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Ses salles étaient pleines à 80-90 %. Sa trésorerie, non. Un an après avoir tout basculé en abonnement, son comptable lui a dit bravo : +150 à 200 000 € de CA. Baptiste Pommier est le fondateur de Corpore Sano Academy, 5 salles sport santé en région parisienne, 1 500 adhérents, 44 personnes dans l'équipe, et une franchise qui démarre. Ancien prof d'EPS, il a construit un concept où l'humain prime : programmes personnalisés, 6 personnes maximum par créneau, et pas de miroir. Dans cet épisode, il partage comment il a ouvert son capital à ses salariés, pourquoi il ne donne plus aucun cours pour prendre de la hauteur, sa mécanique de fidélisation qui lui vaut 700 avis Google et un NPS de 76, et le bilan honnête de son passage de la carte de séances à l'abonnement avec le coaching Resofit. Un épisode dense et concret pour tous les gérants qui veulent structurer, déléguer et fidéliser. 🌐 Corpore Sano Academy : https://www.corporesano-academy.fr/ 🔗 Baptiste Pommier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptiste-pommier-3380ab149/ 📱 App Resofit Pro — iOS : https://apps.apple.com/fr/app/resofit-pro/id6753278566 · Android : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.resofit.mobile 🌐 Resofit : https://www.resofitpro.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, on lance publiquement Resofit Pro : l'application des gérants de clubs de fitness indépendants. Et à partir d'aujourd'hui, elle est accessible à tout le monde. 👉 TÉLÉCHARGE L'APPLICATION 📱 iPhone : https://apps.apple.com/fr/app/resofit... 🤖 Android : https://play.google.com/store/apps/de... Pendant des années, chaque gérant indépendant s'est battu seul dans son coin. Pendant que les chaînes, elles, avancent groupées. Resofit Pro, c'est l'outil qui met fin à ça. 💬 ÉCHANGER AVEC LES AUTRES GÉRANTS INDÉPENDANTS Une question sur un recrutement, une offre qui ne convertit pas, une charge qui explose ? Tu la poses dans l'app, et des gérants qui ont déjà vécu la même situation te répondent. 🛒 ACCÉDER À LA CENTRALE D'ACHAT RESOFIT La sélection des meilleurs partenaires du fitness, avec les conditions négociées par le réseau. Ce qu'un club seul n'obtient jamais. 🎓 ET EN PLUS (accessible sous condition d'abonnement) : L'intégralité du contenu vidéo Resofit, le Multiclub, les visio mensuelles, les Resofit Meet et des salons d'échanges entre membres organisés par pilier — équipe, offre, leads, ventes, fidélisation, charges - Autrement dit : tout ce que vit un club Resofit au quotidien, réuni dans ton téléphone. Un club seul ne pèse rien. Des centaines de clubs réunis, ça change les règles. 🔗 POUR ALLER PLUS LOIN Le site Resofit : https://www.resofit.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tes adhérents s'inscrivent motivés… puis disparaissent. Et si ton club appliquait, sans le savoir, la « stratégie de l'échec » ? Fabien reçoit Patrick Chouvet, Directeur France d'eGym, partenaire historique de Resofit. Ancien mécanicien moto devenu bâtisseur de marques (Precor, TRX, eGym), il voit passer des centaines de clubs chaque année — et son regard terrain est sans concession. Au menu : pourquoi la rétention doit passer avant l'acquisition, comment l'expérience client génère +20 % de rétention sur les 6 premiers mois, ce que les clubs qui réussissent ont en commun (et le dénominateur commun de ceux qui galèrent), la promesse de « gagner 10 ans d'âge biologique », et les coulisses d'un groupe valorisé 7,5 milliards de dollars avec Wellpass, ClassPass et Mindbody. Un épisode dense et concret pour tout gérant qui veut faire rester, progresser et parler ses adhérents. 🌐 https://www.resofitpro.com — eGym : https://egym.com/fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il ne vient pas du fitness. Il vient d'un monde où l'on traite des milliards d'euros par jour et où une seule anomalie peut tout faire basculer. Et c'est précisément ce qui rend son regard si précieux pour les clubs. Dans cet épisode, on reçoit Dan Amara, CEO de Sportigo — un logiciel de gestion qui équipe aujourd'hui 1000 clubs dans une dizaine de pays. Dan raconte sans filtre comment on construit un produit (et un club) qui performe vraiment. On parle de : tunnels de vente qui font jusqu'à +30% d'acquisition, scoring "décrocheur" pour agir avant la résiliation, , gestion du paiement et des impayés, priorisation et vision à long terme, et le mindset de résolution de problèmes forgé par 25 ans de sport de combat. Ce que cet épisode montre, c'est que la différence entre un club qui stagne et un club qui