin zu Kreislaufwirtschaft. Studien & Papers Making CCS work (2025)Eine fundierte Analyse zu den Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Skalierungshebeln von Carbon Capture & Storage als Baustein industrieller Dekarbonisierung.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Making-carbon-capture-storage-work.htmlSustainable growth in Chemicals for capital goods players (2025)Perspektiven auf nachhaltiges Wachstum in der Chemie – mit Fokus auf Kapitalgüter, neue Wertschöpfungslogiken und strategische Positionierung.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Sustainable-growth-in-chemicals-for-capital-goods-players.htmlUnlocking the potential of CCUS (2025)Bericht über das Potential, den Markt und die Herausforderungen für die Etablierung von CO2-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung (CCUS) in Europa.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Unlocking-the-potential-of-CCUS.htmlPathways toward sustainability – A roadmap for the global chemical industry (Deloitte)Ein globaler Überblick über Transformationspfade, technologische Optionen und wirtschaftliche Implikationen für die Chemieindustrie.Extraordinary measures: Ways to decarbonize the chemicals industry (2024)Konkrete Handlungsoptionen und „Extraordinary Measures“ zur Beschleunigung der Dekarbonisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Extraordinary-measures-Ways-to-decarbonize-the-chemicals-industry.htmlPodcast-Empfehlungen Driving value with sustainability (2025)Wie Nachhaltigkeit zum strategischen Werttreiber wird – und welche Rolle Führung, Geschäftsmodelle und Transformation dabei spielen.https://open.spotify.com/episode/2AY7NZQtNovRavBmC2k00l?si=8510513874024a3ePlastics circularity – Game changer for reaching sustainability (2024)Warum Kreislaufwirtschaft im Kunststoffbereich ein zentraler Hebel für Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit ist.https://open.spotify.com/episode/4PtK93boGJg9GxlsUP7z9R?si=f551b73ead574d2a