Werben im Podcast: Marketing Minds - Die brillantesten Marketer durchleuchtet - Mit Niko Alexander Osenberg

2020 brauchte Niko dringend einen Vertriebler und hat einfach jemanden eingestellt, weil die Stelle besetzt sein musste. Nach zweieinhalb Wochen hat der neue Mitarbeiter selbst gekündigt, und alles hat sich nur noch verzögert. Heute führt Niko ein Team von acht Leuten. In Teil 3 der Serie zieht er Bilanz nach zehn Jahren Mitarbeiterführung: zehn Learnings für sein 24-jähriges Ich, vom ersten Geschäftspartner 2016 bis zum eigenen Team. Du erfährst, womit gutes Hiring wirklich anfängt, warum Niko Bewerbern im Gespräch kein Wort glaubt und welche eine Frage im Bewerbungsgespräch ehrlichere Antworten bringt als jede Frage nach Schwächen. Dazu: warum ein Mitarbeiter mit guten Referenzen nach vier Monaten trotzdem gehen musste und was das Privatleben deiner Leute über ihre Rolle verrät. Teil 1 drehte sich um Unternehmertum, Teil 2 um Marketing, dies ist Teil 3 zur Mitarbeiterführung. Jetzt reinhören. Timestamps 0:00 Mitarbeiterführung: Was Niko seinem 24-jährigen Ich sagt 1:29 Hiring: Womit alles anfängt 2:57 Das zweite Learning 5:40 Team: Wen du wirklich anziehst 7:52 Fluktuation: Was alle falsch sehen 8:46 Teamkultur: Mannschaft oder Familie? 9:49 Bewerber: Was sie dir im Hiring erzählen 11:26 Das siebte Learning 16:18 Privatleben: Was es über Mitarbeiter verrät 19:39 Führungskraft: Das letzte Learning Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Mitarbeiterführung, 10 Jahre Führung, Learnings Mitarbeiterführung, Hiring, Recruiting, Bewerbungsgespräch, Mitarbeiter finden, Teamaufbau, Fluktuation, Führungskraft, Unternehmertum, Personalführung, Junior oder Senior, Mitarbeiter kündigen, Delegieren, Teamkultur, Unternehmer Mindset, Mitarbeiter einstellen

2018 lief bei Niko ein Auto-Webinar für einen Online-Kurs zu 397 Euro. Die Anzeigen liefen mit 50 Euro Tagesbudget profitabel, das Fünffache war drin. Niko hat es nie skaliert. Heute macht er Multimillionen-Launches und hat zuletzt eine Brand in anderthalb Jahren von 400.000 Euro auf 15 Millionen Umsatz skaliert. In Teil 2 der Serie zieht Niko Bilanz nach zehn Jahren Marketing: zehn Learnings für sein 24-jähriges Ich, frisch aus der Uni und kurz vor der ersten Gründung. Du erfährst, warum ihm drei verkaufte Hörbücher am Tag im Golfbereich schon wie der Durchbruch vorkamen, was ein Test mit 100 Euro pro Lead statt 15 bis 20 Euro gebracht hat und wie eine Coaching-Firma mit 10 Millionen Jahresumsatz insolvent gegangen ist. Dazu ein Geständnis, das du von einem Marketer nicht erwartest. Teil 1 drehte sich um Unternehmertum, Teil 3 folgt zur Mitarbeiterführung. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Was Niko seinem 24-jährigen Ich mitgibt 1:22 Das Webinar, das nie skaliert wurde 4:52 Warum zehn Verkäufe am Tag nicht das Maximum waren 7:09 Das dritte Learning 9:44 Was Niko als Marketer zugibt 11:44 Das sechste Learning 14:59 Niko in zehn Jahren 16:17 Eine Ansage an alle Marketer 18:12 10 Millionen Umsatz und trotzdem insolvent 19:34 Der Satz eines Kollegen Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Learnings Marketing, 10 Jahre Marketing, Marketing Fehler, Online Marketing, Funnel, Auto-Webinar, Online-Kurs verkaufen, Werbeanzeigen, Leadpreis, Skalierung, Coaching Marketing, Product Launch, Personal Brand, Marketingagentur, Golf Marketing, Umsatz skalieren, Marketing Tests, Insolvenz

