Werben im Podcast: Impro for Business

Was passiert, wenn wir immer wieder erleben: Ich weiss nicht, was kommt – und ich kann trotzdem damit umgehen? Genau das trainieren wir beim Improvisieren ständig. Wir gehen ohne Skript in Situationen, reagieren auf andere, treffen Entscheidungen und erleben: Meine Idee ist genug. Ich kann handeln. In dieser Folge spricht Corinne mit Lea Reck darüber, wie Improvisation Selbstwirksamkeit stärken kann – und was die Forschung dazu tatsächlich sagt. Lea ist Teil des anundpfirsich-Ensembles und hat sich in ihrer Masterarbeit in Sozialer Arbeit damit beschäftigt, wie angewandte Improvisation zur Förderung der psychischen Gesundheit von Mädchen eingesetzt werden kann. Wir sprechen über Albert Banduras Konzept der Selbstwirksamkeit, über exekutive Funktionen und darüber, was sich nach Impro-Workshops im Schulalltag beobachten lässt: Melden sich Kinder häufiger? Trauen sie sich, mehr Raum einzunehmen? Und wie gestaltet man überhaupt einen Raum, in dem alle partizipieren können? Ausserdem schauen wir auf mögliche Anwendungen in Schule, Sozialer Arbeit und im Business.

In dieser Folge von Impro for Business spricht Corinne mit Improvisateurin, Schauspielerin, Coach und Trainerin Melanie Baumann über Status – und zwar mit einem besonderen Fokus auf Frauen im Business-Kontext. Was bedeutet Status überhaupt? Warum hat Status nicht zwingend mit Hierarchie zu tun? Und weshalb erleben viele Frauen im Berufsalltag Situationen, in denen sie nicht gehört, unterbrochen oder als «zu nett» beziehungsweise «zu hart» wahrgenommen werden? Melanie Baumann zeigt, wie Statuskompetenz helfen kann, die eigene Wirkung bewusster wahrzunehmen und den Handlungsspielraum zu erweitern. Es geht um innere Haltung, Körpersprache, Stimme, Präsenz, Macht, Sichtbarkeit und die Frage, wie Frauen klar, souverän und nahbar auftreten können, ohne sich zu verstellen. Ausserdem sprechen Corinne und Melanie über konkrete, teils selber erlebten Situationen und über kleine, sofort anwendbare Veränderungen, die im Berufsalltag einen grossen Unterschied machen können.

In dieser Folge von Impro for Business spricht Corinne Niklaus mit Vlado «Sali» Salji über die Mechanismen, die Gruppen prägen. Gemeinsam beleuchten sie bekannte Gruppenphänomene wie Groupthink, Verantwortungsdiffusion und sozialen Druck, sprechen über die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und erklären, weshalb Konflikte oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit sind. Ausserdem geht es um Wahrnehmungsverzerrungen wie den Halo-Effekt, um hilfreiche Interventionen für Kursleitende und Führungskräfte sowie um die Frage, wie wir unsere eigene Rolle und Macht innerhalb einer Gruppe bewusster wahrnehmen können. Eine Folge für alle, die Teams führen, Workshops moderieren, Kurse leiten oder einfach besser verstehen möchten, was zwischen Menschen passiert, wenn sie gemeinsam etwas erreichen wollen.

Networking kann sich ganz schön unangenehm anfühlen – muss es aber nicht. In dieser Folge sprechen Emilia und Corinne darüber, wie sich Networking leichter, ehrlicher und sogar angenehm gestalten lässt. Ohne aufgesetzte Pitches, ohne steife Business-Floskeln – dafür mit Neugier, echtem Interesse und einer Prise Improvisation. Du erfährst, warum Small Talk viel besser ist als sein Ruf, wie du Gespräche entspannt starten kannst und was dir hilft, auch wieder elegant auszusteigen. Ausserdem teilen wir konkrete Tools, die dir Sicherheit geben – selbst dann, wenn du dich eigentlich lieber verstecken würdest. Perfekt für alle, die Networking bisher eher gemieden haben – oder es einfach menschlicher gestalten wollen. 👉 Hör rein und entdecke, wie Verbindung wirklich entsteht.

**Wie bleibt man als Ärzt:in professionell – und gleichzeitig menschlich, flexibel und präsent?** Kinderarzt Carlo Grete verbindet zwei Welten: medizinische Praxis und Improvisationstheater. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Improvisation den ärztlichen Alltag verändern kann – nicht als Methode, sondern als Haltung. Du erfährst: - Welche Parallelen es zwischen dem Impro-Zyklus und medizinischem Arbeiten gibt - Wie und ob «Sich und anderen Fehler erlauben» mit dem Praxisalltag vereinbar ist - Wie Impro-Techniken konkret in der Praxis wirken können - Und weshalb Dungeons & Dragons Carlo eine ganze Woche auf der Impro-Burg gehalten hat. Eine Episode für alle, die mit Menschen arbeiten – besonders dort, wo Verantwortung und Ungewissheit aufeinandertreffen.

In dieser Folge von Impro for Business dreht sich alles um moderne Führung, mentale Gesundheit und Positive Leadership. Corinne Niklaus spricht mit Jasmin Spring, Geschäftsführerin und Gesundheitscoachin der Empower Station in Zürich, über das PERMA-Lead® Modell – einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Führungskräfte Motivation, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden im Team nachhaltig fördern können. Gemeinsam beleuchten sie, wofür PERMA-Lead® steht, warum Unternehmen wie IKEA auf dieses Führungsmodell setzen und welche Parallelen es zwischen Improvisation und erfolgreicher Führung gibt. Ergänzt wird das Gespräch durch persönliche Einblicke: Jasmin erzählt, wie es ist, mit dem eigenen Partner eine Firma zu führen, und teilt konkrete Impulse für Führungskräfte, die ihren Arbeitsalltag positiv gestalten wollen.

