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🌱 Investir de manière responsable, est-ce renoncer à la performance ?Et quand une entreprise ne tient pas ses engagements, faut-il la sortir du portefeuille ou l'accompagner dans sa transition Dans cet épisode, Guillaume Pommier reçoit Elodie Laugel, Directrice de l'Investissement Responsable chez Amundi. Diplômée de Paris Dauphine et de l'ENSAE, Elodie commence comme Quantitative Analyst chez HSBC Asset Management. Chez AXA Investment Managers, elle passe de l'ingénierie financière au développement d'offres pour les investisseurs institutionnels, puis au management. Elle rejoint Amundi en 2016 et prend en 2020 la direction de l'Investissement Responsable. Elle explique ce qu'est réellement l'investissement responsable, comment les critères ESG entrent dans une décision d'investissement et ce qu'ils ont changé dans l'organisation d'Amundi. Elle raconte le stewardship de l'intérieur : voter, dialoguer avec les entreprises, convaincre les autres actionnaires, et parfois affronter leurs désaccords. Elle donne aussi ses repères pour distinguer un investissement responsable du greenwashing. Puis elle revient sur son propre parcours : être une femme dirigeante dans la gestion d'actifs, ses conseils aux jeunes femmes qui visent la finance, et comment débuter une carrière en Asset Management. 🏆 Un épisode pour comprendre les métiers de l'Asset Management, ce que l'ESG change concrètement, et les compétences à développer pour rejoindre le secteur. 📚 Pour préparer vos entretiens en Asset Management et d'autres métiers en finance : https://training-you.fr/corporate-finance/pack-premium/ *** 00:00 : Introduction 01:27 : Des études à la direction de l’Investissement Responsable d’Amundi 03:54 : Ses débuts comme Quantitative Analyst chez HSBC AM 06:50 : Le métier de Quant en Asset Management 07:18 : L’ingénierie financière en gestion d’actifs 09:21 : Le développement d’offres pour les investisseurs institutionnels 12:13 : Son arrivée chez Amundi en 2016 13:37 : La gestion d’actifs et le rôle d’Amundi dans l’économie 15:23 : Les grandes familles de métiers de l’Asset Management 17:02 : Qu’est-ce que l’investissement responsable ? 19:37 : Pourquoi l’investissement responsable est-il devenu incontournable ? 21:20 : Comment l’ESG transforme l’organisation et les pratiques d’Amundi 24:11 : L’intégration des critères ESG dans les décisions d’investissement 25:59 : Performance ESG et performance financière 29:14 : Comment distinguer investissement responsable et greenwashing ? 31:16 : Les grandes tendances actuelles de l’ESG 32:28 : Le stewardship : définition et rôle 35:36 : Faut-il exclure une entreprise ou l’accompagner dans sa transition ? 37:23 : Convaincre et mobiliser les autres actionnaires 38:02 : Exemple de tensions entre actionnaires autour de l’ESG 39:35 : Être une femme dirigeante dans la gestion d’actifs 42:01 : Ses conseils aux jeunes femmes souhaitant faire carrière dans la finance 43:31 : Comment débuter une carrière dans l’Asset Management ? Quiz du Career Insights : 46:19 : Un mot pour décrire votre métier ? 46:22 : La principale qualité pour réussir dans votre métier ? 46:29 : Votre meilleur souvenir professionnel ? 46:38 : Votre pire souvenir professionnel ? 46:57 : Une idée reçue sur la finance à déconstruire ? 47:05 : Quel métier auriez-vous exercé en dehors de la finance ? 47:10 : Une anecdote peu connue ? 48:31 : Quel conseil donneriez-vous à la jeune Elodie Laugel 👤 Qui sommes-nous ?Training You prépare les étudiants aux entretiens en Corporate Finance, Conseil en stratégie et finance de marché. Nos formations sont utilisées par des écoles comme HEC, ESSEC, EDHEC et emlyon, et nos candidats travaillent aujourd'hui dans plus de 150 banques d'affaires, fonds et cabinets de conseil. LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/training-you1Instagram : https://www.instagram.com/trainingyoufr/Site web : https://training-you.fr/