Was würdest du deinem jüngeren Ich sagen? Niko war 25, frisch aus dem BWL-Bachelor an einer Elite-Uni, und gründete direkt danach seine erste Firma. Er sagt heute selbst: er hat jeden Fehler gemacht, den man machen konnte. Drei Monate für ein Logo. Vier Monate, bevor das erste Produkt verkauft wurde. Wochen in Excel-Kalkulationen statt beim Kunden. Und nach drei Jahren Unternehmertum immer noch Minus auf dem Konto, während er eigentlich dachte, 2019 sei er Multimillionär. In dieser Folge zieht Niko Bilanz nach zehn Jahren als Unternehmer. Zehn Learnings, jedes an einer Stelle festgemacht, an der er es selbst falsch gemacht hat: vom Golfschläger-Startup über ein Golfcoaching mit Millionenumsätzen bis zu den Coachings, für die er sechsstellige Summen ausgegeben hat. Du erfährst, warum ihn der Vergleich mit anderen Unternehmern innerlich fertig gemacht hat, welche Rolle Glück wirklich spielt und warum eine Unternehmerin mit zwei Millionen Jahresumsatz seit anderthalb Jahren nicht mehr wächst. Die Folge ist der Auftakt einer Serie. Es folgen zehn Jahre Learnings aus dem Marketing und aus der Mitarbeiterführung. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Was Niko seinem jüngeren Ich sagen würde 2:12 Das erste Learning 3:58 Neun Monate im Tunnel eines Coaches 5:25 Sechsstellig für Coachings ausgegeben 6:37 Wie viel Glück wirklich zählt 8:08 Warum andere dreimal so viel Umsatz machten 11:21 Nach drei Jahren immer noch im Minus 14:38 Golfschläger, Logo, Excel und kein Verkauf 18:29 Wann du Vollgas gibst und wann nicht 19:47 Die Entscheidung, die du aufschiebst Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Learnings Unternehmertum, 10 Jahre Unternehmer, Fehler als Unternehmer, Gründerfehler, Selbstständigkeit Learnings, Verkaufen lernen, Vertrieb Fokus, Selbstwert und Preis, Coaching Erfahrungen, Umfeld Unternehmer, Glück im Business, Vergleichen mit anderen, Geduld im Business, 90 Prozent scheitern, schnell umsetzen statt perfektionieren, Marktfeedback, unangenehme Entscheidungen, Mitarbeiter kündigen

Es gibt einen Weg, als Coach oder Berater innerhalb einer Stunde mehr zu verdienen. Kein neuer Funnel, kein neues Produkt, kein Marketing-Hack. Niko nennt ihn direkt am Anfang und sagt selbst, dass er offensichtlich klingt. Trotzdem sieht er ständig Unternehmer, die genau davor stehen und nicht handeln. Niko fängt bei seiner eigenen Philosophie an: er will immer der Teuerste im Markt sein. Nicht aus Eitelkeit, sondern weil die grösste Marge am meisten Werbebudget erlaubt. Dazu kommt, was ein Preis mit deinen Kunden macht. Ein zu günstiges Produkt zwingt niemanden zum Handeln, und wer nicht handelt, hat keinen Erfolg. Zwei echte Fälle zeigen beide Seiten. Ein Schweizer Familienanwalt kaufte zweimal ein Produkt für 2.000 Euro und setzte nie etwas um, weil der Preis für ihn zu klein war. Eine Anbieterin verkaufte ein Coaching für 120.000 Euro im Jahr an Frauen, die 30.000 im Monat verdienten, und die Raten erzeugten Angst statt Umsetzung. Zwischen diesen beiden Punkten liegt der Sweet Spot, den du treffen musst. Danach wird es konkret. Du erfährst, an welchen Signalen du merkst, dass der Moment für eine Erhöhung da ist, welche Quote aus deinen Vertriebsgesprächen dir verrät, dass du zu günstig bist, und was du tun kannst, wenn dein Markt den höheren Preis nicht mitgeht. Am Ende geht es um die unbequeme Rechnung: weniger Kunden, mehr Umsatz, weniger Arbeit. Und um die Frage, warum lange Ratenzahlungen dir genau die Kunden bringen, die du nicht willst. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Warum Niko der Teuerste im Markt sein will 1:17 Der einfachste Weg zu mehr Umsatz 2:48 Was dein Preis über dich aussagt 3:58 Der Schweizer Anwalt, der nie gehandelt hat 5:07 Wenn der Preis zu hoch ist 6:10 Das erste Signal, dass du erhöhen solltest 8:05 Die Quote aus dem Setting-Call 11:14 Wie viel du wirklich erhöhen darfst 13:04 Der Left Digit Effect im Coaching 16:03 Ratenzahlung und die Problemkunden Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Preise erhöhen, Preiserhöhung Coaching, Preisstrategie für Coaches, Preispsychologie, Left Digit Effect, Preiselastizität, Sweet Spot Preis, Hochpreis verkaufen, der Teuerste im Markt, Marge erhöhen, Ratenzahlung Coaching, Problemkunden vermeiden, Setting Call Quote, Closing Quote, Bestandskunden Umsatz, Kundenreise Coaching, Umsatz steigern ohne neue Kunden, Signalwirkung Preis

