Advertise on podcast: Разумный менеджмент

Материалы выпуска: TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+pAtLYVrFxDA5ZTli  Пост про командный канвас – https://t.me/smart_mgmt/280 Гость выпуска: Карина Борисенок – управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore. Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.  👉 https://opencore.pro - сайт агентства  👉 https://t.me/opncr_pro - Telegram-канал агентства  👉 https://t.me/We_branding - Telegram-канал сообщества We Branding В этом выпуске говорим о том, как формировать команду в 2026 году, когда привычные управленческие подходы всё чаще перестают работать. Почему у руководителей возникает ощущение, что «люди не те»? Почему сильные специалисты не всегда складываются в сильную команду? И почему устойчивость команды — это не про поиск идеальных кандидатов, а про то, как люди сочетаются друг с другом и в какой среде работают? Вместе с Кариной Борисенок обсуждаем: – как изменился рынок найма и ожидания людей; – зачем учитывать психотипы и дополняемость в команде; – как культура влияет на адаптацию, мотивацию и удержание; – по каким признакам понять, в каком состоянии культура команды.

📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy  Последние годы я жила в состоянии постоянной усталости. Мне казалось, что если я люблю свою работу, то отдых — это что-то необязательное. Пока однажды не заметила, что два выходных уже не помогают восстановиться, а голова не выключается ни днём, ни вечером. В этом выпуске я рассказываю, как я научилась отдыхать от работы, перестала жить в хронической усталости и что действительно помогает мне восстановить ресурс.

📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy  📌 Промт для ChatGPT "выключения лести": https://t.me/smart_mgmt/471 Учиться во взрослом возрасте — это отдельный навык. Информации вокруг много, но она редко превращается в реальное знание, которое меняет наши решения, действия, управление и нашу работу. В этом выпуске я показываю свою систему обучения. То, что помогает мне не тонуть в потоке информации, а действительно интегрировать новое в мышление.

📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Чтобы быть хорошим руководителем, недостаточно быть хорошим человеком. И наоборот — плохой руководитель не всегда плохой человек. Часто он просто не замечает, как своими действиями рушит доверие и инициативу в команде. В этом выпуске — пять редфлагов руководителя, которые мешают команде работать спокойно и результативно.

📌 Практика на ревизию задач в Telegram: https://t.me/smart_mgmt/458📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Иногда день проходит в делах, а вечером всё равно остаётся ощущение, что сделал мало. Почему это происходит даже у тех, кто работает на пределе? Потому что мы часто путаем занятость с ценностью — делаем много, но не того, что действительно двигает нас к цели. В этом выпуске: – почему нам кажется, что мы ничего не успеваем; – как установка “нужно быть занятым” превращается в ловушку; – чем отличается загруженность от эффективности; – и как руководителю и сотруднику вернуть фокус на ценность. 🎯 В конце я делюсь практикой ревизии задач — чтобы вы могли определить, какие действия реально важны, а какие просто создают иллюзию занятости.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Гость выпуска:  Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог 👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital 👉 https://vc.ru/id534738  👉 https://t.me/ka_anisimova  Из фриланса — в бизнес: кажется логичным шагом, но на практике он полон ловушек, тревог и выгорания. В этом выпуске говорим с интернет-маркетологом Катей, которая сейчас строит своё агентство и проходит этот переход на личном опыте. Обсуждаем: – Когда приходит мысль: «я хочу не просто брать заказы, а строить своё» – Как меняется мышление, когда ты уже не один – Какие ловушки поджидают на пути (и как из них выбираться) – Почему делегирование не магическая кнопка – И что бы мы сказали себе в начале пути Если вы чувствуете, что находитесь в переходе и устали всё тащить на себе, то этот выпуск для вас.

Гость выпуска – Кристина Маркина, директор департамента управления проектами агентства Inet Studio TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy TG-канал INET Studio – https://t.me/inetstudio В этом выпуске говорим о профессии и роли проджект-менеджера в диджитал: – Как выглядит карьерный путь проджекта  – Почему роль часто размыта, особенно вне IT – Что делать работодателю: искать “звёзд” или растить внутри – Как распознать управленческий потенциал на собеседовании – Какие скиллы критичны для роста, и чего не хватает джунам и мидлам – Как строить доверие в команде и управлять без формальной власти и в чём кайф этой роли Разбираемся на конкретных кейсах и с двух сторон — глазами специалиста и руководителя.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy В этом выпуске рассказываю о трех типовых ошибках, которые мешали мне расти как управленцу. Все эти ошибки не про “плохой управленец”, а про отсутствие инструментов, опыта и понимания роли. В этом видео разбираю, как у меня сформировалась управленческая позиция и что поменялось в подходе. Если вы сталкиваетесь с похожими ситуациями — это видео поможет пересобрать фокус и перестать тянуть всё на себе.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Ты стараешься быть хорошим руководителем, но команда всё чаще выглядит уставшей, демотивированной или раздражённой? Возможно, дело в одной из типичных ошибок, которые совершают даже опытные управленцы — незаметно для себя. В этом видео я собрала 6 вредных советов: что точно разрушит командную динамику, подорвёт доверие и превратит работу в выживание.  #менеджмент #управлениекомандой #разумныйменеджмент 