👔 Nous recevons Robin Beaudot, Directeur Fundraising & M&A chez Cambon Partners. 🎓 Diplômé de l’ISAE-SUPAERO et de l’École polytechnique, Robin découvre l’écosystème startup à Berkeley avant de débuter sa carrière en Venture Capital chez Iris Capital. En 2019, il rejoint Cambon Partners pour accompagner les entrepreneurs dans leurs opérations de levée de fonds. Dans cet épisode, nous revenons sur : 1️⃣ Le rôle de l’équipe Levée de fonds de Cambon Partners 2️⃣ Les différentes étapes d’un mandat de fundraising 3️⃣ La valeur ajoutée d’une banque d’affaires auprès des entrepreneurs 4️⃣ Les différences concrètes entre levée de fonds, M&A et Venture Capital 5️⃣ La valorisation des sociétés de croissance, parfois encore déficitaires 6️⃣ Les profils recherchés et les entretiens pour rejoindre l’équipe 🏆 Vous souhaitez découvrir Cambon Partners, mieux comprendre le quotidien de son équipe Levée de fonds et savoir comment vous préparer à ses entretiens ? Cet épisode vous donne toutes les clés pour appréhender les missions, les compétences attendues et le processus de recrutement. *** 00:00 : Introduction Parcours de Robin Beaudot : 01:40 : Présentation et parcours de Robin Beaudot 04:24 : Pourquoi s’orienter vers la Corporate Finance ? 05:30 : Berkeley et la découverte de la Silicon Valley 07:28 : Ses débuts en Venture Capital chez Iris Capital 10:00 : Les enseignements de son expérience en VC 11:51 ; Son arrivée chez Cambon Partners15:05 : L’histoire de Cambon Partners avec David Salabi 15:25 ; La proximité avec les entrepreneurs : banque d’affaires vs VC Le fundraising chez Cambon Partners : 16:38 : L’organisation de l’équipe Levée de fonds 18:41 : Quels types de levées de fonds accompagne Cambon Partners ? 20:46 : Pourquoi faire appel à une banque d’affaires pour lever des fonds ? 22:13 : La valeur ajoutée de Cambon Partners auprès des fondateurs 24:19 : Les étapes et les livrables d’un mandat de levée de fonds 28:31 : Exemples d’opérations accompagnées par Robin 30:50 : Les moments les plus intenses d’une levée de fonds 31:47 : Les facteurs clés de réussite d’une levée 34:23 : Dans quels cas faut-il conseiller à un entrepreneur de ne pas lever ? Levée de fonds vs M&A : 37:37 : Les différences entre M&A, LBO et levée de fonds 41:09 : Comment valoriser une société de croissance ? 43:47 : Rythme et horaires : levée de fonds vs M&A Recrutement chez Cambon Partners : 45:52 : Les profils recherchés par l’équipe Levée de fonds 48:07 : Les expériences et les stages les plus valorisés 49:02 : Comment démontrer son intérêt pour le fundraising ? 49:44 : Les connaissances techniques à maîtriser en entretien 50:36 : Comment choisir entre M&A, Venture Capital et fundraising ? 53:12 : Comment réussir son stage chez Cambon Partners ? 55:36 : L’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de junior Quiz du Career Insights : 57:57 : Un mot pour décrire ton équipe ? 58:02 : La principale qualité pour exercer ton métier ? 58:10 : Ton meilleur souvenir professionnel ?58:58 : Ton pire souvenir professionnel ? 59:56 : Le premier KPI que tu regardes ? 1:00:04 : Le red flag le plus fréquent dans une levée ? 1:00:18 : L’erreur professionnelle que tu ne referais plus ? 1:01:19 : Quel métier aurais-tu exercé en dehors de la finance ? 1:01:24 : Une anecdote peu connue ? 1:02:29 : Quel conseil donnerais-tu au jeune Robin Beaudot ?

✅ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Pierre-Eric Leibovici, co-fondateur de Daphni, l’un des fonds de Venture Capital les plus singuliers de l’écosystème français.   💼 Après des débuts chez Merrill Lynch, Pierre-Eric Leibovici rejoint Banexi puis BNP Paribas Private Equity, avant de co-fonder Orkos Capital en 2008. En 2015, il crée Daphni avec l’ambition de repenser le métier d’investisseur autour de trois piliers : la communauté, la technologie et l’impact.   🔎 Face à Guillaume Pommier (ex-Lazard et co-fondateur de Training You), il revient sur : 1️⃣ Son parcours d’investisseur et la création de Daphni 2️⃣ La manière d’analyser une startup early stage 3️⃣ Les signaux pour identifier les entrepreneurs et projetsà fort potentiel 4️⃣ Le nouveau cycle du VC après l’euphorie de 2020-2021,notamment sous l’effet de l’IA 5️⃣ Le modèle de Daphni   🏆 Un épisode pour comprendre les ressorts du Venture Capital : comment sélectionner une startup, construire une conviction d’investissement et accompagner les entrepreneurs de la première rencontre jusqu’au board.

Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons Arnaud Gangloff, Président & Senior Partner de Kéa, cabinet de conseil français de référence auprès des directions générales. Diplômé de l’ESSEC, Arnaud Gangloff participe en 2001 à la création de Kéa. L’ambition initiale : construire un cabinet de conseil différent, capable d’accompagner les dirigeants dans leurs grands enjeux de stratégie et de transformation, avec une conviction forte : l’entreprise peut être un levier de transformation du monde. Dans cet épisode, nous revenons notamment sur : 1️⃣ Le parcours d’Arnaud Gangloff et la création de Kéa 2️⃣ L’identité du cabinet et sa vision du conseil auprès des directions générales 3️⃣ Le choix de devenir société à mission et la place de l’impact dans le conseil 4️⃣ L’évolution du métier de consultant à l’heure de l’IA 5️⃣ Les qualités recherchées chez les jeunes consultants et les conseils pour rejoindre le secteur 🏆 Un épisode pour mieux comprendre le conseil de demain : plus intégré, plus technologique, mais toujours profondément humain.

✅ Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons Jacques Deege, Associé Gérant et Head of Legal Department de Rothschild Global Advisory France chez Rothschild & Co 💼 Formé à la croisée du droit des affaires et de la finance (Sorbonne, Assas, ESSSEC, Columbia), Jacques débute sa carrière chez Sullivan & Cromwell, l’un des cabinets d’avocats les plus prestigieux au monde. Il rejoint ensuite l’univers de la banque d’affaires chez Lazard, avant de poursuivre son parcours chez Rothschild & Co, où il est aujourd’hui Associé Gérant et Head of Legal Department de Rothschild Global Advisory France 🎯 Quand on parle de M&A, on pense spontanément aux banquiers. Mais derrière chaque transaction, le juridique joue un rôle absolument central : structurer l’opération, identifier les risques, sécuriser l’exécution et souvent même influencer l’issue du deal. Dans cet épisode, nous revenons notamment sur : 1️⃣ Son parcours entre droit des affaires, cabinet international et banque d’affaires 2️⃣ Le rôle central du juridique dans les transactions M&A 3️⃣ La collaboration entre banquiers, juristes internes et avocats externes 4️⃣ Les différences entre le M&A côté banque et le M&A côté juridique 5️⃣ Les conseils concrets pour les étudiants qui veulent s’orienter vers ces métiers 🏆 Un épisode rare pour comprendre le M&A sous un angle trop peu abordé : celui du droit, de la structuration et de la maîtrise des risques dans les transactions les plus complexes. - 00:00 Intro01:24 Présentation de Jacques Deege02:41 Présentation de son parcours04:11 Choix du droit et du droit des affaires05:26 Parcours académique entre Sorbonne, Assas, ESSEC et Columbia07:51 Début de carrière chez Sullivan & Cromwell11:38 Transition vers Lazard en banque d’affaires13:28 Arrivée chez Rothschild & Co Le rôle du juridique en M&A :16:11 Importance du droit dans une opération M&A19:37 Différences entre avocat d’affaires et juriste en banque d’affaires21:48 Contribution du juridique à l’origination et à la structuration des deals24:06 Collaboration entre banquiers d’affaires et équipes juridiques26:50 Répartition des rôles entre banquiers, avocats et clients Exemples concrets et conseils :29:12 Exemples de structurations juridiques décisives dans des deals33:05 Différences entre M&A côté banque et M&A côté juridique35:40 Conseils pour se former en droit des affaires37:18 Bases juridiques à maîtriser pour les banquiers M&A38:55 Impact de l’ESG, de la géopolitique et de l’IA sur le métier Quiz :42:31 Quiz du Career Insights47:05 Conseil au jeune Jacques Deege

✅ Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons Michel Degryck, président d’Investec Advisory, pour revenir sur plus de 25 ans de carrière dans le M&A Mid Cap.💼 En 1999, à seulement 22 ans, Michel crée Capital Partner, une boutique indépendante de conseil financier née au cœur de la bulle Internet, avec l’ambition d’accompagner les entrepreneurs dans leurs opérations de levée de fonds et de M&A.🎯 En 2014, Capital Partner se rapproche de BlueMind Corporate Finance pour donner naissance à Capitalmind. Quelques années plus tard, la boutique franchit une nouvelle étape avec Investec, d’abord entré au capital en 2021, avant de devenir actionnaire majoritaire en 2023.