Advertise on podcast: Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation

Description

Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé par des tensions écologiques, sociales, numériques et humaines, les organisations sont à la croisée des chemins. Comment tenir dans la complexité ? Comment bouger sans se trahir ? Et surtout, qui sont les personnes qui façonnent ces mutations de l’intérieur, souvent loin des projecteurs mais au cœur du réel ? 🎧 À chaque épisode, Dino Sapiens donne la parole à une femme ou un homme engagé·e dans cette mutation, dans la transformation des organisations. Dirigeant·es, chercheur·ses, consultant·es, praticien·nes de terrain, RH, coachs ou penseur·ses — toutes et tous agissent à hauteur d’humain pour transformer les façons de faire, de décider, de coopérer, de manager. On y parle de : Leadership éthique, incarné, humble et conscient Intelligence collective, comme levier d’action et de reliance Gouvernance partagée et organisations vivantes Innovation sociale et invention du quotidien Digitalisation, IA, et nouvelles technologies passées au crible du sens Futur du travail : réaliste, critique, humain Éviter le burn-out, plutôt que de l’absorber comme une fatalité Entreprises à mission, mais pleinement assumées Conduite du changement, avec méthode et approche humaniste Aventures humaines, écrits par des leaders visionnaires, qui tentent d'incarner de nouveaux récits 🌱 Ce podcast n’est ni un cours de management, ni une galerie de héros. C’est un espace pour rendre visibles les tensions, les doutes, les espoirs, et les tâtonnements de celles et ceux qui tentent, testent, incarnent le changement. La mutation des organisations ne se fait pas à coup de slogans. Elle se joue dans les décisions lentes, dans les résistances internes, dans les dialogues inconfortables, dans les petits pas collectifs. Et surtout, elle commence souvent là où personne ne la regarde : dans une vision partagée, dans une capacité à remettre en cause l’évident, dans une attention au vivant. Avec Dino Sapiens, on entend le mouvement. Celui des idées, des émotions, des résistances, des ruptures douces. On écoute les organisations en mutation comme on écouterait une mue : fragile, incertaine, mais pleine de promesses. Parce qu’il ne suffit pas de survivre. Il faut savoir évoluer. Ensemble. Parce qu’évoluer est vital, mais pas au prix de notre humanité. 🎧 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute. 📲 Rejoignez Dino Sapiens sur LinkedIn, Instagram, ou dans vos conversations du lundi matin — celles où l’on parle de l’avenir, sans se mentir. Et ensemble, évitons l'extinction! Alors, écoutez Dino Sapiens, et ensemble, évitons l'extinction! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Unlock Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation podcast Email contact info,
Listeners & Audience details

Email contact information

Direct podcast contact details

Listeners

Audience numbers & engagement insights

Audience details

Podcast Insights

Podcast episodes

Check latest episodes from Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation podcast

Valentina Salvadori, L'Oréal : La transformation n'est plus un projet

2026/06/19

Dans un monde où les technologies évoluent à grande vitesse, où les attentes des consommateurs se transforment et où les enjeux environnementaux redessinent les modèles économiques, la transformation n'est plus un événement exceptionnel. Elle devient une compétence. Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Valentina Salvadori, dirigeante chez L'Oréal Professionnel, autour d'une question qui concerne aujourd'hui toutes les organisations : Comment rester en mouvement dans un environnement qui ne cesse de changer ? Au fil de son parcours international, Valentina a accompagné de nombreuses transformations. Elle partage une conviction forte : les entreprises ne peuvent plus considérer le changement comme un projet avec un début et une fin. Elles doivent développer leur capacité à évoluer en permanence. Nous explorons ensemble : • Pourquoi la transformation est devenue un état permanent• Les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité• L'écart entre les intentions et les comportements réels• L'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers et les organisations• Comment réinventer son métier plutôt que simplement l'automatiser• Les caractéristiques du leadership par l'influence• Les leviers pour embarquer les équipes dans le changement• Le rôle du mouvement et de l'adaptation dans la pérennité des organisations Au-delà du secteur de la beauté, cet échange offre des enseignements précieux pour tous les dirigeants, managers et acteurs de la transformation confrontés à un monde de plus en plus complexe et mouvant. Car comme le rappelle Valentina : La transformation n'est pas une destination. C'est un mouvement. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Eva Pierre Réseaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent Bousquié (AP-HP): Le futur de la santé se jouera-t-il à domicile ?

