Advertise on podcast: Business Breakthrough

Nel quindicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valeria Rais (HR Director EMEA – Berlin Packaging) e Luca Tamberi (CEO – FI.MO.TEC) sul rapporto tra ESG e business. Un confronto su come trasformare i valori ESG in comportamenti concreti e in risultati di business misurabili.

Nel quattordicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia), Riccardo Trichilo (Presidente – AQM, Senior Advisor – EIM Italia) e Roberto De Miranda (Imprenditore – Ori Martin) sul ruolo della digitalizzazione e delle tecnologie per il futuro. Dal dialogo emergono esperienze e prospettive su come l’innovazione digitale e l’integrazione tecnologica possano trasformare processi industriali, filiere e modelli di business.

Nel tredicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Eugenio Razelli (Presidente – Motor Valley Accelerator, Automotive Strategic Advisor) sul tema della creazione di un ambiente favorevole all’innovazione: un processo sistemico che nasce dalla cultura aziendale, si nutre del coinvolgimento del cliente e si rafforza grazie alla collaborazione con startup, università e investitori.

Nel dodicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia) e Lucia Morselli (Presidente – PININFARINA) attorno a un caso concreto di board competitivo. Un approfondimento sul modello di governance adottato da Pininfarina, evidenziando come un CDA efficace possa diventare un attore strategico nella gestione aziendale.

Nel nuovo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Maurizio Pèrcopo (Client Partner – EIM Italia) e Riccardo Palmisano (Senior Advisor – EIM Italia, Past President – Assobiotec) su innovazione e sfide nel settore Life Sciences. Un confronto sui nuovi modelli organizzativi, competenze manageriali emergenti, e sull’importanza crescente di dati, tecnologie e approcci progettuali per affrontare le sfide del futuro.

Nel decimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia) e Alessandro Franzoni (CEO – LOGIC Sistemi Avionici) per analizzare prospettive e ostacoli del settore aerospaziale italiano, approfondendo come le aggregazioni tra PMI, digitalizzazione e apertura cross-settoriale possano rilanciarne la competitività.

Nel nono episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Eugenio Cecchin (Presidente DACH, Eastern & Northern Europe - BMI GROUP) e Vincenzo Natile (Partner - EIM Italia) sul tema della complessità e su come trasformarla in una leva di efficienza. Dal confronto emerge come la Decomplexity – ovvero la semplificazione strutturata della gamma prodotti – possa migliorare marginalità, performance produttive e focalizzazione commerciale.

Nel nuovo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo modera un confronto con Sigrid Brendel (Procurement and Supply Chain Interim Manager) e Alfonso Pallone (CPO & Deputy COO – SECO) sull’evoluzione delle catene di fornitura globali in un contesto segnato da instabilità geopolitica, volatilità della domanda e crescente pressione competitiva. Dall’AI alla riorganizzazione dei modelli ERP, fino al reshoring: una riflessione su come rendere la supply chain un motore strategico.

Nel settimo episodio, Guido Tarizzo dialoga con Silvia Granocchia (Client Partner, EIM Italia) e Massimo Bottacin (Chief People Officer, Gruppo BAULI) per approfondire il ruolo della progettualità come leva di cambiamento in contesti aziendali complessi. Attraverso il caso Bauli, emerge come una trasformazione strategica e culturale possa prendere forma grazie all’ascolto, al coinvolgimento e all’inserimento di nuove competenze manageriali capaci di integrarsi senza creare discontinuità.

Nel sesto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Luisella Baretti (Interim Digital Transformation Officer) e Paolo Perazzi (CEO, TRI-MER Global Technologies) sul ruolo strategico del manager del cambiamento all’interno delle organizzazioni. Un confronto tra approcci complementari – digitale e culturale – per comprendere cosa serve davvero a trasformare un’organizzazione, superare le resistenze, attivare le persone e costruire una leadership capace di ispirare.

Nel quinto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Dario Scacchetti e Beniamino Bedusa per indagare come le aziende italiane affrontano la gestione dei progetti, tra resistenze culturali e potenzialità inespresse. Un confronto schietto su cosa ostacola davvero il cambiamento e su come trasformare la progettualità in una leva di crescita organizzativa e personale.

Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director - Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo. Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi.

Nel terzo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Michele Bruno (EIM Group) e Paola Schwizer (Università di Parma; Nedcommunity) per approfondire il ruolo strategico del consiglio di amministrazione nelle aziende che affrontano un processo di managerializzazione. Un confronto diretto su come il board possa diventare motore di visione strategica, garante della governance e leva fondamentale per la crescita sostenibile dell’impresa.

In “Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari”, Guido Tarizzo, Founder & Partner di EIM Italia, modera un confronto profondo con Paolo Morosetti, docente della SDA Bocconi, e Stefano Cassis, CEO di Dima Euronics.Un dialogo ricco di spunti su come affrontare la successione non come crisi, ma come opportunità di evoluzione, valorizzando governance, managerializzazione e visione strategica condivisa.

Quando un fondo di private equity entra in un’azienda familiare, non si tratta solo di un cambio di azionista, ma di un vero e proprio percorso di trasformazione. Nel primo episodio della seconda stagione di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valentina Pippolo (Nextalia SGR) e Alberto Gennarini (Vitale & Co) per approfondire cosa succede quando un fondo di private equity entra nel capitale di un’azienda familiare. Un dialogo autentico che tocca temi chiave come il passaggio da una gestione informale a una governance strutturata, il ruolo dell’imprenditore nella nuova organizzazione e il valore delle soft skill nel rendere il cambiamento sostenibile.