In dieser Folge spricht Niko mit Bent Mühürcüoglu, genannt Coach Bent. Bent war Unternehmer, ist heute Persönlichkeitsentwickler und spricht auf dem Greator Festival vor 15.000 Menschen. Er hat drei Fragen, die dein Leben verändern, und Niko probiert die erste direkt an sich selbst aus. Dabei landet Niko bei seinem Energietraining am Morgen. Er macht es jeden Tag, aber nur 10 Minuten statt einer Dreiviertelstunde. An genau so einem kleinen Beispiel zeigt Bent, wie die Fragen funktionieren. Du erfährst, warum Bent noch nie jemanden gesehen hat, der in seiner Kindheit seine Zukunft verändern kann. Warum Emotionen nie falsch sind, sondern nur geordnet oder ungeordnet. Und warum Schmerz Teil der menschlichen Erfahrung ist, Leid aber eine Wahl. Am Ende geht es um das, worauf alles hinausläuft: Hingabe. Wer es schafft, in die Hingabe zu gehen, hat laut Bent keine Grenzen mehr. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Bents härteste Sätze vorab 1:16 Wer Coach Bent ist 7:01 Die erste Frage 8:43 Die zweite Frage 11:24 Die dritte Frage 26:15 Die Spiegelübung und die 30 Kilo 38:52 Warum Kindheitsarbeit nichts ändert 53:42 Erst Ehrlichkeit, dann Hingabe 1:06:42 Es ist immer leicht 1:11:07 Wie du die Fragen jeden Tag nutzt Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Coach Bent, Bent Mühürcüoglu, drei Fragen für dein Leben, Hingabe, Klarheit gewinnen, Persönlichkeitsentwicklung, Hyperbewusstsein, Bewusstsein erhöhen, Emotionen verstehen, Leid ist eine Wahl, Fehlidentifikation, Kindheit und Zukunft, Ehrlichkeit, Heilversprechen, Spiegelübung, Energietraining, Leichtigkeit, Greator Festival

