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Dieser Podcast hat
112 Episoden
Sprache
GermanHerausgeber
Sebastian Meier, Moritz WasserekExplizit
Nein
Erstellt am
2024/06/10
Neueste Episode
2026/11/08
Durchschnittsdauer
62 min.
Veröffentlichungsintervall
8 Tage
Beschreibung
OSTDEUTSCHLANDS BUSINESS PODCAST Sebastian Meier und Moritz Wasserek treffen regelmäßig faszinierende Persönlichkeiten aus Ostdeutschlands Wirtschaft zum Interview. Vom Unternehmer über Gründer von Startups bis zu Investoren sprechen sie mit ihnen über ihr Business, Erfolgsrezepte und Entwicklungen im Tech-Bereich, der Digitalisierung sowie die Lage Ostdeutschlands und der Welt. Zum EASTSIDE HEROES Podcast gibt es einen Newsletter: Melde dich HIER an.
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Pascal Blaurock (Filmemacher): Was KI nicht filmen kann (#112)
2026/11/08
Ein Kommentar unter einem Instagram-Video der Thüringer Polizei, sinngemäß: Wollt ihr das auch in cool? Kurz darauf sitzt Pascal Blaurock in Schlappen und Tanktop vor der Führungsspitze der Landespolizei. Am Ende stehen acht Kilometer gesperrte Autobahn, ein Hubschrauber, eine Motorradstaffel und ein Recruiting-Film mit Millionen Aufrufen.
Pascal ist gebürtiger Erfurter, gelernter Industriemechaniker und war gesponserter Freestyle-Mountainbiker. Nach einem schweren Sturz 2016 schulte er zum Mediengestalter um, seit 2019 ist er selbstständig. Heute dreht er für Industrie und Institutionen in Thüringen, stellt für Sony neue Kameras vor und baut sich eine Reichweite auf, die ihm Türen öffnet.
Aufgenommen haben wir bei Pascal zu Hause in Erfurt, in seinem Tatami-Raum, den er als Meetingraum nutzt. Das Vorgespräch lief so gut, dass wir mittendrin einfach auf Aufnahme gedrückt haben. Wundere dich also nicht: Die Folge startet mitten im Satz.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum Pascal Geschäftsführer duzt und was das mit seinem Dorf Tiefthal zu tun hatWie aus einem Japan-Urlaub ein Auftrag für Sonys neue FX5 wurdeWarum sein Blick als Industriemechaniker ihm Werkhallen und Reinräume öffnetWarum Marketing mehr verdient als das private Handy der KolleginWie sechs Porträts für den Denkmalschutzpreis bei der Preisverleihung für Tränen sorgtenWie Pascal sein Follower-Ziel für 2026 nach vier Monaten erreichteWarum er jeden Abend 15 Minuten kommentiert und sein Wissen kostenlos teiltWas ein Oppenheimer-Clip ohne KI über Vertrauen im Netz verrätWarum er sein Tagesgeschäft langfristig für ersetzbar hält und deshalb auf seine eigene Marke setztWelche Hausaufgabe er uns am Ende mitgegeben hatDie Sätze, die hängen bleiben:
„Reichweite ist eine Währung.“ So erklärt Pascal, warum Firmen und Partner über seine Kanäle auf ihn zukommen.
Und über seinen Antrieb: „Ich möchte immer schlauer aus einer Sache rausgehen, als ich reingehe.“
EASTSIDE HEROES Festival 2027
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Das Bild vom Erdgeschoss, mit dem wir in dieser Folge über KI sprechen, stammt aus einem Vortrag beim Festival 2026. Genau solche Gedanken nimmst du bei uns mit, und die Menschen dahinter lernst du gleich mit kennen. Am 16. September 2027 geht es in Erfurt weiter.
Alle Infos zum nächsten Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival
Du willst mit deinem Unternehmen im EASTSIDE HEROES Podcast werben?Unsere Hörerinnen und Hörer führen selbst Unternehmen in Mittel- und Ostdeutschland.Schreib uns: [email protected]
Diese Folge wird unterstützt von Finnwaa WorkSpaceMeetingräume, Coworking-Plätze und feste Büros in Jena, mit Technik für Workshops und Kundengespräche und 360-Grad-Blick über die Stadt.Buche deinen Raum: finnwaa-workspace.de
Pascal BlaurockFilmemacher aus ErfurtWeb: https://www.pascalblaurock.deInstagram: @pascal_blaurockYouTube: @PascalBlaurockImagefilme, Werbefilme und kurze Formate für Social Media, für Marken, Industrie und Institutionen. Dazu Schulungen, wie Unternehmen mit wenig Technik starke Inhalte produzieren.
EASTSIDE HEROESWeb: eastsideheroes.deAlle Folgen auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3PZ9p94K6xjORXb4X6y17VBlogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/daily
Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Sven Lindig (LINDIG Fördertechnik): Der Chef im Ausguck (#111)
2026/11/01
1990, Aschaffenburg. Ein junger Kfz-Mechaniker aus Eisenach erlebt bei Linde zum ersten Mal moderne Staplertechnik und merkt, wie millimetergenau sich so ein Gerät steuern lässt. Zu Hause kannte er nur die ruckelnden Stapler vom Firmenhof. „Ich bin in einer ganz neuen Welt aufgewacht“, sagt Sven Lindig heute über diesen Moment.
Seine Familie führt LINDIG seit 1899: erst Hufschmiede und Wagenbau, in der DDR Kfz-Reparatur und Blattfedern, ab 1990 Linde-Vertragshändler. Durch die DDR kam der Betrieb, weil er klein genug war, um nicht enteignet zu werden. Seit 2011 führt Sven das Unternehmen in vierter Generation. Heute arbeiten rund 400 Menschen an acht Standorten in Thüringen, Sachsen-Anhalt, Nordhessen und Südniedersachsen: Stapler, Arbeitsbühnen, Service, eine eigene Akademie und immer mehr Robotik.