🌍 Aujourd’hui, Investec Advisory combine l’ADN entrepreneurial d’une boutique indépendante avec la puissance d’une plateforme internationale, présente en Europe et connectée à un réseau global.Dans cet épisode, nous revenons notamment sur :1️⃣ La création de Capital Partner à 22 ans2️⃣ La construction de Capitalmind et le passage à une plateforme européenne3️⃣ Le rapprochement avec Investec et la naissance d’Investec Advisory4️⃣ L’évolution du métier de banquier d’affaires depuis 25 ans5️⃣ L’impact de l’IA et des outils technologiques sur le M&A6️⃣ Le marché actuel du M&A Mid Cap7️⃣ Les qualités recherchées chez les stagiaires et jeunes analystes8️⃣ Les conseils concrets pour réussir ses entretiens en banque d’affaires🏆 Un épisode à écouter si vous voulez mieux comprendre le M&A Mid Cap, la construction d’une boutique de conseil financier dans la durée, et ce qui permet de réussir puis de durer dans un métier aussi exigeant que la banque d’affaires. --(01:10) Présentation de Michel Degryck et grandes étapes de son parcours(02:50) La création de Capital Partner à 22 ans(06:15) L’éclatement de la bulle Internet et le repositionnement de la boutique(07:50) De Capital Partner à Capitalmind : construire une plateforme européenne(10:47) Passer d’une boutique française à un acteur pan-européen(13:14) Les deux piliers du M&A : clients et équipes(16:58) Le rapprochement avec Investec(21:44) Pourquoi Investec était le bon partenaire(22:57) L’histoire du zèbre, symbole d’Investec(24:12) Le positionnement d’Investec Advisory sur le mid-market(28:21) Pourquoi le M&A doit combiner ancrage local et expertise sectorielle globale(31:26) Les grands défis du marché M&A dans les prochaines années(35:42) L’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de banquier d’affaires(37:29) Recrutement, culture d’équipe et conseils aux jeunes talents(48:23) Le quiz Career Insights--🎓 Pour découvrir nos formations aux entretiens en M&A, PE et d'autres métiers en Corporate Finance : https://www.training-you.fr/🔗 Retrouvez-nous :LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/training-you1Instagram : https://www.instagram.com/trainingyoufr/Site : https://training-you.fr/🎙️ Career Insights est le podcast de Training You. Chaque épisode, nous échangeons avec des professionnels de la finance et du conseil pour décrypter leurs métiers, leurs parcours et leurs conseils carrière.

✅ Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons Romain Cottard, fondateur d’Ader Finance, boutique spécialisée dans l’accompagnement des entrepreneurs sur leurs levées de fonds et leurs opérations de M&A. 💼 En 2012, Romain démarre sa carrière chez Global Equities, au sein d’une équipe pionnière sur les sujets de fundraising. Deux ans plus tard, à seulement 25 ans, il participe au spin-off de cette activité pour créer Ader Finance aux côtés de Pascal Mercier. 🎯 Depuis, Ader Finance s’est imposée comme une boutique reconnue dans l’écosystème tech, en accompagnant des entrepreneurs sur des opérations de Série A, Série B, Growth, mais aussi sur des transactions de cession et d’acquisition. Dans cet épisode, nous revenons notamment sur : 1️⃣ Le parcours de Romain et la création d’Ader Finance 2️⃣ Les premières années d’une boutique entrepreneuriale 3️⃣ La différence entre levée de fonds, M&A sell-side et M&A buy-side 4️⃣ L’évolution du marché VC depuis la période de surchauffe 2021-2022 5️⃣ Son expérience de Business Angel et les enseignements qu’il en tire 6️⃣ Les qualités recherchées chez les jeunes candidats en boutique M&A / fundraising 7️⃣ L’importance du réseau et la manière de le construire quand on débute 🏆 Un épisode à écouter si vous voulez mieux comprendre les métiers du fundraising et du M&A entrepreneurial, mais aussi les qualités qui font la différence chez un stagiaire ou un analyste junior. -- (00:00) Introduction (01:35) Le parcours de Romain Cottard et ses débuts (03:15) De Global Equities à la création d’Ader Finance (07:25) Les premières années d’une boutique M&A (08:25) Origination, exécution et évolution de son rôle (10:56) Ce que fait Ader Finance aujourd’hui (12:25) Levée de fonds vs M&A : les grandes différences (13:59) Série A, Série B et Growth Equity : comprendre les étapes (16:41) Buy-side et sell-side : le fonctionnement des deals M&A (18:15) Comment le marché tech et VC a façonné Ader Finance (19:51) Le positionnement et les différences d’Ader Finance (22:52) Les prochains défis de croissance de la boutique (25:27) Marketing, vidéo et avenir de la communication en banque d’affaires (28:43) Le marché VC après la surchauffe de 2021-2022 (42:19) Recrutement, entretiens et conseils pour les juniors (53:41) Le quiz Career Insights (59:15) Conclusion -- 🎓 Pour découvrir nos formations aux entretiens en finance et conseil : https://www.training-you.fr/ 🔗 Retrouvez-nous : LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/training-you1 Instagram : https://www.instagram.com/trainingyoufr/ Site : https://training-you.fr/ 🎙️ Career Insights est le podcast de Training You. Chaque épisode, nous échangeons avec des professionnels de la finance et du conseil pour décrypter leurs métiers, leurs parcours et leurs conseils carrière.

