Advertise on podcast: リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -

アパレルEC企業における適切な限界利益率と収益構造を解説します。ZOZOや楽天市場、自社ECなど各モールの特徴や各種手数料を踏まえ、限界利益率15%前後を目安とした比較や具体的な収益シミュレーションを提示します。さらに、効果検証の手法やクーポン施策による売上・利益最大化のポイントについて解説しています。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

アパレルブランド「D.C.WHITE」でEC/プレスを担当する石原たろうさんをゲストにお招きし、現場における生成AIの活用法を聞きます。デスクワークの多くをAIへ集約し、広告運用やアプリ開発、商品情報の自動登録などを進める取り組みが紹介されます。AIに修正意図を学習させながら協働するプロセスや、ブランドの独自性を保つために人間が担うべき領域など、実践的な工夫が明かされます。■ゲスト紹介石原たろう / D.C.WHITE EC運営・プレス メンズアパレルブランド「D.C.WHITE」にて、EC運営、SNS運用、広告運用から写真撮影・ビジュアルディレクションまで幅広く担当。生成AI（Claude等）を活用した業務の自動化や開発を独学で実践し、EC現場におけるAIネイティブな業務フロー構築を推進している。X（旧Twitter）：https://x.com/snotaro98D.C.WHITE 公式ECサイト：https://dcwhite.shop/■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

小売特化のデータ自動収集SaaS「ストアレコードコネクト」のリリースについて紹介します。自社でデータ基盤を構築・運用したい大規模企業向けに、各ECモールやシステムからのデータ自動収集機能を切り出して提供する背景や、AI活用を見据えた一元管理の重要性、定型業務の自動化に向けた取り組みについて解説します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。Google Drive

ECや小売企業の現場における実践的なAI活用方法を解説します。週次や月次の定型資料作成の自動化をはじめ、在庫の発注アラート設定、レビュー内容の自動チェックおよび学習、経営計画作成の効率化、メルマガやブログのコンテンツ作成自動化まで、具体的な事例を交えて紹介します。導入への課題や、AI活用を進める上で重要となる経営層の想像力と現場の実践の重要性について考察します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

ストアレコードのMCPサーバーとChatGPTのデータプラグインを活用し、自分好みのダッシュボードを即座に実装する手法について解説します。従来は開発コストが課題となっていた閲覧権限制限や仕入先・インフルエンサーとのデータ共有が、自然言語の指示で容易に行えるようになります。AI時代のデータ活用において、元となるデータ基盤の整備や品質保持がより重要視される現状とその展望について語ります。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

スマレジとロジレス間の積送在庫管理機能のリリースに伴い、開発の背景や解決する課題について解説します。店舗と倉庫間の移動中に生じる積送在庫の不透明さは、決算時の売上総利益のブレや在庫把握のズレを引き起こします。新機能による自動計測や入荷予定の自動作成を通じ、業務負荷を軽減しながらデータを統合し、コンポーザブルERPとして店舗経営の意思決定を支える仕組みについて解説します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

売上と在庫が減少し利益が増加した事象の評価方法について解説する内容です。損益計算書（PL）のみに依存した評価では過剰仕入れを招くリスクがあり、実質的な営業キャッシュフローの最大化を目指す重要性を提示します。あわせて、過剰仕入れの抑制に有効な仕入れ額を考慮した簡易的な計算式の活用法や、現場での直感的な指標運用の重要性についても触れています。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

商品登録フローにおいて生じる組織の課題について解説しています。商品企画部、システム部、EC事業部などに業務が分散し、全体像を把握する担当者が不在となる背景を紐解きます。横断的なルール設計やDX推進には、現場への介入権限を持つ経営陣のコミットが不可欠であることを提示しています。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

株式会社GIVE&GROW代表取締役の川添隆氏をゲストに迎え、小売企業における店舗とECの軋轢や部門間の連携不足など、組織の「壁」の要因と乗り越え方を探ります。構造的な課題や認識の違いに対し、相手の利益を意識した信頼構築やキーパーソンとの関わり方についてお話しいただきました。社内提案を仮説検証と捉えて伝える言葉を振り返る大切さなど、組織ハックや人材育成の観点から実務に役立つ視点をご教示いただきました。 株式会社GIVE&GROW代表取締役 川添隆氏 / 1982年生まれ、佐賀県唐津市出身。 2017年よりエバンの代表として、大手・中堅企業やスタートアップの経営者・役員・事業責任者に対しての壁打ちパートナーとして、または自ら担当者として現場に入り込み支援している。経営と現場、事業とデジタル、部分最適と全社最適を、当事者として行き来する両利き。 2026年に子会社のGIVE&GROWを設立。DX・EC・デジタルマーケティングなどを担当する部門向けのHRソリューション事業を展開。"組織カルチャー・構造をハックする人材"の育成に取り組む。 川添さんのPodcast「MY TURN」はこちら：https://open.spotify.com/show/033H50wCjJPmxQiVsehJQb?si=034a58e1b1f541dd■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

システム導入により在庫削減と利益向上を実現した具体事例を紹介します。売上規模の追求から限界利益を重視する経営へ転換し、利益額が増加した背景を解説します。さらに、SKU単位の数値管理による適切な発注量の算出や仕入れコストの削減、税理士や製造元とのデータ共有を通じた経営判断の迅速化について解説します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

AI時代の業務フロー設計の重要性について解説します。生成AIに作業を直接行わせるのではなく、PythonコードやRPAによる決定的な処理と、AIによる非決定的な判断、そして人間の確認作業を組み合わせた業務設計の重要性を紹介します。それぞれの特性を活かした役割分担や、トークンコストの最適化に関する実体験を交えて語ります。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

売上総利益を大きく左右する積送在庫管理の重要性について解説します。店舗間や倉庫間の移動中に生じる積送在庫の概要や、発生する具体的なケースを紹介します。また、正確な利益把握においてなぜ管理が欠かせないのか、そしてオペレーションやシステム連携における管理の難しさとその解決策について語ります。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

小売現場におけるAIアシスタント活用の実践例として、週次レポートの自動化や発注残の納期遅れ管理、店舗間の在庫移動の最適化などを紹介します。さらに、クーポン施策の費用対効果検証や、商品ごとの価格設定におけるデータ分析など、経営の意思決定に直結するAIの具体的な活用方法を解説します。AIとの対話を通じて仮説検証のサイクルを高速化させ、データ主導の経営判断を行う重要性を提示します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役。

書籍『企業価値向上力の秘密（ベインキャピタル著）』の紹介を交えながら、PEファンドが手がけたスカイラークの企業価値向上施策を解説します。単なるコスト削減に留まらず、顧客データを基にしたクーポン割引額の最適化や、客数データに応じた座席配置の見直しによるテーブル稼働率の向上など、売上と利益の最大化に向けた科学的なアプローチを紹介します。経験や勘に頼るだけでなく、本に記されたデータ主導の意思決定をいかに現場の改善へ落とし込むか、その具体的な手法を説きます。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役

1990年代後半から現在に至るコマース関連システムの歴史と進化の変遷を振り返ります。1997年の楽天市場創業に始まるECモールの黎明期から、2000年代前半の自社ECカートシステムの登場、複数モールの在庫を一元管理するOMSの台頭、そして2010年代のD2Cブームまで、市場の拡大に伴いバックエンドのシステムがどのように変化し、小売の成長を支えてきたかを解説します。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役