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ブランディングの方法論・仕事術について､実践者たちをゲストにお招きし、「本音」だけをじっくり学ぶマーケティング・ブランディングの専門チャンネル｡【パーソナリティ】工藤拓真ブランディング・ディレクター株式会社BRANDFARM代表取締役社長／株式会社dof執行役員／株式会社YAMAP社外取締役／多摩美術大学講師早稲田大学法学部卒。電通でマーケティング､PR､広告クリエイティブ制作､PRに従事し独立｡ --Guest-- Blue Bottle Coffee Japan 代表伊藤諒さん GROOVE X CEO 林要さん TeaRoom・代表岩本涼さん TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広さん開化堂・六代目当主八木隆裕さんわざわざ・代表平田はる香さんクリエイティブディレクター小橋賢児さん柴田陽子事務所・代表柴田陽子さん渋谷未来デザイン理事/事務局長長田新子さん NEWPEACE 代表高木新平さん映像ディレクター上出遼平さん NewsPicks CXO池田光史さん学びデザイン代表取締役荒木博行さん TENGA 国内マーケティング部部長西野芙美さんメルカリマーケティング責任者千葉久義さんみずほフィナンシャルグループ執行役グループCPO兼グループCCuO 秋田夏実さん SUNU BrandDirecer本間貴裕

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古典を知れば、流行は応用編に見える。

2026/10/13

南坊さんとの対談を終えたアフタートーク。若手時代に培ったインプットの筋力や「棚の端から30冊乱読する」意味、流行のHowに惑わされないための古典の価値を振り返ります。さらにAI時代において事業会社マーケターが目指すべき「投資家としての役割」と社内外の境界線を考察します。＜南坊泰司＞電通で、ブランディングやメディアプランニング、メディアPDCAツール「STADIA」の開発・運用などを担当するストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに移り、マーケティング／PRチームのマネジャー、OMO（Online Merged Offline）戦略チームのリーダーを歴任する。その後独立し、株式会社manage4を設立。代表取締役／プランニングディレクターとして、事業戦略に基づくマーケティング・ブランディング・PRの上流戦略構築から、CM制作、ブランド起点のIR戦略・ブランドストーリー設計、スタートアップ支援まで幅広く手がける。『ブランディングの教科書3選』 ①『戦略的ブランド・マネジメント』（ケビン・レーン・ケラー） ②『アイデアのちから』（チップ・ハース／ダン・ハース） ③『ブランディングの科学』シリーズ（バイロン・シャープ）

人間7割・ビジネス3割の思考法とは｜南坊泰司

2026/10/06

南坊泰司さんがゲストの最終回。電通からメルカリ、独立へと走り続けるキャリア観から「人間7割・ビジネス3割」というプランニングの本質を提示。社内事情まで曝け出す外部プロの使い倒し方から、手法（How）を手放して「投資判断」に集中すべき社内マーケターの生存戦略まで語り尽くします。＜南坊泰司＞電通で、ブランディングやメディアプランニング、メディアPDCAツール「STADIA」の開発・運用などを担当するストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに移り、マーケティング／PRチームのマネジャー、OMO（Online Merged Offline）戦略チームのリーダーを歴任する。その後独立し、株式会社manage4を設立。代表取締役／プランニングディレクターとして、事業戦略に基づくマーケティング・ブランディング・PRの上流戦略構築から、CM制作、ブランド起点のIR戦略・ブランドストーリー設計、スタートアップ支援まで幅広く手がける。『ブランディングの教科書3選』 ①『戦略的ブランド・マネジメント』（ケビン・レーン・ケラー） ②『アイデアのちから』（チップ・ハース／ダン・ハース） ③『ブランディングの科学』シリーズ（バイロン・シャープ）

相手を動かす表現と「カルチャー」の力｜南坊泰司＜2/3＞

2026/09/28

『アイデアのちから』を紐解き、相手を動かす表現と「カルチャー」の力に迫る回。モデル依存は65点止まりというリアルを提示し、アサヒスーパードライの事例から「戦略はシンプル、戦術は複雑」の鉄則を解説。さらに数字に表れない「カルチャー・アベイラビリティ（勢い）」の重要性を語り尽くします。＜南坊泰司＞株式会社manage4 代表取締役／プランニングディレクター電通で、ブランディングやメディアプランニング、メディアPDCAツール「STADIA」の開発・運用などを担当するストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに移り、マーケティング／PRチームのマネジャー、OMO（Online Merged Offline）戦略チームのリーダーを歴任する。その後独立し、株式会社manage4を設立。代表取締役／プランニングディレクターとして、事業戦略に基づくマーケティング・ブランディング・PRの上流戦略構築から、CM制作、ブランド起点のIR戦略・ブランドストーリー設計、スタートアップ支援まで幅広く手がける。『ブランディングの教科書3選』 ①『戦略的ブランド・マネジメント』（ケビン・レーン・ケラー） ②『アイデアのちから』（チップ・ハース／ダン・ハース） ③『ブランディングの科学』シリーズ（バイロン・シャープ）