Aufgenommen haben wir direkt bei LINDIG in Krauthausen, mit Blick auf ein Bild eines fahrerlosen Transportsystems, das uns mitten ins Zukunftsthema geführt hat.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum LINDIG die DDR als kleiner Privatbetrieb überstanden hatWie ein Besuch bei Linde aus familiärer Erwartung eigene Begeisterung machteWas eine Mitarbeiter-Note von 4,3 ausgelöst hat und wo das Team drei Jahre später standWarum ein Chef, der alles über den eigenen Schreibtisch zieht, zum Bottleneck wirdWie Soziokratie, Kreise und das Konsentprinzip im Alltag funktionierenWas hinter der „Anti-Langeweile-Garantie“ stecktWarum die Vier-Tage-Woche ein Experiment blieb und daraus die 38-Stunden-Woche wurdeWarum Sven lieber von Lernkultur spricht als von FehlerkulturWie aus 30 schlummernden Copilot-Lizenzen 97 Prozent Nutzung und ein selbst gebauter Webshop wurdenZwei Transportroboter, 5 bis 6 Kilometer am Tag, unter 1.000 Euro Leasing im MonatWelche humanoiden Roboter Sven gerade beobachtetWas das Logistik Netzwerk Thüringen vorhatWas Abgebende vor einer Nachfolge klären sollten und warum Svens fünf Kinder frei entscheiden dürfenDie Sätze, die hängen bleiben:
„Die 35-Stunden-Woche hat mir so gut gefallen, dass ich sie gleich zweimal pro Woche gemacht habe.“ So beschreibt Sven seine ersten Jahre als Vertriebsleiter.
Und warum er heute lieber am als im Unternehmen arbeitet: „Wenn man dann alles über einen eigenen Schreibtisch ziehen will, dann wird man zum Bottleneck.“
EASTSIDE HEROES Festival 2027
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Auf dem Festival 2026 stand Zukunftsforscher Sven Gábor Jánszky auf der Bühne. Sein Rat, mit dem Geld von heute die Geschäftsfelder von morgen aufzubauen, steht auch auf der LINDIG-Website. Genau solche Verbindungen entstehen bei uns: Hier triffst du Unternehmerinnen und Unternehmer, die schon heute an morgen arbeiten.
Save the Date: 16. September 2027Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festival
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LINDIG Fördertechnik GmbHAlbert-Lindig-Straße 1, 99819 Krauthausen/EisenachWeb: lindig.comWebshop: lindig.shopGabelstapler, Arbeitsbühnen, Miete, Service, Schulungen und Robotik. Familienunternehmen seit 1899, Linde-Vertragshändler seit 1990.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Christian Hunold (Ladenbau Hunold): Der Tischler, der eine Spinnerei kaufte (#110)
2026/10/25
Zwanzig Kilometer, jeden Morgen, mit dem Moped von Leinefelde nach Duderstadt. So begann Christian Hunold kurz nach der Wende seine Tischlerlehre, als einer der ersten Lehrlinge aus dem Osten. Am 1. Januar 2000 machte er sich selbstständig, in der Garage seines kleinen Hauses in Gernrode. Mit einem Mitarbeiter, einem Kredit und einer Sparkasse, die an ihn geglaubt hat.
Heute plant und baut Ladenbau Hunold Läden für Bäckereien, Fleischereien und viele weitere Branchen zwischen Hamburg und Frankfurt. Gefertigt wird in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde, dem Werk, mit dem die Stadt einst gewachsen ist. 90.000 Quadratmeter, die Christian Stück für Stück wiederbelebt. Angefangen hat er mit dem Teil, um den jeder einen Bogen gemacht hätte.
Aufgenommen haben wir direkt vor Ort, nach einer Führung, bei der wir irgendwann aufgehört haben, die Kilometer zu zählen. Inklusive Abstecher aufs Dach, wo Photovoltaik und eine nach Süden ausgerichtete Fassadenanlage einen großen Teil des Stroms liefern.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum Christian schon als Kind wusste: Ich werde Tischler und ich mache mich selbstständigWie ein Architekt mit einem Satz den Weg in die Ladenplanung öffnete: „Dann mach doch mal selber“Warum das richtige Licht an der Theke mehr verkauft als jedes MaterialWeshalb eine Theke nie ganz leer sein sollte und Backstuben nach vorn rückenWann der richtige Zeitpunkt für eine neue Einrichtung ist und wo der größte Hebel liegtWarum die Bäckerei der Zukunft ein Treffpunkt ist und Ältere dort ganz anders auftreten, als wir denkenWie aus „für mich im Leben nicht“ der Kauf einer 90.000-Quadratmeter-Spinnerei wurdeWas der „Holzwurm-Huni“ ist und wie Christian sein ganzes Team an KI heranführtWarum Kontinuität für ihn das wichtigste Erfolgsrezept istDie Sätze, die hängen bleiben:
„Für mich ist die KI Freizeit.“ So beschreibt Christian, warum er KI jeden Tag nutzt.
Und auf die Frage nach seinem Erfolgsrezept antwortet er ohne Umwege: „Nicht aufhören, nicht aufgeben, weitermachen.“
EASTSIDE HEROES Festival 2027
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Beim Festival 2026 kam das süße Catering von der Bäckerei Bergmann, einem von Christians langjährigen Kunden. Genau so entstehen bei uns Verbindungen: Hier triffst du Unternehmerinnen und Unternehmer, die dir in der Kaffeepause erzählen, was gerade funktioniert.
Alle Infos zum nächsten Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival
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Diese Folge wird unterstützt von Finnwaa WorkSpaceMeetingräume, Coworking-Plätze und feste Büros in Jena, mit Technik für Workshops und Kundengespräche und 360-Grad-Blick über die Stadt.Buche deinen Raum: finnwaa-workspace.de
Ladenbau Hunold GmbHBoschstraße 12–20, 37327 Leinefelde-WorbisMaßmöbel online: passandu.deLadenplanung, Fertigung und Montage aus einer Hand, mit Schwerpunkt auf Bäckereien und Fleischereien. Gegründet 2000 in einer Garage, heute zu Hause in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Mike Fischer (Fischer Academy): Warum ein Fahrschulchef heute schon für 2040 plant (#109)
2026/10/18
Kurz nach dem Mauerfall renoviert Mike Fischer im Westen 14 Tage lang eine Diskothek, für zehn Mark West die Stunde. Von den 1.000 D-Mark kauft er sich in Gera einen Trabant 601 de luxe, sein erstes Fahrschulauto. Eine kleine Anzeige für 300 Mark West bringt 4.000 Anmeldungen in vier Wochen. Seine Mutter führt die Kartei, von Hand.