✅ Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons David Vidal, Managing Partner Western & Southern Europe & Africa et Managing Director France chez Simon-Kucher (cabinet de conseil en stratégie reconnu mondialement pour son expertise en croissance, pricing et optimisation de la performance commerciale)   💼 Lorsqu’il rejoint Simon-Kucher en 2004, le bureau parisien compte à peine une dizaine de consultants. Vingt ans plus tard, David Vidal pilote plusieurs régions stratégiques du cabinet à l’échelle internationale.   Dans cet épisode, nous revenons notamment sur :1️⃣ Son parcours et la construction de sa carrière chezSimon-Kucher2️⃣ L’ouverture du bureau de New York et les différencesentre le conseil en Europe et aux États-Unis3️⃣ Le positionnement unique de Simon-Kucher autour de lacroissance et du pricing4️⃣ Pourquoi le pricing est l’un des leviers les pluspuissants pour une entreprise5️⃣ Les qualités recherchées chez les jeunes consultants etles conseils pour réussir les recrutements en conseil   🏆 Un échange rare avec l’un des dirigeants européens d’un cabinet devenu une référence mondiale sur les sujets de croissance et de pricing.

🐺 “Chasser ou être chassé” — la loi du M&A ✅ Nouvel épisode du Career Insights avec Thibert Bullier-Sémézis, fondateur d’Origination, le conseil M&A augmenté par l’IA, combinant technologie, intelligence économique et expertise de banque d’affaires pour accompagner les acquéreurs de l’identification des cibles jusqu’au closing. 💼 Avant de créer Origination, Thibert a évolué dans plusieurs boutiques Small/Mid Cap, notamment Clearwater et Adviso. Il est également M&A Operating Partner pour le fonds Naxicap Partners. 🔎 Dans un marché de plus en plus concurrentiel, l’avantage d’un acquéreur ne réside plus seulement dans sa capacité à bien exécuter un deal. Il réside aussi dans la capacité à identifier les bonnes cibles, à entrer en relation avec les bonnes personnes et à le faire avant les autres. Dans cet épisode, nous abordons des sujets clés : 1️⃣ L’origination en M&A 2️⃣ Le sourcing buy-side 3️⃣ L’intelligence économique appliquée au M&A 4️⃣ L’impact de l’IA sur le métier 5️⃣ Les limites des approches traditionnelles pour sourcer des deals 🏆 Un épisode passionnant pour comprendre une dimension encore trop méconnue du M&A : tout ce qui se joue avant même le lancement d’un process. 👔 L’origination en M&A : le métier qui transforme le buy-side

« À mes débuts, il n’y avait rien. Juste moi, mon sac à dos, mon iPhone, mon ThinkPad… et une conviction. » 👔🎙En avril 2021, Mickael Fitoussi décide de créer Longchamp Partners, une boutique M&A spécialisée dans les secteurs Software et ESNAprès un début de carrière dans le conseil, un passage en Private Equity chez Andera Partners, puis plus de 10 ans en M&A chez MK Finance / In Extenso, Mickael décide en 2021 de passer de l’autre côté de la table : créer sa propre banque d’affaires🕐 Chapitres :(0:42) Présentation de Mickaël & accueil chez Longchamp Partners (01:15) Famille d'entrepreneurs, Sorbonne & crise Lehman Brothers 2008 (02:04) L'entretien décroché en 2h, sans aucune préparation (03:37) Première expérience en M&A : la révélation du SmallCap (04:02) Passage chez Aforge Finance : la LBO Factory (04:46) Côté investisseur chez Andera : comprendre ce qui fait la valeur d'un deal (05:41) 10 ans chez In Extenso Finance : de 5 à 45 personnes (06:29) La triple lecture des deals (technique, investisseur, entrepreneur) (07:35) 30 opérations M&A : les leçons du généralisme (08:30) Le game changer : découvrir les KPI SaaS (ARR, churn, NRR…) (09:24) Mars 2020 : le confinement comme déclic entrepreneurial (11:20) Sac à dos, iPhone, WeWork : la réalité du jour 1 (11:45) Quitter son équipe après 10 ans : la négociation de départ (13:04) D'où vient le nom "Longchamp Partners" ? (anecdote golf) (14:14) Le choix fort : se spécialiser ESN & Software (14:31) C'est quoi une ESN ? (définition claire) (15:19) Spécialiste vs généraliste : devenir un market maker sectoriel (17:20) Pourquoi Longchamp ne fait pas de levée de fonds (19:01) 3 transactions emblématiques (associés en conflit, ESN monoclient, Dydu × Zaion) (22:56) Son plus gros échec : recalé sur un dossier qu'il connaissait mieux que personne (24:37) 5 ans & +90% de taux de transformation : le KPI n°1 (25:44) Crise du marché ESN : première