Advertise on podcast: 中小企業のための、障害者雇用推進室

「法律で決まっているから」 「法定雇用率を達成しなければならないから」 障害者を雇用する理由を聞かれたら、 そう答える経営者も多いのではないでしょうか。 もちろん、それも大切な理由の一つです。 でも、雇用率を達成することだけが目的になってしまうと、 障害者雇用が持つ本当の価値を見逃してしまうかもしれません。 実は、障害者雇用には、会社全体の働きやすさを変える力があります。 なぜ、わずか2.7％のための取り組みが、 残り97.3％の社員にもプラスの影響を与えるのでしょうか？ 障害者雇用に取り組む企業を、もっと身近なところから支援したい。 そんな思いから、「障害者雇用相談援助事業」への参画に加え、 noteとYouTubeでの情報発信を始めました。 障害者雇用の実務から、人が生き生きと働ける組織づくりまで、 さまざまな角度からお伝えしていきます。 ぜひ、こちらもご覧ください。 障害者雇用の意味を、経営の視点から改めて考えてみます。

「障害者を雇わなければならない」 障害者雇用への取り組みは、 そこから始まってもいいと思います。 でも、実際に取り組んでいくと、 採用することだけでは終わらないことに気づきます。 採用から定着・活躍へ。 そして、その先には「組織づくり」があります。 障害者雇用について考えることが、 なぜ会社全体のマネジメントを考えることにつながるのか。 そして、これからこのPodcastで何を伝えていきたいのか。 4回シリーズの最後に、番組のこれからについてお話しします。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

Podcastを始めてから約3年半。 その間にも、障害者雇用を取り巻く環境は大きく変わってきました。 法定雇用率が上がり、対象となる企業も広がり、 企業に問われることも「雇用するかどうか」から、 その先へと変化しています。 では、170回にわたって障害者雇用について話してきた私が、 今あらためて「一番大切だ」と感じていることは何なのか。 実は、特別なことではありません。 170回話しても、結局ここに戻ってくる。 今回は、そんな障害者雇用の「現在地」について考えます。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

なぜ私は、数ある人事・労務のテーマの中から 「障害者雇用」を自分の仕事として選んだのでしょうか。 振り返ってみると、そこには3つの大きな「起点」がありました。 企業人事としての経験。 社労士・中小企業診断士としての専門性。 そして、もう一つ。 この3つが重なった先に、今の私の仕事があります。 今回は少し個人的なお話も交えながら、 私が障害者雇用を仕事にするようになった理由をお話しします。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

障害者雇用の仕事に関わる前、 私は企業で営業やマネジメントの仕事をしていました。 その後、障害者雇用の責任者として約70名の雇用に関わり、 採用だけでなく、定着、現場との調整、 評価、マネジメントまで経験することになります。 2023年に独立してからも、障害者雇用に関わり続けています。 なぜ、私はここまで障害者雇用を伝え続けているのか。 番組も170回を超えたこのタイミングで、改めて自己紹介をしながら、 その理由についてお話しします。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

いま厚生労働省では、障害者雇用の「質」とあわせて、 企業の認定制度についても議論されています。 もし、「障害者が活躍できる会社かどうか」が 外から見えるようになったら？ 採用にも、企業の評価にも影響するかもしれません。 障害者雇用は、「法令対応」から「人材戦略」へ向かうのでしょうか。 今後の企業経営にも関わる動きを取り上げます。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

法定雇用率を達成しているか。 何人雇用しているか。 これまで重視されてきた「量」に加えて、 いま厚生労働省で議論されているのが、 障害者雇用の「質」です。 では、「質の高い障害者雇用」とは何なのでしょうか？ 実はこの議論、障害者雇用だけの話ではありません。 これからの人材マネジメントにもつながる重要なテーマです。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

障害者雇用では、「採用すること」に意識が向きがちです。 でも、本当に難しいのは採用してから。 なぜ定着しないのか？ どうすれば、その人が力を発揮できるのか？ その鍵は、本人への支援だけではありません。 障害者雇用を「人が活きる職場づくり」につなげるために、 何が必要なのかを考えます。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