Heute kommen junge Leute aus ganz Deutschland ins FischerDorf nach Gera: sieben Tage Ausbildung, am achten Tag Theorie, am neunten Praxis, übernachtet wird im eigenen Internat. Die Idee dazu entstand, als Mike die Geburtenzahlen in Gera durchgerechnet hat. Jetzt plant er die nächste Stufe: „Fischer Mobility 2040“, für eine Zeit, in der Autos selbst fahren.
Aufgenommen haben wir mitten im FischerDorf, mit eigenem Ortsschild.
Das erfährst du in dieser Folge:
Wie aus der Sorge um die Kundschaft die Idee für ein Fahrschulinternat wurdeWarum aus Hamburgern für ein paar Tage Geraer werden und was Paragraf 17 der Fahrerlaubnis-Verordnung damit zu tun hatWeshalb in der Umdenkfabrik nur Ideen zählen, die schon umgesetzt sindWarum ein Chef niemanden motivieren kann, aber das Spielfeld bauen mussWas schwarze Fahrschulautos und ein roter Fisch über Markenführung lehrenWie Sohn Lucas Simon Desue und Shirin David nach Gera holte und die Stadt danach anriefWas die geplante Führerscheinreform für Fahrschüler und Fahrschulen ändertWarum Mike seine Firma wie eine Pusteblume baut und welche Rolle Betreiber vor Ort spielen, wenn selbstfahrende Flotten kommenDer Satz, der hängen bleibt:
„Ich bin so verrückt, dass ich mir als Fahrschule eigentlich selbst den Kopf abhaue, weil ich mich mit autonomem Fahren beschäftige. Aber das ist die einzige Chance, im Spiel zu bleiben.“
Und für alle, die gerade Leute suchen: „Wenn die von ihrem Job erzählen und du kriegst Gänsehaut, stell die ein.“
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Fischer AcademyFischer Academy GmbH, Heinrichstr. 86, 07545 GeraWeb: fischer-academy.deIntensiv-Führerschein mit Internat im FischerDorf: Pkw in sieben Tagen, alle Klassen bis Bus, Weiterbildung für Berufskraftfahrer und anerkannte Ausbildungsstätte für Fahrlehrer. Seit 1990, rund 30 Mitarbeitende.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
André Stämmler (staemmler.legal): Warum es am Juristischen nicht scheitern sollte (#108)
2026/10/11
André Stämmler wollte eigentlich Software bauen: Nach zwei Semestern Informatik in Coburg wechselte er zu Jura nach Jena, gründete 2011 seine eigene Kanzlei und setzte früh einen klaren Fokus auf IT-Recht. Seit 2014 ist er externer Datenschutzbeauftragter, inzwischen berät er Unternehmer auch zu Vermögensschutz, Holding und Stiftung. Mit Kanzlei-GmbH, Datenschutz-GmbH und eigener Holding ist er dabei selbst Unternehmer.Aufgenommen haben wir bei André in seiner Kanzlei in Jena.Das erfährst du in dieser Folge:▪️ Warum sich Unternehmertum für André auch 2026 lohnt▪️ Wie aus zwei Semestern Informatik und einem spontanen Wechsel eine Spezialisierung im IT-Recht wurde▪️ Warum er mit Start-ups gestartet ist und auf einen harten Fokus gesetzt hat▪️ Warum Datenschutz in erster Linie Personenschutz ist und manchmal nur vorgeschoben wird▪️ Was Asset Protection leisten kann und was nicht▪️ Welche Risiken Unternehmer bei Ehe, Einzelunternehmen und Erbe unterschätzen▪️ Holding oder Stiftung: Vorteile, Grenzen und der Irrtum mit den 1,5 Prozent▪️ Was passiert, wenn der Gesetzgeber die Regeln ändert▪️ Warum der richtige Zeitpunkt für Vermögensschutz in den guten Jahren liegtDie Sätze, die hängen bleiben:„Datenschutz ist in erster Linie Personenschutz.“André über ein Thema, das viele Unternehmer nur als Pflicht sehen.„Am Juristischen sollte es nicht scheitern.“Sein Rat an alle, die vor lauter Regeln zögern, ein Unternehmen zu gründen oder wachsen zu lassen.Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES TermineAm 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha nach Hermsdorf, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN in der Produktion.Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.Am 22. April 2027 folgt das Retreat im Golfresort Blankenhain.Buchbar über eastsideheroes.deEASTSIDE HEROES FestivalDas Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft.Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festivalDu willst mit deinem Unternehmen im EASTSIDE HEROES Podcast werben? Hier hören Unternehmerinnen und Unternehmer aus Mitteldeutschland zu, die selbst Verantwortung für ein Team tragen.Schreib uns: [email protected]ÄMMLER Rechtsanwaltsgesellschaft mbHJenaWeb: https://staemmler.legalIT-Recht, Datenschutz und KI-Compliance sowie Vermögen, Stiftungen und Nachfolge für Unternehmer.Landgraf Datenschutz GmbHJenaWeb: https://landgraf-datenschutz.deExterner Datenschutzbeauftragter, Audits und Schulungen.EASTSIDE HEROESWeb: https://www.eastsideheroes.deBlogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/dailyOstdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Hinweis: Die Folge gibt allgemeine Einblicke und ersetzt keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.
Pierre Beer (GETT Group): Wie eine Fabrik in China Arbeitsplätze im Vogtland sichert (#107)
2026/10/04
Pierre Beer kannte GETT zuerst als Kunde: Rund fünf Jahre betreute er den Tastaturhersteller aus Treuen als Firmenkundenbetreuer seiner Bank. 2011 wechselte er die Seite, 2013 übernahm er die Firma gemeinsam mit Tino Pietzsch und Steve Möckel. Ein Investor aus dem europäischen Ausland hatte finanziell wohl das bessere Angebot gemacht. Den Ausschlag gab die Belegschaft, die sich von sich aus für eine Nachfolge aus der Region starkgemacht hatte.
Heute baut die GETT Group Mensch-Maschine-Schnittstellen für Industrie, Medizin und Verwaltung, mit eigener Fabrik in Shenzhen und eigener Fertigung in Houston. In Treuen arbeitet das Team seit Herbst 2023 an vier Tagen pro Woche, 36 Stunden bei vollem Lohn. Über 80 Prozent der Belegschaft haben sich nach der Testphase dafür entschieden.