décroissance depuis 2008 (27:14) L'IA va-t-elle casser les valorisations SaaS ? (29:34) Comment l'IA change déjà le quotidien d'un banquier M&A (31:04) Les tâches junior que l'IA va remplacer (et celles qu'elle ne pourra jamais faire) (33:26) Les défis de Longchamp Partners : grandir sans perdre son ADN (34:33) Le banquier d'affaires "augmenté" à horizon 2035 (35:41) Recrutement : pourquoi la motivation bat le CV (37:15) L'aisance relationnelle, compétence n°1 en M&A (38:51) Ce qu'il faut savoir (ou pas) avant de postuler chez Longchamp (39:41) La plus grande erreur en entretien & la qualité qui fait la différence (40:53) Quiz Career Insight (43:04) "Si t'es différent, assume-le"

💼 Dans ce nouvel épisode du Career Insights, nous recevons Laurent Trottier, Chief Investment Officer ETF & Gestion Indicielle chez Amundi, filiale de gestion d’actifs du groupe Crédit Agricole et premier gérant d’actifs européen.   ✅ À travers son parcours, nous découvrons les coulissesd’un acteur de référence de l’asset management mondial, au cœur d’un univers en pleine transformation : les ETFs, la gestion indicielle et les solutions d’investissement à grande échelle.   🔎 Dans cet épisode, on revient sur : 1️⃣ Le parcours de Laurent Trottier 2️⃣ Amundi : histoire, métiers et singularité de la gestionindicielle 3️⃣ Les ETF : pourquoi ces produits ont transformé lagestion d’actifs 4️⃣ Le rôle concret d’un CIO en Asset Management 5️⃣ Les grandes tendances du marché : innovation produit,réglementation, attentes des investisseurs et IA 6️⃣ Les conseils de Laurent Trottier pour travailler enAsset Management   🎯 Un épisode précieux pour les étudiants et jeunes professionnels qui veulent mieux comprendre la gestion d’actifs, ses métiers, ses codes et les qualités nécessaires pour y construire une carrière solide. (01:18) Présentation de Laurent Trottier(01:31) Son parcours : ENSIMAG, finance et CFA(04:10) Faut-il avoir un parcours très technique ?(05:53) Faut-il un parcours linéaire pour réussir en finance ?(07:17) Amundi : premier gérant d’actifs européen(10:25) Les solutions proposées par Amundi(12:43) Amundi face aux géants américains de l’asset management(13:52) Qu’est-ce que la gestion indicielle ?(17:11) Pourquoi les ETF séduisent les investisseurs ?(18:53) Pourquoi la gestion « passive » n’a rien de passif(23:00) Gestion active vs gestion indicielle : une opposition dépassée ?(24:25) Les responsabilités concrètes d’un CIO(28:58) À quoi ressemble une semaine type chez Amundi ?(29:06) Les grandes tendances du marché des ETF (33:44) Les enjeux du métier de la gestion d’actifs(35:08) S’adapter aux marchés locaux(35:21) Le mandat de 20 milliards de livres avec The People’s Pension(39:15) Pourquoi Amundi a remporté ce mandat ?(40:57) ESG, vote et attentes des investisseurs institutionnels(41:57) Recrutement : comment rejoindre Amundi ?(43:52) Faut-il être très fort en maths pour travailler en asset management ?(45:05) Quels stages faire pour entrer en gestion d’actifs ?(46:32) Rythme de travail et équilibre de vie(49:44) Les compétences clés en gestion indicielle(50:45) Les rémunérations en asset management(51:46) Comment choisir entre M&A, Private Equity, trading et gestion d’actifs ?(53:07) Quiz Career Insights (53:20) Un mot pour décrire le métier de CIO ETF & Indexing (53:24) La principale qualité d’un gérant (53:31) Le défaut rédhibitoire chez un candidat (54:09) Le meilleur souvenir professionnel de Laurent Trottier (54:39) Son pire souvenir professionnel (55:32) S’il n’avait pas fait de finance (55:45) L’anecdote de Laurent Trottier sur la gestion indicielle (56:51) Le conseil qu’il donnerait au jeune Laurent Trottier(58:02) Conclusion

Diplômé du Master BFA de Dauphine, Frédéric Blanchi est le fondateur de Cofarco , société de courtage spécialisée en assurance-crédit, caution et assurance des risques politiques. Après un début de carrière dans la banque, il fonde Cofarco en 2009, en pleine crise des subprimes, avec une conviction forte : dans un monde incertain, la capacité à structurer et transférer le risque est un levier clé pour financer l’économie et accompagner les entreprises🔎 Dans cet épisode : 1️⃣ Les coulisses uniques du Lloyd’s of London 2️⃣ Cofarco : un parcours entre finance, matières premières et assurance 3️⃣ Un métier discret mais au cœur du commerce international 4️⃣ L’impact des tensions géopolitiques sur le financement 5️⃣ Les clés pour réussir dans ces métiers encore méconnus🎯 Un épisode tourné dans un lieu mythique, au cœur de Londres, pour comprendre comment se gèrent les risques les plus complexes à l’échelle mondiale (00:36) Présentation de Frédéric Blanqui et du cadre aux Lloyd’s (01:46) De la banque d’investissement à la création de Cofarco (02:42) Lloyd’s : pourquoi ce lieu est mythique dans l’assurance (03:34) L’histoire fascinante des Lloyd’s (des docks à aujourd’hui) (04:49) Pourquoi les Lloyd’s sont uniques pour les risques complexes (06:01) Qui travaille aux Lloyd’s ? (assureurs, courtiers…) (07:28) Comment se traite une opération sur ce marché (09:02) La cloche mythique des Lloyd’s : à quoi sert-elle ? (09:46) Pourquoi intégrer les Lloyd’s a été un tournant pour Cofarco (12:01) Dauphine, VIE à Madagascar : les débuts en finance (14:10) Corporate Banking, LME, Commodity Finance : les apprentissages clés (21:01) Pourquoi lancer Cofarco en 2009 après la crise (21:58) Cofarco : à quoi sert un courtier en assurance crédit ? (23:58) Pourquoi les banques utilisent aussi le marché de l’assurance (25:15) Les 3 métiers de Cofarco expliqués (25:24) Assurance crédit : fonctionnement simple (28:05) Risques politiques : comprendre les enjeux (30:12) Cautions (surety bonds) : alternative aux garanties bancaires (31:54) Pourquoi ces métiers sont essentiels à l’économie (34:45) Géopolitique et marchés : quelles tendances aujourd’hui ? (35:57) Comment Cofarco se différencie des grands acteurs (38:36) LBO de Cofarco avec Siparex et Bpifrance (41:24) Comment choisir ses investisseurs (44:13) Vision et ambitions pour les 5-10 prochaines années (47:21) Profils recherchés chez Cofarco (49:50) Courtier vs souscripteur : deux carrières possibles (51:03) Un métier très international (Paris, Genève, Londres) (53:13) Quiz Career Insights (54:41) Le cliché sur la finance à déconstruire (55:27) S’il n’avait pas fait de finance… (57:23) Anecdote : ses débuts aux Lloyd’s (59:31) Le conseil à son “lui” étudiant

Diplômé de l’ENSTA, Benoit Gougeon débute sa carrière chez L’Oréal en Supply Chain et Finance avant de rejoindre Kearney en 2006. Après 15 ans au sein du cabinet, il intègre Bain & Company, l’un des leaders mondiaux du conseil en stratégie, en tant que Partner. Au fil de sa carrière, il a développé une forte expertise dans les secteurs des biens de consommation et de la santé, en accompagnant de grands groupes sur des problématiques stratégiques majeures. 🎯 Dans cet épisode avec Guillaume Pommier (co-fondateur de Training You), il partage sans filtre : - Son passage des fonctions opérationnelles au conseil en stratégie - La réalité du métier de consultant aujourd’hui (et son évolution en 20 ans) - Pourquoi les profils ingénieurs sont particulièrement recherchés - Les clés pour réussir chaque étape de sa carrière en cabinet - Le rôle réel d’un Partner (leadership, business development, transmission) - Ce qui différencie concrètement Bain des autres cabinets *** (00:00) – Introduction (00:56) – Parcours académique et débuts chez L’Oréal (04:00) – Pourquoi le conseil ? (05:45) – Transition vers Kearney (07:58) – Le métier de consultant (rôle & réalité) (10:41) – Évolution du conseil et impact de l’IA (11:58) – Pourquoi les ingénieurs réussissent en conseil (13:39) – Attirer et préparer les profils ingénieurs (17:04) – Construire un CV solide en tant qu’ingénieur (18:13) – Rôles et progression en cabinet (21:41) – Le passage de grade le plus structurant (23:34) – Les compétences clés pour réussir (25:06) – Leadership et transmission (28:42) – L’importance de l’international (30:25) – Expertise sectorielle et fonctionnelle (34:19) – Exemple concret de mission (36:27) – Passer de Kearney à Bain (39:11) – Ce qui différencie Bain (41:26) – Les priorités stratégiques de Bain (42:14) – Les qualités recherchées chez un candidat (43:17) – Une mission marquante (44:08) – Le meilleur conseil reçu (44:48) – Un mythe sur le conseil à déconstruire (46:02) – Le conseil à son “lui” plus jeune