décolle se joue rarement sur la technique. Elle se joue sur la capacité à piloter par la data, à simplifier, et à intervenir au bon moment. Un épisode concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent fidéliser mieux, décider plus vite et reprendre la main sur leur rentabilité. À écouter jusqu'au bout.Nous rejoindre : https://resofit.netlify.app Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rupture du tendon, fin de carrière, pas de diplôme — et une banquière qui lui rit au nez quand il veut acheter un spa. Onze ans plus tard, Moses, ex-basketteur professionnel, dirige 6 clubs premium à Bordeaux sous la marque Elevate (https://elevate-fitness.fr). Dans cet épisode, il raconte chaque étape de l'ascension : le premier club racheté trop cher avec les vendeurs partis avec les chèques des adhérents, l'apprentissage du fitness en partant de zéro, le COVID traversé sans PGE, la reconstruction par le premium assumé et la reprise des clubs Aqualigne. Son fil rouge : poser des questions partout, ne jamais avancer seul, transformer chaque galère en apprentissage — « si tu te fais pas arnaquer, tu apprends pas » — et se comparer aux meilleurs du monde : « moi, les gens auxquels je me compare, je suis en retard ». Un épisode pour tous les gérants qui traversent ou ont traversé des coups durs. 🌐 https://www.resofit.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

900 € par mois ! C'est la différence de coût entre une rémunération de 3 000 € net en SARL et en SAS. Et la plupart des gérants de clubs n'ont jamais posé ce calcul. Dans cet épisode, on reçoit Bastien Errecart, expert comptable au cabinet Cairneo et partenaire Resofit. Il décortique avec une clarté rare les vrais enjeux de la rémunération du dirigeant de club de fitness. On parle cotisations sociales SARL vs SAS, dividendes et flat tax, contrats Madelin pour se protéger sur mesure, le piège des rattrapages URSSAF en création, et l'épargne salariale comme levier d'optimisation puissant. Des réponses concrètes pour piloter ta rémunération en gérant averti. 🌐 https://www.resofitpro.com 💼 https://cairneo-experts.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il avait un club qui marchait bien depuis 9 ans. Il a voulu tripler sa surface. Et tout a basculé. Loïc Deleris est gérant de HITBOX 33 à Bordeaux et a été élu Resofiteur de l'année 2024. Dans cet épisode, Loïc raconte sans filtre son parcours du basket de haut niveau à l'entrepreneuriat fitness, les difficultés dans les travaux qui ont failli lui coûter son club et sa maison, comment il a ouvert avec 40 000 € de trou dans les comptes, son modèle Small Group premium entre 69 et 119 € toutes les 4 semaines, et pourquoi serrer la vis dès le premier jour avec son équipe change tout. Un témoignage brut, puissant et plein de leçons concrètes pour tous les gérants qui veulent grandir sans tout risquer. À écouter jusqu'au bout. 🌐 https://www.resofitpro.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔎 FOCUS #1 "SPORT SANTÉ" — Extrait thématique du podcast "Dans la Tête d'un Gérant de Club de Fitness" Un tiers de la population française est touché par une maladie chronique. Un tiers ! Dans ce Focus #1 dédié au sport santé, Guillaume Marciniak, expert et fondateur de Form'U, décrypte ce que ça signifie concrètement pour un gérant de club. Guillaume explique sans détour pourquoi le sport santé ne se limite pas aux publics à pathologie. On parle : - de la définition réelle du sport santé, de la labellisation (comment l'obtenir, combien ça coûte), - des tests de suivi validés scientifiquement (marche 6 min, VO2 max, hand grip), - de la stratégie pour travailler avec les médecins et les mutuelles, - et du cercle vertueux entre accompagnement de qualité et panier moyen plus élevé. Le sport santé, c'est exactement ce terrain-là : qualité d'accompagnement, la formation des coachs et la capacité à prouver des résultats. Un Focus concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent se différencier durablement, structurer leur accompagnement et transformer leur club en référence santé sur leur territoire. À écouter jusqu'au bout. 