Du stellst jemanden ein, der auf dem Papier perfekt aussieht, und nach vier Wochen weisst du, dass es nicht passt. Niko zeigt dir, wie du A-Player findest und woran du sie erkennst, bevor sie im Team sitzen. Der Satz, der die ganze Folge trägt: Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player. Niko belegt ihn an sich selbst. 2018 arbeitete er drei Tage die Woche in einer Marketingagentur mit 100 Mitarbeitern und war dort ausdrücklich keiner. Nach drei Monaten war Schluss, von beiden Seiten. Der teuerste Fall kam später. Er holte einen ehemaligen CMO, der ein E-Commerce-Unternehmen von 30 auf 60 Millionen Umsatz gebracht hatte, und zahlte zum ersten Mal ein sechsstelliges Gehalt. Das eigene Team war zu dem Zeitpunkt sieben Leute, alles musste operativ selbst gemacht werden. Auf dem CV passte der Mann perfekt, in der Realität konnte er nichts umsetzen. Daraus wird die Reihenfolge, um die es in dieser Folge geht. Erst das Problem und die Rolle, dann die Persönlichkeit, dann der Charakter passend zur Phase deines Unternehmens, und erst danach Erfahrung und Fähigkeiten. Niko sagt klar, warum die Fähigkeiten zuletzt kommen: Sie sind irrelevant, wenn einer der drei Punkte davor nicht stimmt. Dazu bekommst du die Prüfmittel. Warum das Privatleben verrät, wie jemand arbeiten wird. Warum frontale Fragen im Vorstellungsgespräch nichts bringen, weil Kandidaten dir gefallen wollen. Und wie eine Stellenanzeige die Falschen von selbst aussortiert, zum Beispiel über den Satz mit den ungelesenen Nachrichten auf dem Handy. Am Ende der unbequeme Teil. Eine einzige Person kann ein Team unter 15 Leuten ruinieren. Was im Hiring passiert, zieht sich eins zu eins in den Job durch. Und Menschen kannst du nicht ändern. Jetzt reinhören. Timestamps: 0:00 Eine Person kann dein Unternehmen ruinieren 2:01 Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player 3:59 Klarheit: die vier Schritte zum Kandidatenprofil 6:12 Was das Privatleben über die Arbeit verrät 9:29 Der sechsstellige Fehl-Hire 12:16 Die Stellenanzeige, die die Falschen aussortiert 15:01 Quick Hire, Quick Fire 18:36 Eine Person kann das ganze Team ruinieren 20:42 Menschen kannst du nicht ändern 22:08 Die fünf Schritte und was ab einer Million anders ist Keywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, A-Player finden, Hiring für Unternehmer, Mitarbeiter einstellen, Recruiting für Coaches und Berater, Stellenprofil erstellen, Kandidatenprofil definieren, Persönlichkeit im Recruiting, Charaktereigenschaften Mitarbeiter, Vorstellungsgespräch Fragen, Probeaufgabe für Bewerber, Slow Hire Fast Fire, Fehleinstellung vermeiden, Mitarbeiter kündigen, Fluktuation im Team, Teamaufbau im Unternehmen, Stellenanzeige schreiben, Recruiting ist Marketing, A-Player Team aufbauen

Resilienz ist die eine Fähigkeit, die über deinen Erfolg als Unternehmer entscheidet. Niko erklärt, warum sie allein nichts bringt und welcher Schritt dazugehört. Er erzählt von einer früheren Firma, in der ihm der Buchhalter am 20. des Monats sagte, dass in 10 Tagen 50.000 Euro für die Gehälter fehlen. Bei rund 80.000 Euro Monatsumsatz. Zwei Stunden Whiteboard, fünf Varianten, und nach sechs Tagen war das Geld da. Daraus zieht er zwei Sätze. Es gibt immer eine Lösung. Und Resilienz baust du nicht durch Bücher oder Coachings auf, sondern indem du durch die Situation durchgehst. Du erfährst, warum sieben von zehn Dingen im Unternehmertum nicht funktionieren und du trotzdem nur auf die drei schaust, die laufen. Warum dich ein Fehler von heute erst in drei, sechs oder zwölf Monaten einholt. Und warum du einen Rückschlag rational analysieren, aber nicht emotional zerdenken darfst. Am Ende kommt der entscheidende Schritt. Ab einem gewissen Level musst nicht mehr du resilient sein, sondern dein Unternehmen. Prozesse, Auffangnetze und Frühindikatoren sorgen dafür, dass Probleme gar nicht erst gross werden. Jetzt reinhören. Timestamps 0:00 Die eine Fähigkeit 1:14 Rücken zur Wand in der eigenen Firma 1:40 In 10 Tagen fehlen 50.000 Euro 2:08 Zwei Stunden Whiteboard, fünf Varianten 3:08 Wie das Geld in sechs Tagen da war 4:20 Warum Resilienz allein nicht reicht 4:59 Sieben von zehn Sachen funktionieren nicht 5:56 So baust du Resilienz wirklich auf 7:11 Fokus auf das, was funktioniert 8:53 Der Zwischenschritt, den fast alle überspringen 9:28 Warum dich Fehler erst Monate später einholen 12:56 Rückschläge nicht emotional zerdenken 15:17 Nicht du musst resilient sein, dein Unternehmen 17:03 Frühindikatoren: Probleme lösen, bevor sie entstehen 18:37 Resilienz kommt aus Erfahrung, nicht aus Vorsätzen