2026/05/29

Le système de santé français est confronté à une transformation profonde. Vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, tensions budgétaires, évolution des attentes des patients : les défis s'accumulent et interrogent un modèle historiquement construit autour de l'hôpital. Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Florent Bousquié, directeur de l'Hospitalisation à Domicile de l'AP-HP et vice-président de la Fédération nationale des établissements d'hospitalisation à domicile. Ensemble, nous explorons une question qui dépasse largement le secteur de la santé : comment transformer une organisation complexe pour répondre à des besoins qui évoluent plus vite que ses structures ? Florent partage sa vision d'un système davantage centré sur les parcours de soins que sur les établissements, dans lequel l'hôpital, le domicile, les aidants et les professionnels de santé travaillent de manière plus coordonnée. Nous abordons notamment : • Les grandes mutations qui bouleversent aujourd'hui le système de santé• Pourquoi 90 % des Français préfèrent être soignés chez eux lorsque c'est possible• Les bénéfices et les limites de l'hospitalisation à domicile• Les enseignements de la crise Covid en matière de leadership et de gestion de crise• L'exemple inspirant d'un parcours patient qui a permis de passer de trois semaines à six jours d'hospitalisation• Le rôle souvent invisible mais essentiel des aidants• Les clés pour conduire le changement dans un environnement fortement contraint Au-delà de la santé, cet épisode est une réflexion passionnante sur la transformation des organisations, la coopération entre acteurs, la conception des parcours et la manière de faire évoluer des systèmes complexes sans perdre de vue l'humain. #TransformationDesOrganisations #Leadership #ConduiteDuChangement #Santé #APHP #Innovation #Management #TransformationPublique #ParcoursPatient #HospitalisationADomicile #LeadershipÉthique #IntelligenceCollective #ServicePublic #DinoSapiens N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Réseaux sociaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie Macary, EVP Chief Commercial Officer : Vendre, c’est aimer les gens : repenser la performance commerciale

2026/05/15

Ep.57 - Marie Macary, EVP Chief Commercial Officer Transformer une organisation commerciale, ce n’est pas seulement structurer des process ou fixer des objectifs. C’est accepter de naviguer dans l’incertitude, de faire des choix sous pression, et de piloter la performance sans réduire les équipes à des chiffres. Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Marie Macary, Chief Commercial Officer chez Acteon Group, qui partage plus de 20 ans d’expérience au cœur de transformations commerciales exigeantes, dans des environnements internationaux. Elle revient sur des contextes où tout s’accélère — croissance rapide, structuration d’organisations, pression d’un LBO — et sur ce que cela implique concrètement pour un leader. Nous parlons de : ce qui distingue une croissance opportuniste d’une organisation vraiment structurée la difficulté d’évaluer la performance autrement que par les KPI le rôle central du feedback et de la clarté managériale la manière de tenir face à la pression, sans se couper de ses émotions et de ce qui fait, au fond, une performance durable Un échange lucide et sans détour, qui rappelle que la transformation ne se décrète pas… elle se construit dans les comportements, la confiance et la qualité des relations. Et peut-être que tout commence là : “Vendre, c’est aimer les gens.” N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Montage : Enora Leroy & Eva pierre Réseaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alexandre Lemille : le déchet n'existe pas - l'économie circulaire et nos modèles mentaux

2026/05/01

Ep.56 - Alexandre Lemille : le déchet n'existe pas - l'économie circulaire et nos modèles mentaux Et si le vrai problème n’était pas le recyclage… mais notre manière de penser les modèles économiques ? Dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, Alexandre Lemille partage une vision radicale et vraiment humaine de l’économie circulaire. Ancien du secteur des télécoms et aujourd’hui directeur général d’Anthesis France, Alexandre défend l’idée que les transformations à venir ne pourront pas être uniquement technologiques. Elles demanderont avant tout un changement de regard. Au cours de cet échange, nous explorons : pourquoi le recyclage ne suffit plus les limites des modèles économiques actuels les tensions géopolitiques autour des ressources naturelles le lien entre circularité, inclusion sociale et leadership le concept de “Circular Human Sphere” et la manière dont les organisations peuvent devenir plus résilientes dans un monde instable et interdépendant Un épisode qui interroge nos croyances sur l’innovation, l’abondance et la transformation. 🎙️ Dino Sapiens explore les transformations des organisations pour éclairer le leadership. 🔗 Plus de contenus : https://northstar.expert N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Isabelle Adès, Sanofi : décider à 10 ans dans un monde à 10 jours