耳ざわりの良いマーケ論に惑わされないためには｜南坊泰司＜1/3＞

2026/09/14

電通・メルカリを経て独立した南坊泰司さんをゲストに迎え、ブランディングの本質に迫る初回。ケラーの『戦略的ブランド・マネジメント』や『ブランディングの科学』を軸に、耳ざわりの良い理論や流行の手法に惑わされず、実務で成果を出すためのリアルな思考法と構造を紐解きます。＜南坊泰司＞株式会社manage4 代表／プランニングディレクター電通で、ブランディングやメディアプランニング、メディアPDCAツール「STADIA」の開発・運用などを担当するストラテジックプランナーとして活躍。その後メルカリに移り、マーケティング／PRチームのマネジャー、OMO（Online Merged Offline）戦略チームのリーダーを歴任する。その後独立し、株式会社manage4を設立。代表取締役／プランニングディレクターとして、事業戦略に基づくマーケティング・ブランディング・PRの上流戦略構築から、CM制作、ブランド起点のIR戦略・ブランドストーリー設計、スタートアップ支援まで幅広く手がける。『ブランディングの教科書3選』 ①『戦略的ブランド・マネジメント』（ケビン・レーン・ケラー） ②『アイデアのちから』（チップ・ハース／ダン・ハース） ③『ブランディングの科学』シリーズ（バイロン・シャープ）

机上の空論を脱するには。「お客のすぐ近く」に身を置き続ける理由＜黒川さんとの対談を終えて＞

2026/09/08

黒川精一氏との対談を振り返り、マーケ本を超える「ヒットのレシピ」や、現場に通い詰めて養う「非言語の嗅覚」の重要性を語ります。机上のデータ分析にとどまらず、顧客の近くで観察し体験することの大切さに迫る、全ビジネスパーソン必聴の回です。

「儲かるけれど、人を不安にさせる」は、やらない。サンマーク出版代表黒川精一

2026/08/31

サンマーク出版代表・黒川精一氏を迎える最終話。「儲かるけれど、人を不安にさせる」手法を捨てる決断軸「誰かの明日を、晴れ晴れと」の浸透や、業界の弱点だった「集客力」を自前で育てる改革を告白。「成熟とは待てるようになること」の言葉通り、短期利益に走らず未来を育てる経営とものづくりの覚悟に迫ります。サンマーク出版代表・編集者 1971年、東京生まれ。大学卒業後、高橋書店、アスコムを経て2015年にサンマーク出版へ。2013年、2014年には日本の単行本編集者史上初めて2年連続ミリオンセラーを編集し、年間ブックランキングの総合1位になる。サンマーク出版移籍後の2016年には『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』が3冊目のミリオンセラーに。2023年よりサンマーク出版の代表を務める。『ブランディングの教科書3選』 ①『世界にはばたく男の子の名前事典』（田宮規雄） ②『ごちそうさまが、ききたくて。』（栗原はるみ） ③『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』（Eiko）

「そんなタイトル売れない」社内の大反対を乗り越えた名著から学んだこと | サンマーク出版黒川精一

2026/08/24

黒川精一さんをゲストにお迎えした第二回。サンマーク出版代表・黒川精一氏を迎える第2話。料理本は食べる前の「いただきます」が常識。と社内で大反対された末に出版された名著『ごちそうさまが、ききたくて。』や、効果を問われ答えに詰まった『開脚本』の裏側を告白。綺麗事の成功談ではなく、周囲の不理解や葛藤の中で「読者が真に求める目的」を手探りで追求し続けた泥臭い思考プロセスに迫ります。サンマーク出版代表・編集者 1971年、東京生まれ。大学卒業後、高橋書店、アスコムを経て2015年にサンマーク出版へ。2013年、2014年には日本の単行本編集者史上初めて2年連続ミリオンセラーを編集し、年間ブックランキングの総合1位になる。サンマーク出版移籍後の2016年には『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』が3冊目のミリオンセラーに。2023年よりサンマーク出版の代表を務める。『ブランディングの教科書3選』 ①『世界にはばたく男の子の名前事典』（田宮規雄） ②『ごちそうさまが、ききたくて。』（栗原はるみ） ③『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』（Eiko）