Eine einzige Werbeanzeige kann dein Jahr entscheiden. Niko zeigt dir, wie du genau die findest, die trägt. Er erzählt den Fall einer Marke bei 30.000 Euro Monatsumsatz, die 15 Anzeigen testete. 13 brachten nichts, eine lag bei 20 Euro pro Lead, eine bei 8 Euro. Aus dieser einen sind rund 3 Millionen Euro Umsatz geworden, heute liegt die Marke bei 9 Millionen im Jahr. Niko sagt offen, dass auch in seiner Agentur 80 bis 90 Prozent aller Anzeigen scheitern, trotz Copywritern, Media Buyern und Analysten. Das ist kein Problem, solange du die 10 bis 20 Prozent Gewinner konsequent ausbaust. Wer nicht weiss wie es geht, landet bei einem Ausschuss von 99,9 Prozent. Du bekommst den kompletten Aufbau einer Anzeige: die Hook in den ersten drei bis fünf Sekunden, das Shiny Object, den Pitch am Ende, dazu die ideale Länge von einer bis eineinhalb Minuten. Danach geht es ums Messen. Warum der Leadpreis zweitrangig ist, wie Niko über UTM-Parameter die echten Käufer zurückverfolgt und warum eine Marke mit 30 statt 22 Euro pro Lead am Ende den doppelten Return on Ad Spend hatte. Zum Schluss die horizontale und die vertikale Skalierung, mit der aus einer Gewinner-Anzeige ein System wird, und warum du eine Anzeige erst fein schneiden lässt, wenn sie schon gewonnen hat. Jetzt reinhören. Timestamps 0:00 Eine Anzeige, Millionen Umsatz 1:07 Der Fall: eine Marke bei 30.000 Euro im Monat 1:55 Die eine Anzeige, die 3 Millionen brachte 3:51 Auch bei uns sind 80 bis 90 Prozent Müll 5:39 Video-Anzeige gegen Bild-Anzeige 7:31 Der Aufbau einer Anzeige 8:47 Das Shiny Object, erklärt am Freistoss 10:37 Warum der Pitch Nebensache ist 11:27 Die ideale Länge einer Anzeige 12:32 Warum der Leadpreis zweitrangig ist 13:10 Teurer Lead, doppelter Ertrag 14:42 Ab wann sich Attribution lohnt 17:51 Horizontal und vertikal skalieren 21:03 Erst roh raus, dann die Feinversion 22:57 Das Creative-Game entscheidet

In dieser Folge spricht Niko mit Andreas Ackermann, genannt Acki, Gründer von feelen und Hypnose-Therapeut, der seit über 20 Jahren mit Unternehmern an ihrer Persönlichkeit arbeitet. Du erfährst, warum die Außenwelt nur ein Spiegel deiner eigenen Konditionierung ist, wie Selbstsabotage entsteht und weshalb dein Körper dich nicht sabotieren, sondern schützen will. Aki erklärt dir den finanziellen Thermostat, der dein Geldlevel seit Jahren auf der gleichen Zahl hält, warum die Grenze jedes Unternehmens immer der Inhaber selbst ist und was permanenter Stress in deinem Nervensystem anrichtet. Am Ende zeigt er dir, warum du eine Emotion nicht loslassen, sondern nur transformieren kannst, und was in der Praxis passiert, wenn du deinem Körper zum ersten Mal eine Stimme gibst. Jetzt reinhören. Timestamps 00:00 Intro 02:38 Die Außenwelt ist dein Spiegel 14:46 Woher Selbstsabotage wirklich kommt 19:35 Warum dein Körper dich schützen will, nicht sabotieren 30:00 Der finanzielle Thermostat: warum dein Geldlevel feststeht 33:20 Warum der Inhaber die Grenze des Unternehmens ist 42:13 Dauerstress, Fluchtmodus und was das im Körper auslöst 51:02 Gib dem Körper eine Stimme: so läuft die Übung 1:00:04 Die Frau, die 15 Jahre lang um die Welt gereist ist 1:18:20 Fokus auf das, was du willst, nicht auf das, was du vermeidest