2026/04/17

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Bérangère Ducimetière reçoit Isabelle Adès, directrice générale médecine générale France chez Sanofi, qui décrypte les enjeux du leadership dans l’industrie pharmaceutique, au cœur de la transformation des organisations. Comment prendre des décisions stratégiques dans un environnement marqué par l’incertitude, des cycles d’innovation longs (10 à 15 ans) et des investissements massifs pouvant atteindre 2 à 3 milliards d’euros, avec un fort taux d’échec ? Cet épisode explore en profondeur : les défis du management long terme dans un monde court-termiste la gestion d’un portefeuille R&D et la prise de décision en environnement complexe l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur la recherche clinique, l’innovation et la stratégie les transformations liées à la mondialisation de l’innovation et aux enjeux géopolitiques le rôle du leadership authentique, de la transparence et de l’esprit critique face aux nouvelles technologies Isabelle Adès partage également sa vision du futur de la santé, entre explosion des maladies chroniques, vieillissement de la population et enjeux de financement des systèmes de soins. Un épisode clé pour les dirigeants, managers, entrepreneurs et experts intéressés par :leadership, innovation, intelligence artificielle, transformation digitale, stratégie, santé, pharma, gestion de l’incertitude. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérôme Dumond : Range ta chambre avant de faire de l'intelligence artificielle

2026/04/03

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Jérôme Dumont explore en profondeur ce que l’intelligence artificielle révèle de nos modèles de transformation des organisations. Loin des discours purement technologiques, cet échange met en lumière les enjeux de leadership, de gouvernance d’entreprise et de vision partagée dans un contexte de digitalisation accélérée. L’IA y apparaît comme un levier puissant, mais exigeant : elle interroge nos modes de conduite du changement, notre capacité à activer l’intelligence collective, et à construire des organisations plus responsables. À travers des exemples concrets, Jérôme montre comment ces nouveaux usages peuvent transformer la relation client tout en contribuant à éviter le burn-out des équipes, en redonnant du sens au travail et en améliorant les conditions d’engagement. Un enjeu clé à l’heure où les générations au travail redéfinissent leurs attentes vis-à-vis du leadership éthique et du leadership numérique. Cet épisode ouvre également une réflexion plus large sur le futur du travail, les enjeux sociétaux liés à l’IA, et la nécessité de faire émerger de nouveaux récits capables d’accompagner ces mutations profondes. Une conversation riche et accessible, au croisement de l’innovation sociale, de la gouvernance partagée et des grandes aventures humaines qui façonnent les organisations d’aujourd’hui et de demain. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy & Eva Pierre Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nicolas Froissard : Héros du quotidien, changer le récit pour transformer la société

2026/03/20

Dans cet épisode de 🎙️🦕 Dino Sapiens, Bérangère Ducimetiere reçoit Nicolas Froissard, entrepreneur engagé et créateur du podcast Héros du quotidien. Depuis plus de 20 ans, Nicolas évolue au cœur de l’économie sociale et solidaire, notamment au sein du groupe SOS, et s’attache à mettre en lumière celles et ceux qui agissent pour les autres, souvent loin des projecteurs. Avec Héros du quotidien, il porte une conviction forte : nous sommes profondément influencés par les récits que nous voyons.Changer le regard que nous portons sur la société, c’est déjà commencer à la transformer. Au fil de cet échange, Nicolas partage ce que ses rencontres lui ont appris : 🌱 on ne naît pas héros, on le devient face aux épreuves🌱 le collectif joue un rôle déterminant dans les trajectoires individuelles🌱 chacun peut agir à son échelle, de manière concrète🌱 s’engager n’est pas un sacrifice, mais une source de sens et d’équilibre Un épisode qui nous parle d'une forme de leadership éthique, d'intelligence collective et des nouveaux récits qui façonnent notre société. 🎧 Dino Sapiens explore les mutations du monde du travail, la transformation des organisations et les enjeux sociétaux à travers des conversations avec celles et ceux qui les vivent et les incarnent. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