Материалы выпуска: 📌 Непрямые вопросы для собеседования – https://t.me/smart_mgmt/386 📌 Скрининг состояния сотрудников – https://vc.ru/life/1985841-otsenka-zagruzki-komandy Гости выпуска:  Артем Смоляренко – арт-директор компании https://www.euroaff.com/ 👉 https://www.instagram.com/artemsmolyarenko 👉 https://t.me/artemsmolyarenko Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог 👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital 👉 https://vc.ru/id534738 👉 https://t.me/ka_anisimova Запускаешь бизнес, находишь первых сотрудников и кажется, что сейчас всё станет легче. Но вместо облегчения новые вопросы, проблемы и ощущение, что стало ещё сложнее. В этом выпуске говорим о формировании команды в малом бизнесе: – Почему найм сотрудников — это только начало – Что часто ломается на этапе онбординга – Как избежать выгорания у себя и команды – Какие ошибки совершают предприниматели при построении команды – И как выстраивать процессы, которые работают, даже если ты один всё тащишь Это честный разговор о том, каково это — быть не просто предпринимателем, а ещё и руководителем команды. С примерами и опытом.

📌 Пост про оформление инициатив – https://t.me/smart_mgmt/381📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy В этом выпуске:  – Почему сотрудники перестают проявлять инициативу? – Что делает руководитель, даже не замечая, что гасит тех, кто хотел сделать лучше? – И как поддерживать культуру инициативы — не только у звёзд, но и у всей команды? Этот выпуск – для руководителей, тимлидов, проджектов и всех, кто хочет строить команды, где не страшно говорить «а давайте попробуем…». Связь с автором в TG: @nat_sterl

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy 📌 Выпуск про аргументацию – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-18 В этом выпуске я рассказываю, как училась говорить “нет” клиентам — без чувства вины, без страха потерять отношения. Как удерживать фокус, когда отовсюду “а давайте ещё вот это”. Что делать, если ты сам не понимаешь, как аргументировать отказ. И почему именно “нет” помогает расти проектам.

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Бывает, выкладываешь пост, видео или подкаст – и в ответ тишина. Ни реакции, ни комментариев. Возникает вопрос: “А зачем всё это, если будто никто не слышит?”В этом выпуске я честно делюсь, как справляюсь с этой тишиной. Почему продолжаю вести Telegram, YouTube и подкаст – даже когда нет отклика. И что даёт мне внутреннюю опору. Этот выпуск – не про алгоритмы и рост охватов. А про то, как остаться с собой, сохранить ритм и не сгореть.

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy📌 Шаблон ретроспективы BAD – GOOD – IDEAS – https://t.me/smart_mgmt/128 Когда я только стала руководителем, мне было страшно требовать. Я ставила задачи – но внутренне просила об одолжении. Боялась разрушить контакт. Казалось, если я буду требовательной, всё сломается. Со временем я поняла: управление – это не про контроль. Это про коммуникацию, в которой тебя слышат. Про безопасное пространство. Про честность. Про уважение. В этом видео – как я перестала “ставить задачи” и начала выстраивать отношения. 🧩 Будет полезно, если: — у тебя есть команда, но всё приходится переделывать; — ты боишься быть “слишком жёстким”; — или если просто хочешь, чтобы задачи выполнялись без давления и страха. Меня зовут Наталья Стерлягова. Я операционный менеджер и проджект. Помогаю командам и руководителям выстраивать процессы так, чтобы даже сложные проекты становились управляемыми.

📌 Фреймворк оценки загрузки команды – https://t.me/smart_mgmt/359 📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy Команда работает. А в результате – хаос, срывы и постоянные “пожары”? На самом деле, чаще всего дело не в людях, а в управлении. В этом выпуске я разберу 3 ключевые управленческие ошибки, из-за которых процессы буксуют, а команда перегружается. Как найти, где именно ломается система – и как это исправить? В выпуске:  – Почему размытые роли = хаос в команде – Чем опасно отсутствие базы знаний – Как “тушение пожаров” стало культурой – Что с этим делать руководителю 🎯 Подойдёт: проджектам, тимлидам, операционным менеджерам и всем, кто управляет командами.