ヒットメーカー直伝「新しいジャンルの作り方」| サンマーク出版代表黒川精一＜1/3＞

2026/08/17

サンマーク出版の代表で編集者の黒川精一さんをゲストにお迎え。テーマは「新しいジャンルの作り方」。1時間かけて棚の全在庫を数えた泥臭い営業時代や、産婦人科医の雑談から『名前事典』のヒットを生んだ裏側を告白。単なる成功談ではなく、未開拓の市場（棚）を見つけ出し、自ら創出するための思考プロセスに迫ります。サンマーク出版代表・編集者 1971年、東京生まれ。大学卒業後、高橋書店、アスコムを経て2015年にサンマーク出版へ。2013年、2014年には日本の単行本編集者史上初めて2年連続ミリオンセラーを編集し、年間ブックランキングの総合1位になる。サンマーク出版移籍後の2016年には『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』が3冊目のミリオンセラーに。2023年よりサンマーク出版の代表を務める。『ブランディングの教科書3選』 ①『世界にはばたく男の子の名前事典』（田宮規雄） ②『ごちそうさまが、ききたくて。』（栗原はるみ） ③『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』（Eiko）【サンマーク出版のラジオ】 https://voicy.jp/channel/3801

教養は、思考の筋トレなんじゃないか。| 坂出先生との対談を終えて

2026/07/27

京大・坂出教授との対談を受けたアフタートーク。「人文知は役に立つか？」という問いに対し、辿り着いた答えは「教養＝思考の筋トレ」。 1年前のメニュー（本の内容）は忘れても、身体（頭）の動かし方は残る。即効性のノウハウではない、思考の基礎筋力を鍛え続ける意味とビジネスへの活かし方を語ります。

人文知はビジネスの役に立つのか？京都大学教授坂出健＜3/3＞

2026/07/21

京都大学経済学研究科教授の坂出健さんをゲストにお迎えした対談最終回。「人文知はビジネスに役立つか？」という直球の問いから、AI時代における人間の「自由意思」と手触り感の重要性を解剖。道徳的な教訓を排し、資本主義の構造を軽やかに紐解く中で明かされる、スタバでもドトールでもない先生の「衝撃の愛用カフェ」とは？＜坂出健＞ 1969年、千葉県生まれ。京都大学経済学部教授。博士（経済学）。 専門は経営史、国際経済安全保障。アメリカを中心とする国際政治経済や資産運用会社を研究。著書に『贅沢と欲望の経営史』など。 ①藤田田『ユダヤの商法』（KKベストセラーズ、1972年） ②岡崎京子『pink』（マガジンハウス、1989年） ③坂出健『贅沢と欲望の経営史』

スタバやレクサスが選ばれる理由。京大教授坂出健＜2/3＞

2026/07/13

京都大学経済学研究科教授の坂出健さんをゲストにお迎え。   一見、王道のマーケティング論を思わせる「スタバやレクサスが選ばれる理由」という問い。その裏側に潜むのは、岡崎京子『ピンク』や三宅乱丈『ペット』が描いた、資本主義による巧妙な「意識の操作」だった。＜坂出健＞ 1969年、千葉県生まれ。京都大学経済学部教授。博士（経済学）。 専門は経営史、国際経済安全保障。アメリカを中心とする国際政治経済や資産運用会社を研究。著書に『贅沢と欲望の経営史』など。＜ブランディングの教科書3選＞ ①藤田田『ユダヤの商法』（KKベストセラーズ、1972年） ②岡崎京子『pink』（マガジンハウス、1989年） ③坂出健『贅沢と欲望の経営史』

歴史から学ぶ、ブランドビジネスと「欲望」の正体 | 京都大学教授坂出健さん

2026/07/06

京都大学経済学研究科教授の坂出健さんをゲストにお迎えした第1回。   坂出教授のバイブル『ユダヤの商法』を徹底解剖します。日本マクドナルド創業者が提唱した「女性と飲食」の法則や、薄利多売に頼らない「厚い利」の生み方など、現代ビジネスにも通じる「お金から自由になる」ための哲学を紐解きます。＜坂出健＞ 1969年、千葉県生まれ。京都大学経済学部教授。博士（経済学）。 専門は経営史、国際経済安全保障。アメリカを中心とする国際政治経済や資産運用会社を研究。著書に『贅沢と欲望の経営史』など。 ①藤田田『ユダヤの商法』（KKベストセラーズ、1972年） ②岡崎京子『pink』（マガジンハウス、1989年） ③坂出健『贅沢と欲望の経営史』　https://amzn.asia/d/0fZsc3Mj note：続・贅沢と欲望の経営史 https://shinsho.kobunsha.com/m/mb332592e0f2a