GoodPlanet : remettre le collectif au cœur de la transition écologique

2026/03/13

🎙️ Dino Sapiens – Épisode spécial Podcasthon 2026 Comment mobiliser le collectif face aux défis de la transition écologique ? Dans cet épisode spécial de Dino Sapiens, enregistré dans le cadre du Podcasthon 2026, Bérangère Ducimetiere reçoit deux représentantes de la Fondation GoodPlanet, l’organisation créée par le photographe et réalisateur Yann Arthus-Bertrand. Depuis plus de 20 ans, la fondation agit pour sensibiliser citoyens, entreprises et territoires aux enjeux environnementaux et pour faire émerger une écologie positive, humaniste et collective. Pour en parler : • Anne-Isabelle Dauça, directrice de la communication de la Fondation GoodPlanet• Julie Matthews, responsable des programmes entreprises Dans cet échange, elles expliquent comment recréer du lien collectif autour de l’écologie, et comment les organisations peuvent transformer la prise de conscience environnementale en action concrète. L’épisode aborde notamment : le rôle de l’éducation et de la sensibilisation écologique l’engagement des entreprises dans la transition environnementale la mobilisation du collectif pour transformer les organisations l’importance d’une écologie désirable, qui donne envie d’agir Un épisode qui rappelle que la transition écologique n’est pas seulement un enjeu environnemental : c’est aussi une transformation des organisations, des comportements et du leadership. 🎧 Dino Sapiens explore les transformations profondes de notre époque (économiques, technologiques, sociétales et environnementales) à travers des conversations avec celles et ceux qui les vivent et les conduisent. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sébastien Dulermo : Coopérer pour transformer la ville

2026/02/27

À quelques semaines des élections municipales des 15 et 22 mars 2026, Dino Sapiens explore la transformation des organisations sous un angle inédit : celui du leadership public local. Sébastien Dulermo, ancien premier adjoint à la mairie du 9e arrondissement de Paris et directeur de l’environnement et de l’espace public à Noisy-le-Grand, partage son expérience de terrain. Comment fonctionne réellement une élection municipale ?Quelles sont les compétences concrètes d’un maire et d’un adjoint ?Comment transformer un arrondissement dense de 60 000 habitants — et jusqu’à 400 000 visiteurs par jour — sans abattre d’immeubles ni creuser des tunnels ? Au programme : Gouvernance municipale et articulation mairie d’arrondissement / mairie centrale Végétalisation urbaine et reconquête de l’espace public Mobilités, zone 30 et double-sens cyclables Coopération au-delà des clivages politiques Leadership local, prise de décision et gestion du consensus À travers des exemples concrets — suppression de places de stationnement, coordination inter-services, transformation des squares — cet épisode montre que la transformation des organisations publiques repose sur trois piliers : diagnostic factuel, coopération opérationnelle et capacité à trancher. Un échange sur le leadership, la responsabilité et le courage de décider au service du quotidien. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Audrey Morin, Atalian : L’éthique, boussole du leadership en transformation