Aufgenommen haben wir bei GETT in Treuen.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum Konto und Kredite aus Unternehmersicht nur ein Hygienefaktor sind und was der Seitenwechsel Pierre über Bescheidenheit gelehrt hatWie ein Management-Buy-out gelingt, wenn die Belegschaft mitzieht, und welche Rolle der Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen dabei spielteWeshalb Pierre als junger Geschäftsführer über alles Bescheid wissen wollte und wie er gelernt hat, Freiräume zu schaffenWarum die Fabrik in Shenzhen keine verlängerte Werkbank ist und wie „Eins plus eins ist drei“ zwischen Treuen und China funktioniertWieso die Entscheidung für mehr Wertschöpfung in den USA schon vor der Zolldebatte fielWie die 4-Tage-Woche entstanden ist, wer darüber abgestimmt hat und was passiert, wenn freitags ein Kunde anruftWo KI bei GETT heute mitarbeitet, etwa bei der Stücklisten-Analyse, die aus drei Produkten eines machtWarum humanoide Roboter für GETT eine Chance sind und wozu sie ein Bedienpanel brauchenWarum der Vogtländer im Kreuzworträtsel als „zänkisches Bergvolk“ gesucht wird und Pierre ganz andere Erfahrungen gemacht hatDie Sätze, die hängen bleiben:
„Ich persönlich bin kein Freund der Formel: Mehr Arbeit bringt mehr Leistung.“ So begründet Pierre, warum GETT auf vier Tage setzt.
Zum Ende des Gesprächs sagt Pierre: „Insofern ist das Thema für mich eher ein Zehnkampf und keine Einzeldisziplin.“ Damit beschreibt er, was Transformation im Mittelstand für ihn bedeutet.
Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES Termine
Am 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN direkt in der Fertigung.Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.Ende März oder Anfang April folgt das Retreat. Den Termin nennen wir in einer der nächsten Folgen.Buchbar über eastsideheroes.de
EASTSIDE HEROES FestivalDas Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festival
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GETT GroupGeTT Gerätetechnik GmbH, Treuen (Vogtland)Web: gett-group.comMensch-Maschine-Schnittstellen seit 1996: Industrie-, Hygiene- und Glastastaturen, Touchpanels und Panel-PCs. Standorte in Treuen, Hongkong, Shenzhen und Houston.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Zwei Jahre Silicon Valley für Goldbeck: Was Danny Dellit über KI, Robotik und Innovation gelernt hat (#106)
2026/09/27
Zwei Jahre Silicon Valley für Goldbeck – und jetzt ist Danny Dellit zurück in Thüringen. Als wir dieses Gespräch im Frühjahr aufgenommen haben, saß Danny noch in Menlo Park und hatte einen ziemlich ungewöhnlichen Job für einen Architekten: Start-ups, Technologien und Forschung aufspüren, die verändern könnten, wie eines der größten deutschen Bauunternehmen künftig arbeitet.
Besonders spannend: Goldbeck denkt Bauen schon lange eher wie industrielle Produktion. Vorfertigung, eigene Beton- und Stahlwerke, standardisierte Prozesse und Automatisierung bilden die Basis – KI, Robotik und Physical AI könnten jetzt die nächste Evolutionsstufe werden. Danny erzählt von Robotern auf Baustellen und Generative Design, mit dem Architekten künftig nicht mehr drei Varianten entwerfen, sondern aus dutzenden KI-generierten Lösungen auswählen könnten.
Mein persönliches Highlight ist aber Stanford: Unternehmen bringen reale Probleme in die Universität, daraus entstehen Forschungsfragen – und Wissen, Forschende und Ergebnisse fließen zurück in die Wirtschaft. Vielleicht ist genau das der größere Silicon-Valley-Hack: Nicht überall die besseren Ideen zu haben, sondern Forschung, Kapital und Unternehmen schneller miteinander zu verbinden. Und vielleicht sollten wir genau darüber in Ostdeutschland noch viel mehr reden.
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Instagram: http://instagram.com/eastside_heroesLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/eastsideheroesWebsite: https://www.eastsideheroes.de/Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival
Geschäftsklimaindex Q3 2026 (Sascha Sauer – Diva-e): Ab hier kannst du nur gewinnen (#105)
2026/09/20
Geschäftsklimaindex Q2 (Sascha Sauer – diva-e): Ab hier kannst du nur gewinnen
874 Thüringer Unternehmen haben sich im Juli am Geschäftsklimaindex beteiligt – so viele wie nie zuvor. Die Digitalwirtschaft steht dabei so tief wie noch nie seit Beginn der Messung. Und gleichzeitig gehen ausgerechnet die Digitalinvestitionen nach oben, quer durch Industrie, Dienstleistung, Bau und Handwerk.
Wir haben uns in Jena getroffen, um genau diesen Widerspruch auseinanderzunehmen: mit dem Mann, der die Zahlen erhebt, und mit einem Unternehmer, der seit drei Jahrzehnten in der betroffenen Branche baut.
Die Gäste:
Sascha Sauer – Mitgründer der Jenaer AGETO, heute Geschäftsführer der diva-e NEXT und Managing Director Cloud bei diva-e Conclusion. Gegründet 2003, mitten im Krisenjahr nach der Dotcom-Blase. Seitdem: Exit, Neustart, Zusammenschluss zu diva-e, Verkauf an die niederländische Conclusion-Gruppe. Jena ist bis heute operativer Standort.Christian Schädlich – Gründer und Leiter des Thüringer Geschäftsklimaindex (ZeTT-RADAR). Erhebt seit Juli 2020 quartalsweise, unabhängig und ohne Auftraggeber, wie es den Unternehmen im Freistaat wirklich geht.
Das erfährst du in dieser Episode:
Warum die Digitalbranche gerade kein Krisengewinner ist – und welche drei Entwicklungen gleichzeitig auf sie einwirkenWas Sascha aus der Gründung im Krisenjahr 2003 für heute mitnimmtWieso „AI first" für ihn die neue Grundfrage jeder Geschäftsidee istWarum sich inzwischen jedes Unternehmen mit digitaler Souveränität beschäftigtDie klarsten Werte, die Thüringer Betriebe je in eine Umfrage geschrieben haben: 85, 84 und 73 ProzentWas 861 freiwillig geschriebene Kommentare über die Stimmung im Land verratenWarum eine GmbH-Gründung heute Wochen dauert, wo sie früher Tage brauchteWo die Digitalinvestitionen steigen – und was das für dein nächstes Budget bedeutetWeshalb Standortkonkurrenz zwischen Jena und Erfurt in die falsche Richtung führtWas KI und Robotik in Thüringen zusammen möglich machen könntenUnd zum Schluss Christians Frage an die Politik: Hatte Lothar Späth eigentlich keine Enkel?