📌 Ce Focus #1 est un extrait thématique du podcast complet disponible sur la chaîne "Dans la Tête d'un Gérant de Club de Fitness". Si tu souhaites écouter le podcast complet, tu le retrouveras sur la chaîne :) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d’Aurélie Bouillaguet, gérante des Studios Vitaform à Auch, un studio 100% féminin qui a connu une croissance spectaculaire après une refonte profonde de son offre et de sa façon de piloter son club. On parle ici de vrai terrain : syndrome de l’imposteur, peur d’augmenter ses prix, difficulté à vendre, COVID, charge mentale, attachement aux adhérentes, manque de temps, passage du carnet de séances à des abonnements plus structurés, et montée en valeur de l’accompagnement client. Aurélie raconte sans filtre comment elle est passée d’un modèle fragile, très dépendant de septembre, à un club beaucoup plus serein, plus rentable et plus aligné avec ce qu’elle veut vraiment faire vivre à ses clientes. Cet échange montre aussi qu’un club de sport indépendant peut se démarquer sans piscine, sans plateau musculation immense, et sans copier les low cost. Ce qui fait la différence, c’est l’expérience, la cohérence de l’offre, la qualité du suivi, la force du lien humain… et la capacité du gérant à passer à l’action. Un épisode concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent mieux valoriser leur club, mieux vendre et reprendre le contrôle de leur activité. À écouter jusqu’au bout. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capsule 1/3 : Les amortissements. On en parle souvent avec son expert-comptable mais concrètement, combien de gérants comprennent vraiment ce que ça change pour leur club ? Dans cette nouvelle capsule, on reçoit Bastien, expert-comptable, pour vulgariser un sujet clé mais trop souvent flou : l’amortissement de vos investissements. Plateau muscu à 100 000€, machines, véhicules, matériel… On parle de sujets très concrets du quotidien : financer sur trésorerie ou à crédit, erreurs fréquentes, pièges fiscaux, et comment prendre de meilleures décisions d’investissement. Bastien Errecart : https://cairneo-experts.fr/ Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On entend de plus en plus parler de sport santé dans le fitness… mais au fond, qu’est-ce que ce terme recouvre vraiment ? Et surtout, qu’est-ce que ça implique concrètement pour un club et ses équipes, sans fantasmes ni discours flous. Dans cet épisode de “Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness”, on prend le temps de poser les bases et d’apporter de la clarté autour de trois sujets clés du quotidien des gérants et managers de clubs indépendants. 1) Sport santé : on revient sur la signification réelle du terme, les confusions fréquentes, les exigences derrière cette notion, et les erreurs à éviter. L’objectif n’est pas de promettre des résultats miracles, mais de comprendre ce que recouvre réellement une approche sérieuse et responsable. 2) Formation des équipes : comment identifier les besoins en compétences, structurer un plan de formation cohérent, utiliser les dispositifs existants, et surtout faire en sorte qu’une formation débouche sur des actions concrètes dans le club. 3) Management : délégation, sortie du micromanagement, responsabilisation des équipes, rituels managériaux, co-construction des process et des fiches de poste… avec une approche très terrain, issue du vécu. Avec des exemples concrets, des anecdotes et beaucoup de bon sens, cet épisode apporte des repères clairs et actionnables pour mieux encadrer ses équipes et gagner en sérénité. 👉 Un épisode à écouter jusqu’au bout pour prendre du recul… et mieux décider. Pour contacter Guillaume : https://www.formation-formu.com/ Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on reçoit François Roos des clubs Oria Sport . On plonge au cœur de la réalité d’un gérant de clubs de fitness indépendants qui a fait des choix forts… parfois douloureux, mais toujours structurants. Rachat de club, hausse de tarifs trop brutale, –300 adhérents en un mois, ego touché, trésorerie sous tension, installation de Basic-Fit… François partage sans filtre ce que ça fait quand on impose une vision avant d’avoir démontré sa valeur. Et surtout, ce qu’il referait différemment aujourd’hui. Mais cet épisode ne parle pas que d’erreurs. Il montre comment un club peut : - sortir définitivement de la guerre des prix, - assumer un positionnement premium basé sur l’accompagnement, - structurer ses ventes, ses équipes et ses KPI, - augmenter ses taux de transformation sans mettre plus de budget pub, - créer des offres à forte valeur (perte de poids, accompagnements premium, hybridation présentiel / en ligne), - et retrouver du temps stratégique sans s’épuiser. On parle vente réelle, objections, paniers abandonnés, parrainage, fidélisation, mais aussi équilibre de vie, sport, lucidité et décisions difficiles. Un épisode dense, concret, parfois confrontant, mais profondément inspirant pour tous les gérants qui veulent un club plus rentable, plus