Du sitzt eine Stunde an einer E-Mail und am Ende trifft der Text trotzdem niemanden? Dann fehlt dir nicht Talent, sondern Zielgruppenkenntnis. In dieser Folge zeigt dir Niko Schritt für Schritt, wie du Werbetexte schreibst, die deine Zielgruppe im Kern treffen. Du erfährst, warum ihm eine einzige Umfrage damals 8.000 Euro in fünf Tagen gebracht hat, weshalb 50 Telefonate mit deiner Zielgruppe mehr wert sind als jede Recherche und wie daraus ein DIN A4 Zettel wurde, den er auf eine Million Euro taxiert. Er zeigt dir das Framework hinter jedem guten Werbetext, von Symptom über Problem und Ursache bis zur Lösung und zum Call to Action, und spielt es am Beispiel einer Marketingagentur komplett durch. Am Ende bekommst du den dreischrittigen Prozess, mit dem KI dir die Arbeit abnimmt, ohne dass deine Texte ihre Seele verlieren. Timestamps: 00:00 Intro 01:44 Die Umfrage, die 8.000 Euro in fünf Tagen brachte 04:51 Warum Telefonate mehr bringen als jede Umfrage 06:08 Der DIN A4 Zettel, der eine Million wert ist 07:24 Wie viele Antworten und Telefonate du wirklich brauchst 10:47 Das Framework: Symptom, Problem, Ursache, Lösung 12:04 Beispiel Marketingagentur: so baust du die Argumentation 18:50 Schreib so, dass ein Fünftklässler es versteht 20:14 So nutzt du KI beim Werbetexten richtig 23:08 Warum du ein Archiv für gute Texte brauchst

Dein Unternehmen läuft, die Zahlen sehen ordentlich aus und trotzdem wird es eng? In dieser Folge spricht Niko mit seinem Vater Gerhard Osenberg, der Unternehmen mit 40 Millionen bis einer Milliarde Umsatz saniert. Du erfährst, warum nicht der Gewinn, sondern die Liquidität über das Überleben entscheidet, warum die meisten Krisen keine Marktprobleme sind, sondern Führungsprobleme, und was passiert, wenn eine Geschäftsführung wie das Kaninchen vor der Schlange sitzt und Entscheidungen einfach nicht trifft. Er erklärt dir die fünf Komponenten der Resilienz, warum du deine Fixkosten variabel halten musst, wie er schon in den ersten zwei Stunden an Körpersprache und Stimmung im Raum erkennt, wo die Baustellen liegen, und warum er heute keine Junioren mehr einstellt. Am Ende bekommst du den einen Filter, mit dem du jedes Feature und jede Leistung prüfst: Zahlt der Kunde dafür? Jetzt reinhören. Timestamps 00:00 Intro 02:59 Was ein Sanierer im Unternehmen wirklich macht 05:10 Cash is king: Liquidität schlägt Gewinn 10:11 Wie das Kaninchen vor der Schlange: Führung ohne Mut 11:50 Es ist wie es ist: warum die Kultur alles entscheidet 18:49 Die fünf Komponenten der Resilienz 25:16 Keine Junioren mehr: was KI mit der Pyramide macht 33:25 Wie viel Intuition in einer Entscheidung steckt 57:04 Feature Creeping: lass weg, wofür der Kunde nicht zahlt 1:08:11 Was Unternehmer tun müssen, um nie in die Krise zu kommen

Du hast einen Funnel, der läuft, und trotzdem wächst dein Business nicht weiter? Dann sabotierst du deine Skalierung wahrscheinlich selbst. Nico zeigt dir die drei Gefahren, die er in der Praxis immer wieder bei Coaches und Beratern sieht. Du erfährst, ab welchen Zahlen Skalierung überhaupt startet, warum die Cash-in-Quote mindestens 3 sein muss und weshalb du 80 Prozent von dem machst, was bereits funktioniert, und nur 20 Prozent Neues antestest. Er erklärt dir, wie dir die Kosten dein Business auffressen, sobald es gut läuft, wie du deine Ausgaben nach kurzfristigem und langfristigem Return on Invest sortierst und warum du die Langeweile eines funktionierenden Funnels aushalten musst, statt ständig etwas Neues hinzuzufügen. Jetzt reinhören. Timestamps: 00:00 Intro 00:45 Die drei Gefahren der Skalierung 01:13 Ab wann Skalierung überhaupt startet 01:44 Cash-in-Quote von mindestens 3 02:39 Fehler 1: Erfolgreiches ersetzen statt ausreizen 04:31 Die 80/20-Regel für deinen Funnel 05:33 Neue Quellen statt neuer Funnel 07:19 Fehler 2: Kein Blick auf die Zahlen 11:11 Wie du deine Kosten klassifizierst 13:43 Fehler 3: Die Langeweile nicht aushalten