あなたが「これは作品だ」と言い切った瞬間、すべては表現になる。長久允さんとの対談を終えてアフタートーク

2026/07/06

映画監督 / 脚本家の長久允さんをゲストにお迎えした全三回のアフタートーク。本編の熱量そのままに語られるアフタートーク。「本人が映画と言えば、どんなものでも映画になる」という長久監督の自由な定義や、タイパ重視の現代にあえて映画館へ行くことが「最もコスパが良い」と言える逆説的な理由を紐解きます。自分の仕事や人生を「一つの作品」として捉え直すための、深い思索の記録です。＜長久允＞ 1984年8月2日生まれ、東京都出身。大手広告代理店でCMプランナーとして働く傍ら、2017年、脚本と監督を担当した短編「そうして私たちはプールに金魚を、」が第33回サンダンス映画祭短編部門グランプリに輝き、日本人初の快挙を達成。  2019年公開の「ウィーアーリトルゾンビーズ」で長編初監督を務めた。その後は森田剛さん主演の短編映画「DEATH DAYS」の監督・脚本や、柳楽優弥さん主演のドラマ「オレは死んじまったゼ！」ではメイン監督と全話の脚本を担当。映画最新作は森奈々主演『炎上』を4月10日に公開。著書に『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』（ダイヤモンド社）。『ブランディングの教科書3選』 ①ボリスヴィアン/岡崎京子『うたかたの日々』 ②エドワードゴーリー『不幸な子供』 ③長久允『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』

映画監督・脚本家長久允 | 「人に言えない悩み」は、あなただけの表現になる

2026/06/22

映画監督 / 脚本家の長久允さんをゲストにお迎えした第三回。   「人に言えない悩み」や「誰にも言えない秘密」をあえてフィクションとして書き出すことで、誰にも真似できない独自の表現へ昇華させる具体的なメソッドを伝授。自分だけの価値を見つけ、実践的なアウトプットに変えるための技術を紐解きます。＜長久允＞ 1984年8月2日生まれ、東京都出身。大手広告代理店でCMプランナーとして働く傍ら、2017年、脚本と監督を担当した短編「そうして私たちはプールに金魚を、」が第33回サンダンス映画祭短編部門グランプリに輝き、日本人初の快挙を達成。  2019年公開の「ウィーアーリトルゾンビーズ」で長編初監督を務めた。その後は森田剛さん主演の短編映画「DEATH DAYS」の監督・脚本や、柳楽優弥さん主演のドラマ「オレは死んじまったゼ！」ではメイン監督と全話の脚本を担当。映画最新作は森奈々主演『炎上』を4月10日に公開。著書に『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』（ダイヤモンド社）。『ブランディングの教科書3選』 ①ボリスヴィアン/岡崎京子『うたかたの日々』 ②エドワードゴーリー『不幸な子供』 ③長久允『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』

映画監督・脚本家長久允 | プロの物語より、あなたの人生の方がよっぽど面白い理由。

2026/06/15

映画監督 / 脚本家の長久允さんをゲストにお迎えした第二話。サンダンス映画祭受賞の映画監督・長久允氏が語る創作論の続編。「プロの物語より、みんなの人生にある『ヘンテコな宇宙』の方がよっぽど面白い」という確信の裏側とは？自身の挫折から見出した、嫌な過去すら最高のエンタメに変える思考法と、誰もが持つ独自の景色をアウトプットすることの“セラピー性”を紐解きます。  ＜長久允＞ 1984年8月2日生まれ、東京都出身。大手広告代理店でCMプランナーとして働く傍ら、2017年、脚本と監督を担当した短編「そうして私たちはプールに金魚を、」が第33回サンダンス映画祭短編部門グランプリに輝き、日本人初の快挙を達成。  2019年公開の「ウィーアーリトルゾンビーズ」で長編初監督を務めた。その後は森田剛さん主演の短編映画「DEATH DAYS」の監督・脚本や、柳楽優弥さん主演のドラマ「オレは死んじまったゼ！」ではメイン監督と全話の脚本を担当。映画最新作は森奈々主演『炎上』を4月10日に公開。著書に『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』（ダイヤモンド社）。『ブランディングの教科書3選』 ①ボリスヴィアン/岡崎京子『うたかたの日々』 ②エドワードゴーリー『不幸な子供』 ③長久允『あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう脚本の教室』