Ein Satz aus der Folge:„Es ist natürlich schön, wenn man sich von der tiefsten Stelle nur noch nach oben entwickeln kann."
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Thüringer Geschäftsklimaindex (ZeTT-RADAR)JenTower, Leutragraben 1, 07743 JenaWeb: thueringer-geschaeftsklimaindex.deDie vollständige Q3-Auswertung und die Sonderbefragung „Thüringer Unternehmen wollen wirtschaftspolitische Wende" findest du dort zum Download.
diva-e ConclusionStandort Jena, Mälzerstraße (IT Paradies)Web: diva-e.com
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Jörg Fieback (zebra): Warum wir das „hidden“ beim Hidden Champion streichen sollten (#104)
2026/09/13
1991 gründet Jörg Fieback mit seinem Jugendfreund Thomas Pfefferkorn eine Werbeagentur, ohne je eine von innen gesehen zu haben. Der Startpunkt: ein Zimmer im Elternhaus, ein Buch des US-Werbers David Ogilvy und ein gebrauchter Fiat Uno, der permanent kaputt war. Heute arbeiten bei zebra rund 120 Menschen in Chemnitz und Dresden.
Für Wendekinder gab es damals zwei Wege, sagt Jörg: rübermachen oder losmachen. Die beiden haben sich für Letzteres entschieden. Nicht als gute ostdeutsche Agentur, sondern als gute nationale Agentur mit Sitz in Ostdeutschland.
Wir haben ihn in der Villa Keller auf dem Kaßberg besucht. Kulturhauptstadt Chemnitz, Sommer, offene Fenster.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum es Werbeagenturen auch in fünf Jahren noch gibt — und was die KI trotzdem verändertWeshalb dir ein errechneter Durchschnitt nicht reicht, wenn deine Marke auffallen sollWie aus dem Namen „Kreaktiv“ nach einem Brief an „Radioaktiv“ die Marke zebra wurdeWarum Schwarzweißdruck bei der Namenswahl eine Rolle spielteWie Wettbewerber zu Verbündeten werden: der Ideenplanet Ost und eine gewonnene BietergemeinschaftWas die zebra-Ost-West-Studie mit Civey über die Buyer Persona Ostdeutsch verrätWarum Bescheidenheit im Privaten schön ist und im Geschäft zum Hemmschuh wirdWie du mit Presseanfragen umgehst, wenn dir Öffentlichkeit eigentlich unangenehm istWas „Ostimismus“ bedeutet — und was ausdrücklich nichtDer Satz, der hängen bleibt:
„Wir lieben in Ostdeutschland ja auch den Begriff des Hidden Champions. Da steckt zwar Champion drin, aber hidden heißt ja auch: Ich bleib ein bisschen im Schatten.“
Und zum Schluss ein Appell, der gut in diese Woche passt: „Wir im Osten müssen noch viel mehr lernen, nicht immer erst zu fragen, was ist drin für mich, sondern einfach auch zu geben.“
EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026
Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Ein Tag mit den Menschen, über die du sonst nur hier im Podcast hörst. Genau das, wozu Jörg in dieser Folge aufruft: mehr Austausch, mehr voneinander lernen. Die Frage nach dem Haken darfst du zu Hause lassen.
Sichere dir deinen Platz: https://www.eastsideheroes.de/festival
Unser Dank geht an unseren Headline-Partner IBYKUS. Ohne diese Unterstützung wäre ein Festival dieser Größe nicht möglich.
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zebraKaßbergstraße 35, 09112 ChemnitzWeb: zebragroup.deInhabergeführte Kommunikationsagentur, gegründet 1991. Rund 120 Mitarbeitende an den Standorten Chemnitz und Dresden. Strategie, Kreation und Tech unter einem Dach.
EASTSIDE HEROESWeb: eastsideheroes.deAlle Folgen auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3PZ9p94K6xjORXb4X6y17V
Blogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/daily
Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Birgit Knabe, Alexander Hellmund (BohnEtiketten): Als Mitarbeiter die Firma übernommen — fünf Tage später kam die Krise (#103)
2026/09/06
Am 5. Januar 2022 waren Birgit Knabe und Alexander Hellmund seit fünf Tagen Unternehmer. Dann stand in Finnland eine Fabrik still, und in Kirchheilingen fehlte das Trägerpapier, aus dem jedes einzelne ihrer Etiketten besteht. Fünf Monate Streik, sechs Monate Lieferzeit, Maschinen umrüsten. Willkommen im Unternehmertum.
Die beiden waren vorher Angestellte in genau diesem Betrieb. Birgit hat hier ihre Ausbildung zur Mediengestalterin gemacht und war fast zwanzig Jahre im Haus. Alexander kam 2017 dazu, aus dem Westen, der Liebe wegen nach Bad Langensalza. Als Gründer Jörg Bohn einen Nachfolger suchte, haben sie sich angeschaut — und es zu zweit gemacht.
Aufgenommen haben wir draußen vor der Halle. Mit einem Hahn im Hintergrund, den wir nicht rausbekommen haben. Passt aber ganz gut zu einem Ort mit 754 Einwohnern, in dem Hochpräzisions-Etiketten für Kunden in ganz Deutschland entstehen.
Das erfährst du in dieser Folge:
Wie eine Nachfolge von innen wirklich abläuft — vom ersten Blick bis zur Unterschrift zweieinhalb Jahre späterWas die beiden heute anders machen würden, und warum sie jedem zur Beratung ratenWarum der Gründer ihnen beibrachte, Maschinen zu pflegen statt zu ersetzen — und wo diese Regel heute an ihre Grenze kommtWie du gegen Online-Druckereien bestehst, wenn du beim Preis nie gewinnen kannstWeshalb Rezyklate ab 2030 zum Pflichtthema werden und was das beim Druck bedeutetWie aus einem Nadeldrucker mit Durchschlagpapier eine automatisierte SAP-Schnittstelle wurdeWarum die wichtigsten Entscheidungen nicht im Büro fallen, sondern auf einer Runde mit dem UnternehmenshundWas zwei Geschäftsführer auf Augenhöhe tragen muss, damit 50:50 funktioniert
Die Sätze, die hängen bleiben:
„Wir haben uns nicht ergänzt, wir haben uns einfach gegenseitig gestützt." So beschreibt Birgit die ersten Monate nach der Übernahme.