In dieser Folge lässt Nico die Hosen runter. Kein Marketing-Gelaber, keine Funnels, keine Ads, sondern der ehrliche Grund hinter allem was er tut. Er zeigt dir, warum 80 bis 90 Prozent der Menschen in Angst, Wut und Sorgen leben, wie das Bewusstseinsmodell von David Hawkins mit seinen 15 Ebenen von 0 bis 1000 funktioniert und warum die meisten unter Level 200 feststecken. Du erfährst, wie Medien und Social Media dich täglich mit Negativität aufladen, warum diese Negativität ab einem bestimmten Level einfach durch dich durchläuft und weshalb Nico Marketing bewusst nutzt, um Menschen positiv zu manipulieren. Am Ende geht es um dich: übernimm Verantwortung, hör auf deine Intuition und mach das, was du in dir spürst. Jetzt reinhören. 00:00 Intro 01:00 Folge 100: Ich lasse meine Hosen runter 02:03 80 bis 90 Prozent leben unglücklich 04:48 Die 15 Bewusstseinsebenen von 0 bis 1000 06:57 Über 80 Prozent liegen unter Level 200 08:08 Wir werden hypnotisiert von den Medien 10:31 Warum Negatives bei dir nicht mehr andockt 12:27 Die Frequenz der Gesellschaft heben 14:53 Marketing als positive Manipulation 17:36 Mach das, was du in dir spürst

Deine Kunden sind begeistert, das Feedback ist 10 von 10 und trotzdem wächst dein Business nicht weiter? Dann fehlt dir nicht die Coaching-Fähigkeit, sondern die unternehmerische. Niko zeigt dir die vier Bereiche, die du als Coach oder Berater meistern musst, um wirklich zu skalieren: Selbstführung, strategisches Denken, Menschenführung und der Aufbau von Systemen. Du erfährst, warum Klarheit die Basis für alles ist, wie du den einen großen Hebel findest, warum stumpf oft Trumpf ist und wie du dein Unternehmen so systematisierst, dass es auch ohne dich läuft. Jetzt reinhören. Timestamps: 00:00 Intro 00:52 Begeisterte Kunden, aber das Business stockt 01:12 Warum Unternehmer zwei Fähigkeiten brauchen 02:08 Die 4 Bereiche im Überblick 03:02 Bereich 1: Selbstführung 03:20 Klarheit als Basis für alles 04:24 Emotionale Stabilität aufbauen 05:15 Persönliche Weiterentwicklung 06:05 Disziplin und warum Sport zählt 07:41 Bereich 2: Strategisches Denken 08:01 Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit 10:21 Den einen großen Hebel finden 12:58 Umsetzungsgeschwindigkeit: stumpf ist Trumpf 15:15 Schnelle Entscheidungen treffen 16:07 Bereich 3: Menschenführung 17:28 Talente strukturiert erkennen 19:12 Mitarbeiter führen: die Autobahn 22:14 Grundverständnis über alle Bereiche 23:50 Bereich 4: Systeme für die Skalierung 24:45 Einmal richtig bauen statt dreimal 28:18 KPIs und Controlling 29:04 Einnahmen, Ausgaben, Liquidität 30:59 Der wichtigste Skill: Lösungen finden 32:06 Feedback und Abschluss

Dein Business ist der Spiegel deiner Persönlichkeit. Und genau das ist der Hebel den fast keiner nutzt. Nico zeigt dir aus fünf Blickwinkeln, warum deine Firma exakt das spiegelt, was in dir programmiert ist. Das Problem: Es gibt eine zeitliche Verzögerung zwischen der Arbeit an dir und dem Resultat im Außen. Wer das nicht versteht, lässt die Zügel los und kippt in die Abwärtsspirale. Wer es versteht, baut sich Schritt für Schritt die Persönlichkeit, die das nächste Level trägt. Jetzt reinhören. Timestamps: 00:00 Intro 00:55 Spiegel deiner Persönlichkeit 03:13 Wie du eins machst, so machst du alles 03:27 Die zeitliche Verzögerung 05:51 Nicos eigenes Beispiel 08:06 Falsche Entscheidungen aus falschem Mindset 09:35 Zügel losgelassen: die Abwärtsspirale 12:47 Dein Selbstbild und dein Unterbewusstsein 15:53 Smarte Persönlichkeit gewinnt langfristig 19:33 Welche Person musst du werden