「障害者雇用を始めたい。でも、何から手をつければいいのかわからない」 実は、そんな企業を支援する国の制度があります。 しかも、企業の費用負担は原則なし。 では、なぜ無料なのか？ どこまで支援してもらえるのか？ 意外と知られていない制度の仕組みをお話しします。 障害者雇用のスタートを無料で始めたい方 その他、お問い合わせは [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

全8回にわたってお届けしてきた 「人が辞めない会社の共通点」シリーズ、 いよいよ最終回です。 採用、定着、承認、管理職、評価、合理的配慮 これまでお話ししてきたことは、 実はすべて一つのテーマにつながっています。 「人が活きる職場」とは、いったいどんな場所なのか。 障害者雇用責任者として70名を超える 採用と定着に携わってきた私が、 その答えをお伝えします。 この度弊社は、 厚労省の「障害者雇用相談援助事業」の 共同実施者となりました。 業務の切出しから求人票の提出まで 無料でコンサルティングを受けることができます。 法定雇用率2.7%時代。 ぜひお問い合わせ下さい。 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

「合理的配慮」と聞くと、「特別扱い」「えこひいき」 という言葉が浮かぶ方も多いのではないでしょうか。 でも、それは違います。 実はその本質は、障害のある方だけでなく、 新人もベテランも、育児・介護中の社員にも 共通するマネジメントのヒントなのです。 2.7％のための配慮が、97.3％の働きやすさにつながるとしたら？ その理由をお話しします。 この度弊社は、 厚労省の「障害者雇用相談援助事業」の 共同実施者となりました。 業務の切出しから求人票の提出まで 無料でコンサルティングを受けることができます。 法定雇用率2.7%時代。 ぜひお問い合わせ下さい。 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

評価制度と聞くと、 「点数を付けるもの」「査定するもの」 というイメージがありませんか？ でも、それだけでは人は育ちません。 評価で本当に大切なのは、高いか低いかではなく、 本人が「なぜこの評価なのか」を理解できること。 人を育てるのは、評価そのものではなく もう一つの、見落とされがちな要素です。 その正体は？ この度弊社は、 厚労省の「障害者雇用相談援助事業」の 共同実施者となりました。 業務の切出しから求人票の提出まで 無料でコンサルティングを受けることができます。 法定雇用率2.7%時代。 ぜひお問い合わせ下さい。 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

「心理的安全性」＝優しい言葉が飛び交う職場。 そう思っていませんか？ 実はそれ、大きな誤解かもしれません。 「安心」と「甘やかし」は、似ているようでまったくの別物。 そして本当に心理的安全性のある職場は、 上司にとってはむしろ、 ある“覚悟”が求められる場所でもあります。 その覚悟とは何か ぜひ配信でお確かめください。 この度弊社は、 厚労省の「障害者雇用相談援助事業」の 共同実施者となりました。 業務の切出しから求人票の提出まで 無料でコンサルティングを受けることができます。 法定雇用率2.7%時代。 ぜひお問い合わせ下さい。 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

部下を辞めさせようと思っている管理職は、 ほとんどいません。 それでも、管理職の何気ない言葉や態度が、 部下の退職を後押ししてしまうことがあります。 指示が分からない。 何を期待されているのか分からない。 相談したいけれど、声をかけにくい。 こうした状態が続くと、 部下は仕事そのものよりも、 職場で孤立することに疲れてしまいます。 部下を迷わせる「5つの不」と、 それを安心して働ける職場に変える「5つの明」。 管理職の関わり方を見直すきっかけとなる回です。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記から↓ https://www.kaiketsu-j.com/training_tool_detail/?id=19856 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

給与を上げれば、人は辞めなくなるのでしょうか。 もちろん、給与や待遇は大切です。 しかし、それだけでは満たされないものがあります。 「自分は、ここにいてもよい」 「自分の仕事が、誰かの役に立っている」 そう感じられなくなったとき、 人の心は少しずつ職場から離れていきます。 成果を出した人だけを褒めていないでしょうか。 日常の中にある、 見落とされがちな「承認」についてお話しします。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記から↓ https://www.kaiketsu-j.com/training_tool_detail/?id=19856 Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は [email protected] までどうぞ！ ※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。