Und Alexander bringt seine Haltung auf einen Satz, den er sinngemäß von Walter Röhrl übernommen hat: „Nur weil ich etwas Besonderes kann, heißt das noch lange nicht, dass ich etwas Besonderes bin."
EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026
Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Hier triffst du die Leute, die im Osten wirklich unternehmen — Menschen wie Birgit und Alexander, die dir in der Kaffeepause ohne Umwege erzählen, was gerade funktioniert und was nicht.
Headline-Partner: IBYKUS. Danke, dass ihr das mit uns tragt.
Sichere dir deinen Platz: https://www.eastsideheroes.de/festival
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Druckhaus BohnEtiketten GmbHBrühl 129 A, 99947 KirchheilingenWeb: bohnetiketten.deEtiketten und Kennzeichnungslösungen seit 1995. Neun Mitarbeitende, über 2.000 Stanzformen, mehr als 100 Materialien im Einsatz. Qualität, die haftet.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Christian Malik (DotSource): 50 neue zusätzliche Kollegen — und keiner davon ist ein Mensch (#102)
2026/08/30
Christian Malik (dotSource): 50 neue zusätzliche Kollegen — und keiner davon ist ein Mensch
Im März hat dotSource ChatGPT abgeschaltet. Nicht aus Skepsis, sondern weil die eigene Lösung so weit war. Im Serverraum in Jena stehen heute drei Maschinen mit je acht Grafikkarten. Wenn die unter Last gehen, klingt das nach einem startenden Düsenjet.
Christian Malik ist der Mitgründer, über den man seltener liest. Christian Otto Grötsch hatten wir schon im Podcast — den Erzähler des Unternehmens. Malik ist der Ingenieur. Erster Rechner mit dreizehn, gekauft vom Jugendweihegeld. Ausbildung in Hermsdorf. Heute geschäftsführender Direktor von 400 Mitarbeitenden, davon rund 200 in der Softwareentwicklung.
Wir haben uns im Grünen getroffen. Am Camper, nicht im Konferenzraum. Das hat einen Grund: „Die besten Ideen entstehen im Alltag und nicht im Office."
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum eine Kaffeemaschine 2018 zum Startpunkt für das Business-Intelligence-Team wurdeWas hinter der Abschaltung von ChatGPT wirklich steckt — und warum Cloud-Modelle trotzdem weiterlaufenWeshalb der Server zurück in den Keller kommt, während alle anderen in die Cloud ziehenWas Prozesswissen wert ist und warum du es nicht leichtfertig herausgibstWie du KI-Agenten wie Azubis behandelst: mit Namen, eigenem Account und einem Menschen in der SchleifeWo du morgen anfängst, wenn 500 Rechnungen im Monat über deinen Tisch gehenWarum Standardsoftware bleibt — aber nicht für die Prozesse, die dich vom Wettbewerb unterscheidenWas Thüringen an Rechenzentren braucht, damit dieser Weg für alle offenstehtDer Satz, der hängen bleibt:
„Wir stellen einen Trainee ein, der so gut wie keine Ahnung hat." So beschreibt Christian den Umgang mit KI-Agenten bei dotSource. 50 davon sollen bis Jahresende im Unternehmen arbeiten.
Und für alle, die das Gefühl haben, zu spät dran zu sein: „Selbst wenn ab heute kein neues Modell mehr erscheinen würde, sind wir erst bei zehn Prozent von dem, was wir im Unternehmen damit machen können."
EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026
Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Ein Tag mit den Menschen, über die du sonst nur hier im Podcast hörst. Christian steht mit seinem Vortrag „Scheiß auf den Hype: Warum wir ChatGPT gefeuert haben" auf der Bühne und ist den ganzen Tag für Gespräche vor Ort.
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dotSource SEGoethestraße 1, 07743 JenaWeb: dotsource.deDigitalagentur mit sechs Standorten, über 550 Kunden und mehr als 700 Digitalprojekten. Seit 2006 inhabergeführt.
EASTSIDE HEROESWeb: eastsideheroes.deAlle Folgen auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3PZ9p94K6xjORXb4X6y17VBlogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/daily
Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Simone Cramer & Ines Winkler (mhezo): Ändern sich die Rahmenbedingungen, muss die Organisation nachziehen (#101)
2026/08/23
Simone Cramer & Ines Winkler (mhezo): Wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, muss die Organisation nachziehen
Zwei Frauen unterschreiben in Erfurt einen gemeinsamen Mietvertrag – und gründen damit ungewollt ein Unternehmen. Denn wer in Deutschland zusammen im Mietvertrag steht, gründet automatisch eine GbR. Simone Cramer und Ines Winkler haben aus dieser Formalie mhezo gemacht: Organisationsberatung mitten in Erfurt, mitten in Deutschland.
Diese Folge ist zweigeteilt. Erst befragen wir die beiden. Danach drehen sie den Spieß um und nehmen uns ins Kreuzverhör.
Die Gäste:
Simone Cramer – Diplom-Sozialpädagogin, systemische Beraterin. Kam über Krisenintervention, betriebliches Eingliederungsmanagement und Führungskräftecoaching zur Organisationsentwicklung. Steht daneben als MaNoni auf Bühnen und macht Poetic Recording.Ines Winkler – Diplom-Kommunikationswirtin, M.Sc. International Management (RIT, New York), Fulbright-Stipendiatin. Dresden, Berlin, Stuttgart, New York, Salamanca, Potsdam, Düsseldorf – und dann bewusst zurück in den Osten.Das erfährst du in dieser Episode:
Warum ein gemeinsamer Mietvertrag in Deutschland automatisch eine Firma gründetWas ein Euro im betrieblichen Gesundheitsmanagement zurückbringt – und was du zahlst, wenn du nichts tustWoran Geschäftsführungen merken, dass es Zeit wird: die Zehn-Prozent-Marke bei FehlzeitenWarum es kein Rezept von der Stange gibt und was die beiden von Gießkannen-Beratung haltenGefährdungsbeurteilung psychischer Belastung: gesetzliche Pflicht oder unterschätzte Chance?Wie du vier Meetings pro Woche auf zwei zusammenschiebst, ohne Information zu verlierenWas Ines aus Düsseldorf mitgenommen hat – und was sie in Erfurt findet, das es dort nicht gabWarum Amazon und „hire slow, fire quick" bei den beiden nicht gut wegkommenUnd ganz zum Schluss: Was Moritz und Sebastian bis 2035 hinterlassen wollenEin Satz aus der Folge:„Du kannst den trockenen Schwamm nicht mehr auspressen. Da muss schon immer mal auch Wasser rein."