2026/02/13

🎧 Audrey Morin : Compliance, RGPD et leadership éclairé dans la transformation des organisations Dans un monde marqué par les ruptures technologiques, l’impact de l’IA et les mutations du travail, la transformation des organisations met à l’épreuve les systèmes de gouvernance et la cohérence des entreprises. L’éthique est-elle seulement une affaire de conformité et de RGPD ?Ou peut-elle devenir un levier stratégique de leadership éclairé et de transformation durable ? Dans cet épisode de Dino Sapiens, j’échange avec Audrey Morin, Group Chief Compliance Officer et Group DPO chez Atalian, autour d’un sujet clé : comment faire de la compliance, de la gouvernance d’entreprise et de la protection des données un moteur de transformation plutôt qu’un simple cadre réglementaire. Nous explorons : la différence entre conformité juridique et éthique organisationnelle, le rôle stratégique de la fonction compliance dans la conduite du changement, l’importance d’aligner culture d’entreprise, indicateurs de performance et responsabilité, les enjeux de gouvernance IT et de leadership numérique à l’ère de l’intelligence artificielle, la place de l’intelligence collective pour créer des entreprises performantes et responsables. À travers des exemples concrets, Audrey montre que l’éthique ne se décrète pas :elle se construit dans les zones grises, dans les décisions difficiles, dans l’alignement entre parole et action. Parce que transformer une organisation ne consiste pas seulement à digitaliser ou optimiser des processus.C’est interroger en profondeur ce que l’on mesure, ce que l’on valorise et ce que l’on accepte. Un épisode pour les dirigeants, responsables conformité, juristes, DRH, managers et acteurs de la transformation qui souhaitent incarner un leadership éthique, renforcer leur gouvernance et inscrire leur entreprise dans une dynamique de performance durable et d’impact positif. Dans Dino Sapiens, nous explorons les aventures humaines au cœur des organisations en mutation.Et ici, la compliance devient une discipline stratégique au service du collectif. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage: Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sébastien Weisse, Nexans: l’IA ne transforme pas les entreprises, les usages si

2026/01/30

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Sébastien Weisse partage un regard rare et profondément ancré dans l’expérience sur la transformation des organisations par la technologie, et plus particulièrement par l’intelligence artificielle. À travers son parcours, il revient sur les grandes ruptures technologiques qu’il a traversées — des télécoms à l’IoT, de la data à l’IA — et montre que, derrière chaque vague d’innovation, ce ne sont jamais les outils qui transforment, mais les usages qu’on en fait.L’IA, selon lui, agit comme un révélateur : elle amplifie les forces et les fragilités des organisations, interroge les rôles, les métiers, la gouvernance IT et le leadership numérique. Sébastien illustre cette transformation par un cas concret d’IA appliquée à un configurateur produit, qui a profondément modifié le travail des équipes commerciales : moins de friction, plus de valeur, une meilleure relation client… mais aussi de nouvelles questions sur la posture, la légitimité et l’accompagnement du changement. L’épisode explore également ce qui fait la réussite d’un cas d’usage IA :une vision partagée, une approche pragmatique, un fort ancrage terrain, et surtout une conduite du changement centrée sur l’humain. Car l’adoption ne se décrète pas : elle se sécurise, en tenant compte des peurs, des identités professionnelles et du besoin de reconnaissance. Enfin, Sébastien partage ses conseils aux dirigeants et managers : gouverner les usages avant les outils, investir dans la transmission et la montée en compétences, et penser l’IA comme un levier de performance durable, au service du collectif et du futur du travail. Un épisode pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux organisations en mutation, à l’impact de l’IA, au management, et à la manière de transformer sans perdre l’humain en chemin. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julien Tchernia, Ekwateur : La transition écologique comme aventure entrepreneuriale

2026/01/16

Julien Tchernia : Transformer l’énergie pour transformer nos usages Dans cet épisode de Dino Sapiens, Julien Tchernia, cofondateur d’Ekwateur, partage son parcours d’entrepreneur et sa vision très concrète de la transition écologique.Une vision loin des discours abstraits, ancrée dans les usages, les modèles économiques et les choix du quotidien. Julien revient sur son cheminement : de l’ingénierie au business, de l’observation des territoires à la création d’une entreprise à mission dans l’énergie. Il explique comment la transition énergétique n’est pas seulement une affaire de technologie, mais avant tout une transformation des comportements, des règles du jeu et de la relation entre l’entreprise et ses clients. Dans cet échange, on parle :⚡ de transformation des organisations par les usages⚡ d’entrepreneuriat responsable et de performance durable⚡ de la difficulté — mais aussi de la nécessité — de changer un secteur aussi structurant que l’énergie⚡ de refus, de doutes et de persévérance dans le parcours entrepreneurial⚡ du rôle du collectif pour faire évoluer les modèles existants Julien rappelle une idée clé : on ne fait pas évoluer les comportements par la contrainte, mais en donnant envie de changer. C’est en rendant la transition accessible, compréhensible et désirable qu’elle devient possible à grande échelle. Un épisode pour celles et ceux qui s’intéressent à la transformation durable, à l’économie à impact, au futur du travail et à la manière dont les entreprises peuvent contribuer concrètement à faire évoluer notre rapport à l’énergie. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire évoluer nos organisations : les lignes de force de 2026