In dieser Folge taucht Corinne Niklaus mit Gerald Weber – Geschäftsführer, Coach, Trainer, Schauspieler und langjähriger Improvisationsprofi – in die Welt der interaktiven Keynotes ein. Was unterscheidet dieses Format von klassischen Keynotes? Für wen eignet es sich besonders gut, und wann ist ein Workshop die bessere Wahl? Gerald gibt Einblicke in seine Arbeit auf der Bühne, beschreibt den Ablauf einer typischen Impro-Keynote und erklärt, wie stark das Publikum involviert wird. Wir sprechen darüber, welche Themen sich damit besonders wirkungsvoll vermitteln lassen – von Kommunikation über Status bis hin zu Führung und Teamkultur – und welche Aha-Momente er am Ende einer Keynote anstrebt. Ausserdem teilt Gerald ein prägendes Praxisbeispiel, erzählt, wie Organisationen auf ihre erste Impro-Keynote reagieren, und verrät, was ihm persönlich an diesem Format am meisten Freude bereitet. Wenn du wissen möchtest, wie Improvisation dynamische Impulse ins Business bringt und warum interaktive Keynotes oft einen nachhaltigen Effekt haben, ist diese Episode genau richtig für dich.

Was wäre, wenn wir die Zukunft nicht nur planen, sondern wirklich denken, erzählen und gestalten könnten? In dieser Folge spricht Corinne mit Sarah Bleuler und Jeannie Schneider vom Think & Do Tank Dezentrum über Futures Literacy – eine Kompetenz, die laut UNESCO zu den zentralen Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts gehört. Gemeinsam erkunden sie, warum es so schwerfällt, sich alternative Zukünfte vorzustellen, was Unternehmen und Teams von Futures Literacy lernen können – und wie angewandte Improvisation dabei hilft, mit Unsicherheit umzugehen und handlungsfähig zu bleiben. Ausserdem: Ein Blick hinter die Kulissen des Events «No Future? – Spiel mit der Zukunft», einer Kooperation zwischen Dezentrum und Impro for Life, unterstützt vom Migros Kulturprozent. Ein inspirierendes Gespräch über Resilienz, Handlungsspielräume und wünschenswerte Zukünfte.

Sprachen lernen ist nicht nur Privatsache – gerade im Job sind sie entscheidend. In dieser Folge von Impro for Business geht’s darum, wie Improvisation das Sprachenlernen leichter macht und dich im beruflichen Alltag unterstützt. Wir erfinden dabei sogar ein neues Wort – «unwohlig» – und merken, wie spielerisch Fehler werden können. Phil, Freelancer bei anundpfirsich, erzählt, wie er nach seiner Rückkehr in die Schweiz seine Beziehung zur Sprache neu entdecken musste. Und Corinne teilt eine Geschichte über die innere Haltung (wichtig für den Flow in einer Fremdsprache) und über ein Missverständnis im Job (das fast wie ein Flirt klang). Eine Folge für alle, die im Business-Alltag klarer, entspannter und lebendiger kommunizieren wollen – egal in welcher Sprache.

Impro meets Kommunikation: Was Marketing von der Bühne lernen kann. Valentina Scheiwiller ist Leiterin Marketing & Kommunikation beim Impro-Theater anundpfirsich – und sie weiss: Improvisation ist auch im Berufsalltag nützlich. In dieser Folge spricht Corinne Niklaus mit ihr darüber, wie sich ein erklärungsbedürftiges Produkt wie Impro erfolgreich vermarkten lässt. Valentina erzählt offen von persönlichen Learnings, kleinen und grossen Scheitermomenten und erklärt, wie die Impro-Grundprinzipien ihr im Marketing-Alltag helfen. Eine inspirierende Folge für alle, die Impro kennen – und für alle, die es noch nicht tun, aber mutiger, klarer und authentischer kommunizieren wollen.

Das dritte Element des Impro-Zyklus ist in der Umsetzung gar nicht so einfach: Fehler zulassen – bei sich und anderen. Warum diese Haltung so wichtig im Beruf ist und wie sie sich üben lässt, erklärt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

In dieser Folge geht es um die in der Improvisation wichtigsten drei Wörter: Ja genau und. Was alles im «Ja genau und» steckt und welchen Mehrwert es für Kommunikations- und Kreativprozesse sowie für die Handlung bringen kann, erklärt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Der erste Baustein des Impro-Zyklus ist die Präsenz. Warum ist diese wichtig – gerade auch für Führungskräfte? Wie kann ich mich selbst und mein Gegenüber in die Präsenz bringen? Das erzählt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Der Impro-Zyklus fasst auf einfache Art zusammen, was beim Improvisieren zentral ist: Wahrnehmen, Agieren und innere Haltung. Was heisst das genau? Wie kam es überhaupt zu diesem Schema? Und weshalb ist in der Forschung Ähnliches zu finden? Das erzählt Gerald Weber im Interview mit Corinne.

Mit Rollenspielen lassen sich im Berufskontext wichtige Fähigkeiten bei der Gesprächsführung trainieren. Romeo Meyer hat als Rollenspieler bereits unzählige Simulationen erlebt und erzählt von seiner Erfahrung. Was beschäftigt über alle Branchen hinweg? Was findet er so gewinnbringend an Rollenspielen? Welcher Umstand hat ihn mal geschockt? Dies und noch mehr erfährst du in dieser Folge.