EASTSIDE HEROES FESTIVAL – 15. September 2026
Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Der eine Tag im Jahr, an dem sich trifft, wer hier unternimmt. Keynotes, die dich weiterbringen. Menschen, die etwas bauen. Barbecue ab 17 Uhr, Band am Abend. Bring dein Netzwerk mit – dann bringt der andere seins auch mit.
Übrigens: Simone und Ines sind am Festivaltag als Teil des Organisationsteams vor Ort.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Episode 100 (Think Tank EAST): 10 Jahre Stillstand - der runde Tisch zur Ostdeutschen Wirtschaft (#100)
2026/08/16
Christian Schädlich, Konstanze Olschewski & Alexander Frölich-Kulik: Zehn Jahre Stillstand – der Runde Tisch zur Thüringer Wirtschaft (#100)
Zehn Jahre. Kein Wachstum. Preisbereinigt liegt die Thüringer Wirtschaftsleistung heute unter dem Wert von 2016 – im ostdeutschen Vergleich reicht das für den vorletzten Platz. Das sind keine Stimmungswerte, sondern Meldedaten der Statistischen Ämter.
Zur 100. Folge haben wir deshalb zum ersten Mal drei Gäste an einen Tisch geholt, statt einer Geschichte zu folgen. Christian Schädlich liefert die Zahlen. Er macht seit Juli 2020 den Thüringer Geschäftsklimaindex – jedes Quartal, mehrere hundert Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer. Konstanze Olschewski bringt den Blick aus der Werkhalle mit, wo künstliche Intelligenz selten bei null anfängt. Und Alexander Frölich-Kulik erzählt, warum knappe Budgets seinem Weimarer VR-Unternehmen gerade einen Vorsprung bauen.
Eine Folge über eine unbequeme Zahl – und über die Frage, was ostdeutsche Unternehmer daraus machen.
Die Gäste:Christian Schädlich – Gründer und Leiter des Thüringer Geschäftsklimaindexes, Wirtschaftssoziologe.Konstanze Olschewski – Seriengründerin, CEO von Alpha Analytics und Phnx Alpha, Jena.Dr. Alexander Frölich-Kulik – Geschäftsführer der Consensive GmbH, Weimar.
Das erfährst du in dieser Episode:▪️ Warum Christian von einem „verlorenen Jahrzehnt" spricht – und woher die Daten kommen▪️ Weshalb es in Thüringen kaum Debatte darüber gibt, obwohl die Zahl öffentlich ist▪️ Jedes vierte Dienstleistungsunternehmen sieht sich existenzgefährdet – die aktuellen Werte▪️ Investitionen seit 2019 rückläufig: der Gegencheck zum Wort „Transformation"▪️ Warum das Innovationsbudget in der Krise als Erstes gestrichen wird▪️ KI in der Produktion: warum die perfekte Datenbasis fast nie vorliegt▪️ Rüstzeiten von drei Stunden auf dreißig Minuten – wo der Hebel konkret liegt▪️ Weshalb Sparsamkeit für Consensive zum Marktvorteil wurde▪️ Vertrieb bündeln statt einzeln klingeln: Alexanders Vorschlag für Thüringer Hightech▪️ Bürokratieabbau ist noch keine Wirtschaftspolitik – Christians Bild von den Fesseln▪️ Was Sachsen mit Halbleitern anders gemacht hat▪️ Warum Interessenpolitik von unten der eigentliche Hebel ist▪️ Wenn die Öffentlichkeit fehlt, baut man sie selbst – der Schlussgedanke zur 100.
Zitat aus der Episode:„Wenn die Öffentlichkeit nicht da ist, werden wir sie halt selber bauen müssen." – Christian Schädlich
🎟️ EASTSIDE HEROES Festival – 15. September 2026, Halle 6 im Zughafen, ErfurtDas Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft, für die Wirtschaft. Ein Tag, an dem sich trifft, wer im Osten unternimmt – Menschen, die den Osten nicht beschreiben, sondern bauen. Auf der Bühne steht in diesem Jahr Zukunftsforscher Sven Gábor Jánszky. Möglich macht das unser Headline-Partner IBYKUS. Sichere dir deinen Platz:🎫 https://www.eastsideheroes.de/festival
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Frank Fröschke (SubvenX & YUGETHER): Wenn beim Firmenaufbau die nächste Firma entsteht (#99)
2026/08/09
Frank Fröschke kommt aus Erfurt – und er ist geblieben. Ausbildung zum Schriftsetzer in der DDR, an einer Bleisatzmaschine von 1923. Am Tag der Zeugnisübergabe kündigte er. Danach: Jahrmarktsbuden, Autowäsche, Direktvertrieb, Autovermietung, Leasing, Gastronomie, Motorsport. Unternehmer ist er seit 1991.
Aus 80.000 Marketingfirmen suchte er sich eine Nische mit vier Anbietern und baute DERFROSCH auf – bundesweit rund 150 Immobilienprojekte, mehrfach ausgezeichnet mit dem Immobilien-Marketing-Award. Heute arbeitet er an zwei neuen Unternehmen: YuGether, einer Plattform für buchbare Music Spaces mit Projektpartnern wie GRAFT und ARUP. Und SubvenX, einer KI-Plattform für Fördermittelprozesse – entstanden aus drei Monaten Odyssee durch den Förderdschungel, in denen ihm alle Ansprechpartner dasselbe sagten: zu komplex.