2026/01/07

Dans cet épisode solo d’ouverture de l’année, Dino Sapiens revient sur les fondations du podcast : comprendre les mutations des organisations, les dynamiques humaines qui les rendent possibles et les transformations vécues par celles et ceux qui les conduisent.Je fais un retour sur les épisodes de 2025 — récits d’aventures humaines, tendances sociétales (IA, environnement, égalité-équité), accompagnement de la transformation (coachs, consultants, thérapeute, philosophe) et épisodes solo — et je remercie les invité·es et les partenaires qui ont permis cette richesse collective.J’annonce aussi une évolution de la fréquence du podcast, et je partage les coulisses d’une année marquée par de belles collaborations.En 2026, deux axes guideront nos explorations : l’intelligence artificielle, qui questionne en profondeur nos pratiques, et le leadership, clé des transformations individuelles et collectives.Le podcast poursuivra également ses échanges avec des leaders d’organisations pour éclairer, par leurs expériences concrètes, la manière dont nos systèmes évoluent. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Emmanuel Papadacci, Le Village by CA- Start-up : une méta-organisation du test & learn

2025/12/19

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Emmanuel Papadacci — Directeur du Village by CA Paris, expert de l’innovation, de la création de startups et de l’hypercroissance — nous entraîne dans les coulisses du monde entrepreneurial tel qu’il le vit réellement : loin des mythes, loin des récits idéalisés, et profondément ancré dans l’humain. Pour Emmanuel, une start-up est avant tout une méta-organisation du test & learn : un espace où l’on cherche avant de trouver, où l’on pivote avant de réussir, où l’on avance dans l’incertitude avec une boussole plus qu’un plan. L’innovation n’est pas un vernis technologique : c’est une discipline du doute, du terrain, de l’itération, de la confrontation à la réalité. Dans l’épisode, on explore : ✨ ce qui distingue vraiment une start-up d’un projet tech classique✨ la face cachée de l’hypercroissance, ses illusions et ses risques✨ le rôle des territoires et l’importance d’ancrer l’innovation dans le réel✨ comment accompagner des founders dans leurs moments critiques✨ les dérives possibles de l’IA… et la nécessité urgente d’une gouvernance responsable✨ la place centrale du collectif dans la réussite entrepreneuriale Avec son regard à la fois lucide, pragmatique et profondément humaniste, Emmanuel nous offre une lecture rare de l’innovation : celle où l’impact prime sur la hype, où les humains comptent autant que les idées, et où chaque transformation commence par une hypothèse… puis un test. Un épisode pour tous ceux qui veulent comprendre comment on crée des pépites, comment on accompagne les entrepreneurs, et comment on transforme le monde en cherchant ensemble. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Montage : Enora Leroy En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Esther Ribaut : Grandir en conscience pour mieux transformer

2025/11/28

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Esther Ribaud — ingénieure de formation, executive coach, fondatrice du Cercle Experiencielles — nous emmène au cœur d’une question essentielle :peut-on transformer une organisation sans transformer la conscience de ses leaders ? À travers un parcours riche entre France, Côte d’Ivoire, Suisse et géants de la tech comme Microsoft et AWS, Esther a vécu les transformations à grande échelle… et les limites des approches purement techniques. Son constat est clair : la transformation culturelle ne se décrète pas, elle s’incarne. Dans cet échange, elle partage :🔸 comment les dirigeants peuvent se reconnecter à eux-mêmes pour mieux guider les autres ;🔸 pourquoi la vulnérabilité, l’intelligence émotionnelle et l’intériorité sont devenues des compétences stratégiques ;🔸 comment créer des espaces où les leaders peuvent déposer la pression, questionner leur posture et reprendre souffle ;🔸 et en quoi la conscience est la véritable ressource pour bâtir des organisations plus humaines, plus résilientes… et plus performantes. Cet épisode vous emporte à la racine de l'être, et nous rappelle que la transformation n’est jamais seulement un projet :c’est un mouvement intérieur, une façon d’être au monde, et un engagement envers soi-même… avant d’être un engagement envers son organisation. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Montage : Enora Leroy Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.