humain, et aligné avec leur vie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce discours d’ouverture exceptionnel, Fabien Abadie, fondateur de Resofit, retrace avec profondeur l’histoire du réseau, ses transformations, les défis surmontés et les victoires qui ont façonné l’écosystème des clubs indépendants depuis 6 ans. Un moment fort, authentique, pensé pour tous les gérants de clubs de fitness indépendants qui veulent comprendre : ➡️ d’où vient le réseau, ➡️ ce qui a changé, ➡️ et surtout… où nous devons aller ensemble. Vous retrouverez dans ce replay : 🔥 La naissance et l’évolution du mouvement Resofit 💛 Les valeurs qui unissent la communauté des indépendants 🧠 Le mindset du “Gérant au Top” inspiré de Jim Rohn 📈 Les prises de conscience clés pour aborder 2026 🌟 La vision de Fabien pour l’avenir des clubs indépendants en France 🤝 Un appel au collectif, à la solidarité et à l’ambition partagée ! Ce discours marque le début d’un nouveau chapitre, celui d’un réseau qui ne se contente plus de survivre face aux géants… mais qui avance ensemble, déterminé, lucide et aligné. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On passe au crible les KPI du club de Fabien – Partie 2 (Acquisition, marketing, rentabilité) Dans la première partie, on a posé les bases : on a parlé offre, panier moyen, fidélisation, taux de résiliation, décrocheurs à 3 mois et parrainage, en s’appuyant notamment sur les travaux de Paul Bedford. Si tu ne l’as pas encore vue, on te conseille vraiment de commencer par là pour bien comprendre la logique de pilotage du club. Dans cette partie 2, on attaque la suite du cockpit : toute la partie acquisition, vente et santé financière du club. Au programme de l’épisode : Comment Fabien pilote ses taux de transformation et ceux de son équipe. Les 3 KPI commerciaux clés : transfo, no show, de contact à rendez-vous. Des leviers simples pour réduire les no-show et mieux qualifier les leads. L’utilisation des campagnes SMS / phoning et le suivi du ROI. Pourquoi Fabien peut fonctionner avec peu de leads mais très qualifiés ! L’impact réel sur la santé financière du club : +CA, +rentabilité, réinvestissements dans l’expérience client. Comment j’organise mon temps et celui de l’équipe pour suivre les KPI sans rester coincé dans l’opérationnel. Si tu es gérant de club de fitness indépendant et que tu veux : mieux comprendre d’où vient ta rentabilité, sortir de la course au volume de leads, structurer tes tableaux de bord pour prendre de vraies décisions, alors cette partie 2 va t’aider à construire ta propre méthode de pilotage. À regarder aussi : Partie 1 : offre, panier moyen, résiliation, décrocheurs, parrainage. Abonne toi à la chaîne pour ne pas rater les prochains épisodes. 📝 Laisse un commentaire si tu veux que l’on traite un KPI ou une situation précise dans un prochain podcast. Tu peux aussi partager la vidéo à un gérant de club qui galère avec ses chiffres. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

PARTIE 1 : L'importance de suivre ses KPI, l'offre et le panier moyen puis la Fidélisation ! On ouvre le cockpit du club de fitness de Fabien… et les KPI ne mentent pas : du bon, du perfectible, et beaucoup de travail pour faire grimper le panier moyen, réduire la résiliation et structurer un parrainage qui fonctionne. Dans cet épisode, on passe au crible les indicateurs décisifs d’un club de fitness rentable : Tout commence par l’offre : Stop aux plaquettes avec 17 tarifs et une offre claire fait grimper le panier moyen et le taux de transformation. La fidélisation passe avant l’acquisition. Suis tes résiliations, tes décrocheurs à 3 mois et ton taux de parrainage. - L’acquisition vient en dernier. Répare ton moteur avant d’ajouter de l’essence, c’est-à-dire du budget communication. Cas concret : Après la mise en place d’une nouvelle offre, Fabien gagne plus de 4 000 € HT/mois à ressources égales et voit son panier moyen augmenter de 20%. Taux de transformation. Il reste supérieur à 80% grâce à l'offre de replie ! Le parrainage est un vrai indicateur de satisfaction. Il apporte aussi des leads très qualifiés. À faire après la vidéo : 1) Calcule ton panier moyen (CA / nb d’adhérents) et vise un montant supérieur à 50€. 2) Mets en place une offre premium et réfléchis à une solution de replis 3) Suis mensuellement : panier moyen, résiliation, fréquentation 3 mois, parrainage, transfo, no-show, de contacts à RDV pris. Tu ne veux pas faire tout cela tout seul ? écris-nous à [email protected] Merci pour votre écoute :) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.