Diese Folge ist eine andere als sonst. Wir gehen mit Frank weniger ins Tagesgeschäft und mehr ins Denken. Über Neuanfänge, über Orte, die im KI-Zeitalter wichtiger werden, und darüber, warum eine Region beides braucht: die, die den Status quo sauber umsetzen – und die, die drei Ecken weiterdenken.
Der Gast: Frank Fröschke – Geschäftsführer von DERFROSCH Immobilienmarketing, YuGether und SubvenX, Erfurt. Serienunternehmer, Markenmensch, auf Instagram „der KI King".
Das erfährst du in dieser Episode:
▪️ Der erste Deal auf dem Schulhof: abfotografierte Bravo-Poster, teuer verkauft
▪️ Warum er die Schriftsetzer-Lehre zu Ende machte – und noch am selben Tag kündigte
▪️ „Lieber einer von vier als einer von 80.000" – wie er seine Nische fand
▪️ Weshalb er die Immobilienbranche nie faszinierend fand, aber 15 Jahre darin blieb
▪️ Warum du nicht deine Philosophie wechselst, sondern nur die Tätigkeit
▪️ Wie aus zehn Branchen ein Skillset wird, das keine einzelne Karriere hergibt
▪️ YuGether: warum jeder vierte bis siebte Mensch in Deutschland Musik macht – und trotzdem der Ort dafür fehlt
▪️ Die Fitness-Analogie: was Musik heute mit dem Studiomarkt der 70er verbindet
▪️ Rund 20 Mio. Euro pro Standort – und wie du so ein Projekt förderfähig denkst
▪️ „Ist uns zu komplex": der Satz, aus dem SubvenX entstand
▪️ Warum das Fördersystem im Kern richtig ist – und was die Corona-Hilfen daran beschädigt haben
▪️ China Speed: was ein Fraunhofer-Professor ihm mit auf den Weg gab
▪️ Warum sein KI-Projekt in Wahrheit ein Anti-KI-Projekt ist
▪️ Spotify, Suno und die Frage, ob künftig gekennzeichnet wird, dass ein Mensch am Werk war
▪️ Dystopie oder Utopie – und warum sein inneres Herz eine klare Richtung hat
Zitat aus der Episode:
„Du wechselst ja nicht deine Philosophie. Die Philosophie bleibt gleich. Du machst unterschiedliche Tätigkeiten." – Frank Fröschke
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Lukas Ziehn (Parfümerie Ziehn): Der Einzelhandel ist tot, es lebe der Einzelhandel - Neun Stunden live, jede Nacht — so verkauft man heute (#98)
2026/08/02
Lukas Ziehn kommt aus Arnstadt, lebt und studiert in Erfurt – und ist geblieben. Vor sieben Jahren fing er an, Düfte zu sammeln. Immer mehr Flakons, immer exklusiver. Irgendwann die Frage, ob aus der Leidenschaft auch ein Geschäft werden kann. Gegründet hat er neben dem Studium, zuerst als GbR mit einem Partner, nach einem halben Jahr allein. Im Dezember 2024 ging der Onlineshop live. Dann kam der Teil, den die meisten unterschätzen: Anderthalb Jahre lang war Lukas jede Nacht auf TikTok live – ab 22 Uhr, oft bis 2, 3 oder 6 Uhr morgens. Bis zu neun Stunden am Stück. Düfte vorstellen, Bestellungen packen, Fragen beantworten.
Heute führt er die Parfümerie Ziehn in der Erfurter Altstadt – nach eigener Aussage die einzige Nischenparfümerie Thüringens. Flakons zwischen 150 und 3.500 Euro. Rund 80 Prozent des Umsatzes laufen über TikTok und online. Zur Eröffnung reisten Kunden aus ganz Deutschland an, nach drei Monaten hatte der Laden über 200 Bewertungen.
Der Gast: Lukas Ziehn – Inhaber der Parfümerie Ziehn / Harmony of Scent, Erfurt. Sammler, Livestreamer, Einzelhändler mit 24.
Das erfährst du in dieser Episode:
Der Seitenwechsel im Handel: Früher hattest du einen Bedarf und hast danach das beste Angebot gesucht – im Social Commerce entsteht der Bedarf erst im Video und wird sofort gestillt
Warum jemand 300 Euro für einen Duft ausgibt, den er nie gerochen hat – und woraus dieses Vertrauen entsteht
Neun Stunden live, jede Nacht: was diese Strategie kostet und was sie einbringt
Die Provisionsrechnung: von 5 über 9 auf inzwischen 14 bis 15 Prozent – plus 12,5 Prozent Affiliate-Standard
Der Hebel, den kaum jemand kennt: warum Lukas im TikTok Shop teurer anbieten konnte und Kunden trotzdem weniger bezahlt haben
Personal Brand statt Affiliate: warum er selbst vor der Kamera steht, statt Reichweite einzukaufen
Schwarzes Seidenpapier, Wachssiegel, Haribo – wie das Auspacken zum Teil des Produkts wird
Community als Marktforschung: warum er ausdrücklich um kritische Bewertungen bittet
Warum Erfurt kein Kompromiss ist, sondern eine unbesetzte Lücke
Drei Monate Wartezeit für zwei Stechpalmen – und Lukas' konstruktiver Vorschlag an die Stadt
Warum manche Duftmarken 10 bis 15 Jahre Marktpräsenz verlangen, bevor du sie führen darfst
Sein Appell an alle, die noch zögern
Zitat aus der Episode:
„Ich glaube, es ist immer eine Mischung aus beiden, also naiv und Masterplan. Sonst wird man ein Ladenlokal in der Branche jetzt nicht in Erfurt aufmachen." – Lukas Ziehn
🎟️ EASTSIDE HEROES Festival – 15. September 2026, Halle 6 im Zughafen, Erfurt
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft, für die Wirtschaft. Ein Tag, an dem sich trifft, wer im Osten unternimmt – Menschen, die den Osten nicht beschreiben, sondern bauen. Möglich macht das unser Headline-Partner IBYKUS. Sichere dir deinen Platz:
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Und wenn dir die Folge etwas gebracht hat: Schick sie weiter an jemanden, der gerade zögert.
Weiterführende Links:
🌐 Parfümerie Ziehn / Harmony of Scent: https://www.harmonyofscent.de
📍 Große Arche 3, 99084 Erfurt
📱 TikTok & Instagram: @harmonyofscent
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