✅ Entrer en Conseil en stratégie, c’est souvent une idée floue. Y rester, progresser, puis devenir Partner, c’est une trajectoire beaucoup plus rare et exigeante 🎙️ Dans cet épisode du Career Insights, nous recevons Caroline Jean, Partner chez Bain & Company. Diplômée de l’ESCP, Caroline rejoint Bain en 2012 comme Associate Consultant. Aujourd’hui, elle est Partner au bureau de Paris, au cœur des sujets qui transforment durablement les entreprises 🔎 Dans cet épisode, Caroline explique : 1️⃣ Ce qu’est vraiment le métier de consultante aujourd’hui 2️⃣ Ce qui fait la singularité de Bain 3️⃣ Ce que Bain recherche chez les candidats 4️⃣ Comment rejoindre Bain 5️⃣ Et son engagement sur les sujets de parentalité et de place des femmes en Conseil Vous cherchez un stage/CDI en Conseil ? Rejoignez Training You, la référence pour réussir vos entretiens. Détails dans le premier commentaire  **** (00:00) : Intro (00:48) : Présentation du parcours (01:54) : Orientation vers le Conseil en stratégie à la sortie de l’école (03:02) : Parcours chez Bain (06:31) : Externship chez Haglöfs (10:26) : Pourquoi poursuivre chez Bain (11:26) : Ce qu’elle a appris chez Haglöfs pendant son Externship (11:55) : Description du métier de consultant en stratégie (13:29) : Exemples de missions en Conseil en stratégie (14:41) : Méthodologie en Conseil en stratégie autour d’un cas client (16:57) : Contours d’une mission de Conseil en stratégie : définition vs implémentation (18:28) : Présentation de Bain & Company (22:05) : Spécialisation sectorielle chez Bain (24:37) : Cas client : Stratégie marketing (27:21) : Compétences clés en Conseil en stratégie (30:02) : Profils des candidats chez Bain (30:43) : Test Gorilla (31:16) : Entretien chez Bain : fit et études de cas (33:33) : Possible de rejoindre Bain plus tard dans son parcours (35:56) : Importance du networking (38:14) : Parcours valorisés par les recruteurs chez Bain (39:32) : Attentes valorisées chez les jeunes consultants (40:40) : Impact de l’IA sur le métier de consultant (42:40) : Evolution de la place des femmes en Conseil (44:30 : Initiative Parents@Bain (46:17) : Conciliation entre vie professionnelle er vie personnelle (48:21) : Initiatives chez Bain pour accompagner les collaborateurs Quiz du Career Insights (réponses courtes) (50:59) : Un mot pour définir Bain (51:02) : La plus grande qualité pour réussir dans le conseil ? (51:07) : Une erreur que vous avez faite en début de carrière ? (51:16) : Une mission qui vous a particulièrement marquée ? (51:26) : Si vous n’étiez pas consultante, vous feriez quoi ? (51:32) : Une anecdote que vous n’avez pas souvent racontée ? (53:10) : Le conseil que vous donneriez à la jeune Caroline Jean qui étudiait à l’ESCP ?

✅ Depuis 2021, Interpath Advisory bouscule le marché du conseil. Issu d’un spin-off de KPMG UK, le cabinet a connu une croissance fulgurante en Europe (France, Espagne, Allemagne, ...) et se positionne aujourd’hui comme une alternative agile et indépendante aux Big Four, avec une ambition forte : redéfinir les standards du secteur. 💼 Face à Guillaume Pommier (co-fondateur de Training You), Guilhem Maguin (Partner chez Interpath Advisory) évoque : 1️⃣ Le lancement réussi d’Interpath en France et sa croissance 2️⃣ Les spécificités d’Interpath par rapport aux autres cabinets : P&L unique, culture managériale, actionnariat salarié, montée en puissance accélérée des jeunes 3️⃣ Son parcours inspirant : de l’audit chez KPMG à la tête du Private Equity chez Interpath 4️⃣ Ses conseils pour les jeunes qui veulent rejoindre un cabinet en pleine expansion et contribuer à un projet entrepreneurial ambitieux *** (00:00) Intro (04:08) Création d’Interpath Advisory (06:25) Activités du cabinet (11:26) Alternative au Big Four (14:58) Ambitions moyen terme d’Interpath Advisory (16:40) Vision novatrice du management (17:14) Profils diversifiés (18:59) Actionnariat salarié (21:35) Volonté de faire émerger des talents (26:59) Effets sur les clients (28:38) Profils target chez Interpath Advisory (30:57) Stages recommandés pour entrer chez Interpath Advisory (33:26) Conseils pour futurs candidats (34:40) Transition de KPMG vers entrepreneuriat (38:04) Rôle de Head of Private Equity (41:03) Complexité des opérations M&A (45:08) Regard sur le Private Equity en France (49:36) Rôle de Head of People (52:51) Début du quiz (53:05) Mot pour décrire Interpath Advisory (53:10 ) Plus grande qualité pour évoluer chez Interpath Advisory (53:49) Plus grosse erreur depuis le début de carrière (54:00) Plus grande fierté depuis début dans le métier (54